《對折》3/2014(美國期刊業(yè)研究專業(yè)雜志,為雜志和在線媒體業(yè)提供多渠道資源。)
最近的調(diào)查顯示,媒體廣告購買者重視數(shù)據(jù)勝過個人關(guān)系。隨著媒體格局不斷轉(zhuǎn)變以及數(shù)字化影響的擴大,廣告購買和銷售體系已發(fā)生很大改變。銷售過程變化巨大——一方面出版商有大量各種類型的廣告產(chǎn)品要出售,另一方面購買者也不斷受到挑戰(zhàn),以更有效地管理不斷擴大的客戶投資組合。這一結(jié)果給那些仍然依靠傳統(tǒng)“關(guān)系”銷售策略的出版商敲響了警鐘。2013年秋,坎塔媒體(數(shù)據(jù)服務(wù)公司)和詹姆斯·G·埃利奧特公司(廣告銷售代理公司)進行了聯(lián)合調(diào)查,以測量媒體計劃和購買過程發(fā)生了怎樣的變化。調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于媒體廣告購買者的工作壓力日益增加,并且更多地依靠數(shù)據(jù),因此銷售過程已經(jīng)變得像一筆交易。詹姆斯·埃利奧特說:“銷售者同購買者的個人關(guān)系已經(jīng)不如提供給購買者的產(chǎn)品或服務(wù)那么重要。甚至你不可能同購買者建立個人關(guān)系。因此,委婉一點說,銷售過程變成了一場數(shù)字游戲?!?/p>
《哥倫比亞新聞學(xué)評論》3/4 2013(美國哥倫比亞大學(xué)新聞學(xué)院主辦的新聞媒體和市場研究刊物)
甘尼特公司早就認(rèn)為,廣播網(wǎng)電視的業(yè)務(wù)模式——全國性廣播公司經(jīng)營地方臺能為報紙所用。目前它正用其旗艦報紙《今日美國》來實踐這一觀念,并把未來寄托于此。甘尼特公司已開始將打著《今日美國》品牌的全國和國際新聞疊加入旗下的一些地方報紙。這一舉措大幅提高了《今日美國》的發(fā)行量,同時此舉使地方報紙有了新面目,變得更好,并且有更多內(nèi)容一致的全國和國際報道。甘尼特公司的官員為其成功所鼓舞,因為他們看到這一實驗不僅能夠拓展業(yè)務(wù),還能加強《今日美國》的品牌。而此時包括甘尼特公司旗下報紙在內(nèi)的印刷版報紙正在努力維持生存。甘尼特公司最近的季報顯示,該公司出版部門收入連續(xù)第二個季度下降,并且其數(shù)字訂閱策略收效甚微。通過這一最新嘗試,他們希望能有效提高《今日美國》的收入,大大加強該報的影響力。
《鵝毛筆》3/4 2014(美國職業(yè)記者協(xié)會刊物,為記者、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、學(xué)生和教育工作者提供與新聞業(yè)有關(guān)的資源。)
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