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      淺議“特崗計(jì)劃”政策實(shí)施效果的評估維度

      2014-04-29 01:35:14任文慧
      今日湖北·中旬刊 2014年1期
      關(guān)鍵詞:實(shí)施效果

      任文慧

      摘 要 “特崗計(jì)劃”是國家層面為保障教育公平,促進(jìn)教育均衡發(fā)展出臺的一項(xiàng)具有特殊性和時(shí)代性的措施?!疤貚徑處煛痹诟纳妻r(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。對“特崗計(jì)劃” 這一政策效果的評估包括,“特崗計(jì)劃”政策的制定與實(shí)施的評估、“特崗計(jì)劃”教師教學(xué)能力及在職狀態(tài)評估以及“特崗計(jì)劃”相關(guān)主體評價(jià)等方面。

      關(guān)鍵詞 特崗計(jì)劃 實(shí)施效果 評估維度

      一、“特崗計(jì)劃”出臺與實(shí)施的社會背景的分析

      為了促進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,保障教育公平,縮小教育的城鄉(xiāng)差距,政府通過多年的努力,出臺了多項(xiàng)促進(jìn)教育均衡的措施。伴隨著高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢愈加嚴(yán)峻,許多高校畢業(yè)生就業(yè)路徑也呈現(xiàn)了新的現(xiàn)象,一改以往那種“一出學(xué)校,便入廟堂”的狀況,高校畢業(yè)生開始重新審視自己的就業(yè)定位,在“北漂”、“蟻?zhàn)濉钡娜后w之外,還有一部分高校畢業(yè)生選擇了農(nóng)村。2006年,教育部、財(cái)政部等聯(lián)合啟動實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃(以下簡稱“特崗計(jì)劃”),由中央財(cái)政支持,公開招聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教?!疤貚徲?jì)劃”的實(shí)施正是這種時(shí)代背景的產(chǎn)物。國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)中提出“繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校特設(shè)崗位計(jì)劃,吸引高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教?!?/p>

      由國家實(shí)施的“特崗計(jì)劃”而衍生的一個(gè)新的群體—“特崗教師”幾乎全是剛畢業(yè)不久的高校畢業(yè)生,他們給原本薄弱的農(nóng)村教師隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮的血液,為農(nóng)村教育帶來了新的面貌。他們肩負(fù)了新時(shí)期的歷史使命,毫不夸張地說,他們的生存現(xiàn)狀與專業(yè)發(fā)展應(yīng)該是教育領(lǐng)堿內(nèi)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問題。時(shí)至今日,“特崗計(jì)劃”從頒布到實(shí)施已近八年之久,無論從政策實(shí)施的效果、或者這個(gè)群體自身的發(fā)生發(fā)展?fàn)顟B(tài),相較于“北漂”、“蟻?zhàn)濉钡韧瑯邮歉咝.厴I(yè)的年輕人群體而言,他們在社會上似乎波瀾不驚,在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春。

      二、“特崗計(jì)劃”的政策實(shí)施及財(cái)政保障的分析

      2006年,教育部、財(cái)政部、人事部、中央編辦下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃的通知》【教師(2006)2號】,并聯(lián)合啟動實(shí)施“特崗計(jì)劃”,公開招聘高校畢業(yè)生到“兩基”攻堅(jiān)縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校任教。特崗教師聘期三年,三年期滿后,對考核合格且自愿留聘的特崗教師,可按規(guī)定程序轉(zhuǎn)為當(dāng)?shù)卣皆诰幗處?。“特崗?jì)劃”規(guī)定在核定的編制總額內(nèi)公開招聘,聘期為三年。招聘對象是高等師范院校和其他全同制普通高校的應(yīng)屆本科畢業(yè)生及??飘厴I(yè)生。招聘的原則為“公開、公平、自愿、擇優(yōu)”,并且要嚴(yán)格規(guī)定了自愿報(bào)名、資格審查、考試考核、集中培訓(xùn)、資格認(rèn)定、簽訂合同等一系列環(huán)節(jié),做好定縣、定校、定崗“三定”工作?!疤貚徲?jì)劃”所需的資會由中央和地方財(cái)政共同承擔(dān),以中央財(cái)政為主。中央財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資余,用于特崗教師的工資性支出。特崗教師三年聘期內(nèi),執(zhí)行國家統(tǒng)一的工資制度和標(biāo)準(zhǔn),其他津貼補(bǔ)貼由符地根據(jù)當(dāng)?shù)貏偟葪l件公辦教師年收入水平和中央補(bǔ)助水平綜合確定。特崗教師工資性年收入水平高于中央補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,高出部分由地方政府承擔(dān)。省級財(cái)政負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí)資會,用于解決特崗教師的地方性補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助、體檢費(fèi)等。

      三、“特崗計(jì)劃”實(shí)施效果評估的理論基礎(chǔ)及維度劃分

      對于“特崗計(jì)劃”這一政策的實(shí)施,教育公平理論是其最主要的基礎(chǔ)理論,其中的教育資源分配決定論認(rèn)為教育的不公平是由教育資源配置的不合理或不公平所引起的。教育資源的分配和配置是影響教育公平的一個(gè)非常直接的因素,而“特崗計(jì)劃”的實(shí)施便屬于教育資源的分配與配置。教師專業(yè)發(fā)展是貫穿整個(gè)職業(yè)生涯過程的,但又不僅僅是一個(gè)時(shí)間的延續(xù),而是教師心理素質(zhì)的形成與發(fā)展過程。

      (一)“特崗計(jì)劃”政策的制定與實(shí)施

      這一部分包括國家教育部和省市的相關(guān)政策法規(guī)、實(shí)施方案以及對省內(nèi)特崗教師招聘計(jì)劃和勞動合同契約等的解讀,并從“特崗計(jì)劃”政策實(shí)施的過程與效果來分析對于政策的合理性與否,是否存在潛在風(fēng)險(xiǎn)等。這里我們主要是以政策文本為A級指標(biāo),包括招聘機(jī)制、監(jiān)管程序、長久機(jī)制、區(qū)域特殊性等,評估的事項(xiàng)包括:招聘對象以及來源、招聘程序;財(cái)權(quán)、事權(quán)等勞動契約;入職培訓(xùn)、職后培養(yǎng)政策的持續(xù)性、編制、財(cái)政后續(xù)能力;少數(shù)民族聚居區(qū)、特困地區(qū)等因素

      (二)“特崗計(jì)劃”教師教學(xué)能力及在職狀態(tài)

      這一部分重點(diǎn)對“特崗教師”這一政策主體的在職狀態(tài)進(jìn)行評估,采用問卷調(diào)查的方法對其教學(xué)能力、人際交往、工資待遇與職業(yè)認(rèn)同等幾個(gè)方面進(jìn)行評估。教育教學(xué)理念 兒童認(rèn)知規(guī)律 普通話、多媒體使用水平等;學(xué)?;顒訁⑴c度 人際關(guān)系融洽程度;工資水平 “五險(xiǎn)一金” 生活、交通補(bǔ)貼等;入職動機(jī) 職業(yè)滿意度 留任率 職業(yè)期待等。

      (三)“特崗計(jì)劃”相關(guān)主體評價(jià)

      相關(guān)主體即與“特崗教師”的工作、生活等相關(guān)程度較高的主體。具體包括學(xué)生、家長、校長及社會同輩群體等。對特崗教師行為方式、教學(xué)風(fēng)格及能力的認(rèn)可度;家校聯(lián)系的方式、頻率及評價(jià);工作滿意程度;社會輿論 特崗教師的親人及同輩群體等。

      (作者單位:重慶師范大學(xué))

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