淺析我國內部審計的現狀與解決對策

王冰羽

淺析我國內部審計的現狀與解決對策

王冰羽

本文從我國內部審計的現狀出發(fā)，分析了目前普遍存在的問題，并提出了解決的對策。

內部審計 會計人員 企業(yè)管理

一、我國內部審計的發(fā)展現狀

（一）企業(yè)對內部審計的認識度不夠

由于內部審計在我國發(fā)展的時間較短，取得效果不顯著，宣傳力度不夠。在21世紀初期，普遍企業(yè)的治理層、管理層和普通員工，對內部審計工作的方式、內容和作用認識不足，不知道具體的工作是什么，甚至很多人沒有聽過內部審計這個詞，而接觸過內部審計的員工多數也對其持有抵制態(tài)度，片面認為內部審計就是檢查經濟問題，找毛病。

隨著時間的推移，一些大型企業(yè)的領導層逐漸認識到了內部審計的作用，開始建立起內部審計部門，可是大多是先學習再效仿西方企業(yè)，不會很快產生效益效果，更沒有針對本企業(yè)的特點實施有效的策略，逐漸淪為了形式主義。

（二）內部審計部門機構設置不合理

內部審計作為企業(yè)內部管理的一部分，部門職位應與企業(yè)內部其余部門平等，可其所處崗位和工作目標恰好與崗位人員的級別相關。如果內部審計人員的權限與企業(yè)各部門平級人員權限一致，在審計下級時勉強能做到落到實處，在審計同級人員時效果卻甚微，在內審工作中常常有力不從心的現象，想要調查的工作，想審計的目標經常會敗在權限之下，無法獲得審計證據，檢查不到實處。

尤其當企業(yè)規(guī)模比較小，決策權與經營管理權只集中在領導層少數的幾個人手中，內部審計的權限又被縮小。企業(yè)內部審計取得的效率效果絕大程度取決于內審部門領導人員的地位，以及在執(zhí)行內部審計時是否受到限制。一般來說，重視內部審計的企業(yè)，往往會賦予內部審計人員較大的權限，使其在工作中不會由于權利受限而查不到舞弊等行為。

（三）內部審計從業(yè)人員業(yè)務水平偏低

我國內部審計的發(fā)展時間較晚，導致了內部審計從業(yè)人員的業(yè)務水平整體偏低。目前，在我國企業(yè)內部管理的格局中，內部審計部門科班出身人員過少，人員組成隊伍參差不齊，其中大多數情況是會計人員從事審計工作，但也有少數從其他部門調過來的非財務人員，個別企業(yè)甚至將內部審計部門當成了放置閑散人員的出處，這樣的安排會使內部審計部門不能發(fā)揮其應有的職能。雖然目前的審計工作多是會計人員在從事，可是兩者專業(yè)上卻有很大的不同，真正運用審計思維工作的人員少之又少。

二、對我國內部審計現狀提出的對策

（一）提高全員對內審的認識度

內部審計工作既是內審部門的工作，又是企業(yè)全體人員共同參與的工作。首先應讓全體人員重新樹立對內部審計和內審人員的認識，摒棄之前錯誤的認知，片面認為內部審計部門就是“查錯、挑問題”的部門，其他部門的員工更不應該對其持有抵制態(tài)度，有盡量少接觸內部審計人員的想法。內部審計是協(xié)助企業(yè)治理層和管理層加強對企業(yè)管理必不可少的一部分，它可以發(fā)現企業(yè)管理中的不足之處，幫助其盡早實現企業(yè)目標的過程。其次讓內部審計人員對自己的工作重新認識，站在更高的角度看企業(yè)的經營管理。最后企業(yè)的高層領導要提高對內部審計的重視程度，企業(yè)高層越重視內部審計，內部審計取得的效果越明顯，越能發(fā)現其他部門發(fā)現不了的問題。

（二）健全內審機構的設置

企業(yè)高層領導重視內部審計最好的方法，就是對機構的設置一定要完善，避免內審人員出現心有余而力不足的情況。內部審計執(zhí)行的有效性與內審部門領導的級別有直接關系，如果級別越高，在從事內審工作時受到的限制越少，對問題查的可能越詳細；如果級別較低，對于同級別的工作都會受到限制，取得的效果甚微。所以應對內部審計機構進行合理設置，在做好與其他各部門溝通和配合的前提下，對整個企業(yè)的各管理部門進行內部審計；各部門也對內審部門實施監(jiān)督，互相合理控制。

（三）高校著重培養(yǎng)專業(yè)審計人員

對專業(yè)化審計人員的培養(yǎng)最根本的起點在高校，我國各高校每年都向社會輸送一大批會計專業(yè)人才，逐漸社會上的會計人才趨近于飽和狀態(tài)，甚至一部分人員開始轉行另尋出路，可是對審計人員的培養(yǎng)卻沒跟上來，這就導致大多數的審計人員都是“半路出家”，沒有經過專業(yè)的審計培訓，有些人員還是停留在原專業(yè)的眼光，對審計工作更是在摸索中前行，十分緩慢。

這也提醒了我國的財經類院校應將培養(yǎng)人才的重點放在專業(yè)審計人員，讓學生在校園時代就意識到審計的重要性以及審計和會計的區(qū)別，盡早建立審計意識，等到社會上真正接觸審計工作時就會上手更快，從更專業(yè)角度看待審計工作。內部審計與外部審計都需要專業(yè)化的培養(yǎng)，這樣做出的審計工作效率才更高，有利于企業(yè)的發(fā)展。經濟越發(fā)展，審計越重要，審計人才也越重要。

三、結語

現階段，我國執(zhí)行內部審計較好的企業(yè)已取得了成績，對企業(yè)的發(fā)展起到極其重要的作用，成為了其他企業(yè)紛紛效仿的目標。內部審計要想發(fā)揮作用，不僅需要企業(yè)全體人員的配合，更是全社會的共同努力和認可，才能真正實現企業(yè)目標和價值。所以，內部審計逐漸成為現階段了企業(yè)的重點把握方向，越來越多的企業(yè)開設內部審計部門，重視內部審計，前景十分值得期待。

[1]程真．淺議內部審計風險的成因與防范措施[J]．淮南職業(yè)技術學院學報,2015(03)．

[2]王兵,劉力云,鮑國明．內部審計未來展望[J]．審計研究,2013(05)．

（作者單位：吉林工商學院）

王冰羽（1989-），吉林長春人，碩士研究生，吉林工商學院會計學院，助教。