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      中國本土服裝品牌策略研究

      2016-12-26 17:39:04吳智勇
      現代商貿工業(yè) 2016年26期
      關鍵詞:品牌營銷服裝品牌營銷策略

      吳智勇

      摘 要:在經濟全球化背景下,許多國際大品牌進駐中國,使中國本土服裝品牌受到沖擊。針對本土服裝品牌進行營銷策略研究,分析本土服裝品牌營銷現狀,并對本土服裝品牌營銷存在的問題進行分析,制定相應營銷策略,以促進本土服裝品牌的持續(xù)發(fā)展。

      關鍵詞:本土服裝;服裝品牌;品牌營銷;營銷策略

      中圖分類號:F27

      文獻標識碼:A

      doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.26.022

      1 前言

      經濟全球化背景下,國際大品牌不斷進駐中國,使本土品牌服裝受到沖擊,中國本土服裝品牌要想在國際舞臺上展現自我,就必須創(chuàng)造出具有中國特色的本土服裝品牌。因此,中國服裝企業(yè)要想在激烈的國際競爭中得到持續(xù)發(fā)展,就必須向“中國創(chuàng)造”轉型。

      2 我國本土服裝品牌現狀分析

      (1)集群化。

      我國服裝以長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲三大經濟圈為中心形成多個區(qū)域的產業(yè)集群,如珠江三角洲的深圳女裝、長江三角洲的寧波男裝等。這些服裝產業(yè)集群區(qū)域內它們在生產、供應、銷售之間相互配合,形成服裝產業(yè)鏈,合力發(fā)展我國本土服裝品牌。

      (2)全品類。

      全品類即品牌延伸,是指很多服裝品牌從原來的單一品類進行品牌延伸,向全品類發(fā)展。它借助已成功的品牌,擴大品牌所涵蓋的產品組合或產品延伸線,利用原有品牌進行產品組合或產品線延伸。如浪莎從襪業(yè)延伸到內衣、安踏從運動延伸童裝等。

      (3)多品牌。

      多品牌即服裝復合品牌,是一種是聯合品牌,即由兩個或兩個以上市場中有名望的品牌組成的新品牌。服裝企業(yè)運用多品牌策略能避免統(tǒng)一品牌下的株連效應;也可以在產品分銷過程中占有更大的貨架空間,進而壓縮或擠占競爭者產品的貨架面積,為獲得較高的市場占有率奠定基礎。

      (4)國際化。

      國際化也是我國本土服裝品牌的一大現狀。我國在“十一五”計劃中就提出要加大、加快服裝自主品牌建設,充分利用國際市場的資源,提高產品設計能力,加強品牌設計和市場推廣。我國服裝企業(yè)與國際品牌競爭越來越激烈,雖然對我國本土服裝品牌沖擊很大,但是我們可以在競爭中學習國外著名品牌的經營理念,努力打造屬于中國的本土服裝品牌。

      3 我國本土服裝品牌營銷現存的問題分析

      (1)本土服裝品牌意識薄弱。

      品牌意識是企業(yè)對品牌和品牌建設的基本理念。而中國作為世界服裝制造大國,服裝品牌的意識相對薄弱。從服裝行業(yè)所獲利潤比例看,國外品牌價值高,而中國服裝制造則缺乏品牌意識。中國服裝專業(yè)的品牌意識是在中國服裝協(xié)會成立后開始樹立的。中國所充當個的加工角色是本土服裝品牌意識薄弱的體現,土服裝企業(yè)對品牌的理解具有局限性,品牌意識薄弱性。

      (2)缺乏本土服裝的設計風格。

      服裝設計風格是在內容和形式等方面達到外觀造型獨特、新穎,具有強藝術感染力和鮮明的時代特征的效果。我國服裝設計風格多為東方風格和民族風格。但與國際服裝設計水準相比,國內的服裝師在設計風格上都缺乏創(chuàng)新能力。有創(chuàng)意的設計,是要完美展現東方文化的精神和內涵,而不是將現成元素進行堆砌。

      (3)品牌國際競爭力不足。

      中國本土服裝品牌要想走向國際舞臺,必須有國際競爭力。然而許多本土服裝品牌具備國際競爭力的品牌并不多,且主要優(yōu)勢在于成本低,但僅依靠低成本無法長久立足于國際市場。許多國際大品牌利用中國廉價勞動力制造商品,從而削弱中國競爭優(yōu)勢。

      4 我國本土服裝品牌營銷發(fā)展策略

      (1)樹立品牌意識,提升品牌形象。

      首先,重視服裝的質量建設。產品質量是企業(yè)品牌得到顧客認可的前提,商品的質量直接影響顧客的觸覺。我國知名度較高的本土服裝品牌都相對注重服裝的質量建設,這也是它們成為知名品牌的重要原因。

      其次,重視客戶關系管理,培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度。在服裝營銷中保證一流的服務,做好與顧客的互動。盡可能的滿足顧客的合理要求,及時解決顧客提出的問題,建立客戶關系管理系統(tǒng),達到顧客滿意,最終實現顧客對品牌忠誠度。

      (2)走國際路線。

      我國本土服裝企業(yè)應該放眼國際,樹立國際品牌形象,將我國的自主服裝品牌向世界展示。這就要求我在本土服裝企業(yè)具有走向國際市場的實力。首先要學習國外的先進生產、設計、管理經驗,培養(yǎng)一流的設計師,設計出具有國際水準的服裝,以走向國際服裝舞臺。

      (3)拓寬銷售渠道。

      我國本土服裝品牌要想得到持續(xù)發(fā)展,必須拓寬銷售渠道。首先,通過零售拓寬銷售渠道。服裝企業(yè)可以通過代銷和買斷等經營方式拓寬銷售渠道,建立服裝品牌專賣店,從而為消費者提供全方位服務。其次,利用網絡進行銷售。大數據時代,電商的迅速發(fā)展推動服裝線上銷售量的提升。因此,本土企業(yè)可通過官網、第三方平臺、網絡分銷等方式拓展網絡零售市場。

      參考文獻

      [1]吳健安.市場營銷學[M].北京:高等教育出版社,2007.

      [2]袁云立.中國服裝自主品牌國際化戰(zhàn)略分析[ ].現代交際,2009,(06).

      [3]潘蕾蕾.中國服裝行業(yè)SWOT分析及國際化戰(zhàn)略[ ].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2007,(05).

      [4]劉燕.中國平價服裝品牌營銷策略研究[D].哈爾濱:黑龍江大學,2012.

      [5]余玉霞.把握傳統(tǒng)文化精神淺談提升我國服裝設計創(chuàng)意能力[ ].絲綢,2006,(9):15.

      [6]劉燕.中國平價服裝品牌營銷策略研究[D].哈爾濱:黑龍江大學,2012.

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