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      基于教師專業(yè)發(fā)展的中小學骨干教師制度探析

      2014-10-20 10:02呂曉麗
      中國教師 2014年18期
      關(guān)鍵詞:骨干教師標準培訓

      呂曉麗

      我國實施培養(yǎng)骨干教師的制度已有50多年的歷史,這個概念于1962年提出,當時的教育基礎(chǔ)薄弱,教材更替頻繁,教師培訓簡單,教育水平相對低下,國家根據(jù)教育實情下發(fā)了關(guān)于重點建設(shè)與培養(yǎng)全日制中小學優(yōu)秀骨干教師的通知,如此一來,培養(yǎng)骨干教師就在全國推行起來,此后,骨干教師制度在我國的基礎(chǔ)教育改革中發(fā)揮了不可替代的作用。如今,實現(xiàn)教育公平與提升教育質(zhì)量的時代主題要求創(chuàng)新中小學教師的培訓模式,在現(xiàn)有國家級中小學校長培訓中心的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新培訓機制,教育行政部門和學校須形成合力探索構(gòu)建大學聯(lián)盟的中小學骨干教師培訓制度。

      一、骨干教師與教師專業(yè)發(fā)展

      1.骨干教師

      我國實施骨干教師的制度雖已有50多年的歷史,但“骨干教師”的概念至今還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范。不同學者做出了不同的解釋,根據(jù)倪傳榮的理解,骨干教師是教師群體中職業(yè)素質(zhì)優(yōu)異、在教學中起到帶頭作用,并對教育事業(yè)做出重大貢獻的優(yōu)秀教師。而其他學者認為,骨干教師是按照一定的程序推薦和選拔,得到教育部門的一致認可,熱愛教育事業(yè)、成績優(yōu)異的教師。

      2.教師專業(yè)發(fā)展

      從20世紀80年代起,隨著教師專業(yè)的發(fā)展,許多學者都對教師專業(yè)發(fā)展的概念進行了界定,但至今也沒有一個被廣泛認同的概念?;粢翣栒J為,教師專業(yè)的發(fā)展是指教師在職業(yè)生涯階段掌握知識和技能的過程。隨后,佩里也進行了解釋,他認為教師專業(yè)的發(fā)展是教師專業(yè)技能成長的經(jīng)歷,包括獲取信息的能力、技能的培養(yǎng)以及對所任教課程的拓展。國內(nèi)學者羅清水認為,教師專業(yè)的發(fā)展是教師自身根據(jù)從事學科所進行的教學改革和學習技能的培養(yǎng)。

      二、我國現(xiàn)行的骨干教師制度分析

      我國骨干教師制度從誕生之日起就規(guī)定了骨干教師的選拔標準和選拔程序,并且,為了適應基礎(chǔ)教育的改革,骨干教師的選拔程序與選拔標準也在不斷完善。

      1.選拔標準

      1962年,教育部根據(jù)中小學教育的發(fā)展,頒布了重點建設(shè)一批全日制優(yōu)秀中小學教師的通知,特別指出中小學校必須要有一批合格的骨干教師任教。自此,骨干教師作為一項制度在全國實行起來,最初的骨干教師都是從教育經(jīng)驗較豐富的教師中選出來的,選拔標準有三條:沒有歷史污點,思想進步;全面貫徹教育方針,教學方法上成績顯著,教學工作比較突出;團結(jié)奮進,群眾關(guān)系好,愛護學生。2000年,教育部頒布了做好中小學骨干教師培訓工作的通知,規(guī)定了中小學骨干教師選拔的標準和條件:骨干教師必須堅持鄧小平理論,敢于創(chuàng)新,依法施教,熱愛教育事業(yè),思想和職業(yè)道德良好;有正確的教育思想和觀念,在教育改革和教書育人方面有顯著的成績;具備國家認可的合格學歷,年齡在45歲以下,有5年的教齡,具有中學高級和小學高級教師的教務(wù)。具備以上條件的教師應優(yōu)先考慮。

      北京市的骨干教師選拔每三年舉行一次,從2003年起,選拔條件均依據(jù)北京市教育委員會2003年下發(fā)的京教人〔2003〕15號文件:熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學生;牢固樹立終身從教的思想,在同等條件下,取得大專以上學歷者可優(yōu)先考慮;教師基礎(chǔ)理論和技能功底扎實,熟悉學科內(nèi)的課程標準,教學效果明顯,在5年內(nèi)承擔過市級以上公開課、研究課并獲獎的可優(yōu)先考慮;5年內(nèi)在市級以上刊物發(fā)表過教育學文章的可優(yōu)先考慮;5年內(nèi)獲得市級以上獎勵的可優(yōu)先考慮。

      從選拔要求可以看出,資歷要求、職業(yè)道德、教學成績、教研科研、示范指導、繼續(xù)教育等方面均為我國選拔骨干教師的條件,要求在不斷提高,內(nèi)容在不斷完善,不僅要求教師具有教育學和心理學的知識,還要具備一定的教育科研能力。但同時我們也能感覺到,無論是國家級的還是省市級的選拔標準,都過于模糊,沒有量化,也沒有專業(yè)區(qū)分,與我國2012年頒布的教師〔2012〕1號文件《教育部關(guān)于印發(fā)幼兒園小學中學教師專業(yè)標準(試行)的通知》中的《幼兒園小學中學教師專業(yè)標準》對教師的要求相比,還存在差距。

      2.選拔程序

      我國骨干教師的選拔方式主要是自上而下的評選模式,即由上級單位下達骨干教師名額,然后層層推選,選拔程序一般包括五項:第一,基層組織根據(jù)教師的教學表現(xiàn)和能力向上級提名;第二,各級教育行政部門成立考評委員會,根據(jù)考評結(jié)果選出骨干教師;第三,確立各省、市、縣級骨干教師候選人;第四,通過答辯、座談、說課、隨堂聽課等方式進行多方位考核,根據(jù)考核結(jié)果選出教師;第五,教育行政部門登記注冊,頒發(fā)證書。

      北京市的選拔程序主要依據(jù)北京市教育委員會下發(fā)的京教人〔2003〕15號文件,即《北京市基礎(chǔ)教育教師學科教學帶頭人、骨干教師選拔和管理條例》:本人申報或單位推薦,地方教委或者上級主管評審小組對其進行考核,然后評議推薦,最后公示推薦名額,在確定了推薦名額之后上報給市教委,由市教委組織對推薦名額進行二次評審,并頒發(fā)證書。

      三、改進骨干教師制度

      目前,我國教師的專業(yè)發(fā)展觀念還比較淡薄,許多教師都不太重視自身的專業(yè)成長,因此,依托骨干教師引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展就顯得尤為迫切,從教師專業(yè)發(fā)展的視角改進骨干教師制度也勢在必行。

      1.更新評選標準

      依據(jù)教師的專業(yè)標準重新修改評選標準,我國于2012年頒布了《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》《小學教師專業(yè)標準(試行)》和《中學教師專業(yè)標準(試行)》,這是國家對幼兒園、小學和中學合格教師的專業(yè)要求。該通知的下發(fā)是教育部對基礎(chǔ)教育教師專業(yè)要求的第一份政策文本,骨干教師制度的選拔條件應結(jié)合這些標準進行更新,同時進行量化處理,使選拔工作更易操作。

      2.改變選拔方式

      目前,骨干教師的選拔方式主要采用推優(yōu)方式,無論是國家級、省級、市級、縣級還是校級,都是通過個人申報、學校推薦、教育行政部門的審定進行選拔,選拔主要由教育行政部門主持。這種選拔方式只提供了考評的內(nèi)容,缺乏明確的規(guī)章制度和監(jiān)督機制,相關(guān)人員的推薦和領(lǐng)導的認可起主要作用,有一定的主觀片面性,導致篩選出來的骨干教師難免會受到質(zhì)疑,在專業(yè)領(lǐng)域的示范引領(lǐng)作用會大打折扣。因此,應改進骨干教師的選拔方式,從思想政治素質(zhì)、課堂教學水平、帶頭示范作用、教學成績、課題研究、教研論文等方面進行考量,在公平、公正、公開的原則下開展骨干教師的選拔工作。

      3.增加評選數(shù)量

      當前,我國骨干教師的數(shù)量偏少,很難產(chǎn)生引領(lǐng)作用,以北京市為例,從北京市教育委員會網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)可以看出,北京市市級骨干教師2001年的推薦名額為512名,占專任教師總數(shù)的0.4%,2004年為1 884名,占專任教師總數(shù)的2%,2007年為2 000名,占專任教師總數(shù)的3%,2010年為2 400名,占專任教師總數(shù)的2%,2013年為2 000名,占專任教師總數(shù)的2%。骨干教師的數(shù)量少會導致其引導力量薄弱,產(chǎn)生的影響也不盡如人意,因此,應增加骨干教師的評選數(shù)量。

      4.注重培養(yǎng)

      教師培養(yǎng)是學校教育工作的重點,學校要以選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效為原則,以校內(nèi)教研、外出培訓、師徒結(jié)對為主要方式,做好骨干教師的學習與培訓工作。此外,應積極配合上級領(lǐng)導部門安排的骨干教師培訓工作,在此基礎(chǔ)上,打造一支綜合素養(yǎng)較高的骨干教師隊伍,從而提高學校的教育水平。

      首先,安排新進教師觀摩骨干教師的公開課,吸取經(jīng)驗;其次,安排新進教師上公開課,由骨干教師指導并反思;最后,新進教師在反思總結(jié)之后進行改進,再次邀請骨干教師觀摩自己的公開課。通過雙方的不斷交流,促使新進教師提高教學能力,同時,骨干教師的教學能力也能得到鞏固與發(fā)展。

      對已經(jīng)獲得骨干教師稱號的教師,首先,學校應定期組織其進行學術(shù)交流活動,在交流中促進發(fā)展;其次,定期安排骨干教師的培訓工作,督促他們不斷進步;最后,給骨干教師布置研究任務(wù),鼓勵他們在壓力中獲得動力,取得進步。

      四、結(jié)語

      教師的專業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)發(fā)展的過程,成為骨干教師是此過程中的重要階段,如能充分發(fā)揮其作用,對教師的專業(yè)發(fā)展將有深遠的影響,同時,對推動整個教育事業(yè)的發(fā)展也有重要意義,因此,改進骨干教師制度,使其成為教師專業(yè)發(fā)展的助推器勢在必行。

      (作者單位:北京教育科學研究院)

      (責任編輯:徐曉卿)endprint

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