孫芮
摘 要:本文通過挖掘沉沒成本效應(yīng)的內(nèi)涵、其影響決策的內(nèi)在機(jī)制以及沉沒成本效應(yīng)的影響因素,最后針對企業(yè)和個人如何理性地看待沉沒成本效應(yīng)并理性地決策提供了參考建議。研究發(fā)現(xiàn)沉沒成本效應(yīng)與決策密切相關(guān),它是一把雙刃劍,在決策中要理性看待。
關(guān)鍵詞:沉沒成本效應(yīng);行為經(jīng)濟(jì)學(xué);理性決策
沉沒成本效應(yīng)在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中被認(rèn)為與決策不相關(guān),在決策中考慮沉沒成本因素被認(rèn)為是不理性。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,拓展了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊界,沉沒成本效應(yīng)的相關(guān)理論得到發(fā)展。由此解釋了人們?nèi)粘Q策中非理性行為背后的成因。
一、沉沒成本效應(yīng)的內(nèi)涵界定
沉沒成本效應(yīng)是由沉沒成本這一概念發(fā)展而來,最早Thaler(1980)發(fā)現(xiàn)沉沒成本效應(yīng)的存在影響著消費(fèi)者的日常決策。他指出:“在其他情況不變的情況下,正確地為貨物或服務(wù)支付會增加貨物或服務(wù)被使用的概率”,隨后Arks and Blumer(1985)對沉沒成本效應(yīng)開展了更深入的研究,認(rèn)為:“一旦人們在一項投資投入了金錢、時間和努力,人們會有更強(qiáng)的傾向去繼續(xù)這種投入?!边@種傾向刻畫了沉沒成本效用。
二、沉沒成本效應(yīng)影響決策的內(nèi)在機(jī)制
(一)前景理論的影響成因
前景理論建立在每個人的風(fēng)險態(tài)度是不同的。人們基于某個參照點(diǎn)來做決策,前景理論的函數(shù)圖形如圖1。從圖形的走向可以看到:首先,損失曲線比盈利曲線更為陡峭,人們對損失的感受要強(qiáng)于收益。其次,損失曲線和盈利曲線的斜率逐漸遞減,離參照點(diǎn)越近的差額,人們越加敏感,離參照點(diǎn)越遠(yuǎn)的差額,人們越不敏感。
圖1 價值函數(shù)
(二)心理賬戶的影響成因
“心理賬戶”一詞的提出解釋了個體在風(fēng)險決策時陷入沉沒成本的原因,心理賬戶是一種心理過程,人們會預(yù)先對自己的經(jīng)濟(jì)行為和后果進(jìn)行預(yù)估,包括分類、編碼、估價等心理活動。研究發(fā)現(xiàn),不同的心理賬戶之間是彼此獨(dú)立的,人們對每種賬戶所設(shè)的預(yù)期支出也是不同的。收入來源的不同會影響人們的預(yù)期支出。對于意外之財人們會更慷慨,而對于自己辛苦賺得的收入會更謹(jǐn)慎,這是因為意外之財?shù)男睦碣~戶沒有考慮過去的投入,因而沉沒成本效應(yīng)較弱,而付出辛苦汗水換來的收入,人們在決策時往往要考慮過去的投入,更易陷入沉沒成本效應(yīng)。
(三)避免浪費(fèi)的影響成因
斷然放棄之前的選擇,投入的成本會被浪費(fèi),為了避免浪費(fèi)人們陷入沉沒成本效應(yīng)。在現(xiàn)實生活中,人們經(jīng)常避免浪費(fèi)做出許多得不償失的事情。Arkes(1996,p.214)對于浪費(fèi)做了如下解釋:“當(dāng)某人花費(fèi)在某一項目的量超過他的需要量時,浪費(fèi)就發(fā)生了,以及某人不能將他所購買的項目的效用全部使用完時,浪費(fèi)產(chǎn)生?!北M管一開始人人都秉承著物盡其用的原則,但事實卻是浪費(fèi)產(chǎn)生。態(tài)度和行為的不一致導(dǎo)致了自我認(rèn)知的失調(diào),為了減輕這種認(rèn)知失調(diào),人們要么選擇調(diào)整態(tài)度,要么選擇糾正行為,以此來減輕損失浪費(fèi)帶來的痛苦。
三、決策情境下影響沉沒成本效應(yīng)大小的因素
(一)年齡大小是否與沉沒成本效應(yīng)相關(guān)
有研究表明,年老者比年輕者更不易受沉沒成本效應(yīng)的影響,相同情境下,前者能做出更為理智的決策。閱歷和人生經(jīng)驗本身就是一種資本,年老者往往比年輕者有著更多的閱歷和人生經(jīng)驗,人們后續(xù)的決策多是依據(jù)前期關(guān)聯(lián)經(jīng)驗做出的。人生道路上,失敗的經(jīng)歷往往有更強(qiáng)的警醒和啟示作用。
(二)經(jīng)濟(jì)學(xué)教育背景是否與沉沒成本效應(yīng)存在關(guān)聯(lián)
是否受過經(jīng)濟(jì)學(xué)高等教育,深諳經(jīng)濟(jì)決策的人就比普通大眾更能逃脫沉沒成本效應(yīng)呢,有學(xué)者①研究發(fā)現(xiàn),人們是否受經(jīng)濟(jì)學(xué)教育與能否陷入沉沒成本效應(yīng)及所受沉沒成本效應(yīng)的輕重程度之間不存在某種必然的聯(lián)系。結(jié)果并未發(fā)現(xiàn)那些了解微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原則的人能阻止自己陷入沉沒成本效應(yīng)。由此來看,個人并不時常能夠?qū)⑺麄冊诼殬I(yè)生涯中獲得的知識運(yùn)用到日常生活中。
(三)初始投資是否影響沉沒成本效應(yīng)
初始投資是否與沉沒成本效應(yīng)存在相關(guān)關(guān)系,某顧客在商店花500元辦一張會員卡,相較于沒有辦理會員卡的顧客。無疑前者在該店鋪的消費(fèi)頻率會更高,當(dāng)人們?yōu)槟稠椃?wù)或產(chǎn)品支付了金錢、努力和時間后,人們更有傾向去消費(fèi)這種產(chǎn)品或服務(wù)。人們的初始投資量影響著人們的后續(xù)行為。從理論上說,初始投入與沉沒成本效應(yīng)之間存在正相關(guān),這個發(fā)現(xiàn)不僅適用于消費(fèi)領(lǐng)域、投資決策、管理決策領(lǐng)域也同樣適用。
五、決策建議
(一)個人決策方面
在道路選擇方面,多虛心聽取長輩們的建議和意見,他們具有豐富的人生經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗,所掌握的心智和認(rèn)知資源更有價值。在道路實踐中,個人付出一定的金錢、時間、努力是必要的,懂得堅持更有利于目標(biāo)的實現(xiàn),這樣能弱化沉沒成本效應(yīng)。
在消費(fèi)決策方面,盡量避免沖動消費(fèi),過度消費(fèi),崇尚理性消費(fèi)、貨比三家,適當(dāng)延緩支付時間,待自己冷靜時重新思考。對于支付額較大的固定資產(chǎn)類,選擇質(zhì)量、售后有保證的廠商。品質(zhì)決定了產(chǎn)品的使用壽命、人們效用的滿足強(qiáng)度。售后服務(wù)決定了產(chǎn)品未來的使用保障,高品質(zhì)和可靠的售后服務(wù)無疑會大大提升人們的滿足感和安全感,進(jìn)而延緩當(dāng)初支付的痛苦。
(二)企業(yè)決策方面
加強(qiáng)時間管理的觀念,對于決策要做科學(xué)嚴(yán)密的計劃和預(yù)算,避免冗長無聊的大小會議和官僚制度造成的時間浪費(fèi)、人員怠惰帶來的行事拖沓。及時把握市場動態(tài)和調(diào)查客戶反饋信息,避免不必要的時間沉沒成本。
企業(yè)業(yè)務(wù)的開展需要各部門分工協(xié)作,需要團(tuán)隊成員的相互支持。項目的實施效果取決于團(tuán)隊整體的努力程度,努力程度可以從員工的參與度,出勤率、所做貢獻(xiàn)、態(tài)度積極或消極等考量。對員工實行適度的監(jiān)督和有效的激勵,有助于提升其工作熱情和積極性,進(jìn)而提高團(tuán)隊整體的努力程度。
剖析消費(fèi)者心理,創(chuàng)新營銷模式,迎合消費(fèi)者沉沒成本效應(yīng)的心理傾向,研發(fā)對口的營銷套餐。這種心理傾向就是消費(fèi)者為某一產(chǎn)品支付過費(fèi)用后會有更大的傾向去使用它。例如健身房和節(jié)食這些項目,需要紀(jì)律和毅力,消費(fèi)者通過預(yù)先承諾的產(chǎn)品支付來加強(qiáng)目標(biāo)追求。(作者單位:四川師范大學(xué)商學(xué)院)
注解:
① 引自Stefan Roth Thomas Robbert Lennart Straus,On the sunk-cost effect in economic decision-making:a meta-analytic review
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