崗位管理
- 對于事業(yè)單位加強崗位設(shè)置管理的思考與建議
從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系單位的運轉(zhuǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。為滿足發(fā)展需要，各大事業(yè)單位必須依法大力推進(jìn)內(nèi)部人事制度改革，為人才隊伍設(shè)置合理的崗位體系，合理配置人力資源，從而轉(zhuǎn)換用人機制，調(diào)動內(nèi)部人員的積極性，更加有效地開展工作，促進(jìn)社會公益事業(yè)的發(fā)展。本文通過對事業(yè)單位崗位設(shè)置的重要性及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出當(dāng)前階段事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的關(guān)鍵要素及相關(guān)對策建議，包括建立科學(xué)合理的崗位設(shè)置管理制度，精簡與優(yōu)化崗位數(shù)量，堅持科學(xué)分類、確定崗位職責(zé)，設(shè)立
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 以維護(hù)為主的膠帶輸送機崗位管理初探
的膠帶輸送機崗位管理的原因、方式、效益，通過膠帶輸送機崗位管理轉(zhuǎn)變，以提高設(shè)備運行可靠率，可優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、減少企業(yè)運行成本。關(guān)鍵詞：膠帶輸送機；崗位管理；成本膠帶輸送機是冶金企業(yè)的重要設(shè)備，承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)的絕大部分物料運輸工作，其設(shè)備數(shù)量眾多，其崗位人員數(shù)量占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例較大，在降本增效作為冶金企業(yè)目前普遍訴求的今天，對膠帶輸送機管理進(jìn)行優(yōu)化，是企業(yè)減少運行成本的重要途徑之一。1?膠帶輸送機簡介膠帶輸送機是以膠帶兼作牽引機構(gòu)和承載機構(gòu)的連續(xù)動作
科技風(fēng) 2023年11期2023-05-30
- 崗位管理在國有企業(yè)人力資源改革升級中的實踐
多難題，以“崗位管理”為例，人們開始關(guān)注其在國有企業(yè)人力資源改革中的實踐工作，這項工作的開展，在完善國有企業(yè)人力資源管理方式同時，還能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境?；诖耍疚闹饕接?span id="j5i0abt0b" class="hl">崗位管理在國有企業(yè)人力資源改革升級中的實踐工作。關(guān)鍵詞：崗位管理;國有企業(yè);人力資源;改革升級;實踐前言：人力資源在企業(yè)發(fā)展過程中，扮演著重要角色，中國特色社會主義國家的建設(shè)，離不開人力資源改革升級工作。特別是國有企業(yè)，在人力資源管理工作中，要重視崗位管理，科學(xué)有效的崗位管理方式，
科學(xué)與財富 2022年7期2022-07-04
- 實施人才戰(zhàn)略管理，全面提升醫(yī)院綜合實力
才梯隊建設(shè) 崗位管理 學(xué)科建設(shè) 中圖分類號：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（2022）02-261-02 人才一詞出于古老的《易經(jīng)》“三才之道”，即孔子及孔門弟子的《易傳》講：“《易》之為書也，廣大悉備?！比瞬庞址譃榻?jīng)營人才、管理人才、技術(shù)人才和技能人才。人才隊伍建設(shè)關(guān)系到醫(yī)院的核心競爭力，關(guān)系到醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。為了逐步維護(hù)建立醫(yī)院公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)性的運行新機制，形成管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理制度，創(chuàng)造良好
經(jīng)濟師 2022年2期2022-03-19
- 基于國際比較的高校教師聘任制度研究
聘任制和基于崗位管理的全員聘用制等三個階段。在總結(jié)分析國內(nèi)外高校教師聘任制度典型特征的基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)達(dá)國家高校教師聘任制度先進(jìn)理念，圍繞系統(tǒng)化崗位管理、科學(xué)化分類管理和有效性編制激勵，對國內(nèi)高校教師聘任工作提出了合理化建議。關(guān)鍵詞：高校教師;聘任制度;崗位管理;國際視野中圖分類號：G645? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? 文章編號：2096-000X（2021）32-0028-05Abstract： The employment of tea
高教學(xué)刊 2021年32期2021-11-26
- OSCE考核在護(hù)士崗位管理中的應(yīng)用研究
。【關(guān)鍵詞】崗位管理；OSCE考核；能力測評2013年開始實施護(hù)理人員崗位層級競聘工作，在對護(hù)理人員進(jìn)行能力考核時大多數(shù)科室采取的是理論考核、同行評議的方式。2016年我們引入客觀結(jié)構(gòu)化臨床考試（OSCE）進(jìn)行護(hù)士能力評估，成績納入崗位競聘，取得良好效果，現(xiàn)報道如下。 1 研究對象全院N3（工作5年～10年）、N2（工作2年～5年）層級護(hù)士。納入標(biāo)準(zhǔn)：在崗人員；排除標(biāo)準(zhǔn)：孕期、長期休假人員。最終納入N3層級護(hù)士146名，N2層級護(hù)士88名，其中男5人，女2
婚育與健康 2021年14期2021-10-18
- OSCE考核在護(hù)士崗位管理中的應(yīng)用研究
?！娟P(guān)鍵詞】崗位管理；OSCE考核；能力測評2013年開始實施護(hù)理人員崗位層級競聘工作，在對護(hù)理人員進(jìn)行能力考核時大多數(shù)科室采取的是理論考核、同行評議的方式。2016年我們引入客觀結(jié)構(gòu)化臨床考試（OSCE）進(jìn)行護(hù)士能力評估，成績納入崗位競聘，取得良好效果，現(xiàn)報道如下。 1 研究對象全院N3（工作5年～10年）、N2（工作2年～5年）層級護(hù)士。納入標(biāo)準(zhǔn)：在崗人員；排除標(biāo)準(zhǔn)：孕期、長期休假人員。最終納入N3層級護(hù)士146名，N2層級護(hù)士88名，其中男5人，女2
婚育與健康 2021年14期2021-10-18
- 分類分層崗位管理的實踐與效果
行了調(diào)整，在崗位管理上也做出了諸多創(chuàng)新，分層分類崗位管理就是其中之一。本文，主要針對分類分層崗位管理的實踐與效果進(jìn)行了評估，希望能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展壯大，提升企業(yè)的市場綜合競爭實力，使得企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展壯大。關(guān)鍵詞：分類;分層;崗位管理;實踐;效果企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中通常有多個部門，不同部門的工作內(nèi)容不同，對于員工綜合素質(zhì)要求也有著明顯的差異，設(shè)置崗位也是不同的，從大方向上劃分，大部分企業(yè)的工作崗位可以被分為管理、技術(shù)業(yè)務(wù)以及操作維護(hù)三大類，針對不同崗位
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 崗位管理的護(hù)理管理系統(tǒng)構(gòu)建分析
院護(hù)理部推行崗位管理制度，消除了以往發(fā)現(xiàn)而未能消除的弊端，并推動了傳統(tǒng)管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，通過護(hù)理管理體系信息化，提升了崗位水平。明確崗位職責(zé)、技術(shù)資格和工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，對醫(yī)院發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。關(guān)鍵詞：崗位管理;護(hù)理管理;系統(tǒng)構(gòu)建隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的不斷推進(jìn)，護(hù)理作為醫(yī)院工作的一部分越來越受到社會和有關(guān)部門的重視。提高護(hù)理管理的科學(xué)化水平，是護(hù)理人員的一個重要課題。護(hù)理崗位管理是根據(jù)實際工作任務(wù)設(shè)定的工作崗位。按資格聘用職工的管理制度
醫(yī)學(xué)概論 2021年9期2021-09-16
- 探討事業(yè)單位崗位管理的反思與優(yōu)化
同樣需要提高崗位管理工作的質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高事業(yè)單位的運行效率，更好地提供社會公益服務(wù)。因此加強事業(yè)單位的崗位管理工作，做好崗位職責(zé)的劃分變得尤為重要。文章針對事業(yè)單位管理工作中存在的問題進(jìn)行反思，并對優(yōu)化事業(yè)單位崗位管理的策略進(jìn)行了探討。[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;崗位管理;績效考核[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.0831 前言在我國事業(yè)單位改革的進(jìn)程中，崗位管理已逐步納入事業(yè)單位管理體系。崗位管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，是以
中國市場 2021年25期2021-09-14
- 新形勢下高校資助育人模式研究
從機制建設(shè)、崗位管理、學(xué)生培育等方面對資助育人模式提出建議。力求將學(xué)生培養(yǎng)成“德智體美勞”全面發(fā)展的高素質(zhì)綜合型人才，為新時代中國特色社會主義建設(shè)發(fā)揮更大作用。關(guān)鍵詞：高校 資助育人 勤工助學(xué) 崗位管理黨的十八大以來，“提高家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助水平，讓每個孩子都能成為有用之才”已經(jīng)成為高校工作者的共識。2020年，脫貧攻堅戰(zhàn)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的收官之年。這一新形勢賦予了資助育人工作更加深遠(yuǎn)的意義和特殊的要求。讓貧困學(xué)生學(xué)有所成，不僅意味著向社會輸送更多優(yōu)秀人才，
文學(xué)教育·中旬版 2021年8期2021-09-11
- 人工智能對酒店人力資源管理影響的研究
力資源管理;崗位管理;人才發(fā)展[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.10.1901 背景介紹1956年，“人工智能”（Artificial Intelligence，AI）的概念由被譽為“人工智能之父”的美國科學(xué)家約翰·麥卡錫在達(dá)特茅斯會議上提出（趙靜明，2007）。人工智能具有技術(shù)知識密集、低資源消耗、高生產(chǎn)效率、開發(fā)領(lǐng)域覆蓋廣等諸多特點（朱一青等，2018），其迅速發(fā)展將促進(jìn)經(jīng)濟社會的升級轉(zhuǎn)型，對各行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，成為新一輪產(chǎn)
中國市場 2021年10期2021-05-08
- 基于崗位管理的高校人員編制核定方式探討
要] 基于崗位管理的編制核定是高校深化人事制度改革的基礎(chǔ)，是優(yōu)化高校人員結(jié)構(gòu)、提升人力資源競爭力、服務(wù)高校事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑。以當(dāng)前中國高校崗位管理中存在的實際問題為出發(fā)點，分別從適應(yīng)國家規(guī)范要求、符合學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展需要和適應(yīng)崗位成長需要三個方面入手，分析了基于崗位管理進(jìn)行高校編制核定的重要性。提出堅持“總量控制、科學(xué)設(shè)崗、動態(tài)調(diào)整”的原則進(jìn)行各類人員編制的核定，實現(xiàn)人員管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，有利于調(diào)動高校教職工的工作積極性，既有利于高校的發(fā)展穩(wěn)定和吸
教育教學(xué)論壇 2021年51期2021-03-21
- 構(gòu)建以崗位管理為基礎(chǔ)的人力資源管理體系
人員需要做好崗位管理工作，為我國人力資源管理水平的提升打下堅實的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：崗位管理，人力資源管理;崗位評價;管理1.明確崗位設(shè)置重要性首先，我們都了解崗位設(shè)置是為了更好的實現(xiàn)公司戰(zhàn)略實現(xiàn)和業(yè)務(wù)流程規(guī)范的重要保障，因此它也是有效落實各部門職責(zé)的重要基礎(chǔ)，因此必須予以高度重視。我們也知道良好的戰(zhàn)略計劃是通過每個崗位工作人員的努力工作來進(jìn)行實現(xiàn)的，因此有效優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，也需要我國工作人員進(jìn)行崗位上的銜接，這樣才能更好的保障我國工作任務(wù)和目標(biāo)，通過崗位工
科學(xué)與生活 2021年28期2021-01-10
- 事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位管理方法創(chuàng)新性分析
單位專業(yè)技術(shù)崗位管理方法創(chuàng)新性已經(jīng)是未來長時間的整體發(fā)展趨勢。本文首先簡要概述了事業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)崗位所面臨的挑戰(zhàn)，其次評估事業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)崗位的創(chuàng)新性管理方法，最后分析管理方法創(chuàng)新性的視角下探析事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位管理。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;專業(yè)技術(shù);崗位管理;工程造價由于事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗中可實操的方法有別于企業(yè)，它作為協(xié)調(diào)社會經(jīng)濟保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素，沒有具體的經(jīng)濟指標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)，因此其競聘的內(nèi)容與方式不容易把握，尤其是事業(yè)單位中相對更為
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2020年24期2020-11-16
- 基于崗位管理的兼職教師隊伍研究
：兼職教師;崗位管理;高職院校一、兼職教師管理的現(xiàn)狀（一）相關(guān)研究綜述王振洪（2010）認(rèn)為，由于兼職教師身份特殊，為有效提高兼職教師的參與，應(yīng)以分類管理為核心，加強培訓(xùn)和教學(xué)規(guī)范，以績效考核為手段，采用文化融合的方式提高兼職教師工作積極性和身份認(rèn)同感[1]。溫正胞（2011）從提高角色認(rèn)同入手，在規(guī)范兼職教師進(jìn)入“門檻”的同時，以校企合作為抓手，加強兼職教師隊伍建設(shè)[2]。董越銘（2013）《分層分類的高職院校兼職教師隊伍建設(shè)研究》提出按照價值性與獨特性
青年生活 2020年24期2020-10-21
- 新時期加強企業(yè)政工黨建文化建設(shè)的創(chuàng)新
司政治工作;崗位管理;創(chuàng)新一、簡介在新時期，要實現(xiàn)社會各界和社會各公司的現(xiàn)代化發(fā)展，就必須從企業(yè)管理的本質(zhì)出發(fā)，主要是以其他發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)公司發(fā)展。鼓勵公司發(fā)展，更緊密地適應(yīng)新時期的發(fā)展要求。所有這些都需要公司的高級管理層。公司開展政治工作，必須強調(diào)管理過程，從本質(zhì)上實施管理，才能使公司的政治工作更加有效在本文著重論述了管理工作的創(chuàng)新，特別強調(diào)了我們在管理工作中的創(chuàng)新為適應(yīng)新時代的發(fā)展，要通過開展創(chuàng)新工作，努力提高整個企業(yè)的效率，提高企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的能力和
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年6期2020-09-10
- 事業(yè)單位崗位管理存在的問題及對策研究
文就事業(yè)單位崗位管理存在的問題及對策進(jìn)行相關(guān)的分析和研究。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;崗位管理;存在的問題及對策;分析研究一、前言事業(yè)單位在對崗位進(jìn)行管理時，應(yīng)該認(rèn)識到崗位的設(shè)置是工作人員晉升的主要渠道，也是單位人事管理制度的一項重要組成成分。事業(yè)單位在對自身的崗位進(jìn)行管理時，應(yīng)該改變原有的用人機制，給予管理人員更多的發(fā)展空間。還應(yīng)該構(gòu)建專業(yè)的管理團(tuán)隊，才能保證各項管理工作在開展時，能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用?，F(xiàn)階段我國很多事業(yè)單位在進(jìn)行崗位設(shè)置時，存在職級的設(shè)置缺陷，而且
國際經(jīng)濟與管理 2020年2期2020-09-10
- 從某院研建人員考核制度實踐反思運用績效管理應(yīng)注意的若干問題
】公立醫(yī)院;崗位管理;績效考核【中圖分類號】R197????? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A????? 【文章編號】1672-3783（2020）09-0251-02公立醫(yī)院人員績效管理是崗位管理的重要組成部分。目前公立醫(yī)院中各類各級崗位人員績效考核實施中存在不少困難：一是缺乏操作性強的管理辦法，尤其是醫(yī)院內(nèi)如何具體落實績效考核的可操作性管理辦法;二是多數(shù)公立醫(yī)院崗位結(jié)構(gòu)比例長期失調(diào)，人員類別多;三是缺乏科學(xué)權(quán)威的評估手段和適合醫(yī)院特點的評估方法[1]。如何有效實施崗
健康必讀（上旬刊） 2020年9期2020-09-02
- 醫(yī)院檔案崗位管理與績效考核的幾點思考
考核主要采用崗位管理與考核評價相結(jié)合的方式，對崗位科學(xué)設(shè)置、采用科學(xué)的評價方法，要從品德、能力、勤奮度、成績4個方面確定考核內(nèi)容和考核指標(biāo)。關(guān)鍵詞：崗位管理;績效考核;檔案由于我國醫(yī)院醫(yī)療資源分配不平衡，或醫(yī)療資源過剩等現(xiàn)象，耗損著醫(yī)院內(nèi)部的資源，醫(yī)院缺乏有效的管理是這種現(xiàn)象逐漸加重，因此，醫(yī)院應(yīng)重視績效管理提高管理理念，扶正危及經(jīng)營的方式。醫(yī)院在績效考核評量中缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，雖然不同醫(yī)院及不同醫(yī)師之間對績效的探討較多，但還是沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判。科室與
卷宗 2020年17期2020-08-13
- 國際商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)體系優(yōu)化策略探究
備案制管理;崗位管理;同工同酬隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和事業(yè)單位改革的不斷深入，完善公立醫(yī)院編制管理已經(jīng)成為改革的重中之重。2016年12月，我市啟動了創(chuàng)新公立醫(yī)院人員編制管理改革試點，經(jīng)市編委會議研究審議通過，出臺了《唐山市關(guān)于創(chuàng)新公立醫(yī)院人員編制管理實施方案》，成為河北省首家成建制推行人員編制備案制管理改革試點的城市。作為市直屬13所公立醫(yī)院之一，我院大膽探索，試點推進(jìn)公立醫(yī)院人事制度改革，實施了創(chuàng)新編制備案制管理工作。1編制備案制內(nèi)涵取消編制牽一發(fā)而
中國市場 2020年19期2020-08-13
- W公司研發(fā)中心人力資源變革項目主要成果
：戰(zhàn)略解碼;崗位管理;任職資格管理一、引言W公司是我國最大的汽車零部件企業(yè)集團(tuán)，也是一家跨領(lǐng)域、跨行業(yè)經(jīng)營的國際化上市公司。W公司研發(fā)中心作為整個W公司集團(tuán)的支柱，僅研發(fā)人員超過1000人，總?cè)藬?shù)超過1200人，一直承擔(dān)著公司所有戰(zhàn)略產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)任務(wù)，但在科技創(chuàng)新方面仍存在缺乏引領(lǐng)世界前沿技術(shù)的戰(zhàn)略規(guī)劃研究、缺乏支持研發(fā)投入的項目平臺、核心技術(shù)仍然沒有取得根本性突破等問題。因此，W公司決定開展研發(fā)中心人力資源管理變革項目（以下簡稱“HRM變革項目”）。
中國集體經(jīng)濟 2020年11期2020-05-26
- 醫(yī)院崗位管理中的動態(tài)管理機制分析
斷深入，醫(yī)院崗位管理的重要性越來越突出。為了提升自身的核心競爭力，公立醫(yī)院必須要加強對人員的管理。本文重點針對醫(yī)院崗位管理中的動態(tài)管理機制進(jìn)行詳細(xì)的分析，旨在落實醫(yī)院崗位管理工作，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院;崗位管理;動態(tài)管理醫(yī)院一直以來都是按照職稱來進(jìn)行人員管理的，“一聘定終身”的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。不同的職稱，雖然有著不同的要求，但是卻干著相同的工作。這樣的管理方式使得人們分辨不清職稱和崗位的區(qū)別，常常出現(xiàn)崗位設(shè)置不匹配以及崗位職責(zé)不清楚等問題，對醫(yī)院的
辦公室業(yè)務(wù) 2019年9期2019-11-11
- 重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士崗位管理與績效分配的實施與體會
紹ICU護(hù)士崗位管理與績效分配的具體方法，通過科學(xué)有效的護(hù)理崗位管理及績效分配機制，激勵臨床一線護(hù)士工作積極性，調(diào)動護(hù)士不斷提升自身能力發(fā)展，同時也穩(wěn)定ICU護(hù)理隊伍，充分調(diào)動護(hù)士積極性，為患者提供更好的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高了患者滿意度，達(dá)到了患者與醫(yī)院共贏的效果?！娟P(guān)鍵詞】ICU護(hù)理;崗位管理;績效分配;彈性排班【中圖分類號】R473.52【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-3783（2019）11-03--01薪酬管理是有效提高醫(yī)院績效的一種手段，其作
健康必讀·下旬刊 2019年11期2019-11-04
- 關(guān)于事業(yè)單位崗位管理工作的思考
化、制度化的崗位管理制度對推進(jìn)事業(yè)單位分類改革具有重要意義。本文通過分析事業(yè)單位崗位管理工作中存在的一些不足，提出完善崗位管理的相關(guān)對策?！娟P(guān)鍵詞】事業(yè)單位 崗位管理 薪酬制度崗位管理工作是目前事業(yè)單位人事薪酬制度改革中重要內(nèi)容，試行崗位管理是實現(xiàn)我國事業(yè)單位選人用人制度改革的主要手段。試行事業(yè)單位崗位管理制度，是推進(jìn)事業(yè)單位分類改革的需要，是深化事業(yè)單位人事薪酬制度改革的需要，也是改革事業(yè)單位工作人員收入分配制度的緊迫要求，崗位管理工作的落實情況直接關(guān)系
商情 2019年41期2019-11-01
- 崗位管理對產(chǎn)科護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理能力的影響
]目的 探討崗位管理對產(chǎn)科護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理能力的影響。方法 選取2015年5月～2016年4月本院產(chǎn)科未實施崗位管理的36名護(hù)理人員作為對照組，選取2017年5月～2018年4月本院產(chǎn)科實施崗位管理1年后的38名護(hù)理人員作為觀察組。對照組按照傳統(tǒng)的方法進(jìn)行管理，觀察組采用崗位管理實施方法。比較兩組護(hù)理人員的護(hù)理能力及護(hù)理質(zhì)量的情況。結(jié)果 觀察組的病房管理水平、技術(shù)護(hù)理水平、案例實際護(hù)理水平、護(hù)理文書書寫水平評分均高于對照組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵
中國當(dāng)代醫(yī)藥 2019年24期2019-10-30
- 淺談汽車零部件企業(yè)關(guān)鍵崗位管理
力資源管理;崗位管理一、識別關(guān)鍵崗位的目的關(guān)鍵崗位——指在企業(yè)中對組織的發(fā)展起到了至關(guān)重要作用的崗位。識別目的——二、關(guān)鍵崗位的識別范圍根據(jù)崗位的權(quán)限、職責(zé)和性質(zhì)的同一性對崗位進(jìn)行系統(tǒng)劃分和歸類，將公司的崗位劃分為五大職類：管理類、專業(yè)類、技術(shù)類、操作類、事務(wù)類。在識別關(guān)鍵崗位過程中，管理類崗位均默認(rèn)為關(guān)鍵崗位，事務(wù)類崗位默認(rèn)為非關(guān)鍵崗位。故重點需要識別的為專業(yè)技術(shù)類、操作類。三、關(guān)鍵崗位的識別方法（一）專業(yè)技術(shù)類的崗位識別參照適用于全面體系化的崗位評價的
企業(yè)文化 2019年35期2019-10-19
- 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實踐及效果探析
的施行在醫(yī)院崗位管理意識的形成、拓寬專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道和績效薪酬激勵機制的建立上起到了積極的作用，但從醫(yī)院的實踐來看，仍存在崗位管理行政化，與職稱職務(wù)、編制身份掛鉤過于緊密，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題。因此，建議將崗位管理與人力資源管理相關(guān)模塊結(jié)合，按照“崗位規(guī)劃分析—崗位設(shè)置—崗位競聘—崗位考核—崗位薪酬激勵”的流程進(jìn)行動態(tài)的崗位管理，建立科學(xué)完善的崗位管理機制。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;醫(yī)院;崗位設(shè)置;崗位管理中圖分類號：F243? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A?
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2019年20期2019-10-16
- 加強護(hù)理崗位管理 持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
目的 對護(hù)理崗位管理在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果進(jìn)行分析研究。方法 將2017年、2018年護(hù)理崗位管理方法的實施情況作為研究平臺，選擇2017年未進(jìn)行護(hù)理崗位管理的50名護(hù)理人員作為對照組，2018年進(jìn)行護(hù)理崗位管理的50名護(hù)理人員作為研究組，對兩組護(hù)理人員及患者對護(hù)理工作的滿意效果進(jìn)行對比分析。結(jié)果 研究組護(hù)理人員、患者對護(hù)理工作的滿意度明顯高于對照組，兩組結(jié)果差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵詞] 護(hù)理;崗位管理;優(yōu)質(zhì)護(hù)理;滿意度[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年18期2019-09-20
- 淺談班干部的培養(yǎng)
干部的培養(yǎng)；崗位管理一、問題的由來與分析學(xué)生干部是班主任的得力助手，是班級管理的中堅力量，是班級團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊，可以說一個班級好不好與班干部管理團(tuán)隊的素養(yǎng)和水平有很大的關(guān)系.因此，一支強有力的班干部隊伍，是搞好班級工作的基礎(chǔ)，它對強化紀(jì)律管理、形成尊師重教風(fēng)氣、促進(jìn)班級學(xué)習(xí)氛圍、凝聚和諧的群體環(huán)境、形成良好的班級文化有著舉足輕重的作用。為此，班級需要有一支強有力的班干部隊伍，而班干部需要比一般學(xué)生具備更高的管理素養(yǎng)和思想覺悟水平，更強的責(zé)任感和大局意識。但是
新教育論壇 2019年18期2019-09-10
- 關(guān)于以核心能力建設(shè)為著力點構(gòu)建崗位管理培訓(xùn)體系的思考
設(shè)為著力點的崗位管理培訓(xùn)體系。本文以能源行業(yè)某國有企業(yè)為例，針對公司培訓(xùn)需求、崗位管理培訓(xùn)體系實施背景，提出崗位管理培訓(xùn)體系建立的一些探索思路。關(guān)鍵詞 崗位管理 授權(quán)管理 工作制度 實施規(guī)劃一、崗位管理培訓(xùn)體系實施背景（一）落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)培訓(xùn)工作跨越式發(fā)展。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，思考建立一套涵蓋“能力體系、課程體系、講師隊伍、評估體系、培訓(xùn)制度和學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)”的管理培訓(xùn)體系。（二）滿足公司員工管理培訓(xùn)需求，實現(xiàn)員工管理能力全面提升。公司員工隊伍平均年齡
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年15期2019-08-15
- 探討崗位管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用效果
理工作中實施崗位管理的效果及意義。方法 在人民醫(yī)院隨機抽取手術(shù)室護(hù)士共36名作為研究對象，該院于2017年5月對該組護(hù)士開展崗位管理，對比崗位管理前后50例患者對該組護(hù)士護(hù)理工作滿意度，同時本組護(hù)士采取護(hù)士工作滿意度量表（MMSS）對崗位管理前后工作滿意度進(jìn)行評定和比較。結(jié)果 崗位管理開展后，患者對本組護(hù)士護(hù)理滿意度顯著高于崗位管理開展前，該組護(hù)士MMSS評分顯著高于開展前，數(shù)據(jù)差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P[關(guān)鍵詞] 崗位管理;手術(shù)室護(hù)理管理;滿意度;應(yīng)用效果[中
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年15期2019-08-15
- 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中的激勵機制建設(shè)研究
事業(yè)單位 崗位管理 激勵機制一、引言隨著時代的發(fā)展，人力資源管理工作在單位發(fā)展過程中起到的作用越發(fā)重要，從某種程度上而言，一個單位的人力資源管理工作優(yōu)劣決定著單位生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低，同時也影響著單位未來在行業(yè)市場中能否具有持久強大的競爭力。新時期，如何運用崗位激勵機制來促進(jìn)人力資源管理水平的提升是增強單位人力資源實力、推動單位軟實力水平提升的一條有效途徑。本文結(jié)合自身經(jīng)驗，圍繞事業(yè)單位崗位設(shè)置以及崗位激勵機制的問題談一下自己的思路和看法，希望能夠不斷激發(fā)
經(jīng)營者 2019年12期2019-08-09
- 試析崗位管理技術(shù)在醫(yī)院人力資源開發(fā)中的應(yīng)用
源開發(fā)中應(yīng)用崗位管理技術(shù)，則可以激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的積極性，促進(jìn)醫(yī)院的良性發(fā)展。本文將就此方面展開探討。關(guān)鍵詞：醫(yī)院;人力資源;崗位管理;應(yīng)用中圖分類號：R197 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-087-01醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院開展各項醫(yī)療服務(wù)工作的主體，其業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、工作態(tài)度直接影響醫(yī)院的效益與聲譽。有效運用崗位管理技術(shù)，可以優(yōu)化醫(yī)院人力資源配置，提高人力資源的使用效率。一、當(dāng)前公立醫(yī)院在崗位管理方面g-在的問題（一）結(jié)構(gòu)臃腫
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年10期2019-08-06
- 基于護(hù)士分級的績效考核在崗位管理中的應(yīng)用效果
的績效考核在崗位管理中的應(yīng)用效果。方法 比較本院護(hù)士分級績效改革前后的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士滿意度和患者滿意度情況。結(jié)果 經(jīng)過改革后的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士滿意度和患者滿意度都有大幅度提升。結(jié)論 護(hù)士分級績效考核能夠提高護(hù)理人員的工作積極性和工作效率，值得推廣。[關(guān)鍵詞] 護(hù)士分級;績效考核;崗位管理[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2019）04（a）-0074-02績效考核是對護(hù)士工作情況的一種評價方法，也是護(hù)理管理上非常重
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2019年10期2019-07-19
- 質(zhì)量追溯系統(tǒng)在醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用研究
消毒供應(yīng)中心崗位管理上質(zhì)量追溯系統(tǒng)的運用成效。方法：依照消毒供應(yīng)中心員工構(gòu)成特征，構(gòu)建崗位管理的信息化模式，對員工強化科學(xué)化、規(guī)范化治理。通過信息追溯系統(tǒng)，統(tǒng)計工作量及其品質(zhì)，創(chuàng)建崗位績效考查發(fā)放辦法。結(jié)果：將崗位管理與質(zhì)量追溯系統(tǒng)成功融合之后，提高了消毒供應(yīng)中心員工的責(zé)任感，滅菌包品質(zhì)缺陷數(shù)目減少，科室的滿意率分?jǐn)?shù)上升，融合前后各項數(shù)據(jù)對比，存在統(tǒng)計學(xué)差異（P【關(guān)鍵詞】 消毒供應(yīng)中心;質(zhì)量追溯系統(tǒng);崗位管理;品質(zhì)缺陷消毒供應(yīng)中心（CSSD）由于是非直接護(hù)
中外女性健康研究 2019年10期2019-07-16
- 淺析基于崗位管理的薪酬分配激勵方法
不足，隨后從崗位管理的角度出發(fā)，結(jié)合實際情況，提出對員工具有激勵作用的薪酬分配方法，希望可以在某些方面給企業(yè)管理者以啟發(fā)，為企業(yè)乃至社會的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。關(guān)鍵詞 崗位管理 薪酬分配 績效考核一、前言以問題導(dǎo)向、市場化導(dǎo)向為基礎(chǔ)，以激發(fā)人員創(chuàng)新活力為目標(biāo)，在大力推行崗位管理的基礎(chǔ)上，優(yōu)化考評激勵制度，通過雙序列關(guān)系、完全項目管理等方式，對三項制度改革進(jìn)行深化，基于以崗定薪，對合法合規(guī)的薪酬分配體系進(jìn)行構(gòu)建，為科技人員提供創(chuàng)新、創(chuàng)效的動力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實、良
經(jīng)營者 2019年21期2019-07-10
- 淺析基于崗位管理的薪酬分配激勵方法
理單元，基于崗位管理的薪酬分配激勵是根據(jù)崗位人員職業(yè)素養(yǎng)、能力素質(zhì)和工作業(yè)績最現(xiàn)實有效的手段。通過長期實踐發(fā)現(xiàn)，在科研企業(yè)中將員工大致劃分為技術(shù)和管理兩個序列較為常見，通過崗位分級管理激勵，能有效促進(jìn)科研企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。通過綜合歸納分析，找出基于崗位管理的薪酬分配激勵方法。關(guān)鍵詞：崗位管理;薪酬分配;激勵方法中圖分類號：F243.5 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）15-0124-02堅持問題導(dǎo)向和市場化導(dǎo)向，
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2019年15期2019-07-08
- 公共圖書館崗位管理的發(fā)展與創(chuàng)新
公共圖書館；崗位管理；創(chuàng)新公共圖書館屬于政府建設(shè)的事業(yè)單位，其崗位的改革創(chuàng)新與政府的相關(guān)政策息息相關(guān)。這也為公共圖書館的發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)。因此，公共圖書館在發(fā)展的過程中應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點以及所在地區(qū)的實際情況，探索出一條有效的改革道路。1 圖書館崗位管理概述圖書館的崗位管理從廣義上來講是指以崗位為中心進(jìn)行的一系列管理措施，主要包括崗位的位置建設(shè)以及績效、薪酬設(shè)置。而從狹義來看則是對崗位自身進(jìn)行的基本建設(shè)，包括崗位具體的職責(zé)分析、結(jié)構(gòu)比例、管理制度等等
卷宗 2019年3期2019-01-29
- 事業(yè)單位崗位管理常見問題及相關(guān)對策
要 事業(yè)單位崗位管理的主要目的是為了保證單位各項事務(wù)的正常實施，事業(yè)單位是根據(jù)國家需求、面相大眾提供各種社會服務(wù)的社會組織，因為崗位管理工作極為重要，它不僅關(guān)系到事業(yè)單位工作的效益，更直接影響事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。本文在此對事業(yè)單位崗位管理的現(xiàn)狀問題進(jìn)行了分析，最后提出了相關(guān)解決對策。關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 崗位管理 問題 對策一、崗位管理的含義崗位管理可以從廣義和狹義兩個不同的角度來分析。廣義角度來看，崗位管理就是把“崗位”看作是人事管理的中心以及過程，在這其
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年7期2018-12-14
- 聘任制下事業(yè)單位崗位管理研究
深化事業(yè)單位崗位管理制度改革，是新時期事業(yè)單位改革發(fā)展的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建中國特色社會主義事業(yè)單位管理體系的內(nèi)在需求。本文分析了聘任制下事業(yè)單位崗位管理的改革意義，闡述了事業(yè)單位實行人事崗位聘任制存在的問題，并在此基礎(chǔ)之上，從提高思想認(rèn)識、、完善配套管理措施、建立健全法律法規(guī)體系等方面，具體論述了新時期聘任制下事業(yè)單位崗位管理的優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；改革；聘任制；崗位管理；措施前言：當(dāng)前，我國正逐步推進(jìn)事業(yè)單位管理體制改革，建立具有中國特色的事業(yè)單位
人力資源管理 2018年10期2018-11-28
- 基層央行會計人員輪崗和強制休假制度執(zhí)行中的難點及對策
：會計人員 崗位管理 對策為切實防范因柜臺操作誘發(fā)的案件風(fēng)險，應(yīng)充分認(rèn)識重要崗位員工輪崗在加強內(nèi)部控制和防范操作風(fēng)險、道德風(fēng)險中發(fā)揮的重大作用。一、崗位輪換與強制休假存在的難點（一）人力資源循環(huán)不暢，崗位長期未輪換現(xiàn)象普遍。目前雖然基層央行在干部管理和要害崗位管理等方面對崗位輪換均做了明確規(guī)定，但由于崗位綜合技能、業(yè)務(wù)水平差距等因素制約， 輪崗人選受限制，部分崗位雙向輪換難以全面實現(xiàn)。加之基層支行多年未進(jìn)人員，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)均呈老化態(tài)勢，針對此情況，支
西部論叢 2018年12期2018-11-28
- 崗位管理在醫(yī)院人力資源管理中的作用
療設(shè)備，運用崗位管理技術(shù)對醫(yī)院人力資源進(jìn)行較好的管控。保障醫(yī)院中每個部門和崗位都能各司其職，保障醫(yī)院的人力資源管理質(zhì)量，達(dá)成醫(yī)院人力資源的最終目標(biāo)。本文闡述了在醫(yī)院人力資源中運用崗位管理的意義，提出了在醫(yī)院人力資源中崗位管理的具體運用策略。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人力資源；崗位管理；作用要科學(xué)的對醫(yī)院人力資源管理進(jìn)行分析，針對醫(yī)院中的各個部門的職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格的落實。利用對醫(yī)院崗位的分析和研究，根據(jù)不相同崗位之間的特征，針對性地進(jìn)行各個崗位的管理，增加各個崗位在規(guī)定的
各界·下半月 2018年7期2018-10-21
- 醫(yī)院檔案崗位管理和績效考核的思考
狀，試在檔案崗位管理和實施績效考核方面闡述個人的一些觀點。關(guān)鍵詞：醫(yī)院檔案 崗位管理 績效考核近年來，績效管理作為一種先進(jìn)管理思想和方法，已經(jīng)在國內(nèi)外得到了廣泛的應(yīng)用。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，醫(yī)療體制改革不斷加快，醫(yī)院的管理模式和經(jīng)營體制也發(fā)生著翻天覆地的變化，在這種背景下，許多醫(yī)療機構(gòu)都采取績效考核方式積極發(fā)揮“指揮棒”的作用。但由于種種內(nèi)在和外在因素，績效考核在醫(yī)院檔案管理過程中仍存在一些弊端。檔案工作實施績效考核，是為了對檔案工作做出適時、客觀、全面的
西部論叢 2018年11期2018-10-19
- 油田員工績效體系構(gòu)建及應(yīng)用
：績效考核；崗位管理；薪酬激勵；價值量化在全力推進(jìn)國有企業(yè)勞動、人事、薪酬三項制度改革的大背景下，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力勢在必行而又任重道遠(yuǎn)。但是，對主營油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的油公司而言，人員構(gòu)成以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員為主，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，智力勞動密集，如何有效考核員工的績效貢獻(xiàn)？如何實施涉及全員“奶酪”的全新考核機制變革？一、困境：在刀尖上跳舞不搞績效考核改革是等死，搞績效考核改革是找死，這說法有些道理。當(dāng)“干不干一樣、干多干少一樣、干好干壞一樣”的平均主義盛
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年6期2018-08-15
- 傳染病醫(yī)院以崗位績效工資為基礎(chǔ)的職能部門績效管理的實踐與探討
；職能部門；崗位管理；績效管理[中圖分類號] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）10（a）-0104-04Practice and Study on Performance Management in the Functional Department Based on the Post Performance Salary in the Infectious Disease HospitalXING Hong-jua
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年28期2018-05-14
- 崗位管理技術(shù)在醫(yī)院人力資源開發(fā)中的運用
點。該研究以崗位管理技術(shù)為理論技術(shù)，基于現(xiàn)階段醫(yī)院崗位管理現(xiàn)狀及存在的問題，探究了崗位管理技術(shù)在醫(yī)院人力資源開發(fā)中的運用，以此來更好地指導(dǎo)實踐工作。[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院人力資源；崗位管理；崗位技術(shù)[中圖分類號] R7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2018）06（c）-0036-02崗位管理是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求出現(xiàn)的，是對現(xiàn)有企業(yè)管理理論的有益補充，通過崗位管理，能夠在人與崗的互動中實現(xiàn)人與崗、人與人之間的最佳配合，以發(fā)
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年18期2018-05-14
- 圖書館崗位管理的發(fā)展與創(chuàng)新
要：圖書館崗位管理是我國公共圖書館人力資源管理工作中的核心內(nèi)容，做好管理工作，不僅可以提高圖書館的服務(wù)水平，還有利于圖書館安全、穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)其應(yīng)有的價值。對此，筆者以湖北省圖書館為例，對圖書館崗位管理的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行分析，并提出了有效的建議，以期為相關(guān)人員提供有益的參考。關(guān)鍵詞：圖書館；崗位管理；發(fā)展與創(chuàng)新引言：公共圖書館是我國典型的事業(yè)單位之一，為公眾提供圖書借閱、文獻(xiàn)查閱等多種服務(wù)。因此，做好圖書館崗位管理工作，對圖書館運營的質(zhì)量和效率會產(chǎn)生重要
卷宗 2018年5期2018-05-07
- 手術(shù)室護(hù)理崗位管理問題探討
： 實施護(hù)理崗位管理，應(yīng)按照不同崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則。為了，我院綜合手術(shù)室在 2016年1月起實行分組崗位管理，從護(hù)士的崗位設(shè)置、分組設(shè)置、崗位職責(zé)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的探索。結(jié)果： 實施分組崗位管理后，有效提高了手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量，手術(shù)室護(hù)士及醫(yī)生對分組崗位管理的滿意度明顯提高（ P 【關(guān)鍵詞】手術(shù)室； 護(hù)理崗位；崗位管理【中圖分類號】R471 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851（2017）07--021
特別健康·下半月 2017年7期2017-08-09
- 知識型工作崗位管理研究
知識型員工；崗位管理；組織扁平化；崗位設(shè)計原則一、知識型與生產(chǎn)型比較對知識型工作崗位的研究和知識型與生產(chǎn)型之間的比較可以通過目前研究較多的知識型員工、知識型工作等方面來進(jìn)行。（一）知識型員工參考了很多資料與書籍以及一些管理學(xué)者得結(jié)論之后，我個人認(rèn)為對于知識型員工的定義可以這樣理解：知識型員工（Knowledge Worker）能利用自身掌握的知識和技能創(chuàng)造價值，且在工作過程中用腦多于用手。用腦多于用手是知識型員工最大的顯著特點。至于知識型員工與生產(chǎn)型員工之
企業(yè)文化·下旬刊 2017年6期2017-07-03
- 國有企業(yè)崗位管理與管理責(zé)任
運行就離不開崗位管理，步步為營的崗位職責(zé)是每一位員工的工作職責(zé)，強化崗位管理對于全面深化改革，對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的意義。關(guān)鍵詞：崗位管理；管理責(zé)任；人力資源；調(diào)配一，崗位管理與管理責(zé)任概述崗位管理涵蓋管理與被管理，管理里體系的健全也是以制約與被制約的相對關(guān)系存在，深化崗位管理是完成管理職責(zé)的一項具體的工作，在改革進(jìn)程中，崗位職責(zé)的旅履行，是員工以及管理人員的責(zé)任義務(wù)，不僅具有職業(yè)性更具有社會價值感，獨立的崗位間相互協(xié)作，結(jié)合成整個企業(yè)機構(gòu)的整體運行從
科學(xué)與財富 2017年17期2017-06-16
- 公共圖書館崗位管理的發(fā)展與創(chuàng)新
從公共圖書館崗位管理現(xiàn)狀入手，分析了公共圖書館崗位管理存在的問題，提出了相應(yīng)的對策，并針對公共圖書館崗位管理的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行了認(rèn)真的探討。中圖分類號：G250文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-1588（2017）05-0032-03關(guān)鍵詞：公共圖書館；崗位管理；發(fā)展趨勢公共圖書館是典型的政府建設(shè)事業(yè)單位，崗位管理創(chuàng)新是隨著管理體制改革、人事制度改革而提出的一個新的問題。公共圖書館應(yīng)結(jié)合行業(yè)的自身特點、地區(qū)法規(guī)及實際情況，因地制宜、積極探索崗位管理改革的有效
河南圖書館學(xué)刊 2017年5期2017-05-31
- 崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中的應(yīng)用
變身份管理為崗位管理”是此次人事制度改革的重要特征和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本文簡要回顧總結(jié)了改制過程中的基本內(nèi)容與做法，在實際應(yīng)用中的一些情況與獲得的成效以及存在的問題和進(jìn)一步深化人事制度改革的思考?！娟P(guān)鍵詞】崗位管理；人力資源開發(fā)；應(yīng)用當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟時代，所謂知識經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，是以智力資源的占有、配置，以科學(xué)技術(shù)為主的知識生產(chǎn)、分配和使用為重要因素的經(jīng)濟，是區(qū)別于以前的以傳統(tǒng)工業(yè)為產(chǎn)業(yè)支柱、以稀缺自然資源為主要依托的新型經(jīng)濟。信息產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，
中國經(jīng)貿(mào) 2017年8期2017-05-12
- 關(guān)于高校人事制度改革的幾點思考
薪酬管理 崗位管理中圖分類號：G647.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）11（b）-0163-02當(dāng)前，國家全面深化各項改革，因此，各高校人事制度方面改革呈現(xiàn)新的重大歷史機遇。大學(xué)人事制度改革，主要是指大學(xué)教師人事制度改革。大學(xué)的使命主要任務(wù)是教學(xué)和研究，而這個使命主要是由大學(xué)教師完成的，所以大學(xué)教師是大學(xué)中最重要的財富之一。因此，建設(shè)世界一流大學(xué)，必須要有世界一流的師資。隨著高等教育進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，長期困擾人事制度改
科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2016年32期2017-04-22
- 企業(yè)崗位管理中“毛巾原理”分析與研究
，對于公司的崗位管理問題和現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析，同時給出了解決思路以及驗證結(jié)果，并結(jié)合當(dāng)前的供給側(cè)改革的背景對于優(yōu)化給出了對策。關(guān)鍵詞 人崗匹配 崗位管理 “毛巾理論” 供給側(cè)改革一、研究的背景與意義人力資源是企業(yè)內(nèi)部最重要、最寶貴的資源，帶動了整個企業(yè)的發(fā)展，因此被稱為企業(yè)的“第一資源”。我國中小企業(yè)在受到經(jīng)濟環(huán)境、政策變化以及人才、市場等多方?jīng)_擊下，行業(yè)整體受到了很大的影響，特別是自2016年下半年起，各種原材料成本費用持續(xù)上漲，從石油、鋼鐵到紙張，無
經(jīng)營者 2017年2期2017-03-25
- 構(gòu)建以崗位管理為基礎(chǔ)的人力資源管理體系研究
步建立起基于崗位管理的人力資源管理體系，使之與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)相掛鉤，不斷地培養(yǎng)高素質(zhì)人才，使企業(yè)更好地造福于國家和社會。關(guān)鍵詞：人力資源管理；崗位管理；管理體系；崗位設(shè)置；企業(yè)經(jīng)營眾所周知，當(dāng)今企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才和科技的綜合較量，其中，人力資源可以視為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素。各企業(yè)為爭奪更多更優(yōu)的人才，都在運用先進(jìn)的人力資源管理手段搶占市場機遇。人力資源管理是一門學(xué)問，涉及人員選聘、崗位設(shè)置、崗位培訓(xùn)、績效管理和綜合考評、社保關(guān)系等方方面面，
卷宗 2016年11期2017-03-24
- 加強維修電工崗位管理的對策分析
要】維修電工崗位管理具有重要作用，能預(yù)防事故發(fā)生，提高管理水平和維修電工綜合效益。為促進(jìn)維修電工崗位管理有效實施，工作中應(yīng)采取相應(yīng)對策，明確維修電工崗位管理內(nèi)容、實施管理方案、優(yōu)化管理體系、進(jìn)行動態(tài)管理，并提高員工素質(zhì)。從多個方面入手，綜合采取對策，促進(jìn)維修電工崗位管理順利進(jìn)行，實現(xiàn)提高崗位管理水平和維修電工服務(wù)質(zhì)量的目的?！娟P(guān)鍵詞】維修電工；崗位管理；管理方案；動態(tài)管理0引言近些年來，在維修電工日常管理工作中，維修電工崗位管理得到越來越廣泛的應(yīng)用。做好該
商情 2016年32期2017-03-04
- 企業(yè)崗位管理體系構(gòu)建淺析
+傅文摘要：崗位管理是人力資源管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。文章從崗位管理的內(nèi)涵、意義、主要內(nèi)容和基本原則等方面進(jìn)行探討，提出了崗位管理的構(gòu)建方法，旨在為企業(yè)建立科學(xué)、高效的崗位管理體系，提升人力資源管理水平提供有益的啟示和幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；崗位管理；管理體系；構(gòu)建方法；人力資源管理 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2016）35-0222-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.
中國高新技術(shù)企業(yè) 2016年35期2017-02-10
- 探析醫(yī)院崗位管理與績效工資分配
本文針對醫(yī)院崗位管理和績效工資分配現(xiàn)狀，提出建立一種綜合的醫(yī)院考核管理制度，制定科學(xué)的績效考核指標(biāo)，使醫(yī)院的崗位設(shè)置與薪酬分配更加公平、公正、合理，以促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；崗位管理；績效工資近幾年，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革也在不斷深入。醫(yī)院為了提高核心競爭力，逐步建立起新型的績效工資分配制度，并對崗位進(jìn)行了重新設(shè)置和管理，將員工勞動報酬與崗位責(zé)任、工作條件以及崗位工作量聯(lián)系起來，以提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，促進(jìn)其可持續(xù)性發(fā)展。但是，在實際操
科技經(jīng)濟市場 2016年5期2017-02-05