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      現(xiàn)代煤礦安全管理潛在問題及解決策略探討

      2016-03-09 15:27:14房珍虎
      人間 2016年3期
      關(guān)鍵詞:解決策略安全管理

      房珍虎

      (鄭煤集團公司大平煤礦,河南 登封 452473)

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      現(xiàn)代煤礦安全管理潛在問題及解決策略探討

      房珍虎

      (鄭煤集團公司大平煤礦,河南 登封 452473)

      摘要:近幾年,我國大力開展煤礦安全生產(chǎn)管理工作,相應(yīng)的煤礦安全事故發(fā)生情況也逐年減少,但是整體而言,我國煤礦安全開采形勢依然嚴峻,很難從根本上杜絕煤礦事故的發(fā)生。本文主要針對煤礦安全管理工作進行深入研究,對其中潛在的安全問題進行分析,并為此提出相應(yīng)解決策略以供參考。

      關(guān)鍵詞:現(xiàn)代煤礦;安全管理;潛在問題;解決策略

      我國國民經(jīng)濟發(fā)展迅速,其中煤炭行業(yè)是其發(fā)展壯大的重要基礎(chǔ)和保障。同時解決的迅猛發(fā)展,也隨之帶動煤炭行業(yè)的經(jīng)濟增長,此消彼長之下,直接導(dǎo)致雙方的供求關(guān)系趨于緊張,呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀態(tài)[1]。在這種發(fā)展背景下,大多數(shù)煤炭企業(yè)普遍為了追求自身利益的發(fā)展,全然不顧煤礦生產(chǎn)當中的風(fēng)險因素,不斷增大煤炭開采的力度,從而導(dǎo)致大多數(shù)煤炭工作人員們的生命安全受到嚴重的威脅,不僅影響了社會的穩(wěn)定和諧,同時破壞了有效的社會經(jīng)濟發(fā)展模式。因此必須要強化對煤礦的安全管理工作,大力整頓煤礦行業(yè)的安全管理,將潛在的安全風(fēng)險扼殺的搖籃中,以此保證社會經(jīng)濟的穩(wěn)定、有序發(fā)展。

      一、現(xiàn)代煤礦安全管理潛在問題的原因分析

      (一)生產(chǎn)設(shè)備落后,安全投入不足。

      我國煤炭行業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)明顯的滯后性,仍然有大多數(shù)煤礦企業(yè)依然在使用我古老落后的煤炭生產(chǎn)設(shè)備,這些設(shè)備已經(jīng)完全無法滿足當今時代發(fā)展所提出的安全生產(chǎn)需求,因此在本質(zhì)上存在極為嚴重的安全威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國眾多的重點煤礦當中,由于風(fēng)機能力不足,以及相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)備不完善而導(dǎo)致礦井通風(fēng)不暢的煤礦就有十分之一,而一些瓦斯突出卻沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的煤礦占據(jù)總數(shù)的三分之一,含有高瓦斯卻沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的礦井占總數(shù)的四成以上。因此可以看出當前我國煤炭行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的落后性,像新疆7.11特大瓦斯爆炸事件和陜西銅川陳家山特大瓦斯爆炸事件,其原因都是由于掘進工作面的局扇未正常的運行,從而直接導(dǎo)致瓦斯集聚,達到爆炸臨界點。

      (二)腐敗情況嚴重,官煤勾結(jié)惡劣。

      由于地方管理權(quán)力過于集中的緣故,一些公務(wù)人員開始以個人或者是他人的名義進行入股辦礦,以其親屬自辦或者是違法違規(guī)辦礦,在煤礦企業(yè)進行許可證辦理的當中,直接由此收取相應(yīng)賄賂[2]。這些違法違規(guī)的公務(wù)人員也就成為煤礦企業(yè)違法經(jīng)營的庇護者,因而在一些事故調(diào)查當中,開始出現(xiàn)瞞報和包庇的情況,并且這種情況屢見不鮮。就比如廣西南丹特大透水事故,遇難礦工人數(shù)多達81名,而原縣委書記萬瑞忠和礦難公司黎東明合謀壓制輿論,將該事故瞞報、謊報十多天,并且多數(shù)官員也由此收受巨額賄賂。這種官媒勾結(jié)的情況性質(zhì)極其惡劣,屬于對國家法律的公然挑戰(zhàn),同時為煤礦的安全生產(chǎn)打下了潛在的安全風(fēng)險,嚴重影響現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理工作的開展。

      (三)管理性違章現(xiàn)象嚴重。

      這種現(xiàn)象主要指領(lǐng)導(dǎo)人員因為安全意識不足的原因,導(dǎo)致其養(yǎng)成一種習(xí)慣性的違章行為,這種行為的產(chǎn)生都是由于這些領(lǐng)導(dǎo)人員在處理事情上衣自身的主觀經(jīng)驗和理解作為出發(fā)點,從而對某些規(guī)章制度作出改變或者是不執(zhí)行的動作。這種行為很容易導(dǎo)致以下幾個方面的危害(1)隱蔽性危害,通常管理學(xué)違章都發(fā)生在一些領(lǐng)導(dǎo)層當中,并且一旦產(chǎn)生也并不能立刻導(dǎo)致相應(yīng)事故發(fā)生,但是卻是往后事故分析的直接原因。比如某項事故的發(fā)生,通過對事故本質(zhì)進行分析,發(fā)現(xiàn)主要是由于領(lǐng)導(dǎo)人員本身在前期的準備工作不夠充分的情況下,貿(mào)然開工導(dǎo)致事故的發(fā)生。(2)誘導(dǎo)性危害,這種管理性危害通常發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)層當中,然后依次層層影響,領(lǐng)導(dǎo)的級別越高,則影響越大。比如上級沒有及時糾正違章情況,下級將認為冒險行為似乎是對的。這就給工作人員帶來巨大的安全隱患。

      二、現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理潛在問題的解決策略

      (一)構(gòu)建檢查監(jiān)督體系,強化執(zhí)法力度。

      通過對我國多數(shù)重大煤礦事故的調(diào)查很容易發(fā)現(xiàn),目前我國在煤礦安全管理方面的法律法規(guī)其實比較完善,但是卻因為有法不依、執(zhí)法不嚴,導(dǎo)致這些法律沒有真正落實到實際生產(chǎn)當中。所以有必要構(gòu)建和強化相應(yīng)的監(jiān)察監(jiān)督體系,具體需要建立起等級垂直機構(gòu),分別由中央、省、地、縣等煤監(jiān)局專管監(jiān)察工作。要保證安全監(jiān)察機構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)方面是處于一種監(jiān)督和被監(jiān)督的狀態(tài),這樣二者在運行過程中才能起到相互制衡的作用。要充分揭露特大事故的具體情況,要將這些不合格的企業(yè)充分的暴露在社會的監(jiān)督之下,以杜絕謊報、少報的情況出現(xiàn)。最后需強化建設(shè)監(jiān)察隊伍,力爭建立起一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛的檢查隊伍,以此保障煤礦的安全管理。

      (二)開展煤礦安全培訓(xùn),全面提升職工素質(zhì)水平。

      我國所推出的礦山安全法中明確規(guī)定,礦山企業(yè)必須要強化對職工們的培訓(xùn)及安全教育,未通過培訓(xùn)的職工不得直接上崗作業(yè),且一些礦山特種作業(yè)人員則必須要經(jīng)過專門的培訓(xùn),獲取到專業(yè)考核資格后才可上崗。但是在現(xiàn)實中很多煤礦企業(yè)并沒有認真執(zhí)行該項政策,直接導(dǎo)致很多為經(jīng)過培訓(xùn)的職工上崗作業(yè),從而由此引發(fā)一系列的煤礦事故。因此有必要建立起專門的培訓(xùn)機構(gòu),實施嚴格的、強制性的培訓(xùn)制度,從而由此形成一直多級的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),可通過多種宣傳工具和手段面向媒體進行宣傳,擴大其社會影響,從而促使其成為高層的全職業(yè)培訓(xùn)[3]。最后需要強化職工們的穩(wěn)定性,最好制定出最低工資標準,并適時調(diào)整,采取合同制來穩(wěn)定職工隊伍。

      (三)針對煤礦企業(yè)制定賞罰制度。

      所制定的賞罰制度必須要具備以下幾點(1)對違法安全法律法規(guī)的行為,要有充分的懲罰力度,要能夠促使其產(chǎn)生深刻的印象,不敢生出再犯之心。(2)懲罰要及時,不要等到事故真正發(fā)生才加以實施。(3)要高效,嚴抓嚴打,避免漏網(wǎng)之魚,不可遵循法不責(zé)眾的理念。而對于認真執(zhí)行和貫徹安全法律法規(guī)的行為,或者是有舉報和抵制違規(guī)行為的人員,最好是作出明文規(guī)定的獎勵,或者為其提供更好的發(fā)展計劃,采取這種透明、合理的獎勵制度,促使人們更加樂于遵守法紀,維護法律的尊嚴。

      三、結(jié)語

      綜上所述,煤礦安全管理工作的開展,必須要嚴格的遵循相應(yīng)的法律法規(guī)來進行,最好是構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)察機制和隊伍,以此強化對一些違法亂紀行為的強力監(jiān)督。同時在煤礦職工方面,要強化職工安全素質(zhì),開展相應(yīng)培訓(xùn)工作,保障其安全利益。

      參考文獻:

      [1]魏武奇.論現(xiàn)代煤礦企業(yè)人力資源管理問題及解決策略[J]. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,02:284.

      [2]石健.試論現(xiàn)代煤礦安全管理存在的問題及解決措施[J]. 能源與節(jié)能,2014,02:23-24.

      [3]段晶.試論現(xiàn)代煤礦企業(yè)人力資源管理問題及解決策略[J]. 辦公室業(yè)務(wù),2013,05:11-13.

      中圖分類號:TD82-9

      文獻標識碼:A

      文章編號:1671-864X(2016)01-0213-01

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