施穎秋
摘要:班主任工作復(fù)雜而繁瑣,需要每位班主任細(xì)心和耐心對待,在實(shí)踐中多加體察、感悟,以智慧引領(lǐng)每位學(xué)生,做好班級管理工作。
關(guān)鍵詞:班主任工作;實(shí)踐;思考
中圖分類號:G625.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1992-7711(2015)09-013-1
我剛工作的第三年就被學(xué)校委以重任,擔(dān)任五(三)班的班主任。才開始接受這個任務(wù)的時候我真的很擔(dān)心。我這么年輕?也從未有過班主任經(jīng)驗(yàn)?我可以嗎?不管那么多了,硬著頭皮也得上??!就這樣,我開始了我的班主任生涯,也讓我得到了從未有的歷練。
在班主任的工作中,我常常被弄得焦頭爛額,每天都是很疲憊的下班回家。首先我遇到的第一個問題就是怎樣才能更好地了解每一個學(xué)生。有一件事讓我感觸很深,讓我習(xí)慣地去尋找每個學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。“老師,今天張琦又不寫作業(yè)了?!薄袄蠋煟瑥堢鶝]有帶書上課?!睅缀趺刻於加袑W(xué)生跑來辦公室跟我報告張琦的情況。張琦,我們班的一個小男生,別看他個子小,可調(diào)皮了。不僅僅是學(xué)生,就連其他任課老師也沒少跟我反映他的種種不佳表現(xiàn)。我不但是五(三)班的班主任,同時也是班級的英語老師。作為英語老師,張琦更是一名讓我頭疼的學(xué)生。他的英語成績可是全年級前幾名,不過是倒數(shù)的前幾名。不管你上課問他什么,都是吱吱唔唔的說不出來,難得寫作業(yè),字還讓你看不懂。某天,又被我發(fā)現(xiàn)他作業(yè)不寫,還撒謊說弄丟了。這下我火氣可來了,提高音量,大聲地吼了一聲:“給我站辦公室去!”到了辦公室里,我把臉一沉,裝著很嚴(yán)肅的表情,把張琦叫到自己身邊。“說吧,為你今天犯的錯,你今后應(yīng)該怎么做?”就這一句話等了半天也沒有回答。怎么說我都是班主任,一定要在學(xué)生面前樹立威信。“好吧,你不肯說話就站在辦公室里反省。”當(dāng)時我的心里就跟小孩子賭氣似的這樣想著。張琦也似乎讀懂了我的心思,乖乖地站在了一邊。他真的是很倔強(qiáng)的學(xué)生。過了一會兒,我們班的數(shù)學(xué)老師走進(jìn)了辦公室,看見張琦站到了辦公室里,立刻明白了發(fā)生什么事。“張琦,過來?!饼R老師笑瞇瞇地說到。我坐在離齊老師稍遠(yuǎn)的座位,觀察著他們的交流。張琦流下了眼淚,但是讓我感覺到這不是傷心的眼淚,而是充滿對老師敬意的眼淚??吹某鰜韽堢芟矚g和齊老師說話。張琦走后,我充滿好奇地去問齊老師,希望她指導(dǎo)我如何與學(xué)生說心里話。通過與齊老師的對話,我才知道其實(shí)張琦并沒有我想象中的那么差勁,他因?yàn)榧彝キh(huán)境的影響,很早就學(xué)會了自己照顧自己,甚至是照顧家人。一個僅僅五年級的學(xué)生可以做到這些真的讓我有些意外,但是更多的是感到佩服。從齊老師那里,我知道他其實(shí)也有懂事的一面,我開始重新去了解他。我可以是老師的身份去面對學(xué)生,也可以是朋友的立場和學(xué)生說心里話。慢慢的,我用“人和”的方法去了解了我們班的每一位學(xué)生,我變得更有耐性,更會細(xì)心地觀察。
我從一本書中看到過這樣一段文字。孟子說:“天時不如地利,地利不如人和……得道多助,失道寡助。寡助之至,親戚畔之;多助之至,天下順之,以天下之所順,攻親戚之所畔;故君子有不戰(zhàn),戰(zhàn)必勝矣。”這段話講了天時地利人和的關(guān)系,尤其突出了人和的重要性。正如我們現(xiàn)在說的最多的有效教學(xué)?!坝行Ы虒W(xué)”的研究源自上世紀(jì)60、70年代的西方教學(xué)界。如今,從理性的反思到理論的建構(gòu)、實(shí)踐模型、策略探索,研究之興日益高漲,其目的正如夸美紐斯在《大教學(xué)論》中所提倡的那樣要達(dá)到“尋求并找出一種教學(xué)方法,使教員因此可以少教,但是學(xué)生可以多學(xué)”這樣的藝術(shù)境界。
班主任是一個班級的核心。我認(rèn)為將班主任工作與有效教學(xué)結(jié)合,更好地提高了教學(xué)效率。如今的世界是一個開放的世界,許多工作都不可能獨(dú)立完成,這就需要我們的學(xué)生很早就應(yīng)培養(yǎng)與他人的合作能力。因此我經(jīng)常利用班會課的時間讓學(xué)生組織各種以小組為單位的競賽活動。競賽,就要求學(xué)生有團(tuán)結(jié)合作的精神。同時在課堂教學(xué)中,學(xué)生的作業(yè)也采取了相應(yīng)的方法,不再苛求每位同學(xué)都交作業(yè),而是每組交一份,交的是本組最后集體整理的內(nèi)容。這樣更有利于老師把握學(xué)生的集體動態(tài),集中出錯點(diǎn)。這樣做有助于學(xué)生尋找多種思路,拓展了學(xué)生的思維。完成教學(xué)的同時,又培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和協(xié)作能力。
再如另一個例子。班干部是老師的小助手,是老師在班級中的另一雙眼睛,正因?yàn)樗闹匾裕粋€班干部工作久了,老師對他重視了,就容易產(chǎn)生高傲、自負(fù)的性格。戚微微是我們班的班長,她是個做事很用心的女生,很多老師都很喜歡她。不過時間久了,她在班級中有了一個以自己為中心的小團(tuán)體,這樣一來在班級中產(chǎn)生了負(fù)面的影響。學(xué)生是有強(qiáng)烈自尊心的一個群體,如果免去她的班長職務(wù),一定會打擊到她學(xué)習(xí)的積極性,那么怎樣處理班級小團(tuán)體的產(chǎn)生呢?首先我單獨(dú)與戚微微交流。沒有批評,只是認(rèn)可她在班級工作中所做出的成績,但是同時我也讓她總結(jié)了自己工作的優(yōu)缺點(diǎn)。此外我還安排了另一名學(xué)生作副班長的職務(wù),讓他們在良性競爭中,帶動其他同學(xué)共同進(jìn)步。這樣一來,在課堂中我能明顯感覺到大家的學(xué)習(xí)氣氛不同了,雖然小團(tuán)體仍然存在,但是這個小團(tuán)體卻使我很滿意,因?yàn)樗诎嗉壷衅鸬搅朔e極作用。學(xué)習(xí)氛圍的不同,讓老師在課堂的四十分鐘里提高了效率,讓教學(xué)實(shí)施更加有效。
班主任工作其實(shí)很復(fù)雜,這就要求每位班主任工作者要有智慧性地引導(dǎo)自己的學(xué)生,從了解到因材施教,從枯燥地完成教學(xué)任務(wù)到有效地提高教學(xué)質(zhì)量。