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      高職院校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開放平臺(tái)的設(shè)計(jì)

      2016-12-27 15:25:40毛書朋郭慶志高永會(huì)
      中國(guó)管理信息化 2016年21期
      關(guān)鍵詞:開放平臺(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

      毛書朋++郭慶志++高永會(huì)

      [摘 要] 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開放平臺(tái)以項(xiàng)目制為基本的運(yùn)作模式,用基金制保證體系平臺(tái)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展,采用信譽(yù)評(píng)價(jià)體系為體系平臺(tái)的發(fā)展掌舵,使用迭代孵化機(jī)制規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目健康發(fā)展,最終利用“跟蹤-反饋-回報(bào)”機(jī)制逐步營(yíng)造“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開放”的高職院校文化氛圍。

      [關(guān)鍵詞] 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);開放平臺(tái);迭代孵化

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 121

      [中圖分類號(hào)] G718.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)21- 0230- 02

      0 引 言

      若要搭建一個(gè)以項(xiàng)目為基本運(yùn)作單位,集學(xué)生、教師、企業(yè)于一體,煥發(fā)三者積極性、創(chuàng)新性、團(tuán)隊(duì)合作性,最大限度地優(yōu)化資源配置,集合三者智慧,可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè),教師教學(xué)、科研與管理,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)、管理等多方需要和創(chuàng)新的項(xiàng)目招募、跟蹤、迭代孵化、信譽(yù)評(píng)價(jià)的綜合性體系平臺(tái),建立和設(shè)定一套的運(yùn)作機(jī)制是必不可少的。為此,我們?cè)O(shè)計(jì)了五大機(jī)制。

      1 項(xiàng)目制

      項(xiàng)目制是本開放平臺(tái)的基本運(yùn)作機(jī)制。本平臺(tái)旨在通過項(xiàng)目制建立若干以興趣愛好為基礎(chǔ)的項(xiàng)目小組,為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      平臺(tái)可以容納的對(duì)象有三大類:教師、學(xué)生、企業(yè),每一類成員均可以發(fā)起創(chuàng)意或自己實(shí)際需要的項(xiàng)目,切實(shí)使創(chuàng)意、技術(shù)、資金以及人力資源等達(dá)到最優(yōu)化的組合配置。

      下面以學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)起項(xiàng)目為例,說明其基本的運(yùn)作步驟的詳細(xì)過程如下:

      (1)學(xué)生有好的創(chuàng)意,在平臺(tái)上發(fā)布自己的創(chuàng)意,并填寫平臺(tái)要求的有關(guān)信息,如:創(chuàng)意項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目的創(chuàng)意或創(chuàng)新點(diǎn)、項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值、相關(guān)的研究現(xiàn)狀、所需要的技術(shù)、所需要人員以及所需要的資金等信息。

      (2)學(xué)生、教師、企業(yè)相關(guān)人員瀏覽項(xiàng)目信息,如果感興趣并且符合加入項(xiàng)目的條件,在線提交加入理由(如技術(shù)、資金、人力等),申請(qǐng)加入。

      (3)項(xiàng)目發(fā)起學(xué)生審核申請(qǐng)加入的相關(guān)人員的信息,可通過也可不通過,最終形成自己的團(tuán)隊(duì)。

      (4)運(yùn)作本項(xiàng)目。教師和企業(yè)發(fā)起的項(xiàng)目的流程與學(xué)生發(fā)起的創(chuàng)新項(xiàng)目的流程基本一致,但有所不同的是教師發(fā)起的項(xiàng)目可以是自己的教科研項(xiàng)目,企業(yè)發(fā)起的項(xiàng)目可以是生產(chǎn)過程中的實(shí)際項(xiàng)目??傊?,平臺(tái)可以使學(xué)生、教師、企業(yè)都可以憑借著自己的愛好和創(chuàng)意來吸引與自己有共同愛和需求的學(xué)生、教師和企業(yè)相關(guān)人員、技術(shù)、資金等資源,建立自己的團(tuán)隊(duì),以實(shí)現(xiàn)自己愛好、創(chuàng)意以及自己實(shí)際需求的產(chǎn)品。

      2 基金制

      本創(chuàng)新型開放平臺(tái)中項(xiàng)目所需的費(fèi)用采用基金制,基金制可保證體系平臺(tái)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展,基金又可以設(shè)為創(chuàng)新基金和項(xiàng)目基金兩種方式:

      創(chuàng)新基金:為所有創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)立的基金,旨在建立贊助、募捐、回報(bào)型的基金體系。

      項(xiàng)目基金:專門為某個(gè)具體項(xiàng)目設(shè)立的基金,旨在吸收或聚集社會(huì)資金。

      兩種基金的籌集與運(yùn)作模式可以根據(jù)具體情況靈活設(shè)計(jì)。

      3 信譽(yù)評(píng)價(jià)體系

      建立信譽(yù)評(píng)價(jià)體系,樹立學(xué)生責(zé)任意識(shí)和信譽(yù)感,為項(xiàng)目的發(fā)展方向掌舵。

      信譽(yù)評(píng)價(jià)體系的核心計(jì)算公式:

      N=參加的所有項(xiàng)目數(shù);

      Bn=被項(xiàng)目負(fù)責(zé)人差評(píng)的項(xiàng)目數(shù)

      學(xué)生的信譽(yù)值(C)=差評(píng)項(xiàng)目數(shù)(Bn)/參加的所有的項(xiàng)目數(shù)(N)

      如協(xié)議中規(guī)定,若中途退出項(xiàng)目組必須有正當(dāng)?shù)睦碛?,否則記不良記錄一次。當(dāng)然,若要使信譽(yù)值更加嚴(yán)謹(jǐn),可以把項(xiàng)目的成功與失敗作為影響因子加入進(jìn)去。

      建立學(xué)生信譽(yù)庫(kù),為企業(yè)選拔優(yōu)秀畢業(yè)生提供切實(shí)服務(wù)。

      4 迭代-孵化機(jī)制

      項(xiàng)目進(jìn)行迭代-孵化是規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)向、保證項(xiàng)目健康發(fā)展的有效途徑。其運(yùn)作詳細(xì)過程如下:

      (1)正常的過程如下:項(xiàng)目發(fā)起后,直接進(jìn)入項(xiàng)目招募,項(xiàng)目人員招募完成后,進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施過程,進(jìn)入第二步,若整個(gè)過程完成無誤進(jìn)入第三步,反之宣告失敗。

      (2)項(xiàng)目需求獲取,項(xiàng)目功能設(shè)計(jì)與開發(fā)、形成產(chǎn)品,隨后進(jìn)入功能測(cè)試,若功能測(cè)試不通過再次進(jìn)入功能設(shè)計(jì)與開發(fā)進(jìn)行迭代;若成功,進(jìn)入需求測(cè)試,若需求測(cè)試通過進(jìn)入下一步,反之進(jìn)入功能設(shè)計(jì)與開發(fā)進(jìn)行迭代。若在開發(fā)的過程中規(guī)模不斷擴(kuò)大,進(jìn)入再次招募進(jìn)行迭代。若在開發(fā)過程中衍生出了新的項(xiàng)目,進(jìn)入再次發(fā)起進(jìn)行迭代。

      (3)投入市場(chǎng)運(yùn)作。若在市場(chǎng)運(yùn)作中衍生新的項(xiàng)目,進(jìn)入再次發(fā)起進(jìn)行迭代。

      5 跟蹤-反饋-回報(bào)良性循環(huán)機(jī)制

      “跟蹤-反饋-回報(bào)”良性循環(huán)機(jī)制使得本系統(tǒng)平臺(tái)在發(fā)展中不斷完善、在完善中不斷發(fā)展,具有永不枯竭的發(fā)展原動(dòng)力,逐步營(yíng)造“創(chuàng)新、開放”的校園文化氛圍。具體運(yùn)作詳細(xì)過程如下:

      (1)學(xué)生、教師、企業(yè)利用體系平臺(tái)運(yùn)作項(xiàng)目,體系平臺(tái)對(duì)三方主體和項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。

      (2)三方主體可通過體系平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展以及取得的成效進(jìn)行信息反饋。

      (3)若項(xiàng)目有一定的成就便可對(duì)體系平臺(tái)進(jìn)行一定的回報(bào),比如成功經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目產(chǎn)品以及資金等。

      所有的項(xiàng)目成果可通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、體驗(yàn)、心得等方式均可向三方主體進(jìn)行展示,反過來影響三方主體,并逐步形成“跟蹤-反饋-回報(bào)”的校園文化氛圍。

      6 結(jié) 語(yǔ)

      高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅僅是技術(shù)的問題,更需要機(jī)制和體系為此保駕護(hù)航。本平臺(tái)以項(xiàng)目制為基本的運(yùn)作模式,用基金制保證體系平臺(tái)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展,采用信譽(yù)評(píng)價(jià)體系為體系平臺(tái)的發(fā)展掌舵,使用迭代孵化機(jī)制規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目健康發(fā)展,最終利用“跟蹤-反饋-回報(bào)”機(jī)制逐步營(yíng)造開放的高職院?!皠?chuàng)新創(chuàng)業(yè)”文化氛圍。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]王梅.高職教育教學(xué)改革的幾點(diǎn)看法[J].科技資訊,2007(12).

      [2]吳清芳.突出計(jì)算機(jī)技能培養(yǎng)[J].中國(guó)信息技術(shù)教育,2010(6).

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