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      基于校企協(xié)同的民辦高職院校校企合作課程開發(fā)研究

      2016-05-30 10:48:04連春光尹桂芳
      關(guān)鍵詞:理念創(chuàng)新校企協(xié)同課程開發(fā)

      連春光 尹桂芳

      摘 要: 課程建設(shè)與改革是高職人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)從外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素之一,在校企協(xié)同育人的條件下,校企合作課程建設(shè)顯得尤為重要。高職院校校企合作課程開發(fā)應(yīng)堅(jiān)持開放理念,在內(nèi)容設(shè)計(jì)上從片面走向整體,從探索走向規(guī)范化。在分析當(dāng)前校企合作課程開發(fā)存在問題的基礎(chǔ)上,以校企合作課程“生產(chǎn)管理”開發(fā)過程為例,對校企合作課程的開發(fā)與建設(shè)路徑進(jìn)行了探索。

      關(guān)鍵詞: 校企協(xié)同; 課程開發(fā); 理念創(chuàng)新; 策略

      中圖分類號: G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A 文章編號: 1671-2153(2016)05-0006-05

      學(xué)校與企業(yè)合作開發(fā)課程隨著我國高職教育由“規(guī)模型”向“質(zhì)量型”發(fā)展,從“外延式”向“內(nèi)涵式”轉(zhuǎn)變,逐漸成為高職課程改革的重要趨勢之一。特別是“校企協(xié)同育人”理念的提出與付諸實(shí)踐,高職院校課程建設(shè)更需要加快突破學(xué)校單方面“閉門造車”的藩籬。不少公辦高職院校立足自身專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢,較為扎實(shí)地進(jìn)行了校企合作課程的開發(fā)與建設(shè),一些民辦高職院校也在積極探索適合自身特點(diǎn)的校企合作課程開發(fā)路徑,并在實(shí)踐中積累了一定的成果。但是,由于各方面因素的制約,民辦高職院校尚未形成校企合作課程開發(fā)的成熟模式,在課程開發(fā)與建設(shè)中也出現(xiàn)了相當(dāng)程度的“表面化”、“短期化”現(xiàn)象,制約了課程建設(shè)全面而深入的開展。因此,探索一條適合民辦高職院??尚?、有效的校企合作課程開發(fā)路徑,提高課程開發(fā)質(zhì)量與成效,是目前需要解決的關(guān)鍵問題之一。

      一、校企協(xié)同視閾下課程開發(fā)理念的創(chuàng)新

      (一)課程開發(fā)主體從單方擴(kuò)展到多方的開放理念

      民辦高職院校由于辦學(xué)歷史較短,優(yōu)勢特色學(xué)科積淀較淺,課程建設(shè)資源相對較少。因此,在課程開發(fā)過程中,課程開發(fā)教師應(yīng)樹立開放建設(shè)理念,充分利用校內(nèi)校外兩個資源,從專任教師單一的課程開發(fā)主體擴(kuò)展為囊括校內(nèi)專任教師、合作企業(yè)、企業(yè)兼職教師等在內(nèi)的多方課程開發(fā)主體,針對企業(yè)、行業(yè)實(shí)際需要與學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),總結(jié)提煉行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共性需求,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行課程開發(fā)與建設(shè)。各主體在課程開發(fā)建設(shè)中各自發(fā)揮獨(dú)特的作用,參與課程開發(fā)的形式也可以靈活多樣,企業(yè)可以為課程建設(shè)提供教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場地,將生產(chǎn)流程及生產(chǎn)組織過程向師生開放,為課程實(shí)施派出較為穩(wěn)定的企業(yè)兼職教師,也可以通過企業(yè)課堂的形式為學(xué)生講授源于教材,但在課堂上又學(xué)不到的知識,參與課程標(biāo)準(zhǔn)制定與教學(xué)講義的編寫,為課程建設(shè)提供教學(xué)資料等等。

      總之,企業(yè)參與課程建設(shè)不僅能拓展教學(xué)資源,豐富課程教學(xué)的方法與手段,并可以在專業(yè)角度上為避免一些由于缺少實(shí)踐而發(fā)生的“謬誤”提供保證,而且也能使課程內(nèi)容的組織更具有方向性與實(shí)用性,避免陷入“空講理論,不切實(shí)際”詬病。必要的情況下,作為授課對象的學(xué)生也可以參與到課程開發(fā)過程中。學(xué)生作為“課程產(chǎn)品”的直接使用者,在課程開發(fā)過程中,如果能讓學(xué)生將其真實(shí)上課感受與體驗(yàn)講出來并予以重視,尊重學(xué)生的話語權(quán),課程開發(fā)必然能達(dá)到事半功倍的效果,使課程的課堂實(shí)施更具有可行性與針對性。

      (二)課程開發(fā)內(nèi)容從片面走向整體的系統(tǒng)理念

      高職課程不能作為本科課程的簡化與壓縮,這是滿足高職教育內(nèi)在規(guī)律的必然要求,因此就需要改變從孤立的課程角度出發(fā),靜態(tài)地、直線式地開發(fā)課程的思路。首先,需要站在整個專業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)層面來考慮課程的開發(fā)設(shè)計(jì),將課程作為系統(tǒng)中的重要要素之一,準(zhǔn)確定位該課程的要素功能,遵循高素質(zhì)、技術(shù)技能培養(yǎng)要求,科學(xué)設(shè)計(jì)主干教學(xué)內(nèi)容。

      其次,綜合考慮企業(yè)的需求、學(xué)校的需要與學(xué)生的訴求,以典型的業(yè)務(wù)流程為藍(lán)本,將該業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容整體地體現(xiàn)在主干教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)中。在校企合作課程“生產(chǎn)管理”建設(shè)中,建設(shè)組教師在對合作企業(yè)生產(chǎn)組織進(jìn)行調(diào)查分析之后發(fā)現(xiàn),該企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)組織過程與質(zhì)量管理過程是有機(jī)同步進(jìn)行的,例如在產(chǎn)品“跟蹤單”上就包括了產(chǎn)品工序安排與質(zhì)量檢驗(yàn)情況,并對產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行及時的統(tǒng)計(jì)整理。在回顧反思“生產(chǎn)管理”與“質(zhì)量管理”兩門課程的教學(xué)過程得與失之后,課程組教師認(rèn)為,在與企業(yè)合作開發(fā)課程的背景下,將兩門課單獨(dú)設(shè)置帶有一定的片面性:在講授生產(chǎn)管理時無法回避對質(zhì)量管理的涉及,同樣質(zhì)量管理也很難獨(dú)立于生產(chǎn)管理進(jìn)行課堂教學(xué)。因此,在企業(yè)的幫助下,根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)完整過程重新進(jìn)行課程設(shè)計(jì),并計(jì)劃在2015級學(xué)生中開設(shè)“生產(chǎn)與品質(zhì)管理”課程。

      再次,課程開發(fā)的理論教學(xué)部分與實(shí)踐教學(xué)部分也是對立統(tǒng)一的兩個方面,特別是對于生產(chǎn)管理來講,不僅需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ),也需要充分的實(shí)踐操作,特別是進(jìn)行校企合作開發(fā)后,課程實(shí)踐教學(xué)就顯得更為迫切,不能再片面地側(cè)重理論教學(xué)方面,因此課程建設(shè)組教師在課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,合理劃分理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的比例,并編寫了《生產(chǎn)管理課內(nèi)實(shí)踐實(shí)施手冊》,使實(shí)踐教學(xué)實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化與規(guī)范化。

      (三)課程開發(fā)過程從探索走向規(guī)范的規(guī)則理念

      課程開發(fā)總體要求是按照教育部16號文件精神,深化課程教學(xué)改革,建立以職業(yè)活動為導(dǎo)向、校企合作為基礎(chǔ)、綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,理論教學(xué)與技能操作融合貫通的生產(chǎn)管理課程體系。

      在具體操作上,課程開發(fā)過程主要包括課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價與改進(jìn)三個環(huán)節(jié)。在課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),基于人才需求與專業(yè)調(diào)研,根據(jù)區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀實(shí)際,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)首先應(yīng)盡量能滿足區(qū)域行業(yè)基本共性要求,同時,根據(jù)課程在專業(yè)體系中的地位,選擇行業(yè)中典型的企業(yè)進(jìn)行課程合作開發(fā),校企雙方共同參與課程標(biāo)準(zhǔn)制定與課程教學(xué)資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容較高的針對性與實(shí)用性。

      在課程教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié),以校企合作為基礎(chǔ),科學(xué)設(shè)計(jì)課程理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué),與企業(yè)分工協(xié)作,合理分配校內(nèi)專任教師與企業(yè)兼職教師的教學(xué)模塊與教學(xué)課時,緊貼企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程組織教學(xué),運(yùn)用項(xiàng)目化教學(xué)、課堂進(jìn)車間等多種方法與手段提高教學(xué)效果;與企業(yè)深化合作教學(xué),建立校外課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地,以實(shí)踐教學(xué)納入常態(tài)化、實(shí)踐內(nèi)容規(guī)范化、實(shí)踐過程職業(yè)化為目標(biāo),達(dá)到校企共贏、協(xié)作育人的協(xié)同效應(yīng)。

      在課程評價環(huán)節(jié),評價方式應(yīng)從校內(nèi)專任教師傳統(tǒng)考核擴(kuò)展到企業(yè)兼職教師工作評價、學(xué)生自我評價等模塊,立足課程目標(biāo),根據(jù)課程特點(diǎn)科學(xué)合理地確定各考核模塊權(quán)重,同時又應(yīng)有所側(cè)重,校內(nèi)考核側(cè)重必要基本知識點(diǎn)的理解與掌握,企業(yè)考核側(cè)重職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的綜合表現(xiàn),學(xué)生自我評價旨在引導(dǎo)學(xué)生自我總結(jié)與反思,促進(jìn)學(xué)生積極進(jìn)取。需要注意的是,課程評價在設(shè)計(jì)上應(yīng)考慮“可操作性”與“實(shí)效性”兩個關(guān)鍵問題:可操作性需要確保課程考核在實(shí)際操作中具有可行性,不會只是流于表面形式,核心在于課程評價指標(biāo)的選擇上應(yīng)做到“可測量”與“可獲得”,實(shí)效性是課程經(jīng)過校企雙方共同合作開發(fā),通過考評環(huán)節(jié)要能夠促進(jìn)課程建設(shè)成效的升華,切實(shí)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力的初衷。

      二、課程設(shè)計(jì)中需要解決的突出問題

      (一)課程開發(fā)沒有突破學(xué)科課程的束縛

      目前高職課程建設(shè)存在的一個突出問題是校內(nèi)專任教師在進(jìn)行課程開發(fā)時往往囿于學(xué)科限制,根據(jù)自身知識結(jié)構(gòu)或者課程所在學(xué)科的知識邏輯結(jié)構(gòu)來展開,“高”體現(xiàn)得較好,但并沒有體現(xiàn)出“職”的特色,這樣一來課程要么成為本科課程的“壓縮餅干”,要么違背“必須、夠用”原則,理論教學(xué)內(nèi)容多,成為對高職學(xué)生來講實(shí)用性偏弱的“屠龍術(shù)”。之所以出現(xiàn)這種情況,一方面,是由于相當(dāng)部分高職教師高校畢業(yè)后并未經(jīng)歷行業(yè)企業(yè)實(shí)踐直接進(jìn)入高職院校,尚未能夠透徹理解高職教育理念,另一方面,課程開發(fā)主體單一是造成這種情況的直接原因,主要表現(xiàn)在,首先,企業(yè)參與課程開發(fā)建設(shè)的積極性不高。如果企業(yè)參與課程開發(fā)所產(chǎn)生的成本以及對其正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的影響不能得到合理的補(bǔ)償,企業(yè)參與課程建設(shè)的動力便會大大減弱,當(dāng)然這個問題需要辯證地來看待,對于一些技術(shù)技能性較強(qiáng)的數(shù)控、電氣自動化等課程,進(jìn)行校企合作開發(fā)會給企業(yè)帶來技術(shù)方面提升,因此企業(yè)往往樂此不疲,而對于一些經(jīng)管類課程,由于給企業(yè)帶來的利益并不明顯,而企業(yè)礙于情面進(jìn)行勉強(qiáng)合作,校企合作課程建設(shè)往往處于表面化、短期化狀態(tài),除了聘請企業(yè)兼職教師講座或邀請企業(yè)參與課程標(biāo)準(zhǔn)制定等較淺層次合作形式之外,很難進(jìn)行深入的合作。

      (二)校企合作課程開發(fā)的系統(tǒng)性認(rèn)識不足

      校企合作課程開發(fā)與建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,參與主體涉及企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生等要素,從目標(biāo)角度來看,課程設(shè)計(jì)要滿足企業(yè)需要、提升學(xué)校學(xué)科水平和培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能;而從課程本身設(shè)計(jì)過程來看,企業(yè)要素發(fā)揮著課程需求信息提供以及課程是否符合需要的把關(guān)作用,學(xué)校需要根據(jù)企業(yè)提供的信息在企業(yè)兼職教師共同參與下,歸納出典型工作崗位,提煉出典型工作任務(wù),分解出職業(yè)能力,在此基礎(chǔ)上共同編制課程標(biāo)準(zhǔn),提供開展教學(xué)所需要的各種資源。而學(xué)生作為課程直接服務(wù)的對象,需要積極參與課程教學(xué)并及時反饋在課程學(xué)習(xí)過程中遇到的各種問題。各要素之間相互依賴相互影響,企業(yè)的參與程度會影響課程內(nèi)容的實(shí)用性,而這又會直接影響學(xué)生積極性,而學(xué)生參與程度又會對企業(yè)、學(xué)校課程開發(fā)產(chǎn)生影響。

      在校企合作課程開發(fā)實(shí)踐中,存在著對課程開發(fā)系統(tǒng)性認(rèn)識不足的問題,較少統(tǒng)籌考慮企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三者之間的關(guān)系,往往出現(xiàn)過于偏重某一環(huán)節(jié)、顧此失彼的問題,本課題組在建設(shè)校企合作課程“生產(chǎn)管理”的過程中,由于經(jīng)驗(yàn)不足,認(rèn)識不到位,在課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)中,過于考慮符合學(xué)生口味等方面,而對企業(yè)方面有所忽略,造成課程的職業(yè)性不強(qiáng),在第二年建設(shè)過程中,及時糾正了這個問題。

      (三)對課程缺乏準(zhǔn)確認(rèn)識,規(guī)范性不夠

      在校企合作課程開發(fā)過程中,不少院校老師由于對高職課程理論知識“必須、夠用”原則缺乏準(zhǔn)確、到位的認(rèn)識,在課程開發(fā)過程中盲目刪減理論教學(xué)內(nèi)容,過分強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué),片面強(qiáng)調(diào)技能訓(xùn)練,而高職類課程特別是其中校企合作課程所追求的目標(biāo)應(yīng)是實(shí)現(xiàn)課程的“理論實(shí)踐一體化”。校企合作課程的開發(fā)建設(shè)既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),要糾正在課程開發(fā)實(shí)踐中的誤區(qū),除了需要深入學(xué)習(xí)研究高職教育相關(guān)理論,也要在實(shí)踐中積極探索,結(jié)合企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生等要素的實(shí)際情況,在課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價等環(huán)節(jié)積極創(chuàng)新,通過真實(shí)的項(xiàng)目課程案例來把握課程開發(fā)的規(guī)律與規(guī)則。

      三、校企協(xié)同下課程設(shè)計(jì)策略與實(shí)現(xiàn)

      (一)課程設(shè)計(jì)策略

      首先,突出課程內(nèi)容的典型性,針對課程所在專業(yè)培養(yǎng)方向與技能要求,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,提煉歸納課程的典型技能,根據(jù)典型技能設(shè)計(jì)展開典型教學(xué)內(nèi)容,避免教學(xué)內(nèi)容的“過于普遍性”;其次,注重教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性。改善目前課程內(nèi)容的碎片化與教學(xué)偏理論化問題,根據(jù)崗位操作流程,將零碎化的知識點(diǎn)序化串連成體系化的項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)課程的系統(tǒng)性與整體性。第二,合理設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是對學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐訓(xùn)練,操作技能培養(yǎng),分析解決實(shí)際問題能力鍛煉的重要環(huán)節(jié)。在校企合作課程開發(fā)中占有重要地位。在完成課程項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)前提下,根據(jù)課程典型技能,立足學(xué)校企業(yè)兩種資源,設(shè)計(jì)相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,并且各實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容能夠串聯(lián)起來,體現(xiàn)生產(chǎn)管理的完整流程,切實(shí)滿足課程的技術(shù)技能性要求。

      (二)課程設(shè)計(jì)過程

      通過與企業(yè)合作,積極進(jìn)行需求調(diào)研,并參照兄弟高職院校的相同課程作法,總結(jié)典型技能,對生產(chǎn)經(jīng)理助理、車間主任助理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員等生產(chǎn)管理基層崗位所需技能進(jìn)行了分析與歸納,總結(jié)出基層生產(chǎn)管理崗位需要的八種典型技能,如表1所示:

      (三)課程理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

      立足企業(yè),面向?qū)W生,踐行“開門建設(shè)”課程的原則,立足企業(yè),突出課程的實(shí)用性與技能性;面向?qū)W生,突出課程的典型性與可操作性,使學(xué)生畢業(yè)后能從事不同類型企業(yè)基層生產(chǎn)運(yùn)營管理。具體作法是將生產(chǎn)車間實(shí)際工作場景引入實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)管理流程相對應(yīng),設(shè)計(jì)相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。

      在基礎(chǔ)理論教學(xué)方面,將空泛且實(shí)用性較低的內(nèi)容果斷刪減,不必要的計(jì)算內(nèi)容進(jìn)行簡化,基于此,對理論教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行了設(shè)計(jì),如表2:

      (四)課程建設(shè)展望

      由于生產(chǎn)管理本身在不同行業(yè)企業(yè)里有不同的組織特點(diǎn),在進(jìn)行校企合作課程建設(shè)時,主要是從合作企業(yè)的實(shí)際出發(fā),因此課程的典型性與普適性需要進(jìn)一步提高,滿足學(xué)生就業(yè)勝任不同崗位的需要;課程實(shí)訓(xùn)內(nèi)容需要進(jìn)一步改進(jìn)與提煉,提高實(shí)訓(xùn)內(nèi)容可操作性,為提高課程建設(shè)的實(shí)用性提供保證。

      參考文獻(xiàn):

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      [3] 高翠玲. 高職高專類院?!渡a(chǎn)與運(yùn)作管理》課程模塊化實(shí)踐教學(xué)改革設(shè)計(jì)初探[J]. 內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2013(3):48-50.

      [4] 連春光,尹桂芳. 技術(shù)技能導(dǎo)向下《生產(chǎn)管理》課程典型化設(shè)計(jì)[J]. 品牌(下半月),2015(5):200.

      Abstract: The course construction and reform of higher vocational education is one of the key factors to achieve the change from extensive to intensive, under the ideas of College-enterprise collaborative education, the college-enterprise cooperation for curriculum is particularly important. College-enterprise cooperation in higher vocational colleges curriculum development should fastens on the ideals of openness, on the design of content should changes from one-sided to all-sided, and from exploration to standardization. On the basis of analysis of the current college-enterprise cooperation existing problems on curriculum development, college-enterprise cooperation to the school curriculum, take example fordevelopment process, the path of development and construction of college -enterprise cooperation programs explored.

      Keywords: college-enterprise collaboration; course development; content innovation; strategy

      (責(zé)任編輯:程勇)

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