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      規(guī)模增長是首要經(jīng)營目標(biāo)嗎?——基于中郵人壽保費(fèi)規(guī)模高速擴(kuò)張的案例分析

      2014-01-26 01:56:02財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動(dòng)站北京金融街投資集團(tuán)有限公司陳廣壘
      財(cái)政監(jiān)督 2014年17期
      關(guān)鍵詞:兩全中郵銀保

      ●財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動(dòng)站/北京金融街投資(集團(tuán))有限公司 陳廣壘

      規(guī)模增長是首要經(jīng)營目標(biāo)嗎?
      ——基于中郵人壽保費(fèi)規(guī)模高速擴(kuò)張的案例分析

      ●財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所博士后流動(dòng)站/北京金融街投資(集團(tuán))有限公司 陳廣壘

      本文通過對(duì)中郵人壽業(yè)務(wù)的不對(duì)稱發(fā)展或者粗放經(jīng)營的分析,討論了中小壽險(xiǎn)公司如何在實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),強(qiáng)化償付能力約束和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      規(guī)模增長 經(jīng)營目標(biāo) 壽險(xiǎn)企業(yè)

      一、問題提出

      中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡稱“中郵人壽”)是由中國郵政集團(tuán)公司與各?。▍^(qū)、市)郵政公司于2009年9月共同出資設(shè)立的國有全國性壽險(xiǎn)公司,目前注冊(cè)資本金40億元人民幣。中郵人壽充分依托中國郵政集團(tuán)公司和中國郵儲(chǔ)銀行的股東優(yōu)勢,借力郵政網(wǎng)絡(luò)和資源,在12?。▍^(qū)、市)展業(yè),僅三年就實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模躋身壽險(xiǎn)業(yè)前十名。但是,伴隨保費(fèi)收入高速增長,中郵人壽卻又面臨著虧損不斷加大和償付能力持續(xù)下降等粗放經(jīng)營所帶來的諸多問題。本文旨在通過對(duì)中郵人壽業(yè)務(wù)的不對(duì)稱發(fā)展或者粗放經(jīng)營的分析,討論中小壽險(xiǎn)公司如何在實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),強(qiáng)化償付能力約束和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      二、經(jīng)營情況分析

      (一)保費(fèi)收入高速增長。自2009年9月成立伊始,中郵人壽保費(fèi)收入高速增長,2010、2011和2012年,保費(fèi)收入增長率分別為395.8倍、295.3%和81.3%。其中,2009年成立當(dāng)年僅用4個(gè)月就實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入511萬元;2010、2011和2012年,保費(fèi)收入市場份額從0.2%大幅增至1.46%,其中2012年市場排名升至第10位,成功晉級(jí)全國前十大壽險(xiǎn)公司。在保費(fèi)高速增長同時(shí),資產(chǎn)總額由2009年的5.08億元跳躍至2012年的270.08億元,年均復(fù)合增長率276.02%(見表1)。

      表1 中郵人壽2009-2012年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      值得注意的是,與保費(fèi)高速增長形影相伴的是退保率的高速增長,這也體現(xiàn)出中郵人壽一味實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張所帶來的副作用(見表2)。這種退保增長率高于保費(fèi)增長率的后果主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

      一是為保證流動(dòng)性而被動(dòng)甚至不惜代價(jià)地增加保費(fèi),這可能體現(xiàn)為手續(xù)費(fèi)及傭金支出增長率的過快上升及其所反映的以費(fèi)用換取保費(fèi)的不良現(xiàn)象(見表3),也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管處罰可能相應(yīng)地增加;

      二是可投資保險(xiǎn)資金的減少又進(jìn)一步影響到投資收益進(jìn)而影響凈利潤,以及償付能力充足率。

      表2 中郵人壽2010-2012年增長率數(shù)據(jù)

      表3 中郵人壽2010-2012年保費(fèi)增長率與退保率比較

      (二)保險(xiǎn)產(chǎn)品過于單一。雖然從2011年開始,中郵人壽開始不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并重點(diǎn)補(bǔ)充長期和保障性產(chǎn)品,但從產(chǎn)品構(gòu)成看,主打產(chǎn)品以分紅型為主,其歷年的五大產(chǎn)品中分紅型保險(xiǎn)均占據(jù)多數(shù)。其中,2011年和2012年五大產(chǎn)品中均有四只產(chǎn)品為分紅型產(chǎn)品;2010年也有三只產(chǎn)品為分紅型。

      2010-2012年,中郵富富余系列兩全保險(xiǎn)(分紅型)產(chǎn)品占保費(fèi)收入的比例接近100%(見表4)。其中,中郵“富富余1號(hào)兩全保險(xiǎn)”產(chǎn)品(分紅型)則蟬聯(lián)銷售冠軍,2010-2012年其保費(fèi)收入在全部保費(fèi)中所占的比例分別為99.2%、97.8%、84.1%。

      表4 中郵富富余系列兩全保險(xiǎn)(分紅型)產(chǎn)品

      比較前十大壽險(xiǎn)公司2013年主推的分紅險(xiǎn)產(chǎn)品,中郵人壽的“富富余1號(hào)兩全保險(xiǎn)(分紅型)”除了單品保費(fèi)規(guī)模較大外,并無明顯特點(diǎn)(見表5),僅僅依托股東天然的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,公司靠此單品銷售迅速擠入全國保費(fèi)前十,且這些優(yōu)勢又變相成為股東的收入和利潤來源。例如,自2009年成立以來,中郵人壽分別虧損216萬元、3965萬元、4742萬元、1.87億元,累計(jì)虧損2.76億元,與其2011年支付給郵儲(chǔ)銀行的年度手續(xù)費(fèi)2.79億元基本持平。

      1公司名稱平安人壽產(chǎn)品名稱護(hù)身福健康保障計(jì)劃(組合險(xiǎn))2合眾人壽優(yōu)年養(yǎng)老定投兩全保險(xiǎn)(分紅型)3新華人壽祥和萬家(組合險(xiǎn))4太平洋人壽鴻發(fā)年年全能定投理財(cái)計(jì)劃(組合險(xiǎn))5太平人壽盛世尊享全能保險(xiǎn)計(jì)劃(組合險(xiǎn))6陽光人壽富貴年年保險(xiǎn)計(jì)劃(組合險(xiǎn))7中國人壽福祿雙喜至尊版組合計(jì)劃(組合險(xiǎn))8泰康人壽財(cái)富通寶保險(xiǎn)計(jì)劃(組合險(xiǎn))9人保壽險(xiǎn)1 0中郵人壽福滿人間兩全保險(xiǎn)(分紅型)富富余1號(hào)兩全保險(xiǎn)(分紅型)產(chǎn)品特點(diǎn)保障全面:3 0種重疾(男性2 8種)+ 8種輕型最高1 2 0 %保額,保至終身;公交意外及自駕車駕乘意外給付2倍保額、保至7 0歲;主險(xiǎn)紅利領(lǐng)取方式可選擇交清增額對(duì)接養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)新型年金:整體固定領(lǐng)取額度及保障額度較高、高齡養(yǎng)老津貼可翻倍領(lǐng)??;生存金累計(jì)生息年利率不低于同期央行一年定期存款定期利率家1 %;提供養(yǎng)老社區(qū)入駐的雙向選擇權(quán),即符合條件可申請(qǐng)入駐,成功入住后享受保單累計(jì)總利益5 -1 5 %的增值優(yōu)惠保障較全:身故或全殘給付2 . 5倍保額、滿期生存金給付1 . 5倍保額,附加3 2種重疾保障及瘟癥額外保障;主險(xiǎn)選擇6 0隨滿期可選擇轉(zhuǎn)換養(yǎng)老金,投保人意外身故或全殘豁免保費(fèi);保險(xiǎn)期間可選、最長至7 0周歲分紅型終身年金全附加萬能險(xiǎn):主險(xiǎn)為終身年金、其生存金和紅利均可免初始費(fèi)用主動(dòng)進(jìn)入附加萬能賬戶、最低保障利率2 . 5 %;除年領(lǐng)取生存金外,可選擇在年滿6 0、6 5、7 0、7 5或8 0周歲的某一年齡領(lǐng)取已交保費(fèi)總額,同時(shí)提供年金轉(zhuǎn)換功能分紅型終身年金附加南水一號(hào)兩全保險(xiǎn)(萬能險(xiǎn)):主險(xiǎn)3年交或8年交、保障期限終身;附加萬能險(xiǎn)為躉交保障期限8年、最低保障利率2 . 5 %;8年期滿時(shí)可選擇將附加萬能險(xiǎn)賬戶價(jià)值轉(zhuǎn)換為主險(xiǎn)養(yǎng)老年金分紅型定期年金附加萬能險(xiǎn):主險(xiǎn)保至8 0周歲、除年領(lǐng)取生存金外、8 0歲返還累計(jì)保費(fèi);主險(xiǎn)生存金和紅利均可自動(dòng)進(jìn)入附加賬戶,最低保證利率2 . 5 %;附加萬能險(xiǎn)賬戶價(jià)值可全部或部分申請(qǐng)年金轉(zhuǎn)換分紅型兩全捆綁萬能險(xiǎn):一次性交付萬能險(xiǎn)保費(fèi)5 0元后,兩全險(xiǎn)生存金可免收初始費(fèi)用自動(dòng)轉(zhuǎn)入萬能賬戶、最低保證利率2 . 5 %;7歲滿期領(lǐng)取=累計(jì)已交保費(fèi)與累積紅利+萬能險(xiǎn)滿期個(gè)人賬戶價(jià)值分紅型終身年金附加萬能險(xiǎn):主險(xiǎn)為終身年金,除年領(lǐng)取生存金外、8 8隨返還累計(jì)保費(fèi);主險(xiǎn)生存金和紅利可免初始費(fèi)用自動(dòng)進(jìn)入附加萬能賬戶,前5年最低保證利率2 . 5 %,第6年起可調(diào)整最低保證利率但不低于1 . 7 5 %;投保人意外身故、高殘可豁免保險(xiǎn)費(fèi);附加萬能險(xiǎn)第1 1年起可選擇年金轉(zhuǎn)換簡單靈活、6 5歲可投保:0 -6 5皆可投保,保障期限最長2 0年,一般意外及全殘3倍賠付、公交意外及全殘5倍賠付單品保費(fèi)規(guī)模較大:保險(xiǎn)期間5年、躉交產(chǎn)品、意外身故全殘給付2倍保額,0 -6 5歲可投保;依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,公司靠此單品銷售迅速擠入全國保費(fèi)前十;但產(chǎn)品本身無優(yōu)勢產(chǎn)品特點(diǎn)保障全面:3 0種重疾(男性2 8種)+ 8種輕型最高1 2 0 %保額,保至終身;公交意外及自駕車駕乘意外給付2倍保額、保至7 0歲;主險(xiǎn)紅利領(lǐng)取方式可選擇交清增額對(duì)接養(yǎng)老社區(qū)創(chuàng)新型年金:整體固定領(lǐng)取額度及保障額度較高、高齡養(yǎng)老津貼可翻倍領(lǐng)??;生存金累計(jì)生息年利率不低于同期央行一年定期存款定期利率家1 %;提供養(yǎng)老社區(qū)入駐的雙向選擇權(quán),即符合條件可申請(qǐng)入駐,成功入住后享受保單累計(jì)總利益5 -1 5 %的增值優(yōu)惠保障較全:身故或全殘給付2 . 5倍保額、滿期生存金給付1 . 5倍保額,附加3 2種重疾保障及瘟癥額外保障;主險(xiǎn)選擇6 0隨滿期可選擇轉(zhuǎn)換養(yǎng)老金,投保人意外身故或全殘豁免保費(fèi);保險(xiǎn)期間可選、最長至7 0周歲分紅型終身年金全附加萬能險(xiǎn):主險(xiǎn)為終身年金、其生存金和紅利均可免初始費(fèi)用主動(dòng)進(jìn)入附加萬能賬戶、最低保障利率2 . 5 %;除年領(lǐng)取生存金外,可選擇在年滿6 0、6 5、7 0、7 5或8 0周歲的某一年齡領(lǐng)取已交保費(fèi)總額,同時(shí)提供年金轉(zhuǎn)換功能分紅型終身年金附加南水一號(hào)兩全保險(xiǎn)(萬能險(xiǎn)):主險(xiǎn)3年交或8年交、保障期限終身;附加萬能險(xiǎn)為躉交保障期限8年、最低保障利率2 . 5 %;8年期滿時(shí)可選擇將附加萬能險(xiǎn)賬戶價(jià)值轉(zhuǎn)換為主險(xiǎn)養(yǎng)老年金分紅型定期年金附加萬能險(xiǎn):主險(xiǎn)保至8 0周歲、除年領(lǐng)取生存金外、8 0歲返還累計(jì)保費(fèi);主險(xiǎn)生存金和紅利均可自動(dòng)進(jìn)入附加賬戶,最低保證利率2 . 5 %;附加萬能險(xiǎn)賬戶價(jià)值可全部或部分申請(qǐng)年金轉(zhuǎn)換分紅型兩全捆綁萬能險(xiǎn):一次性交付萬能險(xiǎn)保費(fèi)5 0元后,兩全險(xiǎn)生存金可免收初始費(fèi)用自動(dòng)轉(zhuǎn)入萬能賬戶、最低保證利率2 . 5 %;7歲滿期領(lǐng)取=累計(jì)已交保費(fèi)與累積紅利+萬能險(xiǎn)滿期個(gè)人賬戶價(jià)值分紅型終身年金附加萬能險(xiǎn):主險(xiǎn)為終身年金,除年領(lǐng)取生存金外、8 8隨返還累計(jì)保費(fèi);主險(xiǎn)生存金和紅利可免初始費(fèi)用自動(dòng)進(jìn)入附加萬能賬戶,前5年最低保證利率2 . 5 %,第6年起可調(diào)整最低保證利率但不低于1 . 7 5 %;投保人意外身故、高殘可豁免保險(xiǎn)費(fèi);附加萬能險(xiǎn)第1 1年起可選擇年金轉(zhuǎn)換簡單靈活、6 5歲可投保:0 -6 5皆可投保,保障期限最長2 0年,一般意外及全殘3倍賠付、公交意外及全殘5倍賠付單品保費(fèi)規(guī)模較大:保險(xiǎn)期間5年、躉交產(chǎn)品、意外身故全殘給付2倍保額,0 -6 5歲可投保;依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,公司靠此單品銷售迅速擠入全國保費(fèi)前十;但產(chǎn)品本身無優(yōu)勢

      (三)保險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)值較低。相對(duì)于個(gè)險(xiǎn)和銀保渠道的期繳產(chǎn)品,銀保躉交產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低。銀保躉交產(chǎn)品是壽險(xiǎn)公司沖規(guī)模的最主要手法。一般情況下,繳費(fèi)期越長、保險(xiǎn)期間越長,內(nèi)含價(jià)值越高。與保障類保險(xiǎn)產(chǎn)品相比,無論是銀保躉交的分紅險(xiǎn)還是萬能險(xiǎn),這種資金類理財(cái)產(chǎn)品的內(nèi)含價(jià)值較低,且資本金消耗大。例如,中郵人壽2013年3月份推出的“年年好”5年期躉交產(chǎn)品具有高保底收益(根據(jù)客戶年齡不同,保底收益從每千元收益1123至1128元不等)、初期高現(xiàn)金價(jià)值(持有保單滿一年現(xiàn)金價(jià)值高于所繳保費(fèi))等特征。截至當(dāng)年5月31日,這款產(chǎn)品的保費(fèi)規(guī)模已達(dá)80億元,占中郵人壽前5個(gè)月保費(fèi)規(guī)模的近一半。

      (四)資產(chǎn)端配置不合理導(dǎo)致虧損不斷增加。無論是銀行業(yè)還是保險(xiǎn)業(yè),資產(chǎn)負(fù)債管理是管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)(利率和匯率風(fēng)險(xiǎn))的重要手段。相對(duì)于上市保險(xiǎn)公司,與其負(fù)債端的保費(fèi)高速增長形成鮮明對(duì)照的是中郵人壽資產(chǎn)端配置的不合理,并集中體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:一是以獲取固定收益為目標(biāo)的存款類和債券類產(chǎn)品比例過高,投資風(fēng)格極為保守(見表6)。從投資資產(chǎn)配置來看,中郵人壽2012年底前3大類投資資產(chǎn)分別為定期存款(66%)、持有至到期投資(21%)、可供出售金融資產(chǎn)(9%);二是缺乏獲取波動(dòng)性收益的交易性金融資產(chǎn);三是可供出售金融產(chǎn)品比例過低,難以有效平滑年度間利潤波動(dòng)性。中郵人壽從2011年開始才配置可供出售金融資產(chǎn),且比例過低(年報(bào)中未披露金融產(chǎn)品構(gòu)成,難以判斷產(chǎn)品性質(zhì));四是缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品配置,如債權(quán)計(jì)劃等。

      表6 中郵人壽2009-2012年期末投資資產(chǎn)配置

      資產(chǎn)端配置的不合理集中體現(xiàn)為投資收益率偏低。雖然投資收益率逐年提高,但中郵人壽作為中小型保險(xiǎn)公司,其2011年、2012年的投資收益率是相對(duì)較低的。

      表7 中郵人壽2009-2012年投資收益率

      (五)資產(chǎn)端的存款配置與股權(quán)結(jié)構(gòu)相關(guān)。作為中國郵政集團(tuán)公司的成員企業(yè),中郵人壽與股東利益是高度一致的,這也體現(xiàn)在其定期存款基本上都存在同一控制人下的中國郵儲(chǔ)銀行,這不但有利于滿足貸存比考核或流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn)管理要求,也有利于實(shí)現(xiàn)某種程度上的利益輸送。

      雖然近7成投資資產(chǎn)配置于定期存款,但中郵人壽依然能在2012年實(shí)現(xiàn)5.02%的投資收益率,這與其股東及關(guān)聯(lián)方郵儲(chǔ)銀行有較大關(guān)系。中郵人壽在開展業(yè)務(wù)的?。▍^(qū)、市)郵政公司的地市、縣郵政局設(shè)立“中郵保險(xiǎn)局”,與中國郵政代理業(yè)務(wù)部或市場經(jīng)營部合署辦公,實(shí)行“一套人馬、兩塊牌子”(見圖1),在地市局中郵保險(xiǎn)局設(shè)置保險(xiǎn)業(yè)務(wù)崗、契約崗、保全崗、理賠崗,而最為中國郵政集團(tuán)公司全資子公司的中國郵儲(chǔ)銀行也是從與郵政儲(chǔ)匯局“一套人馬、兩塊牌子”過度而來,這也能夠減少中郵人壽的渠道費(fèi)用。

      圖1 中郵人壽運(yùn)營管理組織體系

      (六)償付能力充足率不斷下降。盡管實(shí)現(xiàn)保費(fèi)高速增長,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)端配置的嚴(yán)重不合理導(dǎo)致中郵人壽償付能力充足率去不斷下降,迫使股東一再注資以滿足監(jiān)管要求。

      從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,大力發(fā)展躉交和短期保險(xiǎn)產(chǎn)品迅速吞噬了中郵人壽的償付能力。2010年至今,中郵人壽的保費(fèi)高速增長與償付能力的快速下降是高度負(fù)相關(guān)的(見表8)。2010年,在保費(fèi)增長39587.09%同時(shí),償付能力充足率從2009年底的246329.28%迅速降至2011年底的540.96%,降幅約456倍;在2012年8月注冊(cè)資本增加15億元的情況下年底償付能力充足率升為169.19%,勉強(qiáng)超過償付能力充足II類150%的紅線;2013年6月底,保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了中郵人壽注冊(cè)資本變更為40億元。

      表8 中郵人壽2009-2012年償付能力充足率變動(dòng)情況

      與此同時(shí),負(fù)債和資產(chǎn)端配置的不合理也在很大程度上導(dǎo)致虧損幅度不斷加大。其中,2012年虧損幅度同比增加294.5%,居全部壽險(xiǎn)公司首位。

      三、主要結(jié)論及建議

      (一)主要結(jié)論。從股東結(jié)構(gòu)看,“銀郵系”壽險(xiǎn)公司的最大優(yōu)勢在于能夠借助股東雄厚的資本實(shí)力和遍布全國的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模的迅速擴(kuò)張。例如,中國建設(shè)銀行為旗下建信人壽開放2000個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。但是,這種負(fù)債端保費(fèi)總額的高速擴(kuò)張應(yīng)當(dāng)伴隨著負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資產(chǎn)端配置的合理優(yōu)化。

      基于大數(shù)法則前提下,中郵人壽在發(fā)展為追求高增長而初期鋪大攤子攤薄風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營思路無可厚非,但這種粗放式的發(fā)展最終可能陷入“保費(fèi)增長→盈利下降→償付能力充足率枯竭→注資→保費(fèi)增長→”的增長性悖論。在“銀郵系”股東注資可能勉為其難的情況下,非“銀郵系”壽險(xiǎn)公司的畸形成長更是使得控股股東陷入不斷注資的怪圈。

      需要注意的是,即使同為“銀郵系”壽險(xiǎn)公司,建信人壽、工銀安盛和交銀康聯(lián)等也正在積極尋求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,這在全行業(yè)銀保收入下滑的趨勢下顯得尤為必要。例如,2013年1-6月份,工銀安盛實(shí)現(xiàn)原保費(fèi)收入64.9億元,同比增長923.4%,但反映萬能險(xiǎn)規(guī)模的“保戶投資款新增交費(fèi)”為零。

      因此,不改變負(fù)債端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不完善資產(chǎn)端產(chǎn)品配置、一味追求保費(fèi)高增長和市場份額的發(fā)展路徑是不可取的,也是不可持續(xù)的。

      (二)主要建議。相對(duì)于“銀郵系”壽險(xiǎn)公司,中郵人壽的成長案例對(duì)中小壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有下列啟示:

      第一,完善資產(chǎn)負(fù)債管理。特別是針對(duì)資金類保險(xiǎn)產(chǎn)品(如“金街一號(hào)”),要高度重視實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債管理,切忌一味地追求保費(fèi)高增長。例如,2013年1-6月份,生命人壽將通過銷售銀保渠道激進(jìn)型萬能險(xiǎn)“理財(cái)1號(hào)”獲取的314億元保費(fèi)通過信托方式進(jìn)入若干有政府背景的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

      第二,要不斷完善負(fù)債端保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),并結(jié)合費(fèi)率市場化改革,開發(fā)高價(jià)值的保障性保險(xiǎn)產(chǎn)品;

      第三,要探索銀保產(chǎn)品發(fā)展新渠道。盡管銀保仍然在短期內(nèi)是最重要的分銷渠道,但銀保渠道保費(fèi)低迷增長已然是大趨勢。受制于保險(xiǎn)代理人增員困難,在當(dāng)前情況下,可以參照其他壽險(xiǎn)公司先進(jìn)實(shí)踐,探索銀保產(chǎn)品增長新渠道。例如,2013年1-6月份,太平人壽開個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍銷售銀保產(chǎn)品(“太平穩(wěn)贏一號(hào)兩全保險(xiǎn)(分紅)產(chǎn)品”)的先河,促成銀保新單保費(fèi)21.14億元,同比增長86%,且件均保費(fèi)10萬元。

      (三)主要局限性。案例分析雖然也屬于經(jīng)驗(yàn)(實(shí)證)分析,但與數(shù)理量化分析相比更加強(qiáng)調(diào)特殊性。本研究旨在通過對(duì)中郵人壽規(guī)模擴(kuò)張的分析,來研究其與償付能力充足率和盈利等內(nèi)在關(guān)系,但也存在下列主要局限性:

      一是無法深入了解資產(chǎn)配置品種的具體構(gòu)成,難以對(duì)資產(chǎn)端配置作出更合理、詳盡的解釋;

      二是鑒于資料的可獲取性,本研究無法進(jìn)一步分析保費(fèi)增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與內(nèi)含價(jià)值的內(nèi)在關(guān)系;

      三是鑒于資料的可獲取性,無法分析中郵人壽在開展銀保業(yè)務(wù)時(shí)支付給合作網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用點(diǎn)數(shù)或其他付費(fèi)方式與銀保保費(fèi)收入的相關(guān)性。

      1.孫蓉、楊馥.2008.改革開放三十年:中國保險(xiǎn)業(yè)的變遷與發(fā)展[J].保險(xiǎn)研究,12。

      2.向貴朗.2008.論我國壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景[J].西南金融,7。

      (本欄目責(zé)任編輯:鄭潔)

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