辛星
[摘 要] 隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)信息化已經(jīng)逐漸受到關(guān)注,尤其在大中型企業(yè)中,實(shí)行企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)建設(shè)的最優(yōu)化選擇。石油企業(yè)是我國(guó)企業(yè)中較大型的企業(yè),在其信息化建設(shè)過(guò)程中仍然存在較多的問(wèn)題。本文在分析當(dāng)前石油企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上提出相關(guān)建議,以期對(duì)石油企業(yè)的信息化建設(shè)提供一定借鑒。
[關(guān)鍵詞] 石油企業(yè);信息化建設(shè);數(shù)字化管理
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 05. 041
[中圖分類(lèi)號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)05- 0074- 02
0 引 言
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,如今的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到全球的各個(gè)領(lǐng)域,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,各個(gè)企業(yè)開(kāi)始積極進(jìn)行信息化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下的轉(zhuǎn)型。石油企業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的大型企業(yè),在運(yùn)營(yíng)和管理上都具有傳統(tǒng)的特色。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,石油企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就要采用信息技術(shù)武裝自己,實(shí)現(xiàn)信息化的建設(shè)。
1 新世紀(jì)以來(lái)石油企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)石油企業(yè)開(kāi)始了信息化的建設(shè)。以中國(guó)石油為例,2000年中國(guó)石油就制定出《中國(guó)石油信息技術(shù)總體規(guī)劃》,開(kāi)始實(shí)行信息化的轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐,我國(guó)石油企業(yè)主要在以下兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了信息化的建設(shè)。
1.1 管道生產(chǎn)系統(tǒng)
天然氣管理是石油企業(yè)中的重要組成部分,天然氣的管理和管道業(yè)務(wù)工作的核心在于管道生產(chǎn)的安全運(yùn)輸,天然氣生產(chǎn)與管道業(yè)務(wù)涉及管道的建設(shè)規(guī)劃、生產(chǎn)的調(diào)度、運(yùn)行的管理、維護(hù)與搶修等方面的內(nèi)容。從這個(gè)角度講,管道的生產(chǎn)系統(tǒng)不僅包括運(yùn)用和控制系統(tǒng)、檢測(cè)系統(tǒng),更包括管道的建設(shè)規(guī)劃系統(tǒng)、管道的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、管道的模擬優(yōu)化系統(tǒng)等。從管道的生產(chǎn)系統(tǒng)出發(fā),將信息化建設(shè)滲透到管道生產(chǎn)的整個(gè)系統(tǒng)之中,從數(shù)據(jù)的采集到模擬仿真,再到天然氣的銷(xiāo)售管理等,逐漸采用信息化的管理模式。但是,這些方面仍然不夠全面,在以后的信息化建設(shè)中還應(yīng)繼續(xù)滲入管道生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。
1.2 企業(yè)信息賬戶(hù)
企業(yè)信息賬戶(hù)是石油企業(yè)信息化建設(shè)最典型的體現(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),石油企業(yè)的信息賬戶(hù)主要表現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)的便利發(fā)布賬戶(hù)信息與文檔。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,石油企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,通過(guò)采集的企業(yè)信息賬戶(hù),進(jìn)行相關(guān)的消息通知、更新動(dòng)態(tài)信息等,石油企業(yè)信息公開(kāi)化、透明化建設(shè)逐漸完成,使石油企業(yè)文化也得到了一定程度的提升。
盡管石油企業(yè)的管道生產(chǎn)系統(tǒng)以及企業(yè)信息賬戶(hù)等方面已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化的建設(shè),但是石油企業(yè)的信息化建設(shè)仍然處于片面的建設(shè)階段,尚未實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)全面的信息化建設(shè)。今后石油企業(yè)的信息化建設(shè)仍然是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
2 關(guān)于石油企業(yè)信息化建設(shè)的思考
2.1 石油企業(yè)信息化建設(shè)的原則
根據(jù)石油企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,在今后的信息化建設(shè)中應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:
(1)堅(jiān)持企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合的原則。在信息化建設(shè)過(guò)程中,不僅要防止脫離總體規(guī)劃框架,避免重復(fù)建設(shè)與重復(fù)投資,更要從實(shí)際出發(fā),及時(shí)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)做出相應(yīng)的調(diào)整。
(2)堅(jiān)持企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)自身的管理目標(biāo)相結(jié)合的原則。首先應(yīng)正視信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的角色,作為一種促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展并且為企業(yè)服務(wù)的工具,信息技術(shù)自身具備的收集、傳達(dá)、處理等方面的能力應(yīng)被石油企業(yè)不斷挖掘。基于這樣的認(rèn)識(shí),石油企業(yè)應(yīng)借助信息技術(shù)提高資金的利用率,降低企業(yè)成本;應(yīng)規(guī)范和優(yōu)化維修流程;應(yīng)進(jìn)行多角度的數(shù)據(jù)分析,為石油企業(yè)的決策提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(3)堅(jiān)持企業(yè)信息化建設(shè)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊密結(jié)合的原則。擁有專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)的企業(yè)人員是石油企業(yè)信息化建設(shè)的中堅(jiān)力量,因此加強(qiáng)石油企業(yè)的信息化建設(shè),首先要加強(qiáng)企業(yè)人員的信息化建設(shè),擴(kuò)大企業(yè)信息技術(shù)人才的比例。同時(shí)運(yùn)用信息技術(shù)武裝企業(yè)所有工作人員,無(wú)論是企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的生產(chǎn)人員,加強(qiáng)其信息化的建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)全面的信息化建設(shè)。
(4)堅(jiān)持企業(yè)信息化建設(shè)與技術(shù)管理實(shí)際相結(jié)合的原則。全面實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的信息化建設(shè),就要充分考慮石油企業(yè)目前的技術(shù)管理情況以及工作人員的實(shí)際情況,脫離了這些實(shí)際情況而追求純粹的信息化建設(shè),則不會(huì)發(fā)揮出企業(yè)信息化建設(shè)的巨大作用,從而導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)。
(5)堅(jiān)持企業(yè)信息化建設(shè)與強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合的原則。一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)性建設(shè)是其發(fā)展最基本的要求,忽視了企業(yè)的基礎(chǔ)性建設(shè)而一味追求企業(yè)的信息化建設(shè),就是舍本求末,最終并不能為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)性建設(shè),就要加快腳步完成企業(yè)的計(jì)量與檢測(cè)系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量與檢測(cè)方面的工作;就要強(qiáng)化企業(yè)定額與標(biāo)準(zhǔn)化的管理力度,保證其科學(xué)性與先進(jìn)性;就要成立統(tǒng)一、精確的代碼編制系統(tǒng),擴(kuò)大企業(yè)信息采集范圍,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字信息化。
2.2 石油企業(yè)信息化建設(shè)的方向
首先,加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目的管理。成立專(zhuān)業(yè)的企業(yè)信息化項(xiàng)目部門(mén),統(tǒng)籌兼顧,全面指導(dǎo)石油企業(yè)的信息化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的、先進(jìn)的石油企業(yè)信息化建設(shè)。
其次,成立數(shù)據(jù)中心與共享服務(wù)中心。石油企業(yè)的信息化建設(shè)關(guān)鍵在于對(duì)數(shù)據(jù)的處理以及信息的傳播。成立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)中心,對(duì)石油企業(yè)采取全面的數(shù)字化管理,同時(shí)還可以實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)意外回復(fù)計(jì)劃等,最大程度地降低企業(yè)的損失。建立共享服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)信息的互通有無(wú)。
最后,完善石油企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)。傳統(tǒng)的管道生產(chǎn)系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)等已經(jīng)建立起來(lái),并且逐步實(shí)現(xiàn)了信息化的建設(shè),但是一個(gè)完整的企業(yè)系統(tǒng)尚未建立起來(lái)。例如企業(yè)的幫扶系統(tǒng)還應(yīng)繼續(xù)完善,從而提高石油企業(yè)的維護(hù)與支持。此外通過(guò)幫扶系統(tǒng)的建立,各企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平也在幫扶中得到提高。
3 結(jié) 語(yǔ)
綜上所述,雖然石油企業(yè)在管道生產(chǎn)系統(tǒng)、企業(yè)信息賬戶(hù)等方面實(shí)現(xiàn)了信息化的建設(shè),但是距離實(shí)現(xiàn)全面的信息化建設(shè)仍然還需要繼續(xù)努力。首先,在石油企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵循五大原則,讓企業(yè)信息化建設(shè)呈系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展;其次,在今后的石油企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中還應(yīng)從多個(gè)方面著手,從而全面實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的信息化建設(shè)。
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