商界大佬在開會時(shí),猖狂、謙卑、偏執(zhí)、無力、冗長而匆匆忙忙,偶爾還會被下屬認(rèn)為是專業(yè)主義的撒旦。事實(shí)上,如果他們的會不這么開,他們在中國商界的地位很可能就不是今天的樣子。
宗慶后、馬云選擇開會時(shí)間,更多的帶有個(gè)人風(fēng)格?!坝幸荒甏竽耆趹c后晚上8點(diǎn)左右跟開會的經(jīng)銷商說:今天過年,大家可以早點(diǎn)走了;第二天也可以遲一點(diǎn),10點(diǎn)鐘來上班都行。”這是某位經(jīng)銷商對媒體描述的宗慶后開會方式。
馬云也是一個(gè)喜歡“連夜開會”的人。剛創(chuàng)業(yè)時(shí),馬云有了什么點(diǎn)子,一通電話,10分鐘后就在家開會。在馬云夫人的回憶文章中,她要半夜下廚做夜宵,他們的兒子也成了“連夜開會”的“犧牲品”。那時(shí),馬云家里一擠就是30多號人開會,滿屋子煙霧繚繞像個(gè)毒氣室,兒子被關(guān)在房里不能出來。
從《毛澤東選集》中尋找企業(yè)管理方法的柳傳志,其治下的聯(lián)想集團(tuán)以前逢大型活動必開場唱《聯(lián)想之歌》。這項(xiàng)規(guī)則在2004年被打破,同時(shí)被打破的開會規(guī)矩是遲到罰站。柳說:“靜默地看人站一分鐘,有點(diǎn)兒像默哀一樣,其實(shí)是挺難受的一件事情?!?/p>