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      門診投訴分析

      2010-02-10 15:15:55謝志剛
      中國醫(yī)藥指南 2010年8期
      關(guān)鍵詞:就診者投訴量投訴率

      謝志剛

      上海市第一人民醫(yī)院寶山分院(200940)

      門診是醫(yī)院的前站,是醫(yī)院的主要部分。隨著自我保護和消費維權(quán)意識的提高,門診醫(yī)療的糾紛也日益增多。糾紛產(chǎn)生于預(yù)檢、掛號、就診、檢查、收費、取藥等諸多環(huán)節(jié)。起因于醫(yī)生、護士、就診者等多種人群?,F(xiàn)就我院近兩年的門診投訴情況作一分析。

      1 分 類

      自2005年1月至2006年12月,門診部接待門急診投訴162例。有理投訴68例(42%),無過錯投訴94例(58%)。按工作性質(zhì)劃分為臨床科室、輔助科室、護理、收費4個部分。

      2 投訴原因分析

      2.1 總體分析

      2.1.1 臨床科室89例(54.9%),是投訴的主要對象,其中內(nèi)科28例(17.3%),有理投訴12例(7.4%);外科16例(9.9%),有理投訴7例(4.3%)。二科室投訴量約占臨床科室投訴量的50%,有理投訴19例占臨床科室投訴量的(21.3%)。

      2.1.2 其他部門

      輔助科室投訴45例(27.8%),其中檢驗19例(11.7%),放射13例(8.0%);護理投訴14例(8.6%);掛號收費投訴14例(8.6%),三者總和約為50%。

      2.2 質(zhì)量方面的問題

      因質(zhì)量不滿意投訴的有74例(45.7%),其中臨床科室31例,輔助科室31例,護理部門17例,收費部門5例,分別占本部門投訴總量的34.8%、71.1%、50%、35.7%。顯而易見,輔助科室的檢查質(zhì)量更能直接被就診者所關(guān)注。

      2.3 服務(wù)意識問題

      服務(wù)意識決定服務(wù)態(tài)度,它是醫(yī)務(wù)人員心理素質(zhì)、倫理道德、自身文化程度、業(yè)務(wù)能力等綜合體現(xiàn)。因服務(wù)態(tài)度引起投訴的,臨床科室11例、輔助科室4例、護理部門4例、收費3例,分別占12.4%,8.9%、28.6%,21.4%??梢娮o士、收費人員的服務(wù)態(tài)度更受就診者的關(guān)注。投訴原因主要為態(tài)度生硬,解釋工作不細(xì)致。

      2.4 醫(yī)院制度和醫(yī)院管理的問題

      主要表現(xiàn)在用藥方面,原因有醫(yī)院用藥制度與就診者之間觀念的矛盾;藥量規(guī)定與需要之間的矛盾;跨科開藥的矛盾;院內(nèi)限制性藥品與坐診醫(yī)生權(quán)限的矛盾。

      2.5 患者方面的問題

      2.5.1 缺乏醫(yī)療常識

      此類投訴25例,臨床科室有24例。由于就診者及家屬對醫(yī)療常識的缺乏,對醫(yī)務(wù)人員的診治產(chǎn)生錯誤的結(jié)論。例如,一位頭暈患者,醫(yī)生擬診“腦供血不足”,予“丹參”等藥物治療,家屬認(rèn)為“丹參”只能治療“冠狀動脈粥樣硬化性心臟病”,指責(zé)醫(yī)師用藥錯誤。

      2.5.2 要求未能滿足

      目前,醫(yī)學(xué)還存在很多未知的領(lǐng)域,還有不少疾病不能治愈,有些甚至還沒有找到理想的治療方法,有些檢查及用藥受到相關(guān)規(guī)定的限制?;颊呒凹覍僭谠\治過程中,提出一些不切實際的要求,未能滿足從而進行投訴。

      2.5.3 投訴的有理性

      因醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員的過失使就診者不滿,導(dǎo)致投訴的定為有理投訴。162例投訴中,有理投訴68例(42.0 %)。其中臨床19例,輔助32例,護理7例,收費10例,分別占本部門投訴量的21.3%、71.1%、50%、71.4%。四部門中輔助科室;掛號收費部門有理投訴率高。

      3 討 論

      3.1 患者投訴率

      資料分析兩年間患者投訴率為萬分之一點五,較此前的投訴率為高。這與社會的大環(huán)境變化相吻合,期間上海市第一人民醫(yī)院寶山分院正處于門急診大樓的基建工程時期,診室緊縮,布局與就診流程不太合理,就診環(huán)境不理想。給患者就診帶來很多不便,是投訴率增高的原因。

      3.2 增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量

      首先加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,轉(zhuǎn)變優(yōu)越感和被動服務(wù)的意識。改變工作中責(zé)任心不強、工作不到位、相互推諉、表情冷漠、言語生硬等不良服務(wù)表現(xiàn)。同時加強素質(zhì)教育,包括人文教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,以過硬的技術(shù)水平和工作能力更好地為患者服務(wù),減少和避免投訴的發(fā)生。

      3.3 完善醫(yī)院管理

      醫(yī)院管理在醫(yī)患關(guān)系中起主導(dǎo)作用,決定著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)理念。醫(yī)院的環(huán)境是否舒適,科室布局與就診程序是否合理,也影響患者就診時的心情。醫(yī)院規(guī)章制度的健全與完善,規(guī)章制度的執(zhí)行力影響著醫(yī)療質(zhì)量。同時,因建立合理的經(jīng)濟考核指標(biāo),以杜絕片面“追求經(jīng)濟效益,忽視社會效益”等不良現(xiàn)象。

      3.4 積極調(diào)查處理投訴涉及問題

      門辦工作人員要認(rèn)真做好投訴接待工作,耐心傾聽患者訴說的投訴全過程,對所涉及環(huán)節(jié)問題及相關(guān)人員進行核實,找出投訴的癥結(jié)所在,有針對性給予解決。在投訴接待中,發(fā)現(xiàn)患者及家屬遺失處方、遺失輔助檢查申請單及同時遺失發(fā)票的案例很多,對此類投訴,門診辦公室做好詳細(xì)登記,本著“人性化”服務(wù)的原則,給予查找,并盡量予以合理解決。我們體會到,在接待過程中,要盡量滿足患者與家屬提出的合理要求,包括:①合理的,可以滿足的要求。②合理的,限于條件,一時難以滿足的要求。③介于可滿足與不可滿足之間的要求。對于不合理又無法滿足的要求,多做說服工作、婉言謝絕。

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