【摘要】社會(huì)發(fā)展,離不開經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支持。同樣,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善,也離不開社會(huì)發(fā)展給予的幫助。在明確經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,相互促進(jìn)的同時(shí),我們同樣不能忽略運(yùn)輸交通對一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的重要意義。在改革開放的三十幾年時(shí)間里,我國交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目的。在路橋施工技術(shù)不斷完善的今天,路橋質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理,又面臨了新的問題。本文就對這些問題進(jìn)行了闡述,并給予了一些建議措施。為今后我國的市政路橋施工發(fā)展,提供了一定參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】存在的問題;解決對策;總結(jié)
項(xiàng)目管理,是管理學(xué)中一個(gè)重要的分支學(xué)科。項(xiàng)目管理,指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限的資源或者限定條件的情況下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。
一、市政路橋質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理中存在的問題
1、雖然我國市政建設(shè)方面,道橋施工技術(shù)發(fā)展取得了很多令人矚目的成績。但是,我們還應(yīng)該注意到近幾年我國,市政建設(shè)中道路橋梁施工方面,施工質(zhì)量控制方面還是存在著很多需要我們進(jìn)一步提高的工作。要提高市政道橋施工的施工質(zhì)量,我們就必須明確影響道橋施工的因素,找到市政路橋施工質(zhì)量控制要點(diǎn),才能對其采取相應(yīng)的項(xiàng)目管理措施。實(shí)現(xiàn)提高市政路橋施工質(zhì)量的目的。
2、市政路橋質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理中存在的問題:
(1)市政路橋設(shè)計(jì)質(zhì)量對市政路橋施工的影響:
雖然隨著社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,我國市政路橋施工方面,得到了很大程度的完善。但是路橋項(xiàng)目的資源庫還是沒有被真正有效的建立起。這就造成設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)市政路橋項(xiàng)目的過程中,不能對多個(gè)方案進(jìn)行參考,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化選擇的目的。再加上我國市政路橋設(shè)計(jì)領(lǐng)域中,設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍本身實(shí)力有限,設(shè)計(jì)條件較差,所以市政路橋在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況就很難避免。
(2)市政路橋施工項(xiàng)目管理體系匱乏
雖然我國建設(shè)單位實(shí)行的是,項(xiàng)目管理制度。但是項(xiàng)目管理中的,合同管理制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目招標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制等工作,在市政路橋施工過程中,往往沒有被相應(yīng)的實(shí)施。這就造成了,市政建設(shè)過程中的管理工作執(zhí)行不到位的情況發(fā)生,從而管理不規(guī)范引發(fā)的施工質(zhì)量差的問題就無從避免。
(3)市政路橋施工中監(jiān)理工作落實(shí)不到位
眾所周知,施工建設(shè)過程中的工程項(xiàng)目監(jiān)理,是掌控施工進(jìn)度,監(jiān)察施工質(zhì)量的關(guān)鍵。但是當(dāng)前我國施工建設(shè)領(lǐng)域,由于項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)制還未被完全建立起來,所以工程監(jiān)理工作的工作質(zhì)量往往令人差強(qiáng)人意。工程監(jiān)理隊(duì)伍中,個(gè)別監(jiān)理沒有較強(qiáng)的責(zé)任感,和技術(shù)能力也是造成工程監(jiān)理工作落實(shí)不到位,引發(fā)市政路橋施工質(zhì)量問題的原因。
(4)項(xiàng)目管理缺失
市政路橋施工過程中,項(xiàng)目管理缺失,造成質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。這是由于工程管理人員,沒有較強(qiáng)的管理責(zé)任意識(shí)造成的。沒有較強(qiáng)的管理責(zé)任責(zé)任意識(shí),就會(huì)引發(fā)施工人員施工意識(shí)淡薄,施工行為失范等情況,從而造成市政路橋施工質(zhì)量得不到保障。
二、市政路橋質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理建議對策
1、提高市政路橋施工質(zhì)量,是保證我國社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)合理展開的前提。強(qiáng)化市政路橋施工質(zhì)量控制,和項(xiàng)目管理是提高我國市政建設(shè)路橋施工質(zhì)量的有效途徑。解決我國路橋施工過程中,存在的影響施工質(zhì)量的問題。我們就必須從質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理,兩個(gè)方面下手開展工作。
2、加強(qiáng)市政路橋施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目管理工作:
(1)規(guī)范市政路橋工程設(shè)計(jì)方案
保證施工設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,符合市政路橋施工的實(shí)際要求,我們必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案面向社會(huì)的原則,實(shí)現(xiàn)集思廣益的目的。為了進(jìn)一步保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和有效性,我們要邀請有關(guān)專家對其進(jìn)行審核。設(shè)計(jì)單位在制定方案的過程中,還要把經(jīng)濟(jì)型納入到,優(yōu)化方案方案的參考依據(jù)中去。
(2)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
①落實(shí)項(xiàng)目管理人員的資質(zhì)審核,以及專業(yè)培訓(xùn)工作。
②完善管理體系,健全合約機(jī)制。完善管理體系,要求明確市政路橋施工工做中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的,項(xiàng)目管理工作內(nèi)容。劃分責(zé)任分工,落實(shí)責(zé)任追究制度。
③強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。為了有效實(shí)現(xiàn)通過項(xiàng)目管理,提高質(zhì)量控制的目的,我們在市政路橋施工過程中,要強(qiáng)化施工質(zhì)量的責(zé)任機(jī)制。避免低成本承包、轉(zhuǎn)包或?qū)訉愚D(zhuǎn)包、工期壓縮等情況在市政路橋施工過程中出現(xiàn)。
④強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制的審核力度。
3、完善市政路橋施工中的監(jiān)理機(jī)制
完善市政路橋施工中的監(jiān)理機(jī)制,是提高工程施工質(zhì)量的有效方式。但是要落實(shí)監(jiān)理機(jī)制的完善,還需要我們實(shí)現(xiàn)獨(dú)立化、社會(huì)化、專業(yè)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)的目的。
4、建立并完善市政路橋工程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、協(xié)調(diào)市政路橋施工工期和施工成本投入,以及施工質(zhì)量三者的關(guān)系,是提高市政路橋施工單位項(xiàng)目管理水平的前提條件。提高市政路橋施工單位的項(xiàng)目管理水平,還要求我們強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任意識(shí)建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升的目的。落實(shí)加強(qiáng)市政路橋施工單位項(xiàng)目管理工作,就是要求項(xiàng)目管理人員針對,施工中的材料、器械等要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和審核,對施工過程的施工工藝和組織管理方式進(jìn)行深度探究,以便找到最適合工程施工的方案。
三、總結(jié)
在市政路橋施工建設(shè)的過程中,項(xiàng)目管理工作的開展,是實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量這一目的的有效途徑。落實(shí)項(xiàng)目管理要求的有關(guān)工作,就是要求我們必須要先從強(qiáng)化自我責(zé)任管理意識(shí)方面下手。只有自身責(zé)任管理意識(shí)不斷增強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)我們項(xiàng)目管理工作可以有力開展的目的。市政建設(shè)路橋施工項(xiàng)目管理工作開展的有效、科學(xué)、合理、高效,那么市政路橋施工質(zhì)量控制工作就能夠得到有效開展,實(shí)現(xiàn)提高市政路橋施工質(zhì)量的最終目的。只有路橋施工質(zhì)量的不斷提高,那么我國的交通運(yùn)輸能力才會(huì)不斷加強(qiáng)。在四通發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)的支持下,我國實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)程的進(jìn)一步完善,和經(jīng)濟(jì)建設(shè)繼續(xù)高速發(fā)展的夢想,將會(huì)指日可待。
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【作者簡介】
張高強(qiáng)(1993—),男,漢族,本科學(xué)歷,單位:廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院。