孟續(xù)鐸,潘泰萍
(1.中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院,北京100000;2.中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系系,北京100048)
外資代工模式的“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)問(wèn)題研究
——以A代工企業(yè)為例
孟續(xù)鐸1,潘泰萍2
(1.中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院,北京100000;2.中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系系,北京100048)
布洛維認(rèn)為壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程已由“強(qiáng)制”占主導(dǎo)的“專(zhuān)制性”控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴罢J(rèn)同”為基礎(chǔ)的“霸權(quán)性”控制。但是外資代工企業(yè)嚴(yán)重的超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象說(shuō)明,“認(rèn)同”可能只是一種表面現(xiàn)象,“認(rèn)同”的背后是“隱性強(qiáng)制”?!半[性強(qiáng)制”勞動(dòng)的根源是一線(xiàn)員工基本工資水平過(guò)低,其直接后果是導(dǎo)致頻發(fā)的工人抗?fàn)幮袆?dòng)。
代工模式;超時(shí)勞動(dòng);隱性強(qiáng)制
近年來(lái),我國(guó)大量外資代工企業(yè)超時(shí)勞動(dòng)的現(xiàn)象非常突出。由于代工“訂單式”的生產(chǎn)模式,企業(yè)為完成生產(chǎn)任務(wù),常常需要組織員工進(jìn)行突擊生產(chǎn),由此造成比較普遍的超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象。一些企業(yè)員工最多加班時(shí)長(zhǎng)能達(dá)到每月100個(gè)小時(shí),這種嚴(yán)重的超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象揭示出外資代工模式生產(chǎn)體制中存在著一些根本性的問(wèn)題。
(一)代工模式及其發(fā)展
所謂代工模式,是指由客戶(hù)提供資料和技術(shù),由制造方負(fù)責(zé)買(mǎi)料以及生產(chǎn)出客戶(hù)需求的產(chǎn)品,其中,制造方只負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工,被稱(chēng)為代工工廠(chǎng)。自上世紀(jì)80年代以來(lái),代工模式在我國(guó)獲得了快速的發(fā)展。21世紀(jì)以來(lái),外資代工企業(yè)在全國(guó)各地一直保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),其中部分企業(yè)的用工規(guī)模和數(shù)量一直居各地前列,成為地方拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、解決就業(yè)矛盾的重要手段。從總體上判斷,外資大型代工企業(yè)普遍與員工簽訂勞動(dòng)合同,為員工參加社會(huì)保險(xiǎn),加班費(fèi)等待遇按照國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行,勞動(dòng)用工管理比較規(guī)范。
(二)代工企業(yè)的超時(shí)勞動(dòng)問(wèn)題
根據(jù)筆者在天津、深圳、江蘇、鄭州等地的調(diào)研,多數(shù)外資代工企業(yè)的員工存在超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象,員工最多加班時(shí)長(zhǎng)達(dá)到每月100個(gè)小時(shí)。由于代工“訂單式”的生產(chǎn)模式,導(dǎo)致突擊生產(chǎn)的現(xiàn)象比較普遍,由此造成嚴(yán)重的超時(shí)勞動(dòng)問(wèn)題。在許多外資代工企業(yè),加班成為一種常態(tài),一線(xiàn)員工也傾向于主動(dòng)加班,以獲取更多的加班工資。
(三)A代工企業(yè)的概況
A企業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型代工企業(yè),主要從事計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造,廣泛涉足數(shù)位內(nèi)容、汽車(chē)零組件、通路、云運(yùn)算服務(wù)及新能源、新材料開(kāi)發(fā)應(yīng)用等,其生產(chǎn)基地分布于華北、華中、華東、華南、西南的數(shù)十個(gè)城市,橫跨珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海、中西部廣大區(qū)域,在全國(guó)各地建立了幾十個(gè)科技工業(yè)園,用工總量已超過(guò)100萬(wàn)人。
從馬克思的《資本論》開(kāi)始,布雷弗曼、弗來(lái)德曼、埃德沃茲和布洛維等學(xué)者分別對(duì)資本主義的勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行了相關(guān)的研究,這些研究關(guān)注的焦點(diǎn)有兩個(gè),一個(gè)是市場(chǎng)專(zhuān)制體制下的“強(qiáng)制”;另一個(gè)是霸權(quán)體制下的“認(rèn)同”。
(一)市場(chǎng)專(zhuān)制體制下的“強(qiáng)制”
在馬克思對(duì)資本主義勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行研究之后,關(guān)于勞動(dòng)過(guò)程的研究基本上沒(méi)有得到很大的發(fā)展。直到1974年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈里·布雷弗曼的《勞動(dòng)與壟斷資本》的出版,關(guān)于資本主義勞動(dòng)過(guò)程的研究又一次進(jìn)入人們的視野。布雷弗曼認(rèn)為:人的構(gòu)想與構(gòu)想的執(zhí)行是能夠分開(kāi)的。在壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程中,構(gòu)想與構(gòu)想的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)了分離,一部分人從事構(gòu)想活動(dòng),一部分人從事執(zhí)行活動(dòng)。從事構(gòu)想活動(dòng)的人是少數(shù)管理人員,從事執(zhí)行活動(dòng)的人則是大部分的工人。在這個(gè)過(guò)程中,就形成了構(gòu)想對(duì)執(zhí)行的控制,即資本對(duì)勞動(dòng)的控制,也就是所謂的“管理控制”。“管理控制”體現(xiàn)了市場(chǎng)專(zhuān)制體制下資本對(duì)勞動(dòng)者的“強(qiáng)制”,“強(qiáng)制”是資本主義勞動(dòng)過(guò)程的主要特征。
(二)霸權(quán)體制下的“認(rèn)同”
1979年,美國(guó)社會(huì)學(xué)家米歇爾·布洛維對(duì)哈里·布雷弗曼的觀(guān)點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)。布洛維先后出版了《制造認(rèn)同》、《生產(chǎn)的政治》和《輝煌的過(guò)去》三本書(shū)。面對(duì)工人異常努力工作的現(xiàn)象,布洛維提出了他的觀(guān)點(diǎn):首先,隨著工人的組織——工會(huì)的出現(xiàn),集體談判制度和申訴制度在企業(yè)得以普遍建立,勞動(dòng)者的自主性得以提升,資本對(duì)勞動(dòng)的控制程度在下降;其次,隨著社會(huì)保險(xiǎn)法的出臺(tái),勞動(dòng)者的基本生活能夠得到保證,勞動(dòng)對(duì)資本的依賴(lài)程度逐步下降。因此,單純用“強(qiáng)制”來(lái)解釋工人在車(chē)間的行為,比如工人異常努力工作的行為,已不夠充分,必須要在“強(qiáng)制”因素之外,同時(shí)考慮工人的“認(rèn)同”因素。古典的“工廠(chǎng)專(zhuān)制主義”中單純的“強(qiáng)制力”已經(jīng)無(wú)法塑造壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程中的生產(chǎn)秩序,達(dá)成工人的自愿性服從成為壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程的必然要求。因此,在壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程中,由“強(qiáng)制”占主導(dǎo)的“專(zhuān)制性”控制已轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴罢J(rèn)同”為基礎(chǔ)的“霸權(quán)性”控制。
(三)“認(rèn)同”背后的“隱性強(qiáng)制”
根據(jù)布洛維的觀(guān)點(diǎn),在勞動(dòng)過(guò)程中,“認(rèn)同”的基礎(chǔ)在于企業(yè)要給工人提供選擇的可能。正是這種選擇的出現(xiàn)才可能產(chǎn)生工人的認(rèn)同。在計(jì)件工資制下,工人可以選擇多干,也可以選擇少干,因此,推行計(jì)件工資制是布洛維提出的勞動(dòng)過(guò)程中的一種非常重要的認(rèn)同機(jī)制。通過(guò)推行計(jì)件工資制,讓工人們加入到“趕工游戲”中來(lái),工人一旦選擇參與這種“趕工游戲”,就意味著已經(jīng)對(duì)這個(gè)游戲的規(guī)則即資本主義工廠(chǎng)體制的認(rèn)同。通過(guò)“趕工游戲”,工人對(duì)工廠(chǎng)的制度安排產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)認(rèn)同,并去主動(dòng)選擇這種規(guī)則,這就使工人與管理者之間的垂直沖突轉(zhuǎn)變?yōu)楣と伺c輔助性工人之間的水平?jīng)_突。
布洛維認(rèn)為壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程已由“強(qiáng)制”占主導(dǎo)的“專(zhuān)制性”控制轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴罢J(rèn)同”為基礎(chǔ)的“霸權(quán)性”的控制,他提出了所謂“制造認(rèn)同”的機(jī)制,并以此解釋壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程的發(fā)展。但是,布洛維只關(guān)注了計(jì)件制下工人的“趕工”行為,而沒(méi)有關(guān)注工人采取的一些其他形式的行為,比如員工事件和工人集體行動(dòng)。因此,一些表面上看起來(lái)是“認(rèn)同”的行為,比如工人的“趕工”行為,其實(shí)更可能是一種防御抗?fàn)庍^(guò)程中的非故意的現(xiàn)實(shí)結(jié)果。布洛維忽略了所謂的工人認(rèn)同的背后隱藏著大量的工人抗?fàn)帲?,在壟斷資本主義勞動(dòng)過(guò)程中,“認(rèn)同”可能只是一種表面現(xiàn)象,“認(rèn)同”只是給“強(qiáng)制”披上了一層面紗,“認(rèn)同”的背后是“隱性強(qiáng)制”問(wèn)題。
(一)“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)的表現(xiàn)——超時(shí)勞動(dòng)嚴(yán)重
A企業(yè)員工的工作時(shí)間安排采取“黑白兩班倒”的方式,即對(duì)于一線(xiàn)員工而言,若本月為白班,下月則為夜班,依次輪換。白班工作時(shí)間為8:00-17:00,夜班工作時(shí)間為20:00-5:00,加班時(shí)間為17:00-19: 00。根據(jù)訂單生產(chǎn)任務(wù)的需要,按照員工自愿加班的原則,企業(yè)可安排員工加班并支付相應(yīng)的加班費(fèi)。但企業(yè)保證員工每周休息一天。目前A代工企業(yè)的加班時(shí)間管控為60小時(shí)/月,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量的變動(dòng),員工加班時(shí)間也有不同程度的浮動(dòng)。作業(yè)員工周一至周五,通常每天加班2小時(shí),周六加班10小時(shí)。
A企業(yè)的超時(shí)勞動(dòng)問(wèn)題是其所有問(wèn)題中最為嚴(yán)重的。雖然目前A企業(yè)實(shí)行每個(gè)月加班管控,但實(shí)際上作業(yè)員工每月加班80小時(shí)是常態(tài)。在訂單大而多的生產(chǎn)旺季期間,企業(yè)往往組織員工突擊生產(chǎn),一線(xiàn)生產(chǎn)員工每月加班時(shí)間長(zhǎng)達(dá)100小時(shí),有的作業(yè)員工甚至超過(guò)110多個(gè)小時(shí)。筆者在對(duì)一線(xiàn)員工座談時(shí),統(tǒng)計(jì)了在場(chǎng)員工2013年5月份的加班時(shí)間,如表1所示。
表1 座談員工5月份加班時(shí)間情況(小時(shí))
從表1可以看出,最多加班時(shí)間是88小時(shí),最少加班時(shí)間也有40小時(shí),超過(guò)了勞動(dòng)法36個(gè)小時(shí)的規(guī)定。在A企業(yè),作業(yè)員工超時(shí)勞動(dòng)現(xiàn)象十分普遍,粗略估算一下,即每周并不可能達(dá)到企業(yè)管理方所謂的“每周休息一天”。休息時(shí)間被嚴(yán)重壓縮,工人沒(méi)有時(shí)間休息和娛樂(lè)。
(二)“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)的根源——基本工資水平偏低
根據(jù)調(diào)研,在A企業(yè),有不少一線(xiàn)生產(chǎn)員工表示愿意加班,甚至希望加班。但究其原因,最根本的問(wèn)題在于員工的加班外收入(底薪)太少,現(xiàn)有的基本工資水平難以滿(mǎn)足他們的生活需要。
筆者對(duì)A企業(yè)部分一線(xiàn)工人的工資情況進(jìn)行了調(diào)研,結(jié)果表明一線(xiàn)普工約30%-40%的工資都來(lái)源于加班費(fèi)。由于基本工資過(guò)低,工人不得不簽署《加班同意契約書(shū)》,超時(shí)加班最終是希望增加總收入。表2列舉了部分一線(xiàn)工人的工資構(gòu)成情況。
表2 A企業(yè)部分一線(xiàn)工人的工資構(gòu)成
由于加班收入占員工總收入比重過(guò)高,一線(xiàn)工人為了提高收入,自然會(huì)表現(xiàn)為“愿意加班”,而從表2我們也不難發(fā)現(xiàn),隨著加班時(shí)間遞增,加班費(fèi)自然會(huì)增加,加班費(fèi)在工資總額中的占比也在增加。
盡管作業(yè)員工的基本工資高于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),但扣除伙食費(fèi)、住宿或租房費(fèi)、繳納“五險(xiǎn)一金”,還有水、電、氣等開(kāi)銷(xiāo),所剩不多。這些一線(xiàn)生產(chǎn)員工正處于年輕力壯時(shí)期,絲毫意識(shí)不到長(zhǎng)期超時(shí)加班會(huì)對(duì)其身體健康帶來(lái)什么樣的損害。所以他們?yōu)榱硕嘣黾右恍┕べY收入而選擇自愿加班,說(shuō)到底是在工資收入強(qiáng)迫下的非自愿加班。雖然企業(yè)增加了不少文化體育設(shè)施和業(yè)余康樂(lè)活動(dòng)項(xiàng)目,但一線(xiàn)生產(chǎn)員工在經(jīng)常的大量超時(shí)勞動(dòng)擠占其業(yè)余時(shí)間的狀態(tài)下,他們往往沒(méi)有什么時(shí)間和精力去參與康樂(lè)活動(dòng)和享受文體設(shè)施了。
在筆者的調(diào)查過(guò)程中,無(wú)論是企業(yè)管理方還是座談的員工,都提到了很多員工愿意加班的情況,于是企業(yè)據(jù)此認(rèn)為是員工主動(dòng)要求加班,而并非企業(yè)強(qiáng)迫。對(duì)此,筆者認(rèn)為員工主動(dòng)要求加班只是表面現(xiàn)象,其背后是不合理的薪資結(jié)構(gòu)造成的一種“強(qiáng)制性自主”。具體來(lái)說(shuō),就是加班工資在員工總收入中所占比例偏高,使得員工如果不加班就會(huì)明顯感到收入下降,于是表現(xiàn)出“愿意”加班的現(xiàn)象。其實(shí)質(zhì)仍然是企業(yè)的一種“強(qiáng)制”,只是這種強(qiáng)制“隱藏”在薪酬管理制度中,因此,可以稱(chēng)之為“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)。
(三)“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)的不利影響——工人抗?fàn)幮袆?dòng)
A企業(yè)的“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng),直接導(dǎo)致了工人的抗?fàn)幮袆?dòng),這種抗?fàn)幮袆?dòng)既包括被動(dòng)的離職現(xiàn)象,也包括主動(dòng)的集體行動(dòng)。
首先,“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)導(dǎo)致員工離職率較高,不利于管理。由于工作本身單調(diào)枯燥、管理者的管理風(fēng)格簡(jiǎn)單粗暴,而勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度又很大,每天A企業(yè)都會(huì)有許多工人選擇離開(kāi)。筆者從企業(yè)管理方了解到,該企業(yè)員工離職率較高,平均保持在大約7%,跳槽高峰期時(shí)的員工離職率高達(dá)10%左右。從一線(xiàn)員工處也了解到,他們身邊“很多人來(lái)了不滿(mǎn)意的話(huà),很快就辭職了”,很多一線(xiàn)工人也表示“人來(lái)人往的,即使住一個(gè)宿舍的同事也很難知道對(duì)方的名字,而且很有可能今天還能見(jiàn)到這個(gè)人,明天就離開(kāi)企業(yè)了,都說(shuō)不準(zhǔn)的”。
表3顯示了2013年1-5月份的A員工離職率情況,據(jù)此可以判斷:第一,員級(jí)員工的離職率高于師級(jí),也就是說(shuō)流失的主要是一線(xiàn)生產(chǎn)工人;第二,1-3月份的離職率較高,這與生產(chǎn)訂單和管控加班有關(guān),造成上半年收入較低;第三,富士康企業(yè)的員工離職率較高,流動(dòng)性過(guò)大,特別是一線(xiàn)生產(chǎn)工人。
表3 2013年員工離職率情況
較高的離職率給企業(yè)的管理帶來(lái)了巨大的成本,這既包括招募、培訓(xùn)、解雇員工的成本,也包括新進(jìn)員工在適應(yīng)過(guò)程中帶來(lái)的管理難度。
其次,“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)是誘發(fā)工人集體行動(dòng)的主要因素之一。在A企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,工人的集體行動(dòng)一直沒(méi)有停止過(guò)。盡管A企業(yè)已經(jīng)采取了許多緩和勞資沖突、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度和舉措,也的確起到了一定的積極作用;但是近年來(lái)A企業(yè)各地工廠(chǎng)仍然存在一些極端事件和群體性沖突。比如,在2012年,A企業(yè)在各地的廠(chǎng)區(qū)就曾發(fā)生過(guò)多起職工群體性事件,這也昭示著A企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行和協(xié)調(diào)依然存在著沒(méi)有根除的深層次問(wèn)題。
外資代工企業(yè)勞動(dòng)用工方面存在的各種問(wèn)題是時(shí)代發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必然出現(xiàn)的問(wèn)題,而這些問(wèn)題的產(chǎn)生不能僅僅歸于企業(yè)本身。一方面,A企業(yè)用工模式中存在的“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)問(wèn)題在某種程度上在特定行業(yè)具有代表性,這種勞動(dòng)密集型行業(yè)本身就存在著一些特殊問(wèn)題;另一方面,面對(duì)“隱性強(qiáng)制”勞動(dòng)問(wèn)題,政府應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)其加強(qiáng)用工規(guī)范,進(jìn)而保障勞動(dòng)者合法權(quán)益不受侵害。
(一)推動(dòng)定額管理,制定勞動(dòng)基準(zhǔn)法
從現(xiàn)實(shí)看,加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理研究和提升勞動(dòng)定額管理水平迫在眉睫。應(yīng)加大勞動(dòng)定額管理的相關(guān)投入,具體分析、研究和制定各行業(yè)和各崗位的勞動(dòng)定額水平。勞動(dòng)定額的制定要具體化、專(zhuān)業(yè)化,搞技術(shù)定額,不能僅僅停留在以估工、類(lèi)比的階段。同時(shí),還應(yīng)對(duì)勞動(dòng)定額實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)日常的反饋和分析,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額的微機(jī)化管理。當(dāng)前,勞動(dòng)缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是制約勞動(dòng)合同法深入推進(jìn)的主要因素之一。在勞動(dòng)定額管理的基礎(chǔ)上,建議進(jìn)一步制定勞動(dòng)基準(zhǔn)法,加快完善特殊工時(shí)制的相關(guān)管理規(guī)定,明確各行業(yè)、各崗位的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)法律責(zé)任約束,強(qiáng)化制度剛性。
(二)加強(qiáng)政府監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)
政府要制定法律法規(guī),同時(shí)法律法規(guī)重在執(zhí)行。因此,政府還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)實(shí)施情況的監(jiān)管。對(duì)于地方政府而言,應(yīng)當(dāng)考慮發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),同時(shí)不能過(guò)多干預(yù)企業(yè);但即便如此,也必須要對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管,保證企業(yè)在法律框架下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。按照勞動(dòng)基準(zhǔn)法,要求企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法律中有關(guān)工時(shí)制度的規(guī)定安排生產(chǎn),嚴(yán)禁超時(shí)加班,從制度到實(shí)踐切實(shí)解決超時(shí)加班問(wèn)題和員工離職率高的問(wèn)題。同時(shí),要組織力量,深入基層,對(duì)基層和企業(yè)落實(shí)相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo),解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難,確保勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行工作順利開(kāi)展。
(三)提高員工基本收入水平,減少加班工資比重
很多大型外資代工企業(yè)總是強(qiáng)調(diào)自己的基本工資高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),已屬于較高水平。但是,其員工的基本工資與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)平均生活水平、城市生活的基本物質(zhì)保障、物價(jià)上漲幅度相比較,仍然偏低,這是外資代工企業(yè)很多一線(xiàn)生產(chǎn)員工“愿意”選擇長(zhǎng)時(shí)間加班的主要原因。筆者認(rèn)為,外資代工企業(yè)一線(xiàn)生產(chǎn)員工的基本工資不能單純地僅與當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)相比,還應(yīng)考慮到各方面的綜合因素。為此,外資代工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)量增加、利潤(rùn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上逐步提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的工資水平,使他們?cè)趪?guó)家勞動(dòng)法律規(guī)定的正常工作時(shí)間內(nèi)能夠獲得與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生活水平、城市生活基本物質(zhì)保障、物價(jià)上漲幅度相適應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬,而不是通過(guò)法定工作時(shí)間之外的長(zhǎng)時(shí)間加班來(lái)彌補(bǔ)工資收入的不足。
[1]崔艷.IT企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系及其和諧目標(biāo)模式研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2013.
[2]馮同慶.勞動(dòng)關(guān)系理論研究[M].北京:中國(guó)工人出版社,2012.
[3]董保華.中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的十字路口——管制與自治:富士康、本田案件提出的法治命題[J].探索與爭(zhēng)鳴,2011,(3).
[4]王少波.論我國(guó)當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系中員工面臨的壓力問(wèn)題[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2011,(1).
[5]潘泰萍.非公企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系與工會(huì)作用——由本田停工事件引發(fā)的思考[J],中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2011,(1).
[6]游正林.管理控制與工人抗?fàn)帯Y本主義勞動(dòng)過(guò)程研究的有關(guān)文獻(xiàn)述評(píng)[J].社會(huì)學(xué)研究,2006,(4).
[責(zé)任編輯:劉晴]
On“Invisible Forced”Labor in Contract Manufacturing Pattern
MENG Xuduo,PAN Taiping
(1.Chinese Academy of Labor and Social Security,Beijing 100101,China;
2.China Institute of Industrial Relations,Beijing 100048,China)
According to Burawoy’s opinion,in the labor process of monopoly capitalism,the“authoritarian control”on the“forced”base has changed into the“hegemony control”on the“accepted”base.However,the serious overtime working in the foreign invested contract manufacturing enterprises shows that,“accepted”may be a superficial phenomenon and the fact of“invisible forced”may be hidden behind it.The cause of“invisible forced”labor is too law wages of workers at production lines.The direct result is frequent mass incident.
contract manufacturing;overtime working;invisible forced
F272.92
A
1673-2375(2015)03-0015-04
2015-01-20
孟續(xù)鐸(1983—),北京人,博士,中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院助理研究員,主要研究方向?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)與就業(yè)、勞動(dòng)保障政策及過(guò)度勞動(dòng);潘泰萍(1974—),女,江蘇鎮(zhèn)江人,博士,中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系系教授,主要研究方向?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系和人力資源開(kāi)發(fā)。
本文為國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目“我國(guó)勞動(dòng)者過(guò)度勞動(dòng)問(wèn)題及其政府規(guī)制研究”(項(xiàng)目編號(hào):14CJY078)的階段性研究成果。