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      淺論改善護理本科生對科研能力的方法

      2016-04-10 22:21:37楊鑫王立凡黃鈺函阿西伍甲馬海阿果
      生物技術(shù)世界 2016年1期
      關(guān)鍵詞:科研活動人才大學(xué)生

      楊鑫 王立凡 黃鈺函 阿西伍甲 馬海阿果

      (四川省南充市川北醫(yī)學(xué)院 四川南充 637000)

      淺論改善護理本科生對科研能力的方法

      楊鑫 王立凡 黃鈺函 阿西伍甲 馬海阿果

      (四川省南充市川北醫(yī)學(xué)院 四川南充 637000)

      了解護理本科生在大學(xué)期間對科研能力的掌握程度,有助提高整體發(fā)展水平及綜合實力,剖析其影響因素,為在校大學(xué)生提供多種策略,以提高護生對科研能力的興趣,為高等護理教育的發(fā)展做鋪墊。

      護理 本科生 科研能力 方法

      隨著科技的發(fā)展,人類在各方面領(lǐng)域以驚人的速度大步邁進,而科研能力的高低影響著護生在未來發(fā)展的決定性因素之一,也是我國不斷在護理行業(yè)探索前進的重要動力因素,為此,需要不斷大批量培養(yǎng)護生的科研能力高新人才,來壯大護理廣闊領(lǐng)域。此文是剖析影響及其提供相應(yīng)策略,培養(yǎng)高新人才,不斷探索出護理前景的光明大路。

      1 我國科研現(xiàn)狀基本弊端

      1.1 科技創(chuàng)新能力不強

      在全球經(jīng)濟日逐競爭強烈的環(huán)境下,隨著尖端技術(shù)的掌握與創(chuàng)新技術(shù)的不斷發(fā)展,我國科技的發(fā)展雖已建立起堅實的基礎(chǔ),也在很多重要領(lǐng)域走在世界的前端;從整體方面上看,我國在尖端科技創(chuàng)新領(lǐng)域能力不強,甚至在世界先進水平依然存在很大的差距,科技水平、民族文化素質(zhì)低。

      1.2 我國傳統(tǒng)教育體制的根深蒂固

      中華民族有著眾多的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,在教育制度上,我國從幼兒園直到大學(xué),一直都秉承著老師上課傳授知識,學(xué)生課下記所學(xué)的知識內(nèi)容,從小就泯滅了一些先天所賦予自身的智力,而著重強調(diào)后天的智慧,對身邊的事物的創(chuàng)造性積極性不高,加之對課上所學(xué)的內(nèi)容不與實際相結(jié)合,使不能很好拓展知識與顯現(xiàn)自身趣向。

      1.3 各大高等教育體制,對科研教育不嚴謹性

      我國對大學(xué)生科研能力的培養(yǎng)也是相對于處于低平狀態(tài),就此可以反映出,目前我國大學(xué)教育對大學(xué)生科研能力的不重視,對待科研態(tài)度的不嚴謹性。就此導(dǎo)致,倘若大學(xué)生考上研究生,科研能力水平依然處于低平狀態(tài);在現(xiàn)實當(dāng)中,大學(xué)生在校期間想要在科研能力方面不斷提高自己的能力,卻不懂得如何下手,如何整理資料,以及對各種信息檢索的渠道。甚至在許多高校,學(xué)校把用于科研研究的統(tǒng)計學(xué)的一門課程都給予刪掉,讓學(xué)生更是不懂得如何進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這也是主要因素之一。

      1.4 自身發(fā)展要求不高

      雖然,國家社會學(xué)校都強調(diào)實行‘科教興國,人才強國’,但目前絕大部分的學(xué)生依然習(xí)慣將大部分的時間花費在課上所學(xué)的基本理論知識,不與實踐相聯(lián)系,這在客觀上,就與科研活動拉開了鴻大的差距;其次,護生對科研活動的意識淡薄,受我國以往高考定終身的影響,到大學(xué)肆意放松,不再追求努力上進,更是認為科研活動是那些學(xué)霸型人才能完成的任務(wù),而對于他們則是可有可無的一項活動。即便在校參加實踐科研活動中也缺乏創(chuàng)新性和靈活性思維,當(dāng)在探索一科研課題亦不能有深入的洞察力,獨到的見解與判斷以及正確的邏輯分析能力,僅能依靠老師的意思按部就班的進行;這是一種極為缺乏獨立性的表現(xiàn);活動之中亦沒有反省思維,不能在錯誤中探尋新發(fā)現(xiàn);缺少新視角,實際操作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識不扎實且與動手能力不成比例,不能綜合運用實踐操作能力。

      2 提倡我國大學(xué)生培養(yǎng)科研能力的人才需要

      2.1 社會的需要

      全球科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,不得不要求人類加快腳步適應(yīng)社會的需要,習(xí)近平主席曾提出“騰籠換鳥、鳳凰涅“一詞,以要求大力提高自主創(chuàng)新能力,滿足實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新驅(qū)動再一次強調(diào)突出“科教興國、人才強國”和“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 ”的重要性。

      2.2 就業(yè)要求

      在人口總多的中國,在這大環(huán)境下人才強競爭是中國一大特色,只有高質(zhì)量,全方面的綜合性人才能更好的融入社會,而一個人的科研能力對護生今后就業(yè)以及未來的發(fā)展都起著一個承上啟下的作用,社會一直是需要一個創(chuàng)新型、靈活型,具有深入的洞察力,懂得反省思維,在反省中總結(jié)規(guī)律的人才。

      2.3 打造自身品牌

      當(dāng)今社會不同的人都會被貼為不同的標牌,而作為這一時代的大學(xué)生,想要不被落伍,就得不斷打造個人獨具特色的品牌,對于這一品牌,便是以科研能力作為衡量水平標準之一,大多高校有開展許多科研活動如“挑戰(zhàn)杯”等在校期間可以以此作為基礎(chǔ)來鍛煉自己科研能力,而對于獲獎的選手自然而然的為自己品牌打下了一個基石。

      3 打造科研能力的渠道和途徑

      定期舉辦學(xué)術(shù)交流會,激發(fā)科研興趣意識,創(chuàng)辦各類科研競賽,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,充分發(fā)揮護生的主動學(xué)習(xí)意識;實行交換生,將“走出去”與“引進來”相結(jié)合起來,掌握學(xué)科領(lǐng)域最新前沿動態(tài),世界研究新視野,吸收優(yōu)秀的外國科研文化取長補短,不斷提高我國創(chuàng)新能力。

      3.2 創(chuàng)新型建立微型科研園區(qū)

      一般醫(yī)學(xué)院校類的大學(xué)都有著所屬醫(yī)院進行實習(xí)見習(xí)等,當(dāng)然,學(xué)校與醫(yī)院有機結(jié)合,相互貫通,相互滲透,根據(jù)護生科研基本情況,創(chuàng)新型建立微型科技基地,科研實驗室,讓在校大學(xué)生加深對臨床最新情況的技術(shù)的了解與認識,掌握科技發(fā)展的前進方向,此外讓科研能力較強的人可以加入團隊,體驗其中韻味,也有利于培育大學(xué)生的科技素養(yǎng)。

      3.3 創(chuàng)新實行導(dǎo)師團隊制,引領(lǐng)旗幟

      實行導(dǎo)師制,有利領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)生在科研方面的目標與方向,避免盲目化,大學(xué)期間,學(xué)生的科研能力是有限的,在校期間對大學(xué)生的科研能力的培養(yǎng)是所屬一個探索的階段,不比將其要求過高,否則勢必過反;因此,實行導(dǎo)師制,引領(lǐng)一面旗幟,大學(xué)到研究生到博士生逐步形成層次化領(lǐng)導(dǎo),一步一個腳印創(chuàng)新型實現(xiàn)計劃;引領(lǐng)學(xué)生有意識的進行科研基本工作,培養(yǎng)學(xué)生掌握基本的檢索科研方法和渠道,依次逐步增加對掌握科研程度,發(fā)現(xiàn)科研能力較強的護生,分配至專業(yè)導(dǎo)師下,將理論知識與實際操作有機的結(jié)合,在大學(xué)期間開始建立扎實的根基,為以后打造高新人才做準備。

      3.4 開設(shè)科研課堂與網(wǎng)上課堂相結(jié)合

      開設(shè)科研課堂與網(wǎng)上課堂相結(jié)合,采用綜合課程,各類知識相互融合貫通,不僅僅是僅限專業(yè)知識,也包括其他學(xué)科知識,使其跨知識、跨文化、跨領(lǐng)域,鞏固科研知識與方法,加強護生溝通交流,有利于鞏固護生對基礎(chǔ)理論知識與相關(guān)的專業(yè)知識有機結(jié)合,更好的拓展科研知識面,隨著時間的推移,護生自己所摸索的經(jīng)驗,將獲得的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗相聯(lián)系,運用至科研活動中,充分促進了護生的科研發(fā)展能力。使其更好掌握科研具體的方法利用好科技的發(fā)展的技術(shù),將其網(wǎng)絡(luò)的多樣性更好的吸引護生在網(wǎng)上學(xué)習(xí),有便于更好地了解科研方面的知識。

      [1]程金蓮.在校本科護生對護理科研認知情況調(diào)查研究2009,23(4) .

      [2]來秀明,陳旭.簡論大學(xué)生科研能力的培養(yǎng) 2007,20(10).

      R47

      A

      1674-2060(2016)01-0184-01

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