姚磊
中圖分類號:G622.41 文獻標識碼:A 文章編號:1002-7661(2016)04-0106-01
學情分析:今年我繼續(xù)任教一年級兩個班的數(shù)學,這兩個班本學期的學生總?cè)藬?shù)分別為28名和26名,每個班都有幾名后進生。經(jīng)過兩個月的后進生轉(zhuǎn)化工作,有個別學生稍有好轉(zhuǎn),特別是一年級一班的丁玉情、羅奧;一年級二班的張丹丹、童艷琳都有一定的進步。但大部分都還是進步不大,成績老是停留在原來的位子。一年級一班的龍光耀及一年級二班寧建豪尤為嚴重,連最簡單的0-10都不會讀也不會寫,再加上懶,真的很難輔導他們,他倆的成績是全年級最差的。這些后進生的特點是沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,上課精力不集中,沒有掌握正確的學習方法,學習成績較差。上課時做小動作,做作業(yè)粗心大意,課堂上自由散漫、貪玩,有些知識不明白,卻又不問老師。針對這一實際情況,我首先想方設(shè)法調(diào)動學生的學習積極性,更重要的是做好差生的轉(zhuǎn)化工作。因此我重點針對本班的學困生做了幫扶工作。具體做了以下幾點工作:
一、即時了解學生,并對癥下藥
老師要及時、主動地去親近、了解班里那些后進生,了解他們的苦惱和歡樂;了解他們的性格和才能;了解他們的理想和追求;了解他們的家庭環(huán)境及在家中的地位等有關(guān)情況。老師要充滿信心地去親近他們,成為學生真正的“朋友”和“知心人”。然后,再根據(jù)該同學談話的情況,進一步認真、仔細地分析后進生后進的原因。
二、要持之以恒地給后進生做工作
學生的后進非一日造成的,在轉(zhuǎn)化工作中,他們的思想行動可能會是反復的,好三天,壞三天,這也是正常的事,是進步中的曲折,絕不是徒勞無功。千萬不能就此停止或說一些打擊后進生的話語,會刺傷他們的自尊心。
三、要關(guān)心、愛護后進生
任何學生、任何人都有優(yōu)點和缺點,對于優(yōu)生的優(yōu)點是顯而易見的,而對后進生則易發(fā)現(xiàn)其缺點,而看不到其優(yōu)點,這種現(xiàn)象是不利于學生進步的。我們應(yīng)該用發(fā)展的眼光來看待學生,差生的今天比他的昨天更好,也應(yīng)相信他的明天會比今天好。雖然他們有缺點,但他們同樣懂得愛,而且更需要愛。作為老師,應(yīng)尊重他們,盡可能地去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,愛是具體的,滲透在對學生的一言一行中,慢慢地去感動、感化學生。
四、優(yōu)差結(jié)合,互幫共進
對差生的監(jiān)管,除了教師的輔導外,我還發(fā)動優(yōu)秀學生結(jié)對幫扶差生。每個組選有數(shù)學組長,組長除了重點檢查差生的作業(yè),還要對本組的差生進行出題練習并評改指導。學期末評選進步最大差生同時,評選最負責任的優(yōu)秀組長,讓學生之間的互幫互助發(fā)展成為一種良好的班風。
五、教育教學方面
1.認真?zhèn)湔n,精心設(shè)計課堂教學,盡量把抽象的數(shù)學教學變成直觀、形象的數(shù)學學習活動。盡管一堂課可能要花很長時間準備,從問題的設(shè)計,重難點的凸顯,到教具、學具的準備,但是只要能吸引差生參與教學,讓差生在數(shù)學學習活動中獲得認知,在我看來這都是值得的!在實際課堂教學中,我經(jīng)常把一些簡單的問題讓他們來完成,一旦回答正確及時給予誠懇熱情的鼓勵,讓他們感受學習數(shù)學的成就感,逐步樹立學好數(shù)學的信心。
2.精心設(shè)計作業(yè),加強作業(yè)輔導。由于學困生聽講、理解等各方面與優(yōu)生存在著較大的差距,所以對于教師布置的課堂作業(yè),他們不是沒交就是遲交,更多時候交上來錯誤連篇,所以很多時候還要對他們進行二次知識傳授。我經(jīng)常利用課余時間或者中午休息的時間對差生的作業(yè)進行輔導,督促他們改正錯誤,講清知識要點,并進行相關(guān)題型的鞏固練習,直到他們能達到基本熟練為止。
六、培養(yǎng)學生良好的學習習慣
差生之所以差,很大一個原因是因為學習習慣差,他們的父母常年在外務(wù)工,爺爺奶奶管教不住這些小皇帝,他們就在老人的驕縱和呵護中順心順意,養(yǎng)成了嬌氣、懶惰、撒謊、管不住自己等各種壞習慣。首先,從培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣入手,結(jié)合學校開展的養(yǎng)成教育活動重點要求差生養(yǎng)成聽講習慣、發(fā)言習慣、作業(yè)習慣、檢查習慣。上課學習習慣好了,差生上課聽講認真了,回答問題和作業(yè)也有了一些進步。除此之外我還積極與學生的家長取得聯(lián)系,把學生的發(fā)展進步及時告知家長,爭取家長的互信和支持,讓家長也來做好差生的督促作用,共同做好幫扶工作。當然也有很多不足之處:比如說對差生還缺乏足夠的耐心,對他們一再出現(xiàn)的錯誤不能平靜地循循善誘。還有對優(yōu)生的督促做得還不夠,由于其它工作的開展,對差生的督促管理不能做到堅持不懈、持之以恒,這些需要不斷改進。
(責任編輯 陳 利)