田引黎 晏紹奎 鄧小翠
(四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,四川 廣元 608040)
高職院校是高等院校十分重要的一部分,相對(duì)于普通高等教育培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才而言,高等職業(yè)教育偏重于培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才,目前為止,高職院校主要指的是大專院校[1]。但從2008年開(kāi)始,部分國(guó)家示范性高職院校建設(shè)單位開(kāi)始舉辦四年制本科教育;而高職學(xué)歷在臺(tái)灣如今已上升到博士研究生層次。從這一發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,高職院校有很大的發(fā)展前景,甚至有超過(guò)普通高等院校的趨勢(shì)。隨著2013年首批“95后”新生步入大學(xué),對(duì)“95后”高校學(xué)子的關(guān)注成為了整個(gè)社會(huì)的熱點(diǎn)。而高職院校的“95”后更具有入學(xué)成績(jī)普遍不高,個(gè)性張揚(yáng),以自我為中心,缺乏正確的自我價(jià)值判斷,在學(xué)校難以養(yǎng)成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀[1]。如何對(duì)這一類學(xué)生進(jìn)行有效管理,更好的培養(yǎng)出一個(gè)在技術(shù)層面、思想層面有作為的青年人,成為了一個(gè)必須思考的問(wèn)題。
主體單一主要指的是管理方案的制定是針對(duì)同一類學(xué)生而制定,或者說(shuō)管理方式是針對(duì)以前學(xué)生制定,而現(xiàn)在照搬,忽視了現(xiàn)在學(xué)生的實(shí)際情況。缺乏創(chuàng)新性和靈活的機(jī)制[2]。
管理方式都是從制定到實(shí)行,并沒(méi)有依據(jù)學(xué)生的個(gè)性特征而制定,缺乏人性化機(jī)制。機(jī)械化的執(zhí)行,執(zhí)行不當(dāng)會(huì)造成學(xué)生情緒化,怨氣積壓,繼而對(duì)管理增加難度造成惡性循環(huán)。
目前高職院校中的班級(jí)組織結(jié)構(gòu)是金字塔式的,它的典型特征是管理幅度小,管理層次多[3]。缺陷在于權(quán)力過(guò)于集中,沒(méi)有充分發(fā)揮其他成員的積極性,缺乏合作性,更缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制及民主。
針對(duì)我國(guó)高職院校管理模式存在的普遍問(wèn)題,本文提出了以“一個(gè)指導(dǎo),兩個(gè)中心,三個(gè)發(fā)展”為主旨,核心是“以學(xué)生為主體”的管理模式。一個(gè)指導(dǎo)指的是“思想教育為指導(dǎo)”;兩個(gè)中心指的是“以學(xué)生人生安全為中心,學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心”;三個(gè)發(fā)展指的是“學(xué)生的身體發(fā)展,心理發(fā)展,創(chuàng)新能力的發(fā)展”。
對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生的培養(yǎng)依然要以先成人再做事為目標(biāo),因此思想政治教育是極為重要的一環(huán),而思想政治教育的基礎(chǔ)是人格教育,沒(méi)有形成健全的人格,思想教育也就無(wú)從談起,以下三點(diǎn)點(diǎn)明了人格教育的重要性。首先,人格是人生價(jià)值觀念形成的穩(wěn)定的心理基礎(chǔ)。人的價(jià)值觀念的統(tǒng)一和穩(wěn)定需要一個(gè)人的心理過(guò)程及其人格形態(tài)是統(tǒng)一而穩(wěn)定的[4]。其次,人格是形成特定世界觀和人生觀的內(nèi)在心理依據(jù)。正確的世界觀來(lái)自于正確的理論指導(dǎo)和學(xué)習(xí)[4]。最后,人格是形成特定道德素質(zhì)的主要?jiǎng)恿?。人格具有品質(zhì)化的特性,良性的人格自然易于建立良性的道德素質(zhì)[4]。高校學(xué)生正是價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期,思想教育也就變得尤為重要。
安全教育是前提。大學(xué)生的閱歷相對(duì)較簡(jiǎn)單,缺乏對(duì)事物有效的判斷能力,自我約束能力又很差。在安全問(wèn)題上缺乏必要的警惕性,致使日常生活中的安全事故時(shí)有發(fā)生。為了維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展,確保學(xué)生人身和財(cái)物的安全。安全教育必須成為大學(xué)生的一門必修課。在一個(gè)多元化的社會(huì),掌握一門技能不僅僅是生存的工具,更是一個(gè)時(shí)代對(duì)年輕人的要求,在校期間學(xué)生學(xué)好書本知識(shí)是天職,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是目的。2.3 三個(gè)發(fā)展
“身體是革命的本錢”,強(qiáng)健的體魄是實(shí)現(xiàn)其他價(jià)值的基礎(chǔ),鍛煉身體的同時(shí)也培養(yǎng)了意志;心理健康是指具有正常的智力、積極的情緒、適度的情感、和諧的人際關(guān)系、良好的人格品質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和成熟的心理行為等。它與一個(gè)人的成就、貢獻(xiàn)、成才關(guān)系重大。培養(yǎng)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是實(shí)施“科教興國(guó)”和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑。當(dāng)前教育改革不斷深化,素質(zhì)教育已深入人心。創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力是人才素質(zhì)的核心?!叭齻€(gè)發(fā)展”是相輔相成的,只有有了強(qiáng)健的體魄,良好健康的內(nèi)心思想,才有可能最大化的發(fā)揮創(chuàng)造力。
在以“一個(gè)指導(dǎo),兩個(gè)中心,三個(gè)發(fā)展”為方針指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,選擇四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院通運(yùn)14-1班為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,具體實(shí)施“以學(xué)生為主體”管理模式。
完成“學(xué)生為主體”的翻轉(zhuǎn)管理模式,首先要對(duì)學(xué)生深入了解。了解學(xué)生,從三個(gè)方面入手。第一,學(xué)生自我入手?!敖o老師的一封信”是學(xué)生入校后的第一次必交作業(yè),內(nèi)容包含家庭介紹,個(gè)人興趣愛(ài)好,入學(xué)后的打算。 第二,從父母入手。學(xué)生入學(xué)后,及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系;主要有三個(gè)目的,一是,向家長(zhǎng)告知學(xué)生安全到校,二是,了解學(xué)生之前的一些表現(xiàn),三是,了解父母對(duì)其孩子在校的一個(gè)愿望,即希望其孩子主要發(fā)展的是哪些方面。第三,從教官和同學(xué)入手。軍訓(xùn)期間,經(jīng)常去操場(chǎng)了解學(xué)生,通過(guò)與教官和學(xué)生的交談,從側(cè)面了解班上學(xué)生。
班委是一個(gè)班集體的管理團(tuán)隊(duì),在班委的選舉上實(shí)行民主、公開(kāi)公正公平的原則,每一個(gè)學(xué)生都能暢所欲言,行駛自己的權(quán)力,具體方式采取學(xué)生自行競(jìng)選演講,高年級(jí)學(xué)長(zhǎng)組成評(píng)審團(tuán)提問(wèn),全班同學(xué)投票的選舉制度。班委選定后,確定一個(gè)月的考察期。在這一個(gè)月內(nèi),由全體學(xué)生監(jiān)督??疾炱诤笥蓪W(xué)生對(duì)班委進(jìn)行考核,匿名表決確定。
通過(guò)考察期的班委,正式確定,任期為一年。在一年之內(nèi)有義務(wù)帶領(lǐng)全體學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī),團(tuán)結(jié)向上。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),一個(gè)班集體是一個(gè)大家庭,它的運(yùn)行必然也要靠班規(guī)的制約。班集體不是輔導(dǎo)員的班集體,也不是班委的班集體,而是全班同學(xué)的班集體。因而班規(guī)的制定,必然要全班參與,由全班同學(xué)提議,班委起草,最后輔導(dǎo)員審核的程序進(jìn)行制定。通過(guò)同學(xué)參與制定的班規(guī),對(duì)于班上同學(xué)約束的效果必然不一樣。
班委確定后,將主要工作交由班委負(fù)責(zé),充分發(fā)揮班委的力量,培養(yǎng)他們自我學(xué)習(xí),自我管理的能力,調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性。而輔導(dǎo)員定期向班委了解班上同學(xué)的情況,同時(shí)向班上同學(xué)了解班委的情況,行使班委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和班級(jí)同學(xué)的監(jiān)督權(quán),使每個(gè)同學(xué)在班集體中都成為主人翁的角色-我的班級(jí)我做主。
輔導(dǎo)員主動(dòng)和學(xué)生溝通,形式多樣、地點(diǎn)不限。從多方面了解學(xué)生的生活狀態(tài)、心理狀態(tài)以及學(xué)習(xí)狀態(tài)。鼓勵(lì)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐,陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)學(xué)生積極的心態(tài),讓學(xué)生更多的汲取正能量。提高了技能的同時(shí)強(qiáng)化了思想素質(zhì),使得管理更為便捷。
從探討我國(guó)高職院校管理模式存在的問(wèn)題出發(fā),提出改善我國(guó)高職院校管理模式的對(duì)策,以四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院通運(yùn)14-1班班級(jí)管理為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,針對(duì)本班學(xué)生特點(diǎn),結(jié)合班上學(xué)生的具體情況,因地制宜地開(kāi)展以“學(xué)生為主體”的管理模式。實(shí)踐證明,以學(xué)生為主體的管理模式,有效地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的管理興趣,變被動(dòng)為主動(dòng),極大的鍛煉了學(xué)生的管理能力,讓老師和學(xué)生共同分享到管理改革的樂(lè)趣和收獲,為高職院校的管理模式進(jìn)行了有益的探索。
[1]http://www.edutt.com/keyword_show_67614/[OL].
[2]李永軍.高職院校柔性管理體制設(shè)計(jì)初探[J].青島遠(yuǎn)洋船員學(xué)院學(xué)報(bào),2006(01).
[3]黃秋明,趙麗敏.以服務(wù)為宗旨、就業(yè)為導(dǎo)向的高職院校管理模式研究[J].中國(guó)高教研究,2008(2).
[4]劉蘇,殷敬軍.什么是思想政治教育[J].管理與財(cái)富,2009(11):155-155.