關(guān)鍵詞:微時(shí)代;高校圖書館;讀者服務(wù);對策
摘要:文章分析微時(shí)代對高校圖書館讀者服務(wù)的沖擊,探討讀者服務(wù)引入“微理念”的價(jià)值意涵,提出促進(jìn)讀者服務(wù)發(fā)展的“微策略”,為更好地實(shí)現(xiàn)高?!傲⒌聵淙恕备窘逃蝿?wù)提供參考。
中圖分類號:G258.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-1588(2016)05-0045-02
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深刻改變了人們學(xué)習(xí)、生活、交流的場域和方式,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之所以能引起人們生活上的“革命性”變革,在于其開放性、虛擬性和即時(shí)性的特征,更在于其數(shù)據(jù)傳輸?shù)某汕П对鲩L。正是由于信息技術(shù)的創(chuàng)新,導(dǎo)致傳統(tǒng)圖書館的紙質(zhì)媒介圖書面臨著巨大的挑戰(zhàn),人們的閱讀方式在“微時(shí)代”的推動下走向碎片化。筆者深入分析探討了讀者服務(wù)引入“微服務(wù)”理念的價(jià)值意涵,提出了促進(jìn)讀者服務(wù)發(fā)展的“微策略”,以期解救圖書館日益被邊緣化的危機(jī)。
1高校圖書館“微服務(wù)”理念的價(jià)值意涵
傳統(tǒng)高校圖書館的讀者服務(wù)內(nèi)容,一般以圖書、書刊、報(bào)紙、雜志、上網(wǎng)服務(wù)等為核心,并通過環(huán)境優(yōu)化為讀者提供溫馨宜人的讀書氛圍。但是,當(dāng)今是一個(gè)信息碎片化的時(shí)代,在此時(shí)空場域中,讀者的服務(wù)需求也發(fā)生了深刻的變化,呈現(xiàn)出細(xì)致化、即時(shí)化和移動化的趨勢,尤其是隨著網(wǎng)絡(luò)社交媒體的高度發(fā)展,讀者不僅需要閱讀還表現(xiàn)出強(qiáng)烈的思想表達(dá)意識,可謂“人人都有麥克風(fēng)”。如:網(wǎng)絡(luò)大V們在微信、微博平臺上的時(shí)事評論、思想表達(dá)、觀點(diǎn)呈現(xiàn),都是“粉絲們”熱衷于閱讀的內(nèi)容。針對人們閱讀需求走向“微化”的趨勢,高校圖書館知識服務(wù)必須對接“微時(shí)代”的步伐,領(lǐng)略“微事物”的變遷,創(chuàng)新服務(wù)的“微理念”。
信息碎片化是大數(shù)據(jù)時(shí)代的表征,也是知識發(fā)展的主旋律,這就要求以圖書館服務(wù)之“微”來對接信息傳播之“碎”,開展微服務(wù)。當(dāng)然,微服務(wù)與傳統(tǒng)高校圖書館“大”“全”“宏”之服務(wù)理念是存在本質(zhì)區(qū)別的[1],然而在“以人為本”之科學(xué)發(fā)展觀的理念關(guān)照下,圖書館知識服務(wù)必須實(shí)現(xiàn)由“宏觀目標(biāo)”向“微觀個(gè)體”的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持以“微用戶為中心”,推行人性化、個(gè)性化、差異化和即時(shí)化得服務(wù),一切以讀者需求為中心,想讀者所需,急讀者所求,為讀者提供舒心周到的知識服務(wù)。在此過程中,必須積極引入移動網(wǎng)絡(luò)通信終端,利用先進(jìn)的移動傳媒技術(shù),讓讀者在高校圖書館的每一個(gè)角落,通過自媒體就能及時(shí)獲取自身需要的信息資源,以方便其學(xué)習(xí)和交流。當(dāng)然,圖書館所提供的信息必須是經(jīng)過加工整合、凸顯短小精悍、易于閱讀、經(jīng)過深度挖掘和處理的精致信息,唯有如此,才能有效滿足讀者的信息需求。
概言之,高校圖書館讀者知識服務(wù)的“微服務(wù)”是建構(gòu)在“一切以微用戶為中心”的基礎(chǔ)之上的,并通過對現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入和應(yīng)用,利用自身的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn),對信息資源進(jìn)行加工、整合、創(chuàng)造,生成全方位的碎片化微內(nèi)容,積極創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)知識微服務(wù)平臺,為讀者提供多樣化、個(gè)性化的微服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的知識服務(wù)宗旨。
2微時(shí)代背景下高校圖書館讀者服務(wù)的挑戰(zhàn)
2.1挑戰(zhàn)圖書館信息資源的整合能力
眾所周知,圖書館的資源整合一般以圖書分類上架的方式進(jìn)行,將同一類型的圖書進(jìn)行集中排放,方便讀者進(jìn)行查找、閱讀,但是其與微時(shí)代的“微”資源相比,存在很多的缺陷,難以滿足讀者對“簡短”“精悍”“碎片化”的知識資源的需求。身處信息化時(shí)代,讀者的閱讀模式不是去系統(tǒng)化鉆研“大部頭”的著作,而是及時(shí)獲取自己知識學(xué)習(xí)、專業(yè)成長的相關(guān)信息資源,強(qiáng)調(diào)伸手即得的服務(wù),況且在日常的閱讀過程中,讀者也傾向于閱讀“短小精悍”的微文章[2]。但是,從對高校圖書館的讀者服務(wù)現(xiàn)狀考察中筆者發(fā)現(xiàn),一些高校也開始建設(shè)數(shù)字圖書館,然其所能提供的僅是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而非微數(shù)據(jù)、微資源。由此可見,在今后很長的一段時(shí)間內(nèi),微數(shù)據(jù)處理和微資源整合必然是高校圖書館提升讀者服務(wù)的核心和主題。
2.2挑戰(zhàn)圖書館單調(diào)的讀者服務(wù)模式
為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展,高校圖書館在讀者服務(wù)實(shí)踐中積極進(jìn)行創(chuàng)新,通過開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了讀者服務(wù)模式的優(yōu)化。當(dāng)前,高校圖書館讀者服務(wù)模式主要包括參考咨詢、電子郵箱、網(wǎng)頁留言版、即時(shí)通訊、公眾微博微信和移動圖書館客戶端等,這是在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下高校圖書館應(yīng)對挑戰(zhàn)做出的改革創(chuàng)新之舉。然而,在對一些圖書館的網(wǎng)上服務(wù)平臺進(jìn)行調(diào)查之后筆者發(fā)現(xiàn),存在著功能單一、“以人為本”不突出、無個(gè)性化的弊端。身處信息化時(shí)代,學(xué)生的知識需求向個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變,并強(qiáng)調(diào)一種體驗(yàn)式的服務(wù),在實(shí)現(xiàn)知識增長的同時(shí)也注重對過程的體驗(yàn)[3]。但是,一些高校圖書館的微博、微信平臺、APP客戶端的信息更新頻率低,學(xué)生留言也未見回復(fù),顯然與身處微時(shí)代的學(xué)生知識需求難以對接,導(dǎo)致圖書館的服務(wù)陷入窘境。
2.3挑戰(zhàn)圖書館人的讀者服務(wù)能力
在微時(shí)代背景下,圖書館人必須具備專業(yè)化的服務(wù)水平,即應(yīng)用和創(chuàng)造微資源、微媒體的技術(shù)能力。在此過程中,不僅要求圖書館人堅(jiān)持“以學(xué)生為主體”的服務(wù)本位理念,更加要求圖書館人在大數(shù)據(jù)時(shí)代通過“微服務(wù)”來滿足師生的知識化需求。在萬眾創(chuàng)新的微時(shí)代,圖書館人要切實(shí)增強(qiáng)以創(chuàng)新力為核心的讀者服務(wù)的吸引力和創(chuàng)造力[4]。微時(shí)代的知識服務(wù)必須著眼于信息創(chuàng)造、信息整合、信息處理,并以此來為讀者提供個(gè)性化、專業(yè)化、知識化的服務(wù)。
苗茁:微時(shí)代視角下高校圖書館讀者服務(wù)的透視與反思3微時(shí)代背景下高校圖書館讀者知識服務(wù)優(yōu)化的“微”策略3.1打造云資源平臺,創(chuàng)建“微服務(wù)”體系
云計(jì)算是大數(shù)據(jù)時(shí)代的一種信息服務(wù)模式,它能夠?yàn)橛脩籼峁┖A康臄?shù)字信息資源,并且其服務(wù)的視角是落實(shí)在個(gè)性化需求的基礎(chǔ)之上的。其能最大限度地滿足用戶的個(gè)性化需求,所以被廣泛地應(yīng)用到企業(yè)管理、教育教學(xué)、圖書館知識服務(wù)等環(huán)節(jié)當(dāng)中。當(dāng)前,一些高校圖書館已經(jīng)著手實(shí)施“云”資源環(huán)境下的“微服務(wù)”,效果卻不甚明顯,主要是未能將“云”服務(wù)的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。對此,必須要根據(jù)圖書館知識服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求甄選一個(gè)相匹配的“云”服務(wù)供應(yīng)方,以保證“云池”中的相關(guān)軟件及服務(wù)平臺能與圖書館開展的知識服務(wù)相嵌合,確保圖書館微資源信息整合、開發(fā)、創(chuàng)造的實(shí)踐能獲得數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)捕獲和信息組織等支持[5]。同時(shí),要學(xué)會利用“云”技術(shù)來建設(shè)“微”資源,有效挖掘、開發(fā)和處理云端的共享資源、知識服務(wù)機(jī)構(gòu)資源和公有互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源。此外,還要保證信息資源的多元化、交互性、人性化和差異化,唯有如此,才能厚實(shí)圖書館知識服務(wù)的根基。
3.2滿足個(gè)性化需求,開拓微導(dǎo)讀服務(wù)
微時(shí)代的來臨,深刻改變了學(xué)生的閱讀習(xí)慣和閱讀方式,過去“泡圖書館”的閱讀習(xí)慣和“紙質(zhì)”媒介的閱讀方式,已然被“泛在閱讀”和“電子媒介”改變,呈現(xiàn)出閱讀量、閱讀內(nèi)容、閱讀時(shí)間等方面的碎片化狀態(tài),給圖書館的導(dǎo)讀工作帶來極大的挑戰(zhàn)。基于此,圖書館的導(dǎo)讀服務(wù)必須從對接讀者個(gè)性化需求的現(xiàn)實(shí)出發(fā),為其提供精選的碎片化微資源,保證其能夠?qū)崿F(xiàn)“泛在閱讀”[6]。在此過程中,必須要做好微數(shù)據(jù)處理工作,將讀者進(jìn)行細(xì)化和分類,打造既符合差異化又彰顯細(xì)致化的服務(wù)內(nèi)容。對此,圖書館人要加強(qiáng)與讀者之間的交流和互動,不能“深居”書庫之中,要有問題意識,多與讀者互動交流,分享心得,才能做好、做實(shí)、做細(xì)每一次導(dǎo)讀服務(wù)工作。
3.3充分利用資源,開展“微培訓(xùn)”戰(zhàn)略
圖書館服務(wù)所發(fā)揮的作用,5%來自圖書館的建筑物,20%來自信息資料,75%來自館員的素質(zhì)[7]。圖書館人的專業(yè)知識、服務(wù)理念、服務(wù)能力的高低直接決定著“微服務(wù)”的實(shí)現(xiàn)程度。針對當(dāng)前一些高校圖書館人對云終端、云平臺、云服務(wù)等掌握不夠的現(xiàn)狀,圖書館必須要做好“微培訓(xùn)”工作,通過“走出去和請進(jìn)來”的方式開展常態(tài)化的培訓(xùn),從而保證圖書館人對微時(shí)代知識服務(wù)中的信息處理、加工、整合、創(chuàng)造有一定的認(rèn)識。同時(shí),館員還要學(xué)會利用微信、微博、APP客戶端等微平臺發(fā)布短小精悍的文章,讓學(xué)生在圖書館微平臺上能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化閱讀。當(dāng)然,館員還要具備較高的信息檢索能力、信息技術(shù)能力和知識服務(wù)能力,能熟練應(yīng)用網(wǎng)頁編輯軟件和圖片處理軟件,并熟悉移動終端操作系統(tǒng),[8]為微時(shí)代圖書館的個(gè)性化信息建設(shè)和服務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
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[8]費(fèi)庶.微時(shí)代高校數(shù)字圖書館知識服務(wù)的新態(tài)勢[J].大學(xué)圖書情報(bào)學(xué)刊,2015(2):89-93.
(編校:周雪芹)