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      把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的實踐與探索

      2015-06-27 22:39:23李潔王玉娥
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年5期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展探索實踐

      李潔++王玉娥

      摘 要:黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)是我國國有企業(yè)的政治優(yōu)勢。近年來,冀東油田積極探索將國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,形成了有別于西方企業(yè)的獨特競爭優(yōu)勢,使企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康發(fā)展,實現(xiàn)了比國際同行更好的發(fā)展質(zhì)量和更快的發(fā)展速度。

      關(guān)鍵詞:政治優(yōu)勢;企業(yè)發(fā)展;實踐;探索

      一、加強(qiáng)價值理念建設(shè),把黨的理想信念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力

      我們黨自誕生之時就提出了自己的理想信念和政治主張,在領(lǐng)導(dǎo)中國革命、建設(shè)和改革的過程中,逐步形成了中國特色社會主義理論體系。冀東油田黨組結(jié)合實際,努力把中國特色社會主義理論轉(zhuǎn)化為公司廣大干部員工聽得懂、看得清、能實踐的企業(yè)愿景,轉(zhuǎn)化為奮發(fā)有為、催人奮進(jìn)的凝聚力。

      把黨的崇高理想轉(zhuǎn)化為企業(yè)愿景。無論是公司創(chuàng)立初期還是步入高速發(fā)展階段,冀東油田黨組時刻教育黨員干部要心懷理想、堅定信念。時刻牢記全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),大力弘揚石油工業(yè)“為國分憂、艱苦創(chuàng)業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng),在保證國內(nèi)油氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長的同時,積極貫徹中央“走出去”戰(zhàn)略,尋求從海外獲得油氣資源,為高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)提供更多的能源保障。把黨的宗旨轉(zhuǎn)化為以人為本的理念。一切為了人民、一切依靠人民是黨的宗旨的根本要求,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。冀東油田始終堅持企業(yè)發(fā)展依靠全體員工,企業(yè)發(fā)展的成果由全體員工共享,把黨的宗旨轉(zhuǎn)化為以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。堅持員工是企業(yè)最寶貴的資源而不是包袱,員工是企業(yè)改革的主體而不是被改革的對象,企業(yè)改革的成本要由企業(yè)而不是員工來承擔(dān)。對涉及員工切身利益的重大決策,立足于讓95%以上的員工滿意。

      二、加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè),把黨的發(fā)展要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的推動力

      國有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國的重要基礎(chǔ),中心任務(wù)是以更好的發(fā)展質(zhì)量、更快的發(fā)展速度實現(xiàn)黨對經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求。公司堅持以發(fā)展為第一要務(wù),不斷提升各級黨組織和廣大干部員工的能力素質(zhì)建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的推

      動力。

      提升各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展能力。冀東油田黨組要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部善于把中央的決策轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、管理制度和管理措施,著力提高“科學(xué)決策、駕馭全局、處理復(fù)雜問題、綜合協(xié)調(diào)和貫徹執(zhí)行”等5種能力。在此基礎(chǔ)上,以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,以績效考評為導(dǎo)向,在提升各級班子的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、持續(xù)變革、自主創(chuàng)新、資源整合、風(fēng)險管理、文化建設(shè)等6種能力上狠下功夫,錘煉出一支適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的領(lǐng)導(dǎo)

      團(tuán)隊。

      提升員工隊伍的創(chuàng)新能力。突出抓好員工隊伍的創(chuàng)新能力建設(shè),探索建立創(chuàng)新人才成長的體制機(jī)制,涌現(xiàn)出一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

      三、加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),把黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力

      企業(yè)形象是企業(yè)競爭力的重要組成部分。公司通過對外展示企業(yè)社會價值和公信力,對內(nèi)發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和示范作用,把黨的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)外化于形,營造了企業(yè)發(fā)展良好的外部環(huán)境,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展動力。

      致力于追求卓越的品牌形象。追求卓越是冀東油田各級組織和每一名員工的工作目標(biāo)。近年來,大規(guī)模實施資產(chǎn)重組,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了差異化的產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營模式;大力實施用工與分配制度改革,激發(fā)發(fā)展活力。在壯大國有經(jīng)濟(jì)的同時,主動承擔(dān)社會責(zé)任,加大節(jié)能減排力度,強(qiáng)化保護(hù)環(huán)境,主動協(xié)助地方政府處理數(shù)十次運輸溢油事故。

      四、加強(qiáng)行為規(guī)范建設(shè),把黨的紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力

      黨的嚴(yán)明紀(jì)律和優(yōu)良作風(fēng)是國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要政治保證。公司充分利用這一資源,狠抓員工隊伍行為規(guī)范建設(shè),增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法、照章辦事的自覺性,有效提高了企業(yè)的執(zhí)行力。

      把黨的優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的道德規(guī)范。企業(yè)要樹立良好的價值標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范,并將其具體化為全體員工都認(rèn)可、并能執(zhí)行的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。一方面,公司確立全體員工必須遵守的最低價值判斷標(biāo)準(zhǔn)、道德底線和行為準(zhǔn)則;同時,確立分層實施的價值體系,對于共產(chǎn)黨員、各級干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,明確了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在思想、制度、紀(jì)律、監(jiān)督上筑牢四道防線,“紅線”意識已成為廉潔從業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵。

      構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系。冀東油田高度重視風(fēng)險管控,按照國際慣例制定了全面風(fēng)險管理體系,努力做到“事事受制度覆蓋,人人受流程約束”。

      五、加強(qiáng)黨建工作機(jī)制建設(shè),把政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力

      國有企業(yè)的政治優(yōu)勢歸根結(jié)底體現(xiàn)在黨建工作功能發(fā)揮上,體現(xiàn)在黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)上。冀東油田牢固樹立改革創(chuàng)新精神,積極探索與現(xiàn)代企業(yè)運營相適應(yīng)的黨建工作機(jī)制,引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

      建立科學(xué)民主的決策機(jī)制。公司建立了以黨組為核心的決策機(jī)制,制定了公司黨組、管理委員會、投資決策委員會、金融業(yè)務(wù)決策委員會的工作制度和議事規(guī)則。

      探索建立黨建工作長效機(jī)制。冀東油田通過發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督、政治導(dǎo)向、促進(jìn)發(fā)展、團(tuán)結(jié)凝聚、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)等“五個作用”,確保黨委政治核心作用的發(fā)揮;通過黨支部工作到位、依章辦事到位、完成任務(wù)到位、思想工作到位、督查工作到位等“五到位”,確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮;通過開展 “一名黨員一面旗”活動,確保黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。按照 “管生產(chǎn)必須管思想工作”的原則,要求各級行政業(yè)務(wù)經(jīng)理作為員工思想工作的第一責(zé)任人,各級黨委牽頭抓總、黨工團(tuán)專業(yè)部門制定標(biāo)準(zhǔn)和要求、各級經(jīng)營管理者抓落實,形成了 “網(wǎng)狀”工作模式,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育 ,改變了員工思想工作僅由黨紀(jì)工團(tuán)負(fù)責(zé)的“線性”工作格局,做到了管人、管事、管思想工作相統(tǒng)一,有效防止了“兩張皮”。

      六、結(jié)論

      將國有企業(yè)政治優(yōu)勢向企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的探索與實踐,在冀東油田取得了較好的成效。我們將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指引,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平同志在國有企業(yè)黨的建設(shè)座談會上的重要講話精神,繼續(xù)以改革創(chuàng)新精神推動中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設(shè),努力開創(chuàng)冀東油田改革發(fā)展新境界。

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