會計師事務(wù)所財務(wù)管理制度研究

張力文

摘要：財務(wù)管理制度的建立對于會計師事務(wù)所而言起到至關(guān)重要的作用，合理的財務(wù)管理制度能促進(jìn)事務(wù)所財務(wù)管理的質(zhì)量和效率的提高。目前，會計師事務(wù)所在財務(wù)管理制度的建立中還存在一系列問題。為此，會計師事務(wù)所必須進(jìn)一步結(jié)合自身的財務(wù)管理現(xiàn)狀，制定更加合理有效的財務(wù)管理制度，解決當(dāng)前財務(wù)管理制度構(gòu)建中存在的問題。本文將對會計師事務(wù)所財務(wù)管理制度進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：會計師事務(wù)所；財務(wù)管理制度；現(xiàn)狀；研究

財務(wù)管理制度的建立在會計師事務(wù)所中扮演著重要的角色，會計師事務(wù)所發(fā)展的好壞，與其財務(wù)管理制度有著重大聯(lián)系。為了促進(jìn)事務(wù)所財務(wù)管理工作的有效開展，相關(guān)人員必須將工作重點放到財務(wù)管理制度的建立中，為事務(wù)所的經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得更大的利益空間。筆者將分別從：會計事務(wù)所財務(wù)管理制度研究、如何推進(jìn)會計事務(wù)所財務(wù)管理制度建設(shè)，兩個部分進(jìn)行闡述。

一、會計事務(wù)所財務(wù)管理制度現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，在會計事務(wù)所財務(wù)管理制度在中最為突出的問題就是財務(wù)管理一體化，這也是諸多會計事務(wù)所最常見的問題，所謂財務(wù)管理一體化，實際上是指財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、技術(shù)之間的有效統(tǒng)一，因此財務(wù)管理一體化的缺失會導(dǎo)致會計事務(wù)所分賬核算、各自為政、自行其事的亂象出現(xiàn)，不利于會計實務(wù)所財務(wù)管理的規(guī)范化與科學(xué)化。此外，在會計事務(wù)所財務(wù)管理制度構(gòu)建中，會計人員也是至關(guān)重要的角色，據(jù)調(diào)查，許多會計事務(wù)所的會計人員缺乏一定專業(yè)性，沒有足夠的工作實踐經(jīng)驗，對財務(wù)管理工作中各類問題的把握也不夠準(zhǔn)確，由此產(chǎn)生諸多財務(wù)問題，例如資產(chǎn)的不合理利用、財務(wù)成本過高等，都影響制約著事務(wù)所的發(fā)展。

二、如何推進(jìn)會計事務(wù)所財務(wù)管理制度建設(shè)

綜上，必須對會計事務(wù)所財務(wù)管理制度現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從中發(fā)現(xiàn)了諸多問題，這些問題也在一定程度上影響到會計事務(wù)所的發(fā)展。為了使會計事務(wù)所財務(wù)管理制度得到充分應(yīng)用，我們必須采取一些措施，例如：建立內(nèi)部財務(wù)管理制度、完善事務(wù)所內(nèi)部監(jiān)督體系、設(shè)立清晰明確的財務(wù)管理目標(biāo)，從這幾方面來實施。

（一）建立內(nèi)部財務(wù)管理制度

會計事務(wù)所在構(gòu)建內(nèi)部財務(wù)管理制度時應(yīng)結(jié)合會計法，對財務(wù)管理制度充分完善，這項措施有利于注冊會計師及時了解現(xiàn)代內(nèi)部控制概念及方法，有利于會計事務(wù)所綜合執(zhí)法能力的提高。其次，會計事務(wù)所在建立內(nèi)部財務(wù)管理制度時還應(yīng)結(jié)合事務(wù)所長期發(fā)展規(guī)劃，從實際發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，并盡可能地考慮可能出現(xiàn)各種狀況。同時，也應(yīng)考慮財務(wù)預(yù)算方案的的合理性和可行性。其次，在編制完合理有效的預(yù)算方案后，要進(jìn)行嚴(yán)格的評價審核，因此，會計事務(wù)所還應(yīng)建立有效的評價考核體系，傳統(tǒng)的評價考核體系較為簡單，缺乏一定的科學(xué)性和合理性。會計事務(wù)所管理者應(yīng)依據(jù)會計事務(wù)所的實際狀況，結(jié)合現(xiàn)代財務(wù)預(yù)算評價考核體系的新思想，完善傳統(tǒng)的評價考核體系，使會計事務(wù)所的財務(wù)預(yù)算方案和長期發(fā)展規(guī)劃更具協(xié)調(diào)性，確保會計事務(wù)所財務(wù)預(yù)算方案的準(zhǔn)確合理性。除此之外，會計事務(wù)所管理工作者還應(yīng)提高自身的財務(wù)預(yù)算能力，累積財務(wù)預(yù)算工作的經(jīng)驗，提高會計事務(wù)所的資金使用效率，確保收支合理，提高會計事務(wù)所的經(jīng)濟(jì)效益。會計事務(wù)所財務(wù)管理者應(yīng)充分實現(xiàn)會計事務(wù)所現(xiàn)有資源價值的最大化，并和會計事務(wù)所長期的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，及時向管理者反饋各種信息，使管理者決策更加地科學(xué)合理。

（二）不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系

健全的財務(wù)管理工作監(jiān)督體系，有利于財務(wù)工作者明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，改善財務(wù)管理工作中存在的不足。在嚴(yán)格的監(jiān)督管理下，也有利于在會計事務(wù)所中樹立財務(wù)管理的意識，提高工作人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，使各項財務(wù)管理工作能科學(xué)有效地行進(jìn)。會計事務(wù)所管理者應(yīng)結(jié)合會計事務(wù)所財務(wù)管理工作的實際情況，制定全面有效的財務(wù)管理監(jiān)督體系。首先，會計事務(wù)所應(yīng)完善內(nèi)部監(jiān)督控制制度，對會計事務(wù)所較大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行收入、費(fèi)用、損益等，進(jìn)行監(jiān)督報告，有利于及時發(fā)現(xiàn)會計事務(wù)所財務(wù)管理工作中存在的各項問題，及時完善改進(jìn)財務(wù)管理工作。合理有效的監(jiān)督控制體系能樹立財務(wù)管理工作人員的職業(yè)責(zé)任感，明確財務(wù)管理工作中的責(zé)任和義務(wù)，減少管理工作中的人為失誤。其次，要滿足會計事務(wù)所基本的資金需求，籌資和投資對會計事務(wù)所的發(fā)展至關(guān)重要，有利于會計事務(wù)所的長期發(fā)展規(guī)劃。會計事務(wù)所的籌資和投資需要大量的資金，會計事務(wù)所應(yīng)集中使用部分權(quán)利，賦予部分管理工作者合理的資金使用權(quán)限，及時提取資金，不錯失會計事務(wù)所籌資和投資的有利時機(jī)和發(fā)展機(jī)遇。會計事務(wù)所在資金使用權(quán)限的賦予時，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核評價，防止資金的濫用缺失。

（三）設(shè)立清晰明確的財務(wù)管理目標(biāo)

會計事務(wù)所應(yīng)依據(jù)會計事務(wù)所內(nèi)部核算的要求和相關(guān)會計準(zhǔn)則，設(shè)立較為明確的財務(wù)管理目標(biāo)，實現(xiàn)財務(wù)核算的精細(xì)化管理，只有將財務(wù)管理目標(biāo)明確到每個部門、每個環(huán)節(jié)，才能在最大限度上提高會計人員的財務(wù)管理意識，更加有效地將財務(wù)管理目標(biāo)落實到會計事務(wù)所的經(jīng)營管理中。明確財務(wù)管理目標(biāo)，不僅要注重會計事務(wù)所財務(wù)成本的核算，還要注重會計事務(wù)所財務(wù)信息的完善、各項收入費(fèi)用的核算，使會計事務(wù)所的財務(wù)核算體系更加精細(xì)化，滿足管理者在成本控制核算和財務(wù)管理各方面的需求。

三、結(jié)束語

綜上，筆者對我國會計事務(wù)所財務(wù)管理制度的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，從中不難看出合理有效的財務(wù)管理制度對會計事務(wù)所的發(fā)展是十分重要的?？茖W(xué)合理的財務(wù)管理制度的建立需要事務(wù)所各方面工作的共同完善。在制定財務(wù)管理制度時，必須以事務(wù)所自身特點及發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，并結(jié)合內(nèi)部管理需要和市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，從根本上解決會計事務(wù)所在財務(wù)管理制度建立中存在的各項問題，提高國有會計事務(wù)所的財務(wù)管理水平，促進(jìn)其有效發(fā)展。

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（作者單位：中興財光華會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）河北分所）