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      基于知識管理的旅游企業(yè)管理現(xiàn)狀分析與對策研究

      2014-09-21 02:43孫培峰馬眾
      企業(yè)導報 2014年12期
      關(guān)鍵詞:旅游企業(yè)知識管理現(xiàn)狀

      孫培峰++馬眾

      摘 要:知識管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,由于知識管理理論的快速發(fā)展,對企業(yè)的管理也產(chǎn)生了巨大的影響,運用知識管理的相關(guān)理論改善和提高企業(yè)的現(xiàn)有管理水平,加速企業(yè)的現(xiàn)代化進程,加強旅游企業(yè)的管理創(chuàng)新,建立適合知識經(jīng)濟背景下的旅游企業(yè)管理模式。

      關(guān)鍵詞:知識管理;旅游企業(yè);管理;現(xiàn)狀;對策

      一、知識管理與企業(yè)管理

      (一)知識管理概述。知識管理是上上世紀90年代中期興起的,在學術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的理論,是針對個人和群體所擁有的顯性知識和隱性知識進行管理。知識管理通過在組織中建構(gòu)一個知識系統(tǒng),使組織中的知識經(jīng)過知識獲得與創(chuàng)造、知識整合與分享、知識記錄與存取、知識更新與創(chuàng)新等過程,不斷反饋到知識系統(tǒng)內(nèi),完成知識累積和知識循環(huán)的過程,在企業(yè)中成為企業(yè)管理的智慧資本,有助于企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策,以適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。

      (二)知識管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用。知識管理通常與企業(yè)管理聯(lián)系在一起,常被用于企業(yè)管理的各個方面,它包括了企業(yè)內(nèi)部的定義,制度和模式的創(chuàng)建,理念和文化的傳播,以及企業(yè)管理中采用的新知識的戰(zhàn)略選擇和實踐。涵蓋了企業(yè)管理中學習型組織、企業(yè)文化、資訊科技應(yīng)用和人力資源管理等方面。

      二、當前我國旅游企業(yè)管理的基本特點

      (一)注重知識的獲取、共享和創(chuàng)新。獲取、共享和創(chuàng)新知識已經(jīng)成為現(xiàn)階段旅游企業(yè)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)更注重員工自身潛能的發(fā)揮,更加關(guān)注國內(nèi)外在知識管理和企業(yè)管理中的先進經(jīng)驗和科研成果。

      (二)注重對員工的精神激勵。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,原本的物質(zhì)激勵已經(jīng)不能完全滿足員工的需要,而精神激勵卻具有比物質(zhì)激勵更好的激勵效果,通過合理的晉升機制和向員工賦予更大的管理權(quán)限,可以使員工更多的參與企業(yè)管理,使員工成為企業(yè)的主人,他們將成為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的主體。

      (三)重視企業(yè)組織文化建設(shè)。成功的企業(yè)都有自身的企業(yè)文化,這是凝結(jié)在企業(yè)經(jīng)營和管理過程中的核心價值觀,是在多年經(jīng)營過程中形成的,也是整個企業(yè)未來發(fā)展所追尋的原則,運用正確的價值觀教育企業(yè)員工,讓員工在實現(xiàn)自我價值的基礎(chǔ)上,能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。

      三、基于知識管理的旅游企業(yè)管理方式創(chuàng)新對策

      (一)建立知識共享的國際視野。旅游企業(yè)是一個開放的企業(yè),企業(yè)的管理者要具有國際化視野。立足國內(nèi),面向國家,要注意加強與不同國家和地區(qū)的聯(lián)系與合作,注意知識分享和使用,通過信息交流平臺,完成知識共享。在經(jīng)營旅游企業(yè)的過程中,避免不了的會遇到不同的文化背景的國家或地區(qū),也會遇到不同價值觀的民族和宗教,這就要求旅游要做到文化包容,不但要了解和學習其他地區(qū)和國家的文化和風俗,也要使對方學習和了解我國的文化,這樣不但可以更好的溝通,在今后的業(yè)務(wù)往來中,也會減少很多由于這方面產(chǎn)生的影響。

      (二)創(chuàng)新富含知識元素的特色產(chǎn)品。創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂,也是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。旅游企業(yè)的服務(wù)對象對產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新要求非常強烈,企業(yè)要積極迎合消費者個性化的需求,積極研發(fā)出更具特色的旅游產(chǎn)品,增加旅游產(chǎn)品的知識量,才能吸引更多旅游者的目光,旅游企業(yè)要拋棄傳統(tǒng)的旅游觀念,積極進行創(chuàng)新。

      在產(chǎn)品特色方面,可以模仿目前影視節(jié)目的創(chuàng)意,增加如親子旅游、考古旅游、水上競技旅游、民俗旅游等主題旅游項目,這樣就將具有共同興趣和愛好的消費者匯集在一起,還可以根據(jù)消費者的興趣和愛好設(shè)計旅游項目,做到每次旅游團隊具有不同的特點,使得每一名享受企業(yè)旅游服務(wù)的消費者獲得旅游之外的收獲和滿足感,吸引他們成為潛在的二次消費者;豐富旅游產(chǎn)品和服務(wù)的層次,在保持現(xiàn)有大眾旅游產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,可以開發(fā)一對一的高端私人定制模式,這種措施可以吸引少部分高收入階層;也可以開發(fā)價格優(yōu)惠的民間旅游項目,通過住民居降低住宿成本,通過吃農(nóng)飯降低餐飲成本,這種措施可以吸引廣大的低收入人群。

      (三)注意知識的借鑒與創(chuàng)新。我國的旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚,在理論研究方面比較欠缺,旅游市場發(fā)育的也不充分、不完全,作為國內(nèi)的旅游企業(yè)要想提高企業(yè)管理的水平,一定要注意學習和借鑒國外同行業(yè)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,對于行業(yè)內(nèi)新出現(xiàn)的管理模式和管理方法,要及時進行研究,建立基于知識管理理論的適應(yīng)本企業(yè)自身情況的企業(yè)管理模式,切實提高我國旅游企業(yè)的管理水平。

      (四)加強知識資本的管理。知識資本是知識經(jīng)濟的基礎(chǔ)和前提,也是基于知識管理理論下的重要內(nèi)容,它涉及的范圍比較廣泛,包括:企業(yè)的品牌、人才資源、知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)文化等。加強對這些知識資本的評估和管理,完善管理這些知識資本的管理制度和管理體系,可以增加企業(yè)的競爭力。

      (五)建立知識管理與共享平臺。積極實施旅游企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),加快與國際先進企業(yè)接軌,這是我國旅游企業(yè)依托知識管理理論創(chuàng)新企業(yè)管理的重要途徑。參與知識經(jīng)濟時代的競爭中,必須適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的需求,必須要建立企業(yè)旅游信息網(wǎng)絡(luò)平臺,為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷提供技術(shù)支持??紤]到網(wǎng)絡(luò)工作專業(yè)化的因素,企業(yè)可以聘請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)人才為企業(yè)制作企業(yè)網(wǎng)站,網(wǎng)站的風格要體現(xiàn)企業(yè)文化,使消費者能夠從網(wǎng)站上快速的獲得本企業(yè)的旅游產(chǎn)品信息,配合在線的客服咨詢和在線支付等便利的購物方式。

      (六)加強無形資產(chǎn)的建設(shè)與管理。旅游產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),這個類型的企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)就是企業(yè)的口碑和商譽,這已成為旅游企業(yè)吸引客源和增加經(jīng)營效益的一個重要因素。當前,由于我國旅游企業(yè)的相互學習和模仿,很多旅游產(chǎn)品和服務(wù)都比較類似,出現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)趨同化的傾向,是很多旅游企業(yè)在同一個市場中共同爭奪有限份額的情況,而在知識經(jīng)濟時代,蘊含在旅游產(chǎn)品和服務(wù)中的知識量的大小往往決定著該產(chǎn)品的市場價值,這就要求旅游企業(yè)必須積極挖掘產(chǎn)品和服務(wù)中所包含的知識量,將知識打造成本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的主要標志,樹立產(chǎn)品品牌,并以此為基礎(chǔ)不斷提升企業(yè)的綜合實力。

      (七)注重企業(yè)文化的建設(shè)。旅游企業(yè)要注重企業(yè)文化的建設(shè),要將加強企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的系統(tǒng)性工程,通過多種形式進行有效的宣傳,使全體員工都能夠認同企業(yè)的核心價值觀,認同企業(yè)文化建設(shè)是影響企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,使員工認同企業(yè)的發(fā)展和其自身的利益的息息相關(guān)的,使員工自覺地的遵守企業(yè)的價值理念和道德準則,有效的促進旅游企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      (八)注重知識主體的管理。人是掌握知識的主體,企業(yè)間的競爭實質(zhì)是知識的競爭,也就是人才的競爭,人才是企業(yè)的寶貴財富,直接關(guān)系企業(yè)的成敗。所以,企業(yè)要為人才營造良好的工作環(huán)境,根據(jù)人力資源管理理論制定合理的激勵措施,以物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的方式提升員工對工作的主動性和積極性。還要制定管理人才的培訓制度,為企業(yè)員工提供學習知識和工作技能的平臺,提高自身的綜合能力,盡量縮短知識與技能更新的周期,保證更多更新的知識能夠進入企業(yè),在企業(yè)管理方面發(fā)揮更大的作用。

      結(jié)束語:實施知識管理是企業(yè)適應(yīng)時代要求的新型管理形態(tài),通過進行成功的知識管理,能夠幫助我國的旅游企業(yè)建立起全新的管理模式,形成更有效的管理和運營模式,形成良好的知識共享與管理創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境,從而實現(xiàn)旅游企業(yè)的更大發(fā)展。

      參考文獻:

      [1] 陳冬冬.旅游企業(yè)知識管理態(tài)度及行為研究-以黃山旅游發(fā)展股份有限公司為例[J].旅游論壇,2012(2)

      [2] 趙娜.當前我國旅游產(chǎn)品的價格問題[J].知識經(jīng)濟,2011(16)endprint

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