張幸
摘 要:培養(yǎng)高素質(zhì)的班級干部是中職院校建設(shè)的重要內(nèi)容,是確保教育目標實現(xiàn)的保障。因此輔導(dǎo)員如何培養(yǎng)好班級干部的組織、協(xié)調(diào)能力,科學(xué)地調(diào)教班級干部,樹立班級干部的威信,在班級管理中顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞:中職院校;班級干部;培養(yǎng);能力
班級干部是指在班級正式群體或組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的學(xué)生,他們是聯(lián)系老師和同學(xué)之間的重要橋梁與紐帶,是班級工作得以落實的具體組織者和協(xié)調(diào)者,是輔導(dǎo)員的得力助手。所以班主任如何培養(yǎng)好班級干部的組織、協(xié)調(diào)能力,科學(xué)地調(diào)教班級干部,樹立班級干部的威信,在班級管理中顯得尤為重要。
一、中職院校班級干部能力培養(yǎng)的意義
(一)班級干部是校園文化的倡導(dǎo)者和推行者
班級干部在形式多樣的社團活動和校園活動的組織和參與過程中,在傳承校風(fēng)校紀,宣傳校園文化,宏揚奮發(fā)向上的品格精神中, 班級干部是最為活躍的力量,發(fā)揮著不可估量的作用。
(二) 班級干部是教育教學(xué)秩序的維護者
青少年時期雖不是精神疾病的多發(fā)時期,但卻是不健康行為的孕育期。作為普通成員的班級干部具有充分了解同學(xué)思想動態(tài)的優(yōu)勢,具有與輔導(dǎo)員及時溝通的條件,有利于化解彼此矛盾、遏制不良態(tài)勢,以維護校園的有序環(huán)境。
(三)班級干部是師生間聯(lián)系的重要橋梁與紐帶
盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生對教育根本目標的理解是一致,但常常會因閱歷不同、認識差異或缺乏溝通等,彼此在目標的達成方式上產(chǎn)生一些分歧和矛盾。班級干部可以有效地溝通各方面的意見,有利于在同一問題上達成共識,在促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師和同學(xué)相互理解方面發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用。
(四)學(xué)生干部是同學(xué)們學(xué)習(xí)的楷模
作為學(xué)生群體的領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)生干部被關(guān)注程度遠遠超過普通同學(xué),他們發(fā)揮著重要的表率作用,他們的言行舉止深刻影響著周圍同學(xué),也常常成為同學(xué)品評和衡量的對象。一個先進的學(xué)生干部,能通過自己身體力行的實踐贏得同學(xué)的尊重,成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的楷模。
二、中職院校班級干部存在的問題
(一)某些班級干部在任職意圖上的偏差
應(yīng)該說絕大多數(shù)班級干部的競選初衷是服務(wù)同學(xué)和鍛煉能力,但是也有部分同學(xué)對班級干部的任職目的存在一定認識偏差,他們僅僅希望能借助班級干部的身份在出操、搞衛(wèi)生、考勤等方面獲得特殊照顧,從而偏離了服務(wù)的忠旨。
(二)某些班級干部“官僚”主義思想嚴重
由于受到特權(quán)思想影響,工作中部分班級干部不能擺正自己和普通同學(xué)的位置,強烈認同自己的“管理者”身份,忽略了“服務(wù)同學(xué)”的根本。他們與同學(xué)缺少交流,脫離集體,自我感覺優(yōu)越于其他同學(xué),甚至個別學(xué)生干部憑借自身的特殊地位,不顧同學(xué)的利益來謀取私利,形成了特殊的“腐敗”現(xiàn)象。
(三)某些班級干部的學(xué)習(xí)成績欠佳
班級干部首先是學(xué)生,其第一要務(wù)是學(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)成績是衡量學(xué)生的首要標準。部分班級干部常缺乏科學(xué)運籌時間的能力,因忙于各種工作而耽誤了有效的學(xué)習(xí)時間,造成學(xué)習(xí)成績欠佳。難以樹立自身的威信,更甚至可能影響到自身學(xué)業(yè)的完成。
三、中職學(xué)校學(xué)生干部能力培養(yǎng)的作法
(一)認真觀察、建立良好的班級干部隊伍
在新生入學(xué)后,輔導(dǎo)員可以通過新生報到、搞衛(wèi)生、軍訓(xùn)、買班的用具、組織中秋晚會等認真觀察。了解哪些人善于交談,哪些人樂于助人,哪些人活潑好動,哪些人比較安靜。對表現(xiàn)較好的學(xué)生重點培養(yǎng),從而建立良好的班級干部隊伍。
(二)悉心輔導(dǎo),不斷提高班級干部的整體素質(zhì)
1.服務(wù)意識的培養(yǎng)
班級干部來自于學(xué)生,同時也服務(wù)于學(xué)生。要不斷教育班級干部淡化“干部”意識,強化“仆人”意識,要讓同學(xué)們覺得他們是值得依賴的人。要讓班級干部在工作實踐中逐步明白,自己為同學(xué)所做的一切,都不是額外的“學(xué)雷蜂,做好事”,而是自己分內(nèi)之事,應(yīng)盡之責(zé)。
2.創(chuàng)新意識的培養(yǎng)
班主任在班級干部的能力培養(yǎng)中,應(yīng)注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。大到班級管理,小到具體活動的設(shè)計,都應(yīng)讓學(xué)生盡量發(fā)揮自己的智慧。
3.效率意識的培養(yǎng)
班級干部應(yīng)講究工作效率,這不僅是為了節(jié)約時間,有利于學(xué)習(xí),更是培養(yǎng)一種現(xiàn)代觀念??茖W(xué)安排時間,合理制定計劃,學(xué)會“一心多用”,逐步提高班級干部的工作學(xué)習(xí)效率。班主任在班級活動中也要簡明扼要主題突出,用實際行動來增強學(xué)生的緊迫感和時間觀念。
(三)放手工作 樹立起學(xué)生干部的威信
輔導(dǎo)員在班級干部的能力培養(yǎng)中,放手工作是至關(guān)重要的,要讓他們在“工作中學(xué)會工作”。在工作中耐心地教育引導(dǎo)他們,正確處理好個人與集體、學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生的關(guān)系,特別是掌握好學(xué)生管理學(xué)生的工作方法。輔導(dǎo)員在日常的工作中也要不斷地樹立班級干部的威信,如班上對違紀學(xué)生處理時,多聽取一下班委的意見;在班會結(jié)束前,詢問一下班委有何補充等。通過這樣使學(xué)生明確的知道班委的存在和學(xué)生干部的重要。一旦學(xué)生的潛能釋放出來,其工作熱情與創(chuàng)新精神往往會使老師們感到驚嘆。有的輔導(dǎo)員就是因為不重視這一點,結(jié)果自己整天耗在班上,費時費力,反而效果不好,班上一旦離開了輔導(dǎo)員就難以開展正常的工作,讓輔導(dǎo)員非常被動,無法下臺。
四、中職院校班級干部能力培養(yǎng)的感受和體會
在班級干部能力培養(yǎng)的過程中,班主任一定要做到嚴慈相濟,動之以情、曉之以理,要用高尚的師德感染他們、用真摯的語言引導(dǎo)他們,用恰當(dāng)?shù)臋C會鍛煉他們,使他們成為品德高尚、謙虛謹慎、勇于創(chuàng)新的班級干部。