遼寧省錦州市義縣高級中學(xué) 王 旭
辦教育是為了培養(yǎng)人,育人首先要育德。這既是學(xué)校教育的出發(fā)點,也是學(xué)校教育的歸宿。建國以來,中小學(xué)德育工作受到了高度度的重視,但是,在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),中小學(xué)德育的成效卻并不盡如人意,特別是隨著改革開放的不斷加速與深入,社會主義市場經(jīng)濟的逐步建立和完善,中小學(xué)德育越來越不能適應(yīng)社會需要,不少老問題依然存在甚至更加突出,許多新問題以十分復(fù)雜多樣的面目迅速出現(xiàn),因此,改革中小學(xué)德育工作,成為當(dāng)前中小學(xué)的緊迫任務(wù)。近幾年來,從學(xué)校的實際出發(fā),開展了“構(gòu)建主體參與性教育模式,促進學(xué)生真善美素質(zhì)發(fā)展”的實驗研究,并取得了初步的成效。我們提出“主體參與性教育模式”的主要依據(jù)有以下幾個方面:
①以管代導(dǎo)
有人認(rèn)為德育就是對學(xué)生的管理,只要學(xué)校制訂出各種規(guī)走制度讓學(xué)生遵守,再加上獎懲措施和德育工作者的威嚴(yán),就可以使學(xué)生眼眼貼貼,德育成了高壓式教育。
②主客體顛倒
德育過程沒有從社會發(fā)展實際和學(xué)生的需要出發(fā)確定方法、手段,而是簡單地把學(xué)生作為教育對象進行說教,使學(xué)生視德育為外在的東西而不愿接受或接受不多。
③單向灌輸
具體表現(xiàn)在:一是過于知識化,即僅僅把政治思想道德品質(zhì)教育作為某種知識尤其是抽象的理論體系來介紹,而不是在如何使之成為學(xué)生的生活準(zhǔn)則、思想文化素養(yǎng)、內(nèi)在信念上下工夫。二是外在制的化,即過分強調(diào)德育內(nèi)容特別是道德對學(xué)生的外在制約作用,而未看到它也是學(xué)生在社會生活中的需要和個體自身的內(nèi)在要求。
我們知道,德育過程是教育者遵照一定的德育目標(biāo),有目的有計劃地向受教育者進行教育的過程,同時又是學(xué)生接受教育后,主動地把教育要求內(nèi)化為自身品德的過程。因此,沒有后者就會使德育要求轉(zhuǎn)化為受教育者的思想品德。同時,作為受教育者的學(xué)生,在接受德育教育的過程中,不完全是被動接受的,而是能動的,他的主動性、積極性在教育過程中起著十分重要的作用。因此,不能把學(xué)生視為被動接受教育的“容器”,而應(yīng)該把學(xué)生視為德育的主體,只有當(dāng)學(xué)生真正成為主體,主動、積極地投身到德育教育中,德育教育才能收到實效。
在實驗中,我們對德育教育的內(nèi)容、方法、途徑進行了改革,努力提高德育教育的實效,做到“三性”“四變”。
“三性”是指:主動性、積極性、獨立性。
“四變”是指:
一是培養(yǎng)學(xué)生的主體意識。所謂“主體意識”是指從主體的角度去思考和決定自己的行動,以實現(xiàn)自身的價值。我們注意為學(xué)生提供各種機會(如活動)引導(dǎo)學(xué)生自主地作出正確選擇,尊重學(xué)生的意愿,使學(xué)生逐步樹立起主體意識。二是讓學(xué)生明確自己在班級、學(xué)校中的地位。我們開展“爭當(dāng)小主人”的活動,試行“干部輪換制”,使每一個學(xué)生在實踐中體驗自身價值的尊嚴(yán)。三是引發(fā)需要。我們在教育中一改過去教師以權(quán)威身份進行道德教育的模式,努力從小學(xué)生的心理特征出發(fā),引發(fā)滿足學(xué)生的正當(dāng)需要,如成功欲,并努力創(chuàng)造條件予以滿足。這些措施極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性,他們都主動、積極地參與到德育教育的每一項活動中,真正成為主人。
學(xué)校不能把學(xué)生關(guān)在教室里、校園內(nèi)進行“溫室育苗”,而要打開校門,讓學(xué)生走出校園,變封閉型教育為開放型教育。錦州市具有豐富的德育資源,她傍依太湖,遠連西山,湖光山色,有著物阜景華的自然資源,鐘靈毓秀,人杰地靈,唐代陸龜蒙,近現(xiàn)代的費孝通、費達生等都與她有著密切的關(guān)系……這些都是開展德育教育的寶貴資源。我們充分挖掘這些資源,編寫了“三史”(林史、廠史、校史)、《紅村名人》等鄉(xiāng)土教材。二是建立基地,拓寬育人渠道。我們建立了太湖節(jié)制閘、敬老院、全蜂集團為十多個德育基地,定期組織學(xué)生到這些基地活動,讓學(xué)生看家鄉(xiāng)新面貌,激發(fā)學(xué)生愛家鄉(xiāng)、愛祖國的檄情。三是聘請校外輔導(dǎo)員。我們聘請離休老干部、派出所干警、敬老院老人、工廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,讓他們來校給學(xué)生作講座,進行傳統(tǒng)教育、愛國主義教育。
顯性教育是指學(xué)校各種有組織的教育活動。課堂教育活動及基本管理形態(tài)等直接教育,隱性教育則包含于周圍的環(huán)境、人的行為和與他人的交往過程中,即校園環(huán)境、人際關(guān)系等間接教育。隱性教育具有彌散性、滲透性等特點,其教育功能為春風(fēng)化雨,潤物無聲。因此,我們注意發(fā)揮隱性教育的功能,顯性與隱性相結(jié)合,使德育教育“人耳”“人腦”“人心”。一是優(yōu)化人際關(guān)系。改變師生關(guān)系,由命令式、強制式變?yōu)槠降仁?、民主式,?chuàng)設(shè)互尊、互愛、平等、和諧的師生關(guān)系;構(gòu)建團結(jié)友愛、和諧的同學(xué)關(guān)系。二是優(yōu)化文化環(huán)境。努力創(chuàng)設(shè)良好的校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),還在走廊、過道、宣傳櫥窗張貼(掛)名人畫像、語錄及學(xué)生作品,構(gòu)筑健康向上的文化環(huán)境。三是優(yōu)化物理環(huán)境。盡管我們校園狹小,但我們想方設(shè)法,栽花種草,堆疊假山,創(chuàng)設(shè)良好的校園自然環(huán)境,以此來給學(xué)生潛移默化的影響。
“他律”轉(zhuǎn)向“自律”是心理學(xué)家皮亞杰提出的一條兒童品質(zhì)發(fā)展規(guī)律。所謂“他律”,是指德育過程中,受教育者的道德判斷、道德行為受他自身以外的價值標(biāo)準(zhǔn)所支配。所謂“自律”,是指在德育過程中,受教育者的道德判斷、道德行為受他自己的主觀價值標(biāo)準(zhǔn)所支配。由此,我們努力在主體參與性教育方面追求教育的自律性。一是引導(dǎo)學(xué)生進行自我設(shè)計、自我修養(yǎng),確立正確的道德評價標(biāo)準(zhǔn),如讓學(xué)生自己設(shè)計班會活動,讓學(xué)生自己制訂一日常規(guī)。二是引導(dǎo)學(xué)生自我反盛自我評價,如開展期中、期末的兩次學(xué)生自我鑒定(百分)及互評活動,使學(xué)生對自己的品行進行反思、判斷,明確優(yōu)點、缺點,明確今后努力方向。