任慶佳

摘 ? 要：隨著國(guó)家科學(xué)技術(shù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，不同種類的工業(yè)企業(yè)在我國(guó)逐漸發(fā)展起來，它們以其獨(dú)特的魅力吸引了來自世界各地人們的眼球，有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的工作人員將更多的時(shí)間和精力投入到自己所在的企業(yè)中，希望能給企業(yè)帶來更多的利益。然而，這些企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，有關(guān)企業(yè)管理的缺陷不免會(huì)漸漸顯露出來，特別是對(duì)資金的管理。當(dāng)代社會(huì)的許多企業(yè)由于在會(huì)計(jì)工作方面存在或多或少的問題，導(dǎo)致整體經(jīng)濟(jì)效益直線下降。因此，企業(yè)要想在一定程度上取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，利用專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)對(duì)其發(fā)展作出詳細(xì)的規(guī)劃和定位成為每位員工必須考慮問題。

關(guān)鍵詞：發(fā)揮;工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)作用;探索

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)作為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工業(yè)的重要組成部分，決定著一個(gè)企業(yè)能否有良好的生存和發(fā)展空間。在過去的工業(yè)企業(yè)中，大多數(shù)管理者對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)采取置之不理的態(tài)度，并且對(duì)財(cái)務(wù)管理也不夠重視，認(rèn)為公司的主要發(fā)展在于員工的努力，與會(huì)計(jì)毫無關(guān)系。然而，事實(shí)上一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中的地位有所改變，必須對(duì)自身的財(cái)務(wù)有合理的管理體系和方法。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)薄弱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，本文通過對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)及其現(xiàn)存問題進(jìn)行分析，提出了合理的改進(jìn)方案，希望能給企業(yè)的發(fā)展帶來一定幫助。

一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)及其工作業(yè)務(wù)中存在的不足

1.工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)管理的主要成分之一，具有如下特點(diǎn)：第一，會(huì)計(jì)可以在一定程度上反映企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，而財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期的資產(chǎn)及權(quán)益狀況的體現(xiàn)，是資金運(yùn)動(dòng)相對(duì)靜止與否的表現(xiàn);第二，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作可以從具體實(shí)踐中分析出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，比如對(duì)機(jī)器設(shè)備、原材料和廠房場(chǎng)地等的分析，從而有計(jì)劃的對(duì)資金進(jìn)行分配;第三，會(huì)計(jì)工作可以準(zhǔn)確地衡量工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)的增加、負(fù)債的減少等情況。

2.目前工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)存在的不足。企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，由于管理者和員工對(duì)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致該項(xiàng)工作中存在諸多的不足之處。以下是對(duì)當(dāng)代工業(yè)企業(yè)中會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)不足之處的分析：

（1）會(huì)計(jì)工作人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，工作過程中思想過于陳舊。會(huì)計(jì)工作人員自身擁有良好的素質(zhì)是會(huì)計(jì)工作需要的首要條件，他們的行為正確與否直接著影響企業(yè)內(nèi)部其他員工的工作效率。然而在當(dāng)代的企業(yè)中，會(huì)計(jì)工作人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)令人無法想象，他們?cè)诠ぷ鞯倪^程中仍然按照過去不完整的方式，即只做好記賬、報(bào)賬、算賬等工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的流失去向從不過問，致使企業(yè)的資金凌亂不堪，效益急劇下降。另外，這些工作人員嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)，面對(duì)眾多的賬單不能用合理的專業(yè)知識(shí)去處理。

（2）領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有明確的計(jì)劃?，F(xiàn)在的許多企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)階層的人往往只注重企業(yè)的收益情況，因此在日常管理中經(jīng)常抱著盲目的心態(tài)，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有切實(shí)可行的計(jì)劃，并忽視了會(huì)計(jì)工作在其中的作用，導(dǎo)致自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被淘汰。其次，領(lǐng)導(dǎo)階層在招聘會(huì)計(jì)工作人員時(shí)不采取正當(dāng)程序，選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，而是讓自己的親屬上崗，使管理體系遭到嚴(yán)重破壞。

二、發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)作用的措施

針對(duì)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的諸多問題，我經(jīng)過多次調(diào)查結(jié)果提出了以下措施：

1.提高會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，更新其落后的觀念。為了改變企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀，提高工作人員自身素質(zhì)是首要任務(wù)。管理者在日常工作中要多開設(shè)有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)的培訓(xùn)班，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練，并針對(duì)本人自身的現(xiàn)存問題進(jìn)行單獨(dú)糾正，保證其擁有良好的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)要多與這些人交流，給他們貫穿現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的要點(diǎn)，幫助其消除落后的觀念，使企業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)時(shí)代潮流，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有極大優(yōu)勢(shì)。

2.領(lǐng)導(dǎo)者改變自己的經(jīng)營(yíng)觀念，充分發(fā)揮自己的監(jiān)督和管理作用。領(lǐng)導(dǎo)階層在企業(yè)發(fā)展過程中起著主導(dǎo)地位，面對(duì)企業(yè)內(nèi)部巨大的資金，他們首先必須端正自己的態(tài)度，多參加有關(guān)會(huì)議以改變自己過去錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)觀念，對(duì)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部起的作用有新的認(rèn)識(shí)。其次，要充分發(fā)揮自己的監(jiān)督和管理作用，以身作則，及時(shí)指出工作中出現(xiàn)的問題并找到解決措施。

3.制定健全的財(cái)務(wù)運(yùn)行體制，科學(xué)管理資金使用情況。面對(duì)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中資金散亂的現(xiàn)狀，我國(guó)各大企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理者必須制定出合理的財(cái)務(wù)運(yùn)行體制，確保會(huì)計(jì)工作人員在工作過程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的來愿、去向有清晰的了解，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)親自查看公司帳目，以便為企業(yè)未來發(fā)展做出合理規(guī)劃。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)工作人員要學(xué)會(huì)科學(xué)的管理企業(yè)內(nèi)部資金，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目中資金的使用有合理的預(yù)算，避免資金不足現(xiàn)象的出現(xiàn)。

三、小結(jié)

會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要成分之一，對(duì)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展有很大影響。為了使自身企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，我國(guó)各大工業(yè)企業(yè)必須注重會(huì)計(jì)工作在發(fā)展中的作用，采取適當(dāng)?shù)姆绞礁淖兤洮F(xiàn)在的落后狀況，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的資金基礎(chǔ)！

參考文獻(xiàn)：

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