楊璐琿
摘 要:人本管理要求管理者以尊重人、關(guān)心人、信任人為管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),以造就人、成全人、發(fā)展人為管理工作的落腳點(diǎn)。將人本管理理論運(yùn)用于學(xué)校管理中,有利于激發(fā)師生情感,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于學(xué)校發(fā)展。從切實(shí)樹立以人為本的管理理念和全面構(gòu)建以人文本的管理制度入手,對(duì)人本管理理論在學(xué)校管理中的高效運(yùn)用具有重大意義。
關(guān)鍵詞:人本管理;學(xué)校管理;運(yùn)用探究
一、人本管理理論的內(nèi)涵
人本管理理論始源于人本主義心理學(xué),是人本主義心理學(xué)的內(nèi)涵拓展。人本主義心理學(xué)興起于二十世紀(jì)五六十年代,是心理學(xué)領(lǐng)域的重要流派之一,其主要研究人的本性、潛能、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值、生命意義、創(chuàng)造力和自我實(shí)現(xiàn),對(duì)當(dāng)時(shí)的心理學(xué)、管理學(xué)產(chǎn)生了巨大沖擊。二十世紀(jì)八九十年代,人本管理理論風(fēng)靡全球,眾多行業(yè)紛紛開始探尋符合自身特點(diǎn)的管理模式,以期實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。人本管理理論的核心觀點(diǎn)在于尊重人、理解人和關(guān)心人,重視以人為中心的管理與研究,重視充分運(yùn)用動(dòng)機(jī)激勵(lì)手段以達(dá)到個(gè)人潛能與自我價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)的最終目的。該理念將人作為管理的主要對(duì)象,也將人看作企業(yè)最有價(jià)值的資源。隨著時(shí)間的推移,人本管理實(shí)踐的運(yùn)用的領(lǐng)域更加廣泛,相關(guān)方面的理論研究也持續(xù)深入。人本管理理論可以為五個(gè)層次:情感管理、民主管理。自主管理、人才管理和文化管理,這五個(gè)層面的管理系統(tǒng)揭示了管理活動(dòng)中人與其他多種因素之間的本質(zhì)關(guān)系,強(qiáng)調(diào)人是管理活動(dòng)的核心,對(duì)人本管理在學(xué)校的運(yùn)用提供了強(qiáng)大的支撐。
二、人本管理理論運(yùn)用于學(xué)校管理的價(jià)值
人本管理理論運(yùn)用于學(xué)校管理中,對(duì)激發(fā)師生情感、營造良好環(huán)境及推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展等都有著重要意義。第一,有利于師生情感的激發(fā)。在學(xué)校管理中,只有激發(fā)師生的積極情感,這樣才能有效提高管理的效度。人本管理理論運(yùn)用于學(xué)校管理中就是“以學(xué)生為本”,以“教職工為本”,它能夠使管理者與教師之間、教師與學(xué)生之間相互了解,相互關(guān)愛,促使教師優(yōu)質(zhì)高效地完成學(xué)校教學(xué)、管理工作。第二,有利于良好環(huán)境的營造。無論是實(shí)體形態(tài)的校園硬件環(huán)境,還是精神形態(tài)的校園軟件環(huán)境,都是校園環(huán)境的重要組成部分,都對(duì)育人環(huán)境的營造有著巨大的影響。將人本管理理論運(yùn)用于學(xué)校管理之中,可以營造出潤物細(xì)無聲、輕松愉快的教學(xué)氛圍,激勵(lì)師生共同進(jìn)步、學(xué)校持續(xù)發(fā)展。第三,有利于學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提高教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,是當(dāng)前教育領(lǐng)域的主流趨勢,各級(jí)各類學(xué)校無不將內(nèi)涵建設(shè)作為學(xué)校工作的核心組成部分。優(yōu)化管理體系,提高管理效率,是學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展的重要思路。將人本管理理論與學(xué)校管理有機(jī)結(jié)合,無疑可以使學(xué)校管理更具科學(xué)性、民主性,進(jìn)而為學(xué)校的內(nèi)涵式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、人本管理理論在學(xué)校管理中的運(yùn)用策略
1.切實(shí)樹立以人為本的管理理念
學(xué)校管理,理念先行。我們要牢固樹立以人為本的管理理念,這是將人本管理理論運(yùn)用于學(xué)校管理的前提。在學(xué)校管理中,不能采取校長或者領(lǐng)導(dǎo)管理教師、教師管理學(xué)生的單線管理模式,而應(yīng)該采取互相商量、雙向互動(dòng)的管理模式。將學(xué)校管理建立在共同的目標(biāo)、共同的理念、相互信任、彼此尊重的基礎(chǔ)上,切實(shí)把教職工和學(xué)生看作學(xué)校管理事務(wù)的主人翁,鼓勵(lì)師生針對(duì)學(xué)校的管理活動(dòng)提出不同的意見和建議。同時(shí),教育目標(biāo)的制訂、學(xué)校環(huán)境的建設(shè)、教學(xué)任務(wù)的分配等都要體現(xiàn)出對(duì)師生的尊重、理解、信任,最大限度地促進(jìn)師生成長進(jìn)步。
2.全面構(gòu)建以人為本的管理制度
“無規(guī)矩不成方圓”,學(xué)校管理需要規(guī)章制度來保駕護(hù)航。但是,只有規(guī)矩,也不能成方圓,倘若規(guī)矩過嚴(yán)、過死,那么對(duì)學(xué)校管理會(huì)造成極大的傷害。我們要將“以人為本”與管理制度有機(jī)結(jié)合,使管理制度體現(xiàn)人文關(guān)懷情懷。學(xué)校在制訂管理制度的過程中,要明確制度的制訂并不是為了“治”老師,而是為了學(xué)校的發(fā)展和師生的發(fā)展,在此基礎(chǔ)上去考量、修訂學(xué)校管理制度。同時(shí),在執(zhí)行管理制度的過程中要站在教師的角度思考問題,幫助教師分析問題,改正錯(cuò)誤,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展的共贏。
參考文獻(xiàn):
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