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      NBA賽事與中國武術(shù)套路賽事的差異

      2016-07-04 01:12:14劉思言
      2016年20期
      關(guān)鍵詞:武術(shù)套路計劃經(jīng)濟發(fā)展模式

      劉思言

      摘 要:本文采用文獻法、圖表法、對比法和統(tǒng)計法等研究方法,分析了中國武術(shù)套路發(fā)展在商業(yè)化發(fā)展道路上的一些優(yōu)勢和不足,并借鑒其它成功的體育賽事運作模式和發(fā)展經(jīng)歷來與武術(shù)套路發(fā)展進行對比,結(jié)合自身習(xí)武過程中的經(jīng)歷對武術(shù)套路和其它成功體育賽事的差別進行了研究。

      關(guān)鍵詞:“武術(shù)套路”;“對比”;“商業(yè)化”;“計劃經(jīng)濟”;“問題”;“發(fā)展模式”

      一、前言

      武術(shù)套路是我國的民族傳統(tǒng)體育項目,歷史悠久,它屬于體育又高于體育,在國內(nèi),其本身就具有厚實的群眾基礎(chǔ),隨著我國經(jīng)濟與體育事業(yè)的不斷發(fā)展,武術(shù)套路已隨體育部門于1985年明確地列入第三產(chǎn)業(yè),它既是健身運動也是競技項目,其比賽具有競爭性、觀賞性與不確定性,經(jīng)過幾代人的不懈努力和各大武術(shù)民家的不斷創(chuàng)新,武術(shù)套路項目已邁出國門走向世界,特殊的運動特點和武術(shù)功效使其熱門項目如太極拳、養(yǎng)生功等受到了國內(nèi)外運動愛好者的青睞。但相對于國內(nèi)其它主流體育項目發(fā)展來看,武術(shù)套路仍處于落后水平,特別是在市場操作和商業(yè)化方面。在查閱了76篇武術(shù)套路商業(yè)化和武術(shù)套路競賽規(guī)則改革的相關(guān)文章后,提出了另一種的思路,最后本文將從成功的體育賽事發(fā)展經(jīng)驗和優(yōu)點對武術(shù)套路賽事的商業(yè)化發(fā)展提出探討性愚見,以供參考。

      二、賽制的設(shè)置情況

      (一)比賽場次的設(shè)置

      美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽簡稱NBA,籃球這個項目在美國如同武術(shù)在中國一般,都具有最大規(guī)模的群眾基礎(chǔ),在國內(nèi)深受廣大群眾的喜愛,既能健身也能娛樂,參與度極廣。在中國,只要有公園的地方都有打太極的群眾,在美國,只要有球場就有籃球愛好者的身影,且武術(shù)與籃球的樂趣性不同于橄欖球、排球和足球這些項目,人多不好組織,人少又缺乏樂趣,武術(shù)與籃球參與度高、組織簡單。再者,美國籃子籃球職業(yè)聯(lián)賽在其本土擁有最優(yōu)秀和最大的人才儲備,武術(shù)套路在中國也是如此,所以不妨借鑒美國籃子籃球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展歷程來重新審視一下中國競技武術(shù)套路的發(fā)展。

      NBA的比賽場次設(shè)置。NBA的賽制包括選秀、季前賽、常規(guī)賽、全明星賽和季后賽,在聯(lián)賽中30支球隊被分為東、西部兩大聯(lián)盟,東西聯(lián)盟又各自有三大賽區(qū)總共六個賽區(qū),每個賽區(qū)5支球隊。

      常規(guī)賽是每支球隊為爭奪季后賽席位而進行的正賽,NBA常規(guī)賽從每年的11月第一個星期二開打,到次年4月20日左右結(jié)束,在常規(guī)賽當(dāng)中每支球隊總共將進行1189場常規(guī)賽,30支球隊必須分別打滿82場比賽,主場客場各占一半。

      季后賽包括總決賽一共有四輪,第二輪叫分區(qū)半決賽,第三輪叫分區(qū)決賽,分區(qū)決賽的冠軍將晉級總決賽,所有的季后賽對決都為7局4勝制,在總決賽率先贏下4場的球隊為當(dāng)賽季總冠軍。

      (二)武術(shù)套路比賽場次設(shè)置

      現(xiàn)目前中國的武術(shù)套路賽事并不能稱之為聯(lián)賽,其比賽時間地點是由國家武協(xié)和體育總局制定,每年根據(jù)不同情況,比賽場次與水平不定。

      比賽場次與水平不定,我們來將NBA的比賽場次與中國武術(shù)套路賽事場次做一個對比,據(jù)全球功夫網(wǎng)初步統(tǒng)計2015年度的武術(shù)套路賽事共12場,而NBA全年比賽1000余場。

      (三)NBA聯(lián)賽獎項的設(shè)立

      其獎項設(shè)立包括球隊獎項與球員個人獎項,球隊基本獎項有東西聯(lián)盟常規(guī)賽冠軍、常規(guī)賽分區(qū)冠軍、總決賽冠軍等。

      個人基本獎項有常規(guī)賽最有價值球員MVP、最佳進步球員、最佳防守球員及總決賽最有價值球員等FMVP,每個球員不僅在為球隊做出貢獻的同時,會努力競爭聯(lián)盟最佳陣容一隊、二隊、三隊和聯(lián)盟最佳防守陣容一隊、二隊、三隊,就算球隊戰(zhàn)績不景氣,球員依然可以依靠個人能力去競爭聯(lián)盟的得分王、搶斷王、籃板王、蓋帽王和助攻王等獎項,獲得些榮譽的球員都會獲得相應(yīng)的獎勵,且在證明自身實力的同時也能提高個人身價,為自己在商業(yè)化聯(lián)賽里的合同添磚加瓦。

      最后對于為球隊其它方面做出貢獻的人員也會有相應(yīng)的獎項,如最佳教練、最佳經(jīng)理、最受歡迎球員等獎項,涵蓋面不可謂不全面。

      (四)武術(shù)套路比賽獎項的設(shè)立

      其獎項設(shè)立基本包括個人項目名次、個人全能名次、集體項目名次、團體項目名次四項大獎。

      其它獎項有體育道德風(fēng)尚獎,業(yè)內(nèi)俗稱“安慰獎”,和裁判員的優(yōu)秀裁判員獎項,相較于NBA聯(lián)賽,對于其他努力的運動員除了前八名、前十六名外,沒有太多的獎項設(shè)立。且獲得比賽頭名的運動員除了政府和當(dāng)?shù)鬲剟?,基本沒有取得任何曝光率,其年復(fù)一年的付出基本除了名次,基本沒有任何表彰。

      三、競賽規(guī)則方面的情況

      (一)基本規(guī)則情況

      NBA聯(lián)賽和武術(shù)套路比賽都有自身對于運動隊、運動員和裁判員等全方位的規(guī)則。但NBA聯(lián)賽與武術(shù)套路比賽的規(guī)則不同點在于NBA規(guī)則是NBA及下屬籃球聯(lián)賽應(yīng)用的籃球規(guī)則,雖然其與FIBA規(guī)則相比并沒有原則上的不同,但是在比賽場地、比賽時間與比賽技戰(zhàn)術(shù)要求方面,兩者均有相當(dāng)?shù)牟町惔嬖?。NBA規(guī)則本身并不適用于絕大部分籃球比賽,但基于NBA非凡的影響力而為人熟知。而武術(shù)套路的規(guī)則則不然。

      (二)賽事規(guī)則調(diào)整情況

      1、NBA賽事規(guī)則的調(diào)整。無論是在賽場上還是在商場上,公平的規(guī)則都是其良性循環(huán)發(fā)展的保障,隨著運動員飲食條件和身體發(fā)展的改變,運動的規(guī)則必然將隨之改變以避免出現(xiàn)一邊倒的局面。通過規(guī)則的改變,使得聯(lián)賽觀賞性得以提高,更加能夠發(fā)揮個人所擅長的能力,比賽節(jié)奏加快,從而吸引更多的群眾關(guān)注籃球運動。

      2、武術(shù)套路賽事規(guī)則的調(diào)整。從2002年起我國開始實施修改過的武術(shù)比賽規(guī)則,新規(guī)則的一個重要規(guī)定,就是將以往個別優(yōu)秀運動員在比賽中做的難度動作作為比賽中的規(guī)定自選難度動作,并劃分為A/B/C三個不同的難度等級。但十余年過去,武術(shù)套路競賽規(guī)則基本沒有改動,作為武術(shù)套路管理部門至少應(yīng)該隨著時代的改變推出更加細化準確、量化更加清晰的規(guī)則。

      四、結(jié)論

      武術(shù)套路可以說是中國最具歷史、最具特色的民族體育項目,近20年來不計其數(shù)的武術(shù)研究學(xué)者努力的在為武術(shù)套路的發(fā)展開路引路,個人認為與其“摸著石頭過河”,在規(guī)則規(guī)程實用性與表演性上的分別這些點絞盡腦力,我們不如效仿和學(xué)習(xí)成功的體育賽事,從基礎(chǔ)開始,進行武術(shù)文化的普及、民眾健身的參與、人才的大量培養(yǎng)、先進科技的輔助;建立屬于武術(shù)套路自身的賽事系統(tǒng),記錄當(dāng)代“大俠”的各種運動數(shù)據(jù),從粗略到細微,越是精細的數(shù)據(jù)越是能發(fā)現(xiàn)運動員與運動員之間、運動員與群眾之間的不同,讓群眾明白練武術(shù)在靈活、柔韌和耐力等皆有其與眾不同的功效才能使更多的人對武術(shù)感興趣,才能使武術(shù)將廣闊的群眾基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化成為其商業(yè)職業(yè)化發(fā)展的力量,作為一名武術(shù)愛好者,我堅信只要武術(shù)發(fā)展做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的每一步,一定會成為影響全世界的民族傳統(tǒng)體育項目。

      參考文獻:

      [1] 黃福華·NBA發(fā)展歷史研究[D]·2009

      [2] 冉學(xué)東·對中國武術(shù)體育花進程的文化反思[J]·成都體育學(xué)院學(xué)報 2014年第1期

      [3] 邱丕相·中國武術(shù)套路商業(yè)化的發(fā)展[J]·體育學(xué)刊 第8卷 第3期

      [4] 王深波·武術(shù)的商業(yè)化道路探析[C]·2013年5月號理工上旬刊 第10卷 第13期

      [5] 經(jīng)飛躍·NBA賽制的特點分析及其與CBA的對比[J]·體育科技文獻通報第17卷第5期2009年5月

      [6] 洪浩·競技武術(shù)套路競賽發(fā)展模式研究[D]·2001.5

      [7] 國家體委武術(shù)研究院·中國武術(shù)史[M]·北京:人民體育出版社2003·1-405

      [8] 程大力·中國武術(shù)歷史與文化[M]·四川大學(xué)出版社1995.12

      [9] 匡文楠·中國武術(shù)文化概論[M]·成都:四川教育出版社1990

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