熊懿 林勇剛
摘 要: 近幾年,高校不斷探索與創(chuàng)新學(xué)生工作思路,特別是民辦高校,由于機(jī)制靈活等優(yōu)點(diǎn),在相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)生工作方法與內(nèi)容得到很大改善。但是在民辦高校招生壓力加大的背景之下,學(xué)生工作重心逐漸向管理功能與服務(wù)功能偏移,學(xué)生工作的教育功能漸漸被弱化,也就是說(shuō)學(xué)生工作在學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)上的作用越來(lái)越小。作者根據(jù)多年在民辦高校從事學(xué)生工作的經(jīng)驗(yàn),以廣州城建職業(yè)學(xué)院建工學(xué)院學(xué)生工作為例,分析了民辦高校學(xué)生工作現(xiàn)狀,總結(jié)了民辦高校學(xué)生工作中開展職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)工作的基本原則,提出了如何在民辦高校學(xué)生工作中培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)的相應(yīng)對(duì)策。
關(guān)鍵詞: 民辦高校 學(xué)生工作 職業(yè)素養(yǎng)
一、民辦高校學(xué)生工作現(xiàn)狀
1.依然是以教育者為中心,以說(shuō)教、約束為主要手段,以保證學(xué)生守紀(jì)律、不出事為目的的保守型管理模式?!耙詫W(xué)生為本”幾乎成了各高校學(xué)生工作的工作宗旨,但在現(xiàn)實(shí)工作中,很多民辦高校依然延續(xù)保守型管理模式,“安全、穩(wěn)定”成為學(xué)生工作的全部,讓學(xué)生平平安安地畢業(yè)離校成了學(xué)生工作的最大目標(biāo)。
2.片面理解學(xué)生工作“服務(wù)”的內(nèi)涵,使學(xué)生工作變味。隨著現(xiàn)代高校教育的發(fā)展,各高校都開展了學(xué)生工作創(chuàng)新活動(dòng),“服務(wù)”作為學(xué)生工作的新內(nèi)容得到了學(xué)生工作者的普遍認(rèn)同。但在招生壓力下,一些民辦高校片面理解“服務(wù)”的內(nèi)涵,認(rèn)為輔導(dǎo)員要服務(wù)好學(xué)生,照顧好他們的生活起居,甚至提出“學(xué)生就是顧客”的口號(hào),似乎把輔導(dǎo)員當(dāng)成了“服務(wù)員”。
3.來(lái)自學(xué)校各職能部門的繁重事務(wù)性工作使輔導(dǎo)員變?yōu)檗k事員。輔導(dǎo)員的尷尬定位,使輔導(dǎo)員成了高校各職能部門事務(wù)工作流程的最底層,成了各職能部門設(shè)在各院系的辦事員。繁重的事務(wù)性工作占去了輔導(dǎo)員的大部分時(shí)間,導(dǎo)致無(wú)法保證開展學(xué)生教育工作的精力。
4.學(xué)校的統(tǒng)一安排使二級(jí)院系學(xué)生工作“千系一面”。很多高校還是采用學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)或者學(xué)生處“一竿子捅到底”的管理模式,各二級(jí)院系的學(xué)生工作都是按照學(xué)校的統(tǒng)一部署開展的,使得各院系學(xué)生工作內(nèi)容一個(gè)樣,總結(jié)一個(gè)樣,教育出來(lái)的學(xué)生也是一個(gè)樣。
5.各職能部門的考核指標(biāo)使二級(jí)院系無(wú)暇創(chuàng)新學(xué)生工作。有些學(xué)校雖然在學(xué)生工作上沒有一通到底,但是各職能部門紛紛制定對(duì)院系學(xué)生工作考核評(píng)比的統(tǒng)一指標(biāo),各院系只能按照學(xué)生處、就業(yè)處、黨委統(tǒng)一的指標(biāo)完成工作,根本無(wú)暇開展體現(xiàn)各專業(yè)特色的學(xué)生工作創(chuàng)新活動(dòng)。
6.學(xué)生工作與教學(xué)工作的割裂使學(xué)生工作游離于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)之外。由于院系領(lǐng)導(dǎo)的工作重心在教學(xué),對(duì)學(xué)生工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,因此不管是“一竿子捅到底”的管理模式,還是學(xué)生工作由院系主管的管理模式,都存在學(xué)生工作游離于系部教學(xué)工作之外的現(xiàn)象,學(xué)生工作在學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)中的地位得不到重視。
二、學(xué)生工作中開展職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的原則
近幾年,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)問題已經(jīng)成為比較重要的社會(huì)問題,也可以說(shuō)是一個(gè)難題。對(duì)于很多畢業(yè)生來(lái)說(shuō),先不說(shuō)找到好工作,即便找到一份工作已經(jīng)比較困難了。而高校卻把畢業(yè)生的就業(yè)率作為考察學(xué)校教育效果的一大指標(biāo):畢業(yè)生的就業(yè)率直接影響學(xué)校的聲譽(yù),同時(shí)影響學(xué)校的招生及培養(yǎng)計(jì)劃。而從社會(huì)角度看,很多企業(yè)又在嘆息“招不到合適的人”。很多事實(shí)表明,這種現(xiàn)象的存在與學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)難以滿足企業(yè)的需求有關(guān)。這里需要強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)難以滿足企業(yè)的需求,而不僅是職業(yè)技能不能滿足企業(yè)需求。
“滿足社會(huì)需要”是高等教育的目的之一,學(xué)生工作作為高校教育的重要組成,不僅把學(xué)生工作的教育功能定義為思想政治教育,理應(yīng)在學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)中發(fā)揮更重要的作用。中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)將職業(yè)素養(yǎng)定義為:職業(yè)素養(yǎng)指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,包括在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),如職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。由此可見,不同專業(yè)的學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同,所以在高校學(xué)生工作中開展職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)應(yīng)該遵循以下原則。
1.符合市場(chǎng)需求的原則。不同專業(yè)的學(xué)生未來(lái)將就業(yè)于不同的行業(yè)崗位,不同的行業(yè)崗位對(duì)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)要求有所側(cè)重。所以,高校學(xué)生工作者應(yīng)該對(duì)自己培養(yǎng)的學(xué)生的就業(yè)行業(yè)進(jìn)行了解,開展調(diào)查調(diào)研,以確定重點(diǎn)培養(yǎng)內(nèi)容。
2.體現(xiàn)專業(yè)特點(diǎn)的原則。各專業(yè)院系在開展學(xué)生工作時(shí),應(yīng)該充分體現(xiàn)專業(yè)的特點(diǎn),在大學(xué)里營(yíng)造職業(yè)環(huán)境。
3.滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的原則。尊重個(gè)性、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值觀念,高校學(xué)生不應(yīng)是千篇一律的面孔,社會(huì)不再是千篇一律的需求。在這種形勢(shì)下,高校學(xué)生工作要由原來(lái)的“粗放式”教育管理轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)不同學(xué)生個(gè)體的“精細(xì)式”教育、管理、服務(wù)和指導(dǎo)。
4.系統(tǒng)性原則。在學(xué)生工作中融入職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng),必須考慮整體工作的系統(tǒng)性。也就是縱要覆蓋學(xué)生三年的大學(xué)生活,并從學(xué)生入學(xué)開始制訂好培養(yǎng)計(jì)劃、確定培養(yǎng)目標(biāo);橫要涵蓋學(xué)生培養(yǎng)的方方面面,避免管理中的細(xì)節(jié)與培養(yǎng)計(jì)劃的沖突。
三、在高校學(xué)生工作中培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的措施
在過(guò)去幾年中,廣州城建職業(yè)學(xué)院學(xué)生工作進(jìn)行了一系列創(chuàng)新與探索,取得了一定的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī),下面結(jié)合我在凸顯學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的學(xué)生工作中所做的工作,談?wù)剛€(gè)人思考。
1.高校學(xué)生管理工作主要包括學(xué)習(xí)管理、生活管理、行為管理、活動(dòng)管理和安全管理等方面。隨著“以人為本”教育管理理念的逐步深入,高校學(xué)生管理工作應(yīng)該改變以往的保守型管理模式,向以學(xué)生為中心,以引導(dǎo)、激勵(lì)為主要途徑,以調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的積極性、激發(fā)學(xué)生發(fā)展動(dòng)力為目標(biāo)的開放式、激勵(lì)式管理模式轉(zhuǎn)變,更凸顯人性化。我院為了培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,構(gòu)建以班級(jí)建設(shè)為主的學(xué)生自主管理模式,把班級(jí)管理、班級(jí)建設(shè)的主動(dòng)權(quán)交給班級(jí),充分鍛煉學(xué)生的規(guī)劃能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,增強(qiáng)學(xué)生的自治意識(shí)和法律意識(shí)。
在自主管理建設(shè)中,首先應(yīng)該注意自主管理是教育學(xué)生而不是方便管理,學(xué)生工作者在開展這項(xiàng)工作時(shí),不能從自身工作便利處發(fā),應(yīng)該以學(xué)生能力的提高和意識(shí)的形成為出發(fā)點(diǎn)。其次,自主管理要有足夠的前期基礎(chǔ)。自主管理要求有制度的保障和執(zhí)行程序的支持,學(xué)生工作者應(yīng)該首先梳理學(xué)生管理工作中程式化高、操作成熟的工作,制定好制度,并為實(shí)施制定相關(guān)流程,以在執(zhí)行過(guò)程中時(shí)刻指導(dǎo)學(xué)生,修正學(xué)生出現(xiàn)的失誤。
2.服務(wù)是一種供給,即滿足學(xué)生成長(zhǎng)成才的各種需求。服務(wù)是一種引導(dǎo),通過(guò)主動(dòng)服務(wù)為學(xué)生思想品德的錘煉和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成創(chuàng)造條件,比苦口婆心的說(shuō)教和嚴(yán)厲的管束更有效果。為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生做好國(guó)家助學(xué)貸款、勤工助學(xué)服務(wù),保證他們順利完成學(xué)業(yè),同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)和感恩意識(shí);為學(xué)生心理健康教育提供服務(wù),我院通過(guò)學(xué)院心理咨詢中心和院系二級(jí)心理輔導(dǎo)站開展學(xué)生心理咨詢與指導(dǎo),廣泛開展朋輩心理輔導(dǎo),塑造學(xué)生健全人格和良好心理狀態(tài);為學(xué)生就業(yè)服務(wù),通過(guò)就業(yè)洽談會(huì)、就業(yè)實(shí)習(xí)、創(chuàng)業(yè)基地等平臺(tái)為學(xué)生提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)。
3.形成“二級(jí)學(xué)院事務(wù)助理——班委”的兩級(jí)事務(wù)工作體系,實(shí)現(xiàn)80%的學(xué)生事務(wù)由學(xué)生自主完成的目標(biāo)。事務(wù)助理的設(shè)置主要是為了提高班級(jí)事務(wù)處理效率,減去事務(wù)工作中輔導(dǎo)員這一操作層,使整個(gè)流程更流暢。
4.開展學(xué)生就業(yè)狀況調(diào)查,著重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)。就業(yè)市場(chǎng)調(diào)查是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的根本。我們要求所有輔導(dǎo)員走訪企業(yè),了解目標(biāo)企業(yè)的人才需求和對(duì)人才職業(yè)素養(yǎng)的要求,從而反復(fù)修正自身工作。有條件的話,輔導(dǎo)員應(yīng)該到學(xué)生目標(biāo)企業(yè)開展頂崗工作。另外培養(yǎng)學(xué)生時(shí)應(yīng)該注重專業(yè)側(cè)重點(diǎn),不能跟著別人跑,不能過(guò)于追求面面俱到。
5.校園文化緊繞學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。校園文化活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生素養(yǎng)的根本載體和主要著力點(diǎn),我院通過(guò)城建青年時(shí)代精神、學(xué)生會(huì)主席直選等活動(dòng)不斷增強(qiáng)學(xué)生的民主意識(shí),通過(guò)參與性管理提高學(xué)生的管理能力,通過(guò)系列技能競(jìng)賽提高學(xué)生的專業(yè)能力。
6.促進(jìn)學(xué)生工作者的素質(zhì)提升。未來(lái)學(xué)生工作的內(nèi)涵更深入、內(nèi)容更豐富,學(xué)生工作也會(huì)步入新臺(tái)階,學(xué)生工作的開展瓶頸就是學(xué)生工作者的素質(zhì)。所以我院十分重視學(xué)生工作者的培訓(xùn)工作,采用外出培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,一方面積極組織輔導(dǎo)員參加省廳的各項(xiàng)培訓(xùn)和送輔導(dǎo)員去國(guó)外學(xué)習(xí)。另一方面在校內(nèi)開展一月一次的輔導(dǎo)員培訓(xùn),通過(guò)由輔導(dǎo)員組成的“學(xué)生工作創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目組”制定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,使培訓(xùn)效果大大增強(qiáng)。
7.開展校院二級(jí)學(xué)生工作管理模式改革,打破大一統(tǒng),保證二級(jí)學(xué)院學(xué)生工作自主獨(dú)立,鼓勵(lì)二級(jí)學(xué)院創(chuàng)新學(xué)生工作思路。同時(shí)把對(duì)二級(jí)學(xué)院學(xué)生工作的考核從原來(lái)的指標(biāo)性、過(guò)程性考核變?yōu)樾Ч己?,注重學(xué)生教育效果,營(yíng)造出百花齊放的工作氛圍。
綜上所述,在民辦高校中開展學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)工作,要求各高校改革工作模式,充分重視學(xué)生工作在人才培養(yǎng)中的作用,重視輔導(dǎo)員素質(zhì)的提高,保證輔導(dǎo)員的職業(yè)技能發(fā)展。同時(shí)要求學(xué)生工作者改變工作思路,主動(dòng)參與學(xué)生素養(yǎng)培養(yǎng)工作。
參考文獻(xiàn):
[1]百度百科 http://baike.baidu.com/view/604827.htm
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