任麗華.晉丁印媛（遼寧科技學(xué)院，遼寧 本溪. 7004；本溪市日?qǐng)?bào)社，遼寧 本溪. 7000）

地方報(bào)社媒體融合發(fā)展策略探析
——以《本溪日?qǐng)?bào)》融媒體中央控制室為例

任麗華1.晉2丁印媛1
（1遼寧科技學(xué)院，遼寧 本溪. 117004；2本溪市日?qǐng)?bào)社，遼寧 本溪. 117000）

摘 要：在新媒體環(huán)境下，地方報(bào)社在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。地處三線城市的本溪市日?qǐng)?bào)社，以互聯(lián)網(wǎng)思維，積極應(yīng)對(duì)和參與新媒體環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建立融媒體中央控制室，兼取報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體之長(zhǎng)，在軟硬件建設(shè)、崗位責(zé)任設(shè)置、媒體運(yùn)營(yíng)管理及自我營(yíng)銷等方面做了大膽探索實(shí)踐，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為當(dāng)今地方報(bào)社媒體融合提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新媒體；紙媒；融媒體

網(wǎng)絡(luò)1時(shí)代下，人人擁有自媒體，大量的社會(huì)化媒體改變了傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)和傳播的媒體壟斷格局，人人都在尋找和傳播自己感興趣信息。移動(dòng)閱讀、快速閱讀、碎片化閱讀逐漸成為公眾主要閱讀習(xí)慣。［1］受眾信息消費(fèi)呈現(xiàn)個(gè)性化、便捷化、互動(dòng)化、創(chuàng)新化、服務(wù)化特點(diǎn)。［2］報(bào)紙媒體如果固守傳統(tǒng)的單一單向的信息傳播方式，已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者信息消費(fèi)的需求。

一、融媒體中央控制室的優(yōu)勢(shì)

2015年1月本溪日?qǐng)?bào)社在充分調(diào)研和精心準(zhǔn)備下，融媒體中央控制室開始運(yùn)行。即將原本溪日?qǐng)?bào)、本溪網(wǎng)、本溪網(wǎng)微信平臺(tái)、手機(jī)客戶端的編輯出版、技術(shù)支撐、信息監(jiān)控等平臺(tái)進(jìn)行一體化整合，對(duì)信息資源進(jìn)行扁平化管理，使每一條新聞信息都集中在一個(gè)優(yōu)化的平臺(tái)下，根據(jù)信息的時(shí)效性、重要性、代表性不同，指向性地引導(dǎo)至不同媒體平臺(tái)實(shí)行差異化發(fā)布，滿足不同用戶、各級(jí)讀者的信息需求。

（一）建設(shè)條件

本溪日?qǐng)?bào)社中央控制室使用面積200多平方米，設(shè)16個(gè)崗位。其中全媒體編輯崗位8個(gè)，技術(shù)支持崗位4個(gè)。主要硬件設(shè)備為高清投影儀3臺(tái)，50寸數(shù)字電視2臺(tái)，小型服務(wù)器1臺(tái)，專業(yè)工作站3臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)終端12部，局域網(wǎng)終端12部，20M獨(dú)享光纖2條（外網(wǎng)）。主要軟件支持為飛騰排版系統(tǒng)、網(wǎng)站技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)、手機(jī)客戶端數(shù)據(jù)庫(kù)。

（二）融媒體中央控制室的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)的報(bào)紙媒體單一單向的生產(chǎn)傳播流程，無法滿足用戶及時(shí)掌握信息資源的要求；單純的新媒體也缺乏傳統(tǒng)媒體數(shù)十年來培育出來的權(quán)威性、用戶忠誠(chéng)度。中央控制室可以把所有信息資源進(jìn)行整合，并根據(jù)各媒體特性進(jìn)行差異化編輯，按照發(fā)布順序規(guī)定的各個(gè)層級(jí)，第一時(shí)間發(fā)布給各媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新聞信息，一次采集，多種生成，多元傳播，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的良好效果。

二、融媒體中央控制室運(yùn)行體系

（一）中央控制室的崗位設(shè)置

（1）值班總編。全面負(fù)責(zé)當(dāng)日中央控制室信息采集、反饋、發(fā)布工作。負(fù)責(zé)策劃、審核重大全媒體報(bào)道方案。擔(dān)任突發(fā)事件全媒體報(bào)道總指揮，全面調(diào)度編采人員、特別報(bào)道小組、中控室人員進(jìn)行采集、編輯、發(fā)布。主持當(dāng)日編前會(huì)，負(fù)責(zé)報(bào)紙發(fā)布內(nèi)容終審。

（2）控制中心總監(jiān)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室開展信息采集工作，安排各類信息向不同信息發(fā)布平臺(tái)推送發(fā)布，并根據(jù)新聞資源內(nèi)容與值班總編或編委會(huì)匯報(bào)，及時(shí)與相關(guān)部室協(xié)調(diào)反饋，組織策劃深度報(bào)道。負(fù)責(zé)審閱、監(jiān)控各媒體端口的發(fā)布內(nèi)容。負(fù)責(zé)每日《本溪日?qǐng)?bào)》一版稿件的審閱、編輯。

（3）控制中心副總監(jiān)。負(fù)責(zé)組織聯(lián)系通訊員，接收并編輯來稿，向各媒體端口發(fā)布。協(xié)助總監(jiān)審閱信息內(nèi)容，指導(dǎo)信息專員進(jìn)行差異化編輯。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專版、廣告版面安排。

（4）時(shí)政信息發(fā)布專員，負(fù)責(zé)全市性工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)等時(shí)政類信息的編輯，撰寫熱點(diǎn)時(shí)評(píng)；社會(huì)民生信息發(fā)布專員，負(fù)責(zé)社會(huì)民生類信息的編輯；經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布專員，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)類信息編輯。上述信息專員負(fù)責(zé)把各自信息分別在“智慧本溪”手機(jī)客戶端、本溪網(wǎng)、本溪網(wǎng)微信、早安本溪微信等媒體上進(jìn)行推送。

（5）文娛信息發(fā)布專員。負(fù)責(zé)文化、娛樂、體育、生活服務(wù)類信息在各媒體平臺(tái)上的推送。同時(shí)負(fù)責(zé)編寫客戶端熱點(diǎn)新聞、輕松一刻、生活常識(shí)欄目。

（6）視覺信息發(fā)布專員。負(fù)責(zé)“智慧本溪”手機(jī)客戶端、本溪網(wǎng)、本溪網(wǎng)微信、早安本溪微信上的配圖制作、組圖推送、視覺美化工作，相關(guān)二維碼生成工作。

（7）視聽信息發(fā)布專員。負(fù)責(zé)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)欄目、“智慧本溪”手機(jī)客戶端、本溪網(wǎng)、本溪網(wǎng)微信、早安本溪微信上的音頻、視頻節(jié)目制作、渲染、發(fā)布。由關(guān)東風(fēng)影視公司輪崗值班。

（8）“本溪網(wǎng)”頁(yè)面管理員。負(fù)責(zé)本溪網(wǎng)首頁(yè)維護(hù)，相關(guān)頁(yè)面、頻道、BBS的更新和管理。

（9）“智慧本溪”手機(jī)客戶端頁(yè)面管理員。負(fù)責(zé)客戶端資訊頻道、評(píng)論功能、直播系統(tǒng)后臺(tái)的維護(hù)和管理。

（10）“微信公眾號(hào)”頁(yè)面管理員。負(fù)責(zé)每日早間“早安本溪”微信公眾號(hào)與晚間“本溪網(wǎng)”微信公眾號(hào)的信息創(chuàng)作、整理、推送及后臺(tái)數(shù)據(jù)整合與管理。

（二）中央控制室工作流程

過去，新聞生產(chǎn)和出版流程是新聞生產(chǎn)（發(fā)現(xiàn)、采訪）→上傳過程（寫作、編輯）→見報(bào)出版（上版、交付印刷）。中央控制室運(yùn)行后，工作流程是第一現(xiàn)場(chǎng)發(fā)快訊→中央控制室甄別新聞價(jià)值→向各平臺(tái)推送、向記者發(fā)出反饋指令→按要求采寫稿件或繼續(xù)補(bǔ)充新聞要素。信息發(fā)布的順序是客戶端→網(wǎng)站→微信→報(bào)紙。

（三）編采人員稿件傳遞要求及考核辦法

（1）投稿內(nèi)容要求。在各類新聞事件

中，即時(shí)發(fā)生的、動(dòng)態(tài)的、突發(fā)的新聞，記者到達(dá)新聞現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)通過QQ群向中控室發(fā)出快訊?？煊崙?yīng)該包含：時(shí)間、地點(diǎn)、事件大致內(nèi)容等新聞要素，并配現(xiàn)場(chǎng)圖片若干張；非動(dòng)態(tài)新聞，記者可視情況而定是否發(fā)快訊（評(píng)論、系列策劃等）。

（2）視頻要求。向客戶端投稿的視頻，需為mp4格式，且時(shí)長(zhǎng)一般不能超過3分鐘，配注簡(jiǎn)單說明。

（3）稿件寫作要求。記者到達(dá)新聞現(xiàn)場(chǎng)盡量第一時(shí)間發(fā)回稿件，尤其是突發(fā)事件、重大活動(dòng)等時(shí)效性強(qiáng)的新聞，保證客戶端發(fā)稿速度。向客戶端發(fā)回的稿件盡量使用網(wǎng)絡(luò)新聞文體和語(yǔ)言，文字簡(jiǎn)潔生動(dòng)，新聞主題明確，力戒空話套話，改變?nèi)請(qǐng)?bào)政務(wù)報(bào)道表述風(fēng)格，嚴(yán)肅新聞也應(yīng)盡量口語(yǔ)化表達(dá)。

（4）客戶端發(fā)稿考核辦法。對(duì)于同一事件的采訪稿件，采寫角度相同的，視投稿時(shí)間先后采用；采寫角度不同的，將同時(shí)采用，整合后推送。先采用的稿件計(jì)算稿酬，整合推送的稿件按傳稿人數(shù)均分稿酬。1）報(bào)社全體編采人員每人每月須完成規(guī)定的“客戶端”發(fā)稿數(shù)量。超發(fā)稿件則按件計(jì)酬。同時(shí)每月對(duì)客戶端稿件評(píng)出“標(biāo)題獎(jiǎng)”、“策劃獎(jiǎng)”、“圖片獎(jiǎng)”、“好新聞獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2）經(jīng)營(yíng)部門、管理部門工作人員原則上沒有客戶端發(fā)稿任務(wù)，但鼓勵(lì)大家積極為客戶端供稿。每發(fā)稿件一篇均計(jì)稿酬，并參與各種獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3）通訊員按照上述的投稿標(biāo)準(zhǔn)投稿，推送成功后，也按照同一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放稿酬。

三、融媒體中央控制室營(yíng)銷策略

中控室作為新媒體技術(shù)的開發(fā)者、項(xiàng)目的實(shí)施者、資源的調(diào)配者，除承擔(dān)媒體自身工作外，還可開展自我營(yíng)銷工作。

（一）資源共享，開拓用戶群體

本溪日?qǐng)?bào)社中控室與北京“今日頭條”建立了合作關(guān)系，合作方式為中控室向“今日頭條”開放報(bào)社新聞信息資源端口，成為第一家以網(wǎng)站、微信、客戶端、電子報(bào)全矩陣方式入駐“今日頭條”的媒體，為其設(shè)立的本溪地方頻道提供全方位的內(nèi)容資源。作為回報(bào)，中控室可以享受“今日頭條”用戶無障礙訪問本溪日?qǐng)?bào)社的信息資源。

（二）版面尋租，增加營(yíng)業(yè)收入

中控室下屬本溪網(wǎng)站與傳媒公司簽訂合作協(xié)議，將網(wǎng)站中部分商業(yè)頻道作為傳媒公司發(fā)布推廣信息的平臺(tái)，并提供技術(shù)支持，按年收取版面出租費(fèi)。

（三）開設(shè)行業(yè)頻道

“智慧本溪手機(jī)客戶端”是本溪日?qǐng)?bào)社具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新聞資訊互動(dòng)平臺(tái)，為了更好地為地方部門提供信息資訊服務(wù)，先后開設(shè)了中國(guó)藥都、公安、城建、國(guó)土等行業(yè)頻道，提供內(nèi)容維護(hù)和后臺(tái)技術(shù)維護(hù)，通過行業(yè)部門購(gòu)買服務(wù)的方式收取服務(wù)費(fèi)用。

四、融媒體中央控制室存在問題

（一）資金問題

融媒體中央控制室發(fā)展過程中涉及配套電子設(shè)備較多，設(shè)備的更新?lián)Q代也比較頻繁，運(yùn)營(yíng)、推廣成本較高，在運(yùn)營(yíng)前期，還需要報(bào)社和政府相關(guān)部門給予資金、政策等方面的支持。

（二）人才問題

新媒體發(fā)展需要大量的專業(yè)人才，但作為三線城市的本溪相關(guān)人才緊缺，為更好地吸納網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和技術(shù)開發(fā)人才，報(bào)社需要在人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)方面給予支持。

參考文獻(xiàn)：

［1］石非凡.融媒體時(shí)代下傳統(tǒng)紙媒的運(yùn)作新模式［J］.新聞研究導(dǎo)刊，2015（9）：163.

［2］黃妙妙.融媒體時(shí)代的新聞生產(chǎn)［J］.新聞研究導(dǎo)刊，2015 （5）：76-77.

作者簡(jiǎn)介：任麗華（1966—），女，遼寧朝陽(yáng)人，遼寧科技學(xué)院人文藝術(shù)學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)碩士，遼寧科技學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)副教授，研究方向：廣告策劃與傳播。曾晉（1977—），男，遼寧本溪人，本溪日?qǐng)?bào)社新媒體中心主任。丁印媛（1970—），女，遼寧本溪人，碩士，遼寧科技學(xué)院小學(xué)教育專業(yè)講師。

基金項(xiàng)目：本論文為2013年度遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目《新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究——以報(bào)紙為例》（LI3DXW017）的研究成果

中圖分類號(hào)：GG221199..2244....

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：AA.......

文章編號(hào)：11667744--88888833（22001155）1166--00003322--0011