袁寶鳳

摘 要：隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會(huì)的工作也面臨著很大的挑戰(zhàn)，這對(duì)于工會(huì)作用的全面發(fā)揮以及工人階級(jí)所具有的主人翁地位都帶來(lái)了相應(yīng)的影響。但是，在挑戰(zhàn)中也包含著一定的機(jī)遇，本文從工會(huì)所起到的作用以及如何使企業(yè)工會(huì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)等問題出發(fā)，對(duì)新形勢(shì)條件下的企業(yè)工會(huì)作用發(fā)揮途徑進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)條件；企業(yè)工會(huì)；作用發(fā)揮；途徑研究

隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會(huì)的工作也面臨著很大的挑戰(zhàn)，這對(duì)于工會(huì)作用的全面發(fā)揮以及工人階級(jí)所具有的主人翁地位都帶來(lái)了相應(yīng)的影響。但是，在挑戰(zhàn)中也包含著一定的機(jī)遇，面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，只要我們能夠新形勢(shì)中的發(fā)展變化，大膽創(chuàng)新、大膽探索、勇于進(jìn)取，在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)的工作也會(huì)獲得全面的發(fā)展的。

一、工會(huì)所起到的作用

1、在企業(yè)中注重加強(qiáng)工會(huì)的管理可以促進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)文化的建設(shè)。有效、合理的工會(huì)管理可以促進(jìn)一家企業(yè)得到快速的發(fā)展，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)的特有的文化獲得一定的建設(shè)。工會(huì)的管理對(duì)于一家企業(yè)的特有的文化建設(shè)能夠起到一定的導(dǎo)向作用，同時(shí)，在這一過(guò)程中還可以使整個(gè)企業(yè)所具有的文化素質(zhì)以及企業(yè)員工的素質(zhì)提高，保證企業(yè)可以充滿活力與生機(jī)，在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)久的發(fā)展[1]。安全文化—安全理念宣教等、健康文化—健康知識(shí)講座、心理疏導(dǎo)等、和諧文化-群眾性文體活動(dòng)。

2、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：如：引導(dǎo)員工立足崗位、大膽創(chuàng)新等可以鼓勵(lì)員工參與到各種各樣的科技創(chuàng)新活動(dòng)中去，對(duì)于那些真的有一定的成績(jī)的員工，工會(huì)可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，從而促進(jìn)員工的參與熱情，員工在對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)也就會(huì)使自身所具有的專業(yè)素質(zhì)得到一定的提升。并且，工會(huì)還需要積極探索與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特色相適應(yīng)的文化氛圍的建設(shè)方法與策略，引導(dǎo)企業(yè)中的員工可以認(rèn)識(shí)到建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化所具有的重要性，使員工的文化生活可以得到進(jìn)一步的豐富，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出優(yōu)秀的文化環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，助推工依法治企，管理的人性化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。企業(yè)中工會(huì)的管理工作可以促進(jìn)企業(yè)獲得進(jìn)一步的發(fā)展，也是企業(yè)能夠獲得發(fā)展的十分重要的保障。在現(xiàn)代的企業(yè)中都會(huì)強(qiáng)調(diào)實(shí)行人性化的管理，所以，工會(huì)管理的相關(guān)工作也應(yīng)實(shí)行人性化的管理。在工作中要對(duì)員工所起到的作用進(jìn)行肯定，同時(shí)，在工會(huì)管理的具體工作中還要使用多層次的方式來(lái)進(jìn)行管理，最后，還要注重對(duì)于員工的激勵(lì)[2]。

二、如何使企業(yè)工會(huì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)

1、使企業(yè)中工會(huì)的工作機(jī)制以及組織體系得到充分的建立與健全。要想使企業(yè)中的工會(huì)工作得到加強(qiáng)，就需要使工會(huì)中的組織體系得到一定的建立與健全，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)工會(huì)的建設(shè)工作，將工會(huì)干部的協(xié)管職能充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于基層的工會(huì)干部所使用的管理模式要勇于突破并進(jìn)行一定的創(chuàng)新。在工會(huì)的實(shí)際工作中，要使企業(yè)工會(huì)工作者的能力以及素質(zhì)都得到大幅度的提升，為企業(yè)中的工會(huì)工作者樹立起良好的形象。

2、企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)自身的建設(shè)。工會(huì)要使自身維護(hù)職工的合法權(quán)益的作用進(jìn)行突出，將竭誠(chéng)為職工服務(wù)作為開展自身工作的出發(fā)點(diǎn)以及落腳點(diǎn)。在實(shí)際的工作過(guò)程中，要圍繞著勞動(dòng)關(guān)系的建立、監(jiān)督以及運(yùn)行等環(huán)節(jié)，將對(duì)職工的合法權(quán)益的維護(hù)工作落實(shí)到工會(huì)工作的各個(gè)方面中去，使用不同的方式對(duì)職工進(jìn)行積極的引導(dǎo)，讓職工可以通過(guò)理性的、合法的手段與方式來(lái)表達(dá)自身的具體利益訴求，把各種不穩(wěn)定的因素扼殺在萌芽狀態(tài)中。在企業(yè)改革的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行積極的引導(dǎo)，使其能夠理解改革并支持改革，另外，在實(shí)際的工作過(guò)程中要幫助職工切實(shí)解決實(shí)際困難，做到為職工解難、為企業(yè)分憂，在雙向的維護(hù)中使企業(yè)能夠獲得和諧的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的職工普遍關(guān)心且比較敏感的問題，工會(huì)可以使用適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)企業(yè)提出合理的要求或是解決問題的建議，在為職工謀取合法權(quán)益的同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

3、建立職工代表大會(huì)制度并使其得到完善。職工代表大會(huì)是工會(huì)發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用的重要手段與方式，同時(shí)也是職工進(jìn)行民主管理的一種基本形式。企業(yè)中的職工民主管理不僅是企業(yè)中的群眾的發(fā)展需求，還是企業(yè)自身在發(fā)展中的具體需要。在實(shí)際工作中，職工代表大會(huì)需要將以下兩方面的工作堅(jiān)持下去，首先是對(duì)企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行民主評(píng)議與監(jiān)督。在公司民主評(píng)議過(guò)程中，可邀請(qǐng)上級(jí)主管部門參加，中層一級(jí)評(píng)議也可擴(kuò)大到綜合職能部門的人員范圍。與此同時(shí)，對(duì)職工代表和群眾提出的意見和批評(píng)，被評(píng)議的干部也可采取談心、召開民主生活會(huì)的方式，對(duì)照檢查，實(shí)事求是地提出解決問題的辦法和整改意見。其次，凡是與職工的切身利益相關(guān)的問題都應(yīng)經(jīng)過(guò)職代會(huì)的通過(guò)。那些與職工的切身利益息息相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)用工、保險(xiǎn)福利以及工資分配等重大的問題，企業(yè)需要向職代會(huì)進(jìn)行報(bào)告，通過(guò)提交職代會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的討論、通過(guò)或是決定等[3]。

結(jié)束語(yǔ)：在現(xiàn)階段中所進(jìn)行的企業(yè)改革，對(duì)工會(huì)中的各項(xiàng)工作在提出了一定的要求的同時(shí)也賦予了他們更大的使命，所以，搞好工會(huì)工作，使工會(huì)的作用可以得到具體的發(fā)揮，這對(duì)企業(yè)的改革與發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳武仁.淺析新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的職能作用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010，（29）：117，115.DOI：10.3969/j.issn.1673-5889.2010，29.079.

[2]陶昆.探析新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的職能作用[J].科技致富向?qū)В?014，（9）：195-195，233.DOI：10.3969/j.issn.1007-1547，2014.09.203.

[3]王凱.新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的職能作用[J].企業(yè)文化（中旬刊），2014，（6）：111-111.DOI：10.3969/j.issn.1003-5400.2014，06.097.