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      用心引領(lǐng)

      2015-05-30 02:54:59聶文紅
      雜文月刊·教育世界 2015年9期
      關(guān)鍵詞:任課教師班會(huì)班干部

      聶文紅

      青少年時(shí)代是生理、心理都發(fā)生急劇而復(fù)雜變化的時(shí)期,處在這個(gè)時(shí)期的中學(xué)生,多思多夢(mèng),對(duì)未來(lái)有種種的理想,而又缺乏必要的知識(shí);有充沛的精力而又缺乏足夠的自制能力;有探索的精神而又分不清是非界線。作為社會(huì)中最積極敏感的中學(xué)生的班主任,肩上擔(dān)負(fù)的重任可想可知。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫龊贸踔邪嘀魅喂芾砉ぷ鳌?/p>

      首先要積極了解并參與學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù),并結(jié)合自己班級(jí)的情況,制定合適的工作方案。

      學(xué)校是大集體,班級(jí)是小集體,二者相輔相成,不能搞獨(dú)立化,要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,我們班主任才能更好的開始工作。所以作為小集體的班級(jí)要積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。并讓學(xué)生在參加完學(xué)?;顒?dòng)后,積極總結(jié)出自己的優(yōu)勢(shì)和不足,班主任也隨之改變班級(jí)工作的方案和步驟。

      其次及時(shí)與任課教師交流互通。

      在布置班級(jí)工作之前,班主任要主動(dòng)同班級(jí)任課教師進(jìn)行聯(lián)系,把班級(jí)工作的目標(biāo)和重點(diǎn)及時(shí)告知各任課教師,同時(shí)請(qǐng)各任課教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際提意見,通過(guò)商討可以把班級(jí)階段管理目標(biāo)與任課教師的教學(xué)目標(biāo)相結(jié)合。這樣,在統(tǒng)一目標(biāo)的要求下,班主任就會(huì)與各任課教師進(jìn)行合理的分工合作,進(jìn)而避免班主任與任課教師之間各自為政的現(xiàn)象,減少“內(nèi)耗”,學(xué)生的教育工作也會(huì)貫徹到每個(gè)教師的實(shí)際教學(xué)中。

      多數(shù)學(xué)生對(duì)班主任會(huì)有一種敬畏心理,他們不敢在班主任面前暴露的缺點(diǎn),卻敢在任課教師面前“表現(xiàn)”。所以,班主任與任課教師之間及時(shí)的交流溝通,不僅可以讓班主任了解到本班學(xué)生的真實(shí)情況,從而把握學(xué)生的思想脈搏,還可以充分發(fā)揮任課教師的“智囊”作用,在共同分析班級(jí)存在的優(yōu)勢(shì)及不足的基礎(chǔ)之上,及時(shí)總結(jié)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),從而改進(jìn)和完善班級(jí)管理工作的思路和重心。

      再次讓班級(jí)干部協(xié)助班主任開展班級(jí)管理并利用好班級(jí)的班會(huì)。

      一、完善班級(jí)的管理制度,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入班級(jí)管理當(dāng)中

      1、選好班干部。學(xué)期初,挑選班干部時(shí),先讓學(xué)生向老師毛遂自薦,再進(jìn)行民主選舉,最后集中意見。選出正、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員、衛(wèi)生委員、生活委員、宣傳委員、文娛委員、體育委員等。

      2、自選崗位,明確職責(zé),制定計(jì)劃,具體落實(shí)職責(zé)。當(dāng)各項(xiàng)工作準(zhǔn)備好后,班干部就要認(rèn)真執(zhí)行任務(wù),從早讀到放學(xué),每一個(gè)環(huán)節(jié)都有學(xué)生監(jiān)督、管理,向班主任匯報(bào)。這樣班主任對(duì)本班的情況就了如指掌。如果他們碰到棘手的問(wèn)題,解決不了,就由班主任來(lái)協(xié)助解決。

      3、及時(shí)總結(jié)。每周的星期五,就召集班干部,讓他們匯報(bào)一周的工作情況,進(jìn)行自我剖析。然后表?yè)P(yáng)好的,指出不足的,并及時(shí)作出調(diào)整,使下周的工作更順利。這樣,班干的自信心增強(qiáng)了,能力提高了,就會(huì)更熱愛班干部的工作,更積極主動(dòng)地去開展班級(jí)管理工作。

      4、對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)罰分明??荚嚦煽?jī)好,有進(jìn)步的;助人為樂,做好事的;參加校運(yùn)會(huì),為班爭(zhēng)光的……就在給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。反之記過(guò),待以后有好的表現(xiàn)時(shí)再將功補(bǔ)過(guò)。這就激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。

      二、熟記校訓(xùn)、班風(fēng),制定班訓(xùn)、班風(fēng)

      通過(guò)班會(huì)班主任要讓學(xué)生了解學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng),并在本班級(jí)班會(huì)通過(guò)民主決定的方式,確定適合自己年級(jí)特點(diǎn)和自己班級(jí)實(shí)際情況的班訓(xùn)、班風(fēng),讓學(xué)生有一個(gè)依靠的班級(jí)精神支柱。

      三、開展各式主題班會(huì)活動(dòng),讓學(xué)生積極主動(dòng)的參與競(jìng)爭(zhēng),可使學(xué)生之間通過(guò)交流、互動(dòng),相互了解、認(rèn)識(shí),共同進(jìn)步。在活動(dòng)中班主任的積極參與,也使學(xué)生對(duì)班主任教師更加了解,學(xué)生與班主任之間的“距離”更近,這也會(huì)讓班級(jí)這個(gè)小集體更團(tuán)結(jié),集體成員相處更融洽。

      最后班主任要定期做好自己的工作反思筆記。

      大多數(shù)班主任都不習(xí)慣寫教育反思,認(rèn)為與其寫反思還不如抓緊時(shí)間備課或找?guī)讉€(gè)學(xué)生進(jìn)行談話來(lái)得實(shí)在。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),美國(guó)學(xué)者巴里·波斯納提出:教師成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思。在實(shí)際工作中,班主任必須要不斷地研究班級(jí)中隨時(shí)可能出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,創(chuàng)造性地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)才能取得良好效果,這就需要班主任必須要學(xué)會(huì)反思。

      班主任的反思應(yīng)該主要采取案例分析方式,選取一定時(shí)間內(nèi)自己認(rèn)為處理得最為得體的事情和最為失敗的事情。采用“鋼筆錄像”的方式,把一個(gè)動(dòng)態(tài)的教育過(guò)程變成文字式的“教學(xué)實(shí)錄”,進(jìn)而將自己再次置身于當(dāng)時(shí)的教育情境中,對(duì)整個(gè)教育過(guò)程再次進(jìn)行整體審視和全方位的分析:這次事件的發(fā)生是偶然的還是必然的?在本次教育活動(dòng)中,自己哪些地方成功了,哪些地方失敗了?是方法的原因,還是理念的問(wèn)題?導(dǎo)致事件的發(fā)生是老師的原因,還是學(xué)生問(wèn)題?下次再遇到這種情況怎樣處理,效果會(huì)更好?

      教育反思寫好后,也不是將其“束之高閣”,而要把自己的反思內(nèi)容和看法及時(shí)與同事進(jìn)行交流與探討。通過(guò)交流,引發(fā)自己向更深層次的反思。促使自己在不斷的自我懷疑中,進(jìn)行自我突破并最終超越自我,不斷地向高層次邁進(jìn)。

      總之,以上這些是需要班主任教師用心去做的,只有真心投入才能更好的贏得學(xué)生的尊敬和喜歡,只要你是真的用心去引領(lǐng)學(xué)生走向正確的方向,相信你的付出就一定能得到學(xué)生的肯定,你就能成為學(xué)生心目中的好老師!合格的班主任!

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