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      班級(jí)管理的“小妙招”

      2015-05-30 11:30:17鄭啟偉
      中國(guó)校外教育(下旬) 2015年6期
      關(guān)鍵詞:留白班主任工作班級(jí)管理

      鄭啟偉

      摘要:班級(jí)管理是一門藝術(shù),它不僅僅看你做不做,更關(guān)鍵的是看你怎么做。如何才能更好地管理班級(jí),關(guān)鍵在于管理的策略和“小妙招”。第一,防微杜漸,從細(xì)處著眼,小處抓起。第二,俯下身來(lái),尊重、關(guān)愛(ài)我們每一個(gè)學(xué)生。第三,“留白”管理,給學(xué)生留下發(fā)揮才能的空間。第四,抑揚(yáng)結(jié)合,充分發(fā)揮批評(píng)表?yè)P(yáng)的作用。

      關(guān)鍵詞:班主任工作 班級(jí)管理 防微杜漸 留白 批評(píng)表?yè)P(yáng)

      班主任工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)艱巨。在工作中,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。很多班主任都會(huì)有這樣的困惑,感覺(jué)自己付出了很多,對(duì)待班級(jí)管理已經(jīng)很盡心盡責(zé)了,但是為什么還是管理不好班級(jí)呢?其實(shí),班級(jí)管理是一門藝術(shù),它不僅僅看你做不做,更關(guān)鍵的是看你怎么做。

      一、防微杜漸

      在班級(jí)建設(shè)中,任何一件有礙于班級(jí)整體發(fā)展的事情,即使只是小事,如果得不到及時(shí)有效的解決處理,都有可能對(duì)班級(jí)管理和建設(shè)造成無(wú)可估計(jì)的后果。在班級(jí)管理工作中,要始終遵循“教育無(wú)小事”的原則,增強(qiáng)防微杜漸的意識(shí),從細(xì)處著眼,小處抓起,讓一切隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

      首先,作為班主任要有一雙“鷹眼”??鬃釉?jīng)說(shuō)過(guò):“知幾,其神乎……幾者動(dòng)之微,吉之先見(jiàn)者也。君子見(jiàn)幾而作,不俟終日?!睂?duì)班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)處理,盡量在問(wèn)題的源頭處就將其處理。班級(jí)問(wèn)題的出現(xiàn),有時(shí)就如同汽車的“破窗”,如果的不到及時(shí)有效的處理,情況就會(huì)變得越來(lái)越糟。不及時(shí)的教育就象過(guò)夜的剩茶,一旦錯(cuò)過(guò)了學(xué)生認(rèn)識(shí)的興奮點(diǎn),就很難再在學(xué)生心中引起共鳴;而不徹底的教育則容易留下后患,而且由于班主任誤以為任務(wù)完成放松了警惕,反而為新的、甚至有過(guò)之而無(wú)不及的錯(cuò)誤的發(fā)生提供了沃土。早發(fā)現(xiàn)早解決,哪怕是一張隨手丟棄的廢止、一句脫口而出的臟話、一次課堂上不經(jīng)意的違規(guī)……都不能忽視可能帶來(lái)的惡劣影響,

      其次,循序漸進(jìn),注意方法。對(duì)錯(cuò)誤行為的制止要及時(shí),教育要到位,懲罰要夠火候,問(wèn)清緣由,調(diào)查清楚,切不可當(dāng)頭一棒,不分輕重。第一次犯錯(cuò)與再犯所得到的懲罰,分清主次,應(yīng)區(qū)別對(duì)待。抓住特殊學(xué)生的錯(cuò)誤或特殊事件也可以適當(dāng)?shù)胤糯筇幚?,召開(kāi)專門的班會(huì)對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理,讓其他的學(xué)生有所警惕,同樣的問(wèn)題也就很少有人會(huì)犯了。

      再次,重視班級(jí)的各種“第一次”。在每個(gè)班級(jí)中,各種“第一”所產(chǎn)生的輻射效應(yīng)是無(wú)窮的。第一次班會(huì)課,第一次出操,第一節(jié)集體活動(dòng),第一次作業(yè)……如果每一個(gè)“第一”班主任都能認(rèn)真設(shè)計(jì),嚴(yán)格要求,每一個(gè)“第一”都能獲得成功,那么今后這些活動(dòng)將站在較高的起點(diǎn)上發(fā)展;反之,若有某個(gè)“第一”因?yàn)樵O(shè)計(jì)不夠嚴(yán)密,或者管理不夠規(guī)范到位,則學(xué)生很容易從中產(chǎn)生不良的想法和舉動(dòng),以后這一類的活動(dòng)如果想再“亡羊補(bǔ)牢”嚴(yán)格要求,難度就大得多。而且這一類活動(dòng)的負(fù)面影響又會(huì)輻射到其它類型的活動(dòng)中。

      二、俯下身來(lái)

      有一位教育家說(shuō)得好:“教師與學(xué)生的臉是對(duì)立的,但感情不能對(duì)立?!辈粏问墙處熡凶饑?yán),學(xué)生也有他們應(yīng)有的尊嚴(yán),所以請(qǐng)俯下身來(lái)尊重、關(guān)愛(ài)我們每一個(gè)學(xué)生,不論他成績(jī)是否優(yōu)秀,表現(xiàn)是否良好。

      我國(guó)著名教育家陶行知的“四顆糖”的故事或許對(duì)家長(zhǎng)和老師有所幫助和啟發(fā)。陶行知先生某天看到一名男生正想用磚頭砸同學(xué),將其制止后,責(zé)令其到辦公室。陶簡(jiǎn)單地了解了一下情況后回到辦公室,發(fā)現(xiàn)那名男生正在等他,便掏出一顆糖遞給他:“這是獎(jiǎng)勵(lì)你的,因?yàn)槟惚任覝?zhǔn)時(shí)?!苯又痔统鲆活w糖:“這也是獎(jiǎng)勵(lì)你的,我不讓你打人,你立刻就住手了,說(shuō)明你很尊重我?!痹撃猩鷮⑿艑⒁傻亟舆^(guò)糖,陶行知又掏出一顆糖給他:“據(jù)了解,你打同學(xué)是因?yàn)樗圬?fù)女生,這說(shuō)明你有正義感。”這時(shí)那名男生哭了:“校長(zhǎng),我錯(cuò)了。同學(xué)再不對(duì),我也不能采取這種方式?!碧招iL(zhǎng)又掏出第四顆糖:“你已 經(jīng)認(rèn)錯(cuò),再獎(jiǎng)勵(lì)你一顆。我的糖分完了,我們的談話結(jié)束了?!泵總€(gè)學(xué)生都有自己獨(dú)特的想法和行為,或許想法、行為略顯簡(jiǎn)單、幼稚,但這些想法卻構(gòu)成了他們對(duì)未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。我們?cè)囍鴵Q一個(gè)角度,換一種思維,換一種心態(tài),俯下身來(lái),走進(jìn)學(xué)生的心靈,拉近與學(xué)生的距離。

      三、“留白”管理

      我們經(jīng)常說(shuō)班級(jí)管理要“勤”字當(dāng)頭,要腿勤、嘴勤、心勤,面面俱到。但是,這并不意味著班主任必須事無(wú)巨細(xì),事必躬親。事實(shí)上,有些班主任在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),往往會(huì)不遺余力地、甚至苦口婆心地向?qū)W生步步進(jìn)逼,不留余地,不給學(xué)生以喘息的機(jī)會(huì),常常規(guī)勸、教育學(xué)生應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,真可謂好話說(shuō)盡,可學(xué)生就是聽(tīng)不進(jìn)去。這樣恰恰造成了管得過(guò)多,統(tǒng)得過(guò)死,忽略了學(xué)生的感受,加劇了學(xué)生的厭煩感和逆反心理,最終導(dǎo)致管理的低效甚至無(wú)效。

      國(guó)畫講究留白,班主任管理班級(jí)也要“留白”——給學(xué)生留下發(fā)揮才能的空間。在班級(jí)管理中,班主任不妨放放手,由前臺(tái)轉(zhuǎn)到了幕后,由忙碌的劇務(wù)變成了“從容”的制片。教師搭臺(tái),學(xué)生唱戲。給與學(xué)生充分的信任,給學(xué)生讓出諾大的舞臺(tái),放手讓班級(jí)干部實(shí)施管理,讓全班同學(xué)參與管理,相信他們有能力約束自己的行為并參與班級(jí)事務(wù)管理。把更多的權(quán)力下放給學(xué)生,讓他們得以歷練,在班級(jí)中逐漸形成良好的氛圍,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。我覺(jué)得,真正的民主教育是“以心靈贏得心靈,用人格塑造心靈”。在這方面特級(jí)教師魏書生無(wú)愧為一個(gè)善于留白的大師,他創(chuàng)造的“代班主任制”“值日班長(zhǎng)制”等措施,無(wú)疑都是班級(jí)管理實(shí)踐中留白的典范。

      四、抑揚(yáng)結(jié)合

      表?yè)P(yáng)是認(rèn)同別人的一種重要方法,班主任的表?yè)P(yáng)與贊賞是對(duì)學(xué)生最好的評(píng)價(jià)。我們要及時(shí)捕捉學(xué)生身上的“閃光點(diǎn)”,并著力引導(dǎo)、渲染,不應(yīng)吝惜激勵(lì)性的評(píng)價(jià)語(yǔ),多給他們一點(diǎn)關(guān)愛(ài)。例如,當(dāng)學(xué)生回答問(wèn)題出錯(cuò)時(shí),老師不要?dú)鈶嵉嘏u(píng),更不要嘲笑學(xué)生??梢赃@樣說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,再想一想?!碑?dāng)學(xué)生有進(jìn)步時(shí)說(shuō):“你真行,老師為你感到高興!”當(dāng)學(xué)生干部工作主動(dòng)、認(rèn)真時(shí),老師就可以由衷的說(shuō):“真是我的好幫手?!?/p>

      一味地表?yè)P(yáng),也會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生自滿情緒,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)很不利。我們常說(shuō)“沒(méi)有批評(píng)的教育是不完整的教育”當(dāng)學(xué)生犯了錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)批評(píng)。批評(píng)的目的不是讓學(xué)生認(rèn)錯(cuò),而是讓學(xué)生改錯(cuò);教育目的不是把學(xué)生制服,而是讓學(xué)生成長(zhǎng)。批評(píng)講究方式方法,講究批評(píng)藝術(shù)和批評(píng)技巧。先揚(yáng)后抑,在批評(píng)學(xué)生之前,先總結(jié)這位學(xué)生平時(shí)的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),談得輕松愉快了,才把話題轉(zhuǎn)缺點(diǎn),當(dāng)老師和同學(xué)認(rèn)識(shí)一致后,還要幫助學(xué)生找出缺點(diǎn)產(chǎn)生的原因、嚴(yán)重性、危害性,同時(shí)指出改正的方法,使學(xué)生不僅心悅誠(chéng)服,徹底改正。選準(zhǔn)時(shí)機(jī),在批評(píng)學(xué)生時(shí),選擇合適的時(shí)間、地點(diǎn),用幽默消除學(xué)生的逆反心理,使學(xué)生在笑聲中改過(guò)自新。換位思考,教師在批評(píng)學(xué)生時(shí),要時(shí)時(shí)為學(xué)生著想,把自己假設(shè)成學(xué)生,以心換心,處理的方法才會(huì)更加合理,更加科學(xué)。才能使優(yōu)秀生更加優(yōu)秀,使差生不落伍,與優(yōu)秀生一起齊頭并進(jìn)。

      班主任工作是辛苦的,管理著全班幾十個(gè)學(xué)生,需要投入更多的時(shí)間與精力。但也是其樂(lè)無(wú)窮的,讓每一個(gè)學(xué)生都在明媚的陽(yáng)光中追求真知,實(shí)現(xiàn)自我,感受成功,這正是我們追求的目標(biāo)!

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