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      基于“項目—任務—問題”分解的項目教學法在《視頻制作專項實訓》課程教學中的應用

      2016-01-05 13:14:55陳剛
      電腦知識與技術 2015年29期
      關鍵詞:分解任務項目

      陳剛

      摘要:項目教學法是中職學校大力推廣的專業(yè)課程教學方法,但是由于部分教師沒有真正理解項目教學法的精髓,在實際運用過程中進行簡單的“搬動式模仿”,造成教學質量達不到預期效果的狀況。筆者從事計算機專業(yè)課程教學多年,也一直在計算機課程中探索項目教學法,該文將以《視頻制作專項實訓》課程為例,和大家一起探討“基于‘項目-任務-問題分解的項目教學法”。

      關鍵詞:項目;任務;問題;分解;自主學習;創(chuàng)新能力

      中圖分類號:TP393 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2015)29-0087-02

      項目教學法是一種萌芽于歐洲的教學方法,這種思想最早起源于18 世紀歐洲的工讀教育和19世紀美國的合作教育,發(fā)展到20世紀中后期逐漸趨于完善。項目教學法是一種為社會培養(yǎng)實用型人才最為有效的教學方法, 歐美職業(yè)教育發(fā)達的國家已經研究、運用了近一個世紀,而我國是二十世紀末才開始逐步在職業(yè)學校推廣項目教學法的,最近十年左右達到一個較為成熟的階段。但是由于很多學校、很多老師并沒有真正理解項目教學法的精髓,在實際運用過程中進行簡單的“搬動式模仿”,造成教學質量達不到預期效果的狀況:例如研究者在汽車發(fā)動機維修的課程中探索出一套成熟的項目教學方法,結果上電工課程的老師們就照搬照套過來,結果在實施過程中給人一種不倫不類的感覺,還影響了教學的效果。下面筆者將“基于‘項目-任務-問題分解的項目教學法”的探索過程與大家交流,希望能對讀者掌握項目教學的有效實施產生幫助。

      首先,我們先了解一下項目教學法的概念,并通過對概念的分解,掌握項目教學的核心含義。項目教學法是指學生在教師的指導下親自處理一個項目的全過程,并且在這一過程中學習、掌握教學計劃內的教學內容,學生全部或部分獨立組織、安排學習行為,解決在完成項目過程中遇到的困難。

      項目教學法是一種典型的以學生為中心的教學方法:項目教學的過程是學生全程參與教學過程的,包括信息的收集、方案的設計、項目實施及最終評價等都由學生自己負責,學生通過該項目的設計實施,了解并把握整個過程及每一個環(huán)節(jié)中的基本要求。

      項目教學法一般可按照下面五個教學階段進行:1)確定項目內容;2)制定實施計劃;3)項目實施階段; 4)檢查評估;5)成果展示。

      項目教學法的實施必須滿足以下幾個本條件:

      1)設計的項目與企業(yè)實際生產過程或現實的商業(yè)經營活動有直接的關系;

      2)學生有獨立進行計劃工作的機會,在一定的時間范圍內可以自行組織、安排自己的學習行為;

      3)學生要有自己處理在項目中出現的困難和問題的能力;

      4)教師要有較強的項目設計能力和指導項目進度的能力;

      5)項目完成后,有比較完整的項目完成情況和學習情況評價方法。

      通過上面幾段的描述,我們可以看出項目教學是以“項目”為核心實施教學過程的,教學過程中學生幾乎要參與所有教學環(huán)節(jié),并且所有教學環(huán)節(jié)都是以學生為主的。因此,可能大多數讀者都會產生這樣的疑問:我們的學生能夠完成這樣一個復雜的教學過程嗎?我們的回答是肯定的,但是有一個前提:教師必須要做好“項目-任務-問題”的分解,這一關鍵環(huán)節(jié)。以筆者在計算機專業(yè)二年級的《視頻制作專項實訓》課程教學為例,為大家講解一下“基于‘項目-任務-問題分解的項目教學法”的實施方法。

      首先,我們簡單描述一下實訓項目的內容。

      1)項目內容:制作一個關于《環(huán)境保護》的宣傳視頻。

      2)項目實施要求:以After Effects或Premiere軟件為基礎,3~4個人一組,每組完成一個作品。(分組實施這個步驟需要提前完成)

      3)相關技術要求:主題鮮明,有宣傳意義,長度在1~2分鐘之間,要有配音、對白,畫面要清晰,播放要流暢,表現手法不限。

      4)最終提交的項目成果:(1)《項目任務分工表》一份;(2)《項目實施進度規(guī)劃表》一份;(3)劇本1份;(4)拍攝的視頻片斷、片頭、片尾等若干個;(5)配音片斷若干個;(6)合成的宣傳視頻一個;(7)《項目實施過程自我監(jiān)測表》一份;(8)實訓報告,每組一份,實訓總結,每人一份。

      5)教師制定一份《項目實施過程各項評價指標監(jiān)督表》,并每天嚴格按照每組自己制定的《項目任務分工表》和《項目實施進度規(guī)劃表》填寫各組的學習和項目完成狀況。

      由此可見,對于一個項目,是需要一些表格來對實施過程進行“監(jiān)督和檢驗”的,這是項目實施的一個基本保障,指導教師所做的功夫主要也在于此。

      其次,各組要認真制定《項目任務分工表》和《項目實施進度規(guī)劃表》,這是項目教學法實施的關鍵,這也是教師要指導的關鍵地方,因為在制定《項目任務分工表》和《項目實施進度規(guī)劃表》的時候學生一般都會有很多問題,感到束手無策,例如:

      1)各組員如何分工?《項目任務分工表》是怎么制定的?

      2)如何制定項目實施計劃?《項目實施進度規(guī)劃表》怎么做?

      在遇到這兩個問題的時候,大多數組都會束手無策,教師該如何解決學生遇到的這兩個問題呢?下面我們以“節(jié)約用水,保護最珍貴的地球資源”為項目,介紹“項目-任務-問題”逐步分解的項目解決方法。

      第一步:先將項目分解成數個小任務。

      學生之所以束手無策,是因為就項目本身而言,它是一個相對大而且“空洞”的東西,突然讓他們策劃一個項目的方案,并且完成它,就好像突然讓他們造一輛車一樣,他們根本不知道從哪里下手。在此,我們將“節(jié)約用水,保護最珍貴的地球資源”宣傳視頻的制作分解成七個小任務,那么這個項目就不會那么“空洞”了。

      任務1:編寫劇本(腳本)。

      任務2:根據劇本,劃分視頻片段、片頭、片尾等。

      任務3:確定各視頻片段的拍攝背景,視頻中的角色扮演者等細節(jié)問題。

      任務4:認真商討并填寫《項目任務分工表》和《項目實施進度規(guī)劃表》。

      前四個任務完成后,項目實施的前期準備工作就完成了。

      任務5:項目實施階段:視頻片段的拍攝、處理、配音、合成、撰寫實訓報告等。這個階段的工作小組成員一定要依據《項目任務分工表》和《項目實施進度規(guī)劃表》執(zhí)行,組長要做好協(xié)調工作,安排好人做好項目實施的監(jiān)督與檢驗工作。

      任務6:最后對視頻進行修改,完善。

      任務7:對前面的每一個任務的完成情況進行評價,并總結項目完成情況,撰寫實訓總結。

      將項目分解成七個小任務后,學生就已經沒有束手無策的感覺了,這里實際上已經為學生制定了一個大致的項目實施計劃,學生看著這個任務分解表,也基本明白他們應該做些什么東西,該從哪兒著手了。

      第二步:將每一個小任務分解成實際的問題。

      將項目內容分解成了一個個的小任務后,并不代表學生就可以很好地完成項目了,因為每一個任務該怎么完成,學生感覺還是比較棘手。如果我們將任務進一步分解成一些小問題,然后讓學生逐一解答或解決每一個問題,那么這種將項目一步一步分解到問題,再讓學生解決問題的方式,對于學生來說就容易多了。下面我們來舉例說明。

      例如,上面的任務1,學生會兩個巨大的疑問:怎么編寫劇本啊?我們有4個人,劇本誰寫啊?我們可以將任務1分解成以下幾個問題解決:

      問題1:什么是劇本?

      問題2:怎么編寫劇本?

      問題3:誰來做編寫劇本的主角,誰來做參謀?

      然后再對任務2、任務3……等等逐一進行分解,在各個任務在分解完成之后,就形成了這樣一個項目框架:

      項目的分解可以到此結束了,第一步和第二步都是項目分解的過程,這兩個過程需要教師進行指導,特別是還沒有做過項目的學生更是要指導他們學習項目分解的過程、方法及要點,做過項目的學生,教師要指導他們做出更合理的分解過程。

      第三步:采用回溯的方法,解決問題→解決任務→解決項目,最終由學生逐步完成學習任務。

      這個步驟是學生完成項目的實操階段,也是“項目→任務→問題”分解過程的逆過程,我們稱為回溯的方法:解決問題→解決任務→解決項目。每一個任務的問題解決了,這個任務就解決了,所有的任務都解決了,項目就完成了。這個過程是完全以學生為主的過程,教師的任務是做好指導、監(jiān)督工作,當然項目完成過程中,學習小組內部也應該建立一個監(jiān)督體系,做好自檢工作,以保證項目能夠順利完成。

      從以上的敘述我們可以看出,基于“項目-任務-問題”分解的項目教學法分三步進行,第一、二步是項目分解的過程,主要由教師指導學生完成,第三步是項目完成的過程,是學生動手實操的階段,也是第一、二步的回溯過程。當然,基于“項目-任務-問題”分解的項目教學法在實施過程中,要注意一些關鍵問題的處理,例如:

      1)項目設計的是否合適?如何判斷?

      2)教師的指導作用如何發(fā)揮?對于項目實施過程的監(jiān)督與檢驗如何完成?

      3)學生的主體地位如何體現?自我監(jiān)督與管理過程如何完成?

      項目設計的不合適,不好分解,項目可能很難完成得很好;教師要做好指導工作,如何把項目分解成任務,如何把任務分解成問題,如何制定項目實施計劃,如何制定檢查、監(jiān)督計劃,如何評價學習情況,如何評價任務完成情況等等。在采用這種教學方法的時候,要注重這些問題的處理,只有處理好了這些問題,學生才能真正把項目教學的精髓理解,真正掌握項目實施的全過程,否則只能是囫圇吞棗,知其然不知其所以然。

      總結:項目教學法已經徹底改變了傳統(tǒng)教學方法中的師生地位,學生不再是按照教師的安排和講授去得到一個結果,而是在教師的指導下,自己去尋找得到這個結果的途徑,并最終得到這個結果,學習的重點在學習過程而非學習結果,他們在這個過程中鍛煉各種能力。教師已經不是教學中的主導地位,而是成為學生學習過程中的引導者、指導者和監(jiān)督者。

      筆者從事計算機專業(yè)課程教學多年,也一直在計算機課程中探索項目教學法的應用,并且在很多《視頻制作專項實訓》課程中探索出“基于‘項目-任務-問題分解的項目教學法”,后來再應用到程序設計實訓、網頁設計實訓、平面廣告設計實訓等課程中,取得了非常不錯的效果,學生實際應用知識的能力大大提高。同時,也希望本文對讀者理解項目教學有一定的幫助,更希望讀者能夠在其他課程中能夠創(chuàng)造出更多的項目教學實施方案,與大家分享。

      參考文獻:

      [1] 柳青,高健.理實一體化的計算機項目教學法探討[J].中職教育.

      [2] 劉慶華.任務導向教學法在職業(yè)學校計算機課程中實施[J].教育科普,2009(2).

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