關(guān) 京
加強(qiáng)班主任在職培訓(xùn)是班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。目前,班主任在職培訓(xùn)通常采用現(xiàn)場講座、文獻(xiàn)資料自學(xué)、音像制品、電視節(jié)目等形式,這些傳統(tǒng)的教師在職培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對象的單向接受與外在給予,忽視了培訓(xùn)過程中的互動交流,以及讓培訓(xùn)對象擁有更多的自主學(xué)習(xí)與自我反思的時間與機(jī)會,培訓(xùn)的實(shí)效性有待進(jìn)一步提高。
一、研修網(wǎng)為班主任培訓(xùn)提供了新的平臺
西城教育研修網(wǎng)的開通,使傳統(tǒng)的教師在職培訓(xùn)模式有了創(chuàng)新的機(jī)會和可能。
研修網(wǎng)為參加培訓(xùn)的班主任提供了一個自主參與和互動的平臺。在研修網(wǎng)專題討論區(qū)中,教師們就共同關(guān)心的話題開展研討,每一位學(xué)員都享有平等的學(xué)習(xí)和表達(dá)的權(quán)利,最大限度地發(fā)揮了每一個人的智慧和才能,以及群體互動學(xué)習(xí)的最大潛能。
研修網(wǎng)超越時空的特點(diǎn)較好地解決了班主任在職培訓(xùn)中的工學(xué)矛盾,保證了教師參與的廣泛性。
通過網(wǎng)絡(luò)研修,一種新型的、以教師為中心的、自主的教師專業(yè)發(fā)展模式——基于網(wǎng)絡(luò)的教師學(xué)習(xí)共同體正在形成。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,教師學(xué)習(xí)共同體是支持教師專業(yè)發(fā)展的理想平臺。
二、“主題討論區(qū)”讓班主任培訓(xùn)更具實(shí)效
已有網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)存在的主要問題是缺乏真正的互動性,這就使得網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的效果大打折扣,優(yōu)勢不能充分體現(xiàn)。其中主要原因在于:一是缺乏制度保障,培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者雙方都缺少約束力,使得一些網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)形式成為擺設(shè);二是缺乏“真實(shí)需要”,即缺乏一線班主任最迫切關(guān)注的問題及解決策略,難于激發(fā)班主任的探索熱情,因而缺乏互動興趣;三是缺乏互動策略,即使有一些互動,也是漫無邊際,效益不高:四是缺乏技術(shù)支持,一些班主任的信息技術(shù)應(yīng)用能力較低,一些學(xué)校信息技術(shù)的設(shè)備不全,都制約著互動的產(chǎn)生,特別是互動的深度發(fā)展。由此可見,如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)研修的實(shí)效性是需要探討的問題。本研究通過在教師研修網(wǎng)中開辟專題討論區(qū),引導(dǎo)教師開展網(wǎng)上研討,嘗試使網(wǎng)絡(luò)研修成為班主任培訓(xùn)的有益補(bǔ)充。
1、研討主題確定的原則——關(guān)注教師的實(shí)際需求
班主任在職培訓(xùn)屬于成人教育的范疇,教師作為成人學(xué)習(xí)者,其學(xué)習(xí)需求和特點(diǎn)與青少年學(xué)生不同。成人學(xué)習(xí)者有明確的學(xué)習(xí)目的,在學(xué)習(xí)中以解決當(dāng)前面臨的問題為核心,注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性和有效性。
班主任在職培訓(xùn)的目標(biāo)是通過學(xué)習(xí)更新專業(yè)內(nèi)涵,使教育行為更有效。研討的策劃源于關(guān)注教師的需要,又高于教師的需要;既要滿足教師個人工作的需要,又要體現(xiàn)教育發(fā)展對教師的要求。
為了更好地了解教師的需求,我們嘗試用問卷調(diào)查、教師小組討論、訪談幾種方式進(jìn)行調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,培訓(xùn)者對教師的需求進(jìn)行匯集、分析、篩選,通過聚焦核心問題,初步確定研討主題,再次和教師們進(jìn)行溝通,最終確定網(wǎng)上研修主題。
以第二期小學(xué)班主任培訓(xùn)為例。在教師問題匯聚之后,培訓(xùn)者對教師需求進(jìn)行了深層次的分析,教師們反饋的問題主要包括這樣幾個類型:個別生問題、學(xué)生成長中的共性問題(集體問題)、家庭教育問題等。這些不同類型的問題對于班主任來說都有研討的價值。由于研討的主題來自教師的需要,因此,每一個討論的主題都可以幫助教師解決工作中的現(xiàn)實(shí)問題。
2、研討廣泛鋪開的方法——問題的層層設(shè)置
研討主題確定后,我們開始著手引導(dǎo)教師開展網(wǎng)上研討,圍繞研討主題設(shè)置具體問題,使研討逐步深入,最終實(shí)現(xiàn)研討的目標(biāo)。
根據(jù)一線教師的實(shí)際情況,設(shè)置的問題要有梯度。由具體到抽象,層層深入,引發(fā)教師不斷地思考。
以“培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的有效方法”專題研討為例。在發(fā)起話題的同時,我們對教師的發(fā)帖提出了具體要求:首先是在教育實(shí)踐中的成功案例,然后要分析成功背后的原因。通過這兩個問題,希望教師能夠?qū)ふ易约汗ぷ髦械牧咙c(diǎn),同時反思自己的工作。在研討的過程中,很多教師發(fā)來了精彩的案例,其中不乏深刻的思考。教師們相互學(xué)習(xí)后進(jìn)一步思考:從這些成功案例中可以總結(jié)出哪些培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的有效方法,這些方法背后的理論支撐是什么。比如,老師們通過研討了解到,在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣過程中,小學(xué)低年級常用的“用獎票換取禮品”的方法是“代幣制”,其背后體現(xiàn)了心理學(xué)中的行為強(qiáng)化方法。
3、研討深入開展的保證——過程中的關(guān)注和引領(lǐng)
◆讓每位參與教師都被關(guān)注。網(wǎng)上研討使得培訓(xùn)系統(tǒng)由傳統(tǒng)的“人——人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭恕獧C(jī)——人”模式,這就帶來了師生時空上、情感上的分離。研究發(fā)現(xiàn),友好的、民主的網(wǎng)絡(luò)氣氛會激發(fā)成人學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)動機(jī)。反之,如果參與者的學(xué)習(xí)得不到同步反饋和激勵,久而久之,必然降低學(xué)習(xí)動機(jī)強(qiáng)度。因此,在研討過程中要建立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓參與者感到被關(guān)注。作為討論的發(fā)起者,對于每一位教師的發(fā)言,力爭在最短的時間內(nèi)給予及時的回復(fù)。有時這樣的交流要反復(fù)幾次,這一做法讓參加討論的教師很感動,他們感到了被關(guān)注、被尊重,無形中拉近了雙方的距離和情感。
例1:討論發(fā)起人于2008-03-23 17:48:33發(fā)表的評論:
老師們的案例精彩紛呈,每次瀏覽后都讓我回味,我被老師們對工作的投入、對培訓(xùn)的熱情所感動……
邢老師在培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的過程中,首先明確地告訴學(xué)生該怎樣做,這是非常重要的。要培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣不是首先指責(zé)他們的問題,而是針對問題提出具體的解決方法,讓學(xué)生知道應(yīng)該怎么做。其次,邢老師在這個過程中,對學(xué)生做的好的地方不斷鼓勵。使學(xué)生們感受到成功的快樂,激發(fā)了他們不斷努力的信念。
學(xué)員邢育芳于2008-03-23 21:29:20發(fā)表的回復(fù):
非常感謝關(guān)老師在這樣短的時間就給予我們的回復(fù)。
◆針對呈現(xiàn)出的具體問題,引導(dǎo)老師們深入思考。培訓(xùn)者對于老師發(fā)帖中的亮點(diǎn)要給予肯定,對于一些不妥當(dāng)之處幫助教師進(jìn)行分析,提出建議。
例2:討論發(fā)起人于2008-03-19 20:35:36發(fā)表的評論:
冀老師讓孩子輪流當(dāng)小干部,這既是對孩子的肯定,也是對他們行為的一種約束。我覺得小干部的職責(zé)一方面是示范,讓他有自信;另一方面是記錄下其他同學(xué)表現(xiàn)好的地方,這實(shí)際是在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),而現(xiàn)在的獨(dú)生子女缺乏的恰恰是這一點(diǎn)。因?yàn)槭禽喠鳟?dāng)干部,也會出現(xiàn)相互指責(zé)、甚至報復(fù)別人的現(xiàn)象,這對他們和集體的進(jìn)步也存在負(fù)面影響。
學(xué)員冀瑩于2008-03-20 16:59:44發(fā)表的回復(fù):
我昨天試著讓那名小干部記錄下同學(xué)突出的優(yōu)點(diǎn),雖然本子上很多都是拼音,看上去很亂,但孩子在努力。我發(fā)現(xiàn)他在觀察別人的時候,自己也在進(jìn)步。謝謝關(guān)老師的指導(dǎo)。
在研討的不同階段中,討論組織者既針對某位教師案例中的某一具體問題請其他教師發(fā)表意見,也請老師們一起尋找某一成功案例背后的規(guī)律。這樣的引導(dǎo)使得討論更加深入。在這個過程中,教師通過交流自己的教學(xué),同時研讀其他教師的案例,將自我經(jīng)驗(yàn)和他人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對比,反思自己的差距,使得專題討論真正成為大家交流分享與深化認(rèn)識的過程。
老師們案例積累到一定數(shù)量后,組織者又對其中一些共性的問題進(jìn)行分析點(diǎn)評,以發(fā)生在真實(shí)的教育情境的案例為載體,讓理論深入到實(shí)際情境中,成為一種被教師接受和運(yùn)用的理論,并真正內(nèi)化為教師自己的知識,發(fā)揮指導(dǎo)實(shí)踐的作用。網(wǎng)絡(luò)研修排除了“理論”與“實(shí)踐操作”之間的障礙,搭建了一個理論與實(shí)踐之間的橋梁和思考空間,使得教師們對某些具體問題的認(rèn)識更加深入。在研討過程中,我們努力做到既關(guān)注個體某些經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流,更關(guān)注經(jīng)驗(yàn)和問題背后的理念和行為方式,專題討論區(qū)推動了教師的學(xué)習(xí)與思考。
網(wǎng)絡(luò)研修是教師在職培訓(xùn)的一種有效方式,是符合班主任在職學(xué)習(xí)的有效形式。在網(wǎng)絡(luò)研修中開辟專題研討是對以往網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)的有益補(bǔ)充,提高了培訓(xùn)的實(shí)效性。網(wǎng)絡(luò)研修的有效性取決于教師參與的積極性與培訓(xùn)者的行為。將網(wǎng)絡(luò)研修引入教師培訓(xùn)對于組織者提出了新的要求,它要求組織者有較強(qiáng)的專業(yè)水平和較為充裕的在線時間,保證交流的有效、及時。從長期發(fā)展來看,網(wǎng)絡(luò)研修還需要有一支專家隊(duì)伍作為支撐。我們在今后的工作中要進(jìn)一步實(shí)踐探索,使網(wǎng)絡(luò)研修成為研究、指導(dǎo)和服務(wù)中小學(xué)班主任工作的重要平臺。