呂 銘,曹劍鋒
(江蘇省宜興市和橋高級(jí)中學(xué),江蘇無(wú)錫214211)
高三畢業(yè)班班主任德育工作研究
呂 銘1,曹劍鋒2
(江蘇省宜興市和橋高級(jí)中學(xué),江蘇無(wú)錫214211)
作為高三畢業(yè)班的班主任,所面對(duì)的德育工作是特殊的。畢業(yè)班存在德育情態(tài)變化、問(wèn)題集中、學(xué)生學(xué)業(yè)壓力、學(xué)情分化等諸多問(wèn)題。本文對(duì)高三畢業(yè)班所面對(duì)的德育問(wèn)題進(jìn)行了分析,并從班主任的角度提出了具有建設(shè)性和可操作性的德育策略。
高三;畢業(yè)班;班主任;德育
高三畢業(yè)班的德育工作,首先說(shuō)不是可有可無(wú)的。一些班主任在這個(gè)階段往往會(huì)忽視德育,專注于學(xué)生學(xué)業(yè)。殊不知,學(xué)生在高考前后出現(xiàn)這樣那樣的學(xué)習(xí)問(wèn)題、心理問(wèn)題,大多與德育缺失有關(guān)。一些學(xué)生在高考之后,出現(xiàn)一些迷茫、放縱、自棄等現(xiàn)象,也與德育工作沒有到位有直接關(guān)聯(lián)。
其次,高三畢業(yè)班面對(duì)的德育問(wèn)題是復(fù)雜的。一方面,學(xué)生面臨畢業(yè),可以說(shuō)是整個(gè)中學(xué)階段德育系統(tǒng)的收官期,留給德育解決問(wèn)題的時(shí)間并不充足;另一方面,教師和學(xué)生都面臨著高考的壓力,大部分精力都投到了學(xué)習(xí)上,給德育留下的操作空間非常狹小。
那么,班主任如何在這樣的情態(tài)下開展德育呢?下面按分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路對(duì)此進(jìn)行研究。
經(jīng)過(guò)對(duì)多屆高中畢業(yè)班的跟蹤研究,高中畢業(yè)生普遍存在如下思品問(wèn)題:
一是考試壓力所帶來(lái)的問(wèn)題。由于學(xué)生本人、家庭、教師對(duì)考試分?jǐn)?shù)的過(guò)多關(guān)注,使他們產(chǎn)生較大的焦慮情緒。在這種情緒下,學(xué)生會(huì)出現(xiàn)暴躁、逆反、意志脆弱等問(wèn)題,體現(xiàn)在行為上就會(huì)是怠惰、冷漠、暴力。這些“反”品質(zhì)的行為,其實(shí)是他們的一種非正常釋放方式。
二是功利心戰(zhàn)勝了理想信念。如果說(shuō),前面十年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生心里一直在追求著某種期待或理想,那么,在這高考沖刺的一年,大多數(shù)學(xué)生都被“分?jǐn)?shù)”“綁架”了。為了成績(jī),他們不惜犧牲友情、親情和道德。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)甚至使一些學(xué)生產(chǎn)生道德扭曲,出現(xiàn)排他行為。
三是意志變得像玻璃一樣脆弱。一些學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生,越臨近高考,自卑感越強(qiáng)烈,原先支撐自己的多元發(fā)展理念被競(jìng)爭(zhēng)氛圍所壓制。而另一些學(xué)習(xí)成績(jī)較好的學(xué)生,他們一路走來(lái),被贊揚(yáng),被呵護(hù),沒有經(jīng)歷過(guò)太多的曲折,一旦在復(fù)習(xí)中出現(xiàn)波動(dòng),很可能會(huì)承受不住。在品行上,這些學(xué)生就會(huì)出現(xiàn)一些不正確的言行。
不僅是學(xué)生,在教師心中,高考同樣是核心。因而,德育被邊緣化,被弱化。另有一些教師雖然重視了德育,但方法和方向上存在問(wèn)題,效果也不甚理想。
一是德育目標(biāo)不清晰。沒有具體的針對(duì)性和計(jì)劃性,德育往往是隨機(jī)的。也就是發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,解決什么問(wèn)題。對(duì)教育沒有預(yù)期、預(yù)判,不是引導(dǎo)、培養(yǎng),而是臨危堵漏、亡羊補(bǔ)牢。
二是德育內(nèi)容陳舊。帶畢業(yè)班的班主任大多是經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀的“老”教師。這就出現(xiàn)了一個(gè)教師的“老”與學(xué)生的“新”的矛盾。時(shí)代在發(fā)展,而教師如果沒有及時(shí)跟進(jìn),不了解年輕人在接觸什么、喜歡什么,仍然用曾經(jīng)成功的教育內(nèi)容對(duì)新一代學(xué)生開展教育,學(xué)生沒認(rèn)同感。
三是唯成績(jī)論,忽視了日常。班主任過(guò)于將精力集中于學(xué)生的學(xué)習(xí),只要有精力、有時(shí)間,一定會(huì)抓學(xué)習(xí)。在日常的班級(jí)管理中,德育被弱化、冷藏。本來(lái)很好的班風(fēng)基礎(chǔ),因日常德育的缺失而逐漸失去慣性,使一些不良的行為滋長(zhǎng)出來(lái)、蔓延開來(lái),整個(gè)班級(jí)的品行向無(wú)序、散漫的方向發(fā)展。
班主任可以基于以上分析,設(shè)計(jì)并實(shí)施有針對(duì)性、有目的性的德育策略,從而最終將一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)人才輸送給社會(huì)和高校,為學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
高三開班之前,班主任就應(yīng)對(duì)德育工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理。在充分分析、掌握學(xué)生思品問(wèn)題和發(fā)展需求的前提下,設(shè)定德育目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃安排。如,針對(duì)學(xué)生可能會(huì)出現(xiàn)的壓力無(wú)序釋放的問(wèn)題,我將人生觀、意志力作為德育目標(biāo)之一。圍繞這一目標(biāo),我設(shè)計(jì)出解壓、減壓、疏導(dǎo)、承壓訓(xùn)練等方法,并擬訂了計(jì)劃和進(jìn)度。
要想對(duì)高中學(xué)生開展有效的德育,教師必須挖掘出能夠讓這些年輕人接受、喜歡的內(nèi)容和形式。怎么來(lái)挖掘呢?
教師應(yīng)把自己當(dāng)作一個(gè)高中生來(lái)看待,從學(xué)生的視角來(lái)看生活、看社會(huì),從而找到與學(xué)生共情的切入點(diǎn)。如,我平時(shí)就特別關(guān)注時(shí)事新聞,注意了解國(guó)家的大事小情;還關(guān)注一些新生代影視明星,“八卦”“小鮮肉”的生活、情感、事業(yè)動(dòng)態(tài);讀一些網(wǎng)絡(luò)奇幻小說(shuō),什么“穿越”“公主控”“霸道總裁”都有所了解……這樣,就填平了我與學(xué)生德育內(nèi)容上的“代溝”。
在德育形式上,班主任也可以時(shí)代一些、現(xiàn)代一些。如,我建立了一個(gè)師生微信群。在下班之后,跟學(xué)生在群里交流交流,放下教師的身份,還給自己起了一個(gè)新形態(tài)的網(wǎng)名“師饣£ζ語(yǔ)”。在群里,我不用說(shuō)教的方式,而是像朋友一樣用學(xué)生的語(yǔ)言聊八卦、聊學(xué)習(xí)、聊生活,順便將正確思想品德理念滲透其中。如,評(píng)價(jià)某不正確的人事時(shí),“啊~變態(tài)了吧。”“呦,這不是要自絕于人民嘛?!薄扒?,連這個(gè)都承受不了,怎么混?”……開始,學(xué)生還不習(xí)慣,時(shí)間長(zhǎng)了,他們發(fā)現(xiàn)老師跟他們很對(duì)脾氣,對(duì)“新歌聲”“跑男”這些東西也很“熱衷”,慢慢就接受了我,也就潛在地接受了教育。
畢業(yè)班的班主任一定不能放松對(duì)班級(jí)的德育管理。一旦松下來(lái),收束起來(lái),難度會(huì)很大。
我突出學(xué)生的主動(dòng)管理和自主管理,體現(xiàn)他們的班級(jí)主人地位。在班級(jí)制度的框架下,我主抓班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)體系,對(duì)班組長(zhǎng)抓得比較緊。至于具體執(zhí)行我一般放權(quán)給學(xué)生,這樣能有效調(diào)動(dòng)他們的自覺性和集體意識(shí)。
管教式德育比起激勵(lì)式德育效果要差很多,而且還可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。因而,我在德育工作中,主要是采用了激勵(lì)的策略來(lái)引導(dǎo)學(xué)生。
激勵(lì)的形式可以是榜樣式的,也可以是評(píng)價(jià)式的。
榜樣式激勵(lì),就是給學(xué)生樹立一個(gè)學(xué)習(xí)對(duì)象或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)激勵(lì)他們向正確的方向靠攏。如,學(xué)生意志消沉?xí)r,我跟學(xué)生講:李小龍?jiān)诿绹?guó)發(fā)展時(shí)遇到了排華等困境,但他堅(jiān)強(qiáng)地堅(jiān)持下來(lái)并取得了成功。再如,“隔壁班這次把衛(wèi)生紅旗奪走了,我不知道是怎么回事”。
評(píng)價(jià)式激勵(lì),就是教師通過(guò)多樣的評(píng)價(jià)激勵(lì)學(xué)生做得更好,使他們將自己無(wú)意識(shí)的亮點(diǎn)放大為有意識(shí)的行為。很多時(shí)候,不經(jīng)意的表?yè)P(yáng)會(huì)產(chǎn)生驚人的反應(yīng)。如,我曾帶過(guò)李同學(xué)和邢同學(xué)兩個(gè)男生。他們倆每次晚自習(xí)后,總會(huì)把整棟教學(xué)樓的燈全關(guān)掉后才離開。后來(lái),門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)并告知了政教處主任和我。我在班會(huì)上特別表?yè)P(yáng)了他倆。沒想到,從那以后,這倆學(xué)生關(guān)系處得非常好,學(xué)習(xí)上也相互幫助,而且還帶動(dòng)了其他同學(xué)。后來(lái),這兩位學(xué)生高考都達(dá)到了一本分?jǐn)?shù)線,考入了理想的高校。可見,激勵(lì)的教育作用非同一般。
總而言之,德育的體系由四個(gè)部分組成——德育的實(shí)施者、德育的接受者、德育的內(nèi)容和德育的方法。本文也正是從這樣的建構(gòu)體系出發(fā),分析了教師、學(xué)生德育的問(wèn)題,并主要在內(nèi)容和方法上提出了相應(yīng)的策略。
[1]但承富.試論高中班主任德育工作的有效開展[J].教育教學(xué)論壇,2012(27).
[2]季韋偉.高中班主任德育工作研究淺析[J].現(xiàn)代閱讀:教育版,2011(4).
[3]黃曉青.淺析高中班主任德育工作低效性的成因及其對(duì)策[J].讀寫算:教育教學(xué)研究,2012(51).
1.呂銘,研究生學(xué)歷,中共黨員,擔(dān)任高中物理教師,曾獲“宜興市教學(xué)新秀”榮譽(yù)稱號(hào),中學(xué)一級(jí)教師。
2.曹劍鋒,本科學(xué)歷,中共黨員,擔(dān)任高中地理教師,曾獲“宜興市教學(xué)新秀”“無(wú)錫市德育新秀”榮譽(yù)稱號(hào),中學(xué)一級(jí)教師。