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      設(shè)備采購(gòu)管理的問(wèn)題分析及優(yōu)化

      2016-05-14 01:32郭根琚小琳
      中國(guó)管理信息化 2016年5期
      關(guān)鍵詞:流程優(yōu)化采購(gòu)管理

      郭根 琚小琳

      [摘 要] 為解決目前采購(gòu)存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低成本的采購(gòu),本文在深入分析原有采購(gòu)管理模式的基礎(chǔ)上,對(duì)采購(gòu)管理方式進(jìn)行了全面優(yōu)化,增加了采購(gòu)計(jì)劃功能,梳理了采購(gòu)申請(qǐng)審批流程,并通過(guò)我所實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)平臺(tái),以JAVA為開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,對(duì)設(shè)計(jì)并優(yōu)化的功能全部進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn),實(shí)踐證明優(yōu)化后的采購(gòu)流程提高了我所采購(gòu)效率,滿(mǎn)足了實(shí)際應(yīng)用需求。

      [關(guān)鍵詞] 采購(gòu)管理;流程優(yōu)化;實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016 . 05. 070

      [中圖分類(lèi)號(hào)] F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)05- 0125- 02

      1 研究問(wèn)題的提出

      當(dāng)前企業(yè)信息化程度日益提高,我所內(nèi)部已經(jīng)運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),該系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)模塊集成了采購(gòu)申請(qǐng)的審批、詢(xún)價(jià)比價(jià)單審批、合同的審批、付款的審批。但是采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)與發(fā)布、供應(yīng)商管理等功能未實(shí)現(xiàn)集成,信息化建設(shè)還需要加強(qiáng)。

      另一方面,計(jì)量課題的研究周期越來(lái)越短,往常5年的研究周期,現(xiàn)如今一個(gè)課題項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收,通常為2~3年的時(shí)間,因此采購(gòu)周期也進(jìn)行了縮短。同樣,航天產(chǎn)品研發(fā)速度越來(lái)越快,以往十幾年研發(fā)一型產(chǎn)品,現(xiàn)在研發(fā)周期也大大縮短。由于研制周期的降低,有時(shí)甚至要求采購(gòu)周期縮短為原來(lái)周期的十分之一。我所采購(gòu)流程中的采購(gòu)申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)通常審批時(shí)間較長(zhǎng),效率較低,無(wú)法滿(mǎn)足采購(gòu)周期急劇縮短的現(xiàn)狀。

      2 存在的主要問(wèn)題

      2.1 采購(gòu)作業(yè)信息化覆蓋面不全

      隨著對(duì)采購(gòu)管理要求的提高,采購(gòu)作業(yè)規(guī)范性要求也越來(lái)越高。原有的采購(gòu)模塊沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)和詢(xún)價(jià)比價(jià)單功能,實(shí)際工作中的采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)和比價(jià)詢(xún)價(jià)審批環(huán)節(jié)仍然通過(guò)紙質(zhì)或電子表格形式進(jìn)行處理,這就存在管控不規(guī)范、可能出現(xiàn)采購(gòu)填報(bào)信息不準(zhǔn)確、審批過(guò)程緩慢、有效信息無(wú)法保存和重復(fù)利用等問(wèn)題。

      2.2 采購(gòu)審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

      我所采購(gòu)流程中的采購(gòu)申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)通常審批時(shí)間較長(zhǎng),而且不區(qū)分是計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)還是計(jì)劃外采購(gòu)。該采購(gòu)審批是對(duì)申請(qǐng)部門(mén)提交的采購(gòu)信息進(jìn)行初審,主要考查的是采購(gòu)需求是否已經(jīng)列入了年度采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)信息的內(nèi)容是否符合計(jì)劃要求,比如采購(gòu)需求是否是在項(xiàng)目中列支的,預(yù)算是否在項(xiàng)目的規(guī)定經(jīng)費(fèi)中,填報(bào)的型號(hào)是否符合項(xiàng)目要求,采購(gòu)人員進(jìn)行初步詢(xún)價(jià)和采購(gòu)需求的核對(duì)。

      3 設(shè)備采購(gòu)管理流程的優(yōu)化措施

      針對(duì)采購(gòu)管理中存在的兩個(gè)主要問(wèn)題,對(duì)其產(chǎn)生的成因進(jìn)行分析,我們給出了以下解決方案,促進(jìn)采購(gòu)管理水平不斷提升。

      3.1 加強(qiáng)采購(gòu)全過(guò)程的信息化和規(guī)范化

      3.1.1 采購(gòu)全過(guò)程信息化和規(guī)范化設(shè)計(jì)

      原有的采購(gòu)模塊沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃管理功能,這就存在管控不規(guī)范、可能出現(xiàn)采購(gòu)填報(bào)信息不準(zhǔn)確、審批過(guò)程緩慢的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)上新增了采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)、采購(gòu)計(jì)劃發(fā)布功能。采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)、采購(gòu)計(jì)劃發(fā)布、計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)備選庫(kù)流程步驟如圖1所示。

      3.1.2 采購(gòu)模塊信息化和規(guī)范化設(shè)計(jì)效果

      首先,在實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)的采購(gòu)流程中增加采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)和采購(gòu)計(jì)劃發(fā)布表單。將采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上填報(bào),流程審批結(jié)束后由采購(gòu)管理員進(jìn)行初步匯總。最終確定年度的采購(gòu)計(jì)劃。有助于企業(yè)內(nèi)控及資產(chǎn)的合理利用,降低成本。采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)在準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、及時(shí)性都有很大的提高,增加了歸口部門(mén)的職責(zé),對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的填報(bào)進(jìn)行了初審,大大提高了采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)性及準(zhǔn)確性,為后續(xù)采購(gòu)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      其次,增加了計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)備選庫(kù)對(duì)后續(xù)的采購(gòu)申請(qǐng)流程優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)來(lái)源基礎(chǔ),不需要重復(fù)錄入。

      3.2 優(yōu)化采購(gòu)申請(qǐng)流程

      3.2.1 采購(gòu)申請(qǐng)流程設(shè)計(jì)

      采購(gòu)申請(qǐng)中約80%以上的申請(qǐng)是計(jì)劃內(nèi)采購(gòu),其他是計(jì)劃外采購(gòu)。因此我們把原采購(gòu)流程區(qū)分為計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外兩種類(lèi)型。對(duì)于計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)流程步驟重新設(shè)計(jì),精簡(jiǎn)冗雜的審批過(guò)程,縮短審批時(shí)間,同時(shí)計(jì)劃外采購(gòu)審批流程不變。由程序根據(jù)申請(qǐng)人選擇的計(jì)劃類(lèi)型來(lái)判斷后續(xù)流程步驟。優(yōu)化后的計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)申請(qǐng)流程如圖2所示。

      3.2.2 優(yōu)化后的采購(gòu)申請(qǐng)流程的效果

      通過(guò)此流程的優(yōu)化,可減少審批的環(huán)節(jié),避免了領(lǐng)導(dǎo)因工作忙碌或不在,而導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)審批通過(guò)的情況發(fā)生,以及重復(fù)審批的過(guò)程,使采購(gòu)申請(qǐng)平均審批周期縮短30%以上,大幅加快了審批速度。

      另外,對(duì)可以并行審批的部門(mén)實(shí)現(xiàn)會(huì)簽,節(jié)省審批時(shí)間,縮短了串行審批的時(shí)間,縮短采購(gòu)管理周期,提高采購(gòu)效率。

      4 結(jié) 語(yǔ)

      本文在深入分析原有采購(gòu)流程的基礎(chǔ)上,增加了采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)、采購(gòu)計(jì)劃發(fā)布、計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)備選庫(kù),同時(shí)優(yōu)化了原有采購(gòu)申請(qǐng)流程,把采購(gòu)申請(qǐng)流程區(qū)分為計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)和計(jì)劃外采購(gòu),并精簡(jiǎn)了計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)流程。實(shí)踐證明優(yōu)化后的采購(gòu)管理方式使我所的采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程更加科學(xué)、更加規(guī)范,并且大大縮短了審批時(shí)間,提高了我所采購(gòu)效率和規(guī)范化,滿(mǎn)足了實(shí)際應(yīng)用需求。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.企業(yè)采購(gòu)管理輔導(dǎo)手冊(cè)[M].北京:北京教育出版社,2012.

      [2]徐杰,鞠頌東.采購(gòu)管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2009.

      [3]葉鋒. 基于供應(yīng)鏈管理的航天三院物資采購(gòu)管理策略研究[D].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2010.

      [4]劉清宮.中小企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀、對(duì)策及信息化研究[J].電子測(cè)試,2015(8).

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