林 淋
黨的十七大報(bào)告對(duì)工會(huì)維權(quán)工作提出了新的要求,這就是強(qiáng)調(diào)要規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,發(fā)展基層民主,建設(shè)和諧文化。廣豐縣人民醫(yī)院工會(huì)在履行職工維權(quán)職能上,主要從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,采用“三線”維權(quán)的方法,推進(jìn)本院的維權(quán)工作。
一、底層維權(quán),對(duì)最普通工作人員工資待遇的維權(quán)
該院現(xiàn)有工作人員528人,其中212人屬于臨時(shí)聘用人員,他們都加入了工會(huì)組織,簽訂了勞動(dòng)合同,約占職工總數(shù)的40%。正式在編人員則按職稱享有較高的工作待遇。但是醫(yī)院作為一個(gè)整體,這些40%的聘用人員與正式工作人員同比在生活待遇上存在較大的客觀性差別。工會(huì)作為維權(quán)組織,多次開會(huì)研究分析這一現(xiàn)實(shí)問題,并通過工會(huì)主席直接向醫(yī)院主要行政領(lǐng)導(dǎo)陳述、反映這一問題,得到了高度重視。在每次的國(guó)家政策性調(diào)資中,醫(yī)院也對(duì)所有聘用人員按照不同的崗位、職稱和承擔(dān)的工作任務(wù)、責(zé)任增加工資;并制定了《廣豐縣人民醫(yī)院臨時(shí)聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)》,其中規(guī)定了不同的崗位、不同的職稱享受不同的工資待遇,使臨時(shí)聘用人員的工資待遇有了保障,積極性、創(chuàng)造力得到了發(fā)揮。近年來,該院對(duì)聘用人員共調(diào)整增加了三次工資。聘用人員若晉升了職稱、提升了學(xué)歷,都及時(shí)按新職稱、新學(xué)歷工資標(biāo)準(zhǔn)增加工資。現(xiàn)在聘用人員的月工資(包括績(jī)效工資)平均在1300元以上,其他福利待遇與在編職工同等享受。
二、依法維權(quán),維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)
對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)維權(quán)包括對(duì)勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)、工作時(shí)間、休息休假、資源共享、安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等的維權(quán)。
1.對(duì)職工就業(yè)的維權(quán)。在對(duì)在編職工就業(yè)權(quán)的維護(hù)上,該院以職工為本,采用人性化的管理,如在原停薪留職人員期滿回崗問題上,做到原崗位復(fù)職;對(duì)“一次投訴待崗人員”在待崗期間,一方面按政策規(guī)定發(fā)給基本生活費(fèi),另一方面仍給予安排一定的工作崗位,較好地維護(hù)了職工的勞動(dòng)權(quán)利;對(duì)體弱多病,不能繼續(xù)工作的職工,調(diào)離責(zé)任重、壓力大的崗位,另行安排在相對(duì)輕松的輔助性部門繼續(xù)上班,這樣既體現(xiàn)了院方的關(guān)心,又能繼續(xù)發(fā)揮勞動(dòng)者的作用。
2.對(duì)職工工作休息的維權(quán)??紤]到醫(yī)務(wù)工作者每天工作責(zé)任重、勞動(dòng)強(qiáng)度大和24小時(shí)工作制的實(shí)際,院方規(guī)定每天的工作時(shí)間為7個(gè)小時(shí),這樣使工作人員得到輕松,又使工作效率得到提高。此外,在編職工和聘用職工的婚喪假、產(chǎn)假、探親假同等都按規(guī)定享受,特殊情況則按規(guī)定批假。
3.對(duì)女職工權(quán)益的維護(hù)。該院女職工占總?cè)藬?shù)的65%,在業(yè)務(wù)工作上占有主導(dǎo)的地位。近年來,該院工會(huì)認(rèn)真做好女職工的專項(xiàng)大病保險(xiǎn),每年都發(fā)給女職工專項(xiàng)衛(wèi)生費(fèi),并做好職工每年一次的體檢。女職工在產(chǎn)假期間遇有特殊情況,醫(yī)院都給予適當(dāng)延長(zhǎng)假期。
4.對(duì)職工職業(yè)培訓(xùn)的維權(quán)。醫(yī)院職工培訓(xùn)是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,該院工會(huì)十分重視。2007年職工培訓(xùn)費(fèi)用25萬元,2008年達(dá)28萬元,2009年預(yù)計(jì)達(dá)30萬元。在職工職業(yè)培訓(xùn)上,醫(yī)院每年都安排50人次以上,分別在國(guó)家、省級(jí)醫(yī)療單位培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中20%左右屬業(yè)務(wù)人員在職學(xué)歷繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用80%給予報(bào)銷。
三、切實(shí)維護(hù)職工政治權(quán)益
維護(hù)職工政治權(quán)益包括兩個(gè)方面,一是對(duì)職工民主權(quán)權(quán)益的維護(hù),即對(duì)民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)益的維護(hù);二是對(duì)政治權(quán)益的維護(hù),即對(duì)晉升提拔、評(píng)先評(píng)模等權(quán)益的維護(hù)。該院工會(huì)通過多種形式維護(hù)職工的政治權(quán)益:一是在職工民主權(quán)益的維護(hù)上,該院堅(jiān)持每年一次的職工代表大會(huì),讓職工參政議政。平時(shí)建立了工會(huì)主席熱線,職工的意見和建議可直接向工會(huì)主席反映,然后由工會(huì)主席與院方交涉,使問題得到比較妥善的解決。二是在職工政治權(quán)益的維護(hù)上,工會(huì)積極參與對(duì)職工的晉升提拔、評(píng)先評(píng)?;顒?dòng),對(duì)不合理的因素及時(shí)予以指正,使這一工作得以公開、公正、公平的進(jìn)行。
[作者簡(jiǎn)介]林 淋,廣豐縣人民醫(yī)院工會(huì)主席。
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