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      教練技術(shù)在大學(xué)生職業(yè)生涯指導(dǎo)中的運用探索

      2017-03-21 07:51:35張靜
      關(guān)鍵詞:新媒體技術(shù)職業(yè)生涯規(guī)劃

      張靜

      【摘要】教練技術(shù)作為在職業(yè)生涯指導(dǎo)領(lǐng)域的一種新興管理技術(shù),能夠幫助學(xué)生迅速聚焦目標(biāo),激發(fā)自身潛能,有效提升學(xué)生的就業(yè)技能,快速解決學(xué)生的生涯問題。運用教練技術(shù)輔之以微信等新媒體工具對大學(xué)生開展職業(yè)生涯指導(dǎo),在傳統(tǒng)的職業(yè)生涯指導(dǎo)方式之外,開辟了大學(xué)生職業(yè)生涯指導(dǎo)的新思路、新方法,相信二者將共同發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同推動大學(xué)生生涯指導(dǎo)體系的完善。

      【關(guān)鍵詞】教練技術(shù) 新媒體技術(shù) 職業(yè)生涯規(guī)劃 生涯指導(dǎo)

      【中圖分類號】G647.38 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)01-0027-01

      西南政法大學(xué)行政法學(xué)院本科2012級嘗試開設(shè)就業(yè)訓(xùn)練營,由畢業(yè)年級輔導(dǎo)員擔(dān)任學(xué)生的職業(yè)生涯教練,借助“行政法2012級就業(yè)訓(xùn)練營”官方微信公眾號,每天定時向就業(yè)困難群體推送招聘信息、求職經(jīng)驗談、簡歷制作技巧、面試常見問題等消息,運用微信等社交媒體平臺組建求職小分隊,運用教練技術(shù)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯指導(dǎo)和就業(yè)技能提升輔導(dǎo),這種有別于傳統(tǒng)的職業(yè)生涯指導(dǎo)初見成效,希望能將部分有益經(jīng)驗分享供大家學(xué)習(xí)交流。

      一、教練技術(shù)簡介

      教練,英文稱Coach,譯作“輔導(dǎo)”、“教導(dǎo)”,是指個體對個體或集體提供建議或指導(dǎo)。教練技術(shù)最早起源于九十年代初美國的網(wǎng)球運動,通過教一個完全不會打網(wǎng)球的人在二十分鐘內(nèi)學(xué)會打球的實踐過程,逐漸衍生出的一種指導(dǎo)性方法和技術(shù)。①教練技術(shù)是一門通過改善被教練者心智模式從而激發(fā)其潛能,提升工作效率的管理技術(shù),至今已廣泛運用于企業(yè)管理領(lǐng)域。近年來,教練技術(shù)開始嘗試在個體生涯指導(dǎo)領(lǐng)域的運用,在國外職業(yè)生涯指導(dǎo)領(lǐng)域,教練技術(shù)因其能夠幫助就業(yè)工作者快速有效解決學(xué)生各種職業(yè)生涯規(guī)劃問題而被廣大就業(yè)工作者推崇。②

      我國高校職業(yè)生涯指導(dǎo)領(lǐng)域時常面臨就業(yè)工作者數(shù)量有限、學(xué)生人數(shù)眾多、傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)工作效果不好等困境,教練技術(shù)可以讓就業(yè)工作者幫助來訪的學(xué)生聚焦目標(biāo),尋找資源,引發(fā)行動,在短時間內(nèi)讓來訪的學(xué)生帶著問題來,帶著信心走。教練技術(shù)最大的特點是引領(lǐng)客戶對自己負(fù)責(zé),激發(fā)客戶自身的潛力和動力,推動客戶采取行動。

      二、建立教練關(guān)系,確定求職目標(biāo)

      行政法學(xué)院本科2012級在2015年9月—2016年6月期間先后開設(shè)兩期就業(yè)訓(xùn)練營,結(jié)合學(xué)生的平實表現(xiàn)和成長經(jīng)歷,選定50名就業(yè)困難學(xué)生群體參加訓(xùn)練營,輔導(dǎo)員在就業(yè)訓(xùn)練營中擔(dān)任生涯教練,學(xué)生擔(dān)任客戶,根據(jù)不同學(xué)生群體的特點和生涯發(fā)展需求,運用不同的教練工具開展具體的指導(dǎo)工作。

      就業(yè)訓(xùn)練營采用“5+10”模式,即5天就業(yè)技能培訓(xùn)加10次實戰(zhàn)演練。就業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容包括面試禮儀、簡歷制作、面試技巧等,實戰(zhàn)演練包括結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組等形式,每周一次共十次。生涯教練要求學(xué)生運用SMART原則和PEC原則結(jié)合自身人生目標(biāo)、優(yōu)劣勢、社會實踐經(jīng)歷完成職業(yè)生涯規(guī)劃,確定明確而具體的求職目標(biāo)。

      教練根據(jù)學(xué)生群體不同的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)將學(xué)生分為公務(wù)員組、律師組、企業(yè)組,組內(nèi)開展實戰(zhàn)演練和經(jīng)驗交流。每組建立微信群,教練加入微信群,由組長擔(dān)任群管理員,每位組員必須將簡歷在組內(nèi)分享,由大家提出意見或建議,組員定期分享近期求職感悟。教練指導(dǎo)學(xué)生申請注冊“行政法2012級就業(yè)訓(xùn)練營”微信公眾號,由各組組長負(fù)責(zé)輪流打理微信公眾號,開設(shè)招聘信息、求職經(jīng)驗談、簡歷制作技巧、面試常見問題等四大板塊,由各組長安排各組員定期撰寫求職經(jīng)驗談,組長安排組員在各類求職論壇或“應(yīng)屆生”、“智聯(lián)招聘”等網(wǎng)站收集簡歷制作技巧、面試常見問題,組長定期收集整理資料推送消息。

      三、教練工具的運用

      在指導(dǎo)學(xué)生的過程中,將學(xué)生大致分為以下三種類型運用不同的教練工具開展工作,以提高工作的針對性和實效性。

      (一)迷茫型——邏輯層次工具

      部分學(xué)生缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃,對前途感到迷茫,求職目標(biāo)不明確,自我管理能力較弱,行動力欠佳。面對這類學(xué)生時,聚焦目標(biāo),探尋資源,制定計劃并有所行動。無論如何,教練運用主要運用邏輯層次工具,通過漏斗式問話幫助學(xué)生在最短的時間內(nèi)拋開問題的外在與表象,了解自我,認(rèn)知自我,迅速聚焦,通過“你想得到什么?”“你有什么資源?”“你將要做什么?”這類漏斗式開放式提問,幫助學(xué)生直接將問題和矛盾的實質(zhì)及重點挖掘出來,制定目標(biāo)和計劃。目標(biāo)和計劃制定以后,不論遇到什么困難,都鼓勵學(xué)生嘗試邁出第一步,在行動中一步一步追尋自己想要的答案。對話結(jié)束后,教練在下一次的交流中注重行動效果的檢查和追蹤,要求各組長通過微信平臺及時了解組員的狀況,教練和組長幫助組員調(diào)動主觀能動性,在進(jìn)一步行動中獲取力量,尋找前進(jìn)的方向。

      (二)自卑型——閃光時刻

      部分學(xué)生對面試缺乏信心,加之曾經(jīng)面臨過多次求職被拒之門外的窘境,變得害怕參加招聘面試,有的學(xué)生甚至拒絕參加招聘。面對這類學(xué)生,教練結(jié)合時間維度問題,挖掘這類學(xué)生在過去的人生經(jīng)歷中的閃光時刻,通過詢問學(xué)生“請描述一下你做得最成功的一件事?”“你認(rèn)為是什么樣的品質(zhì)幫助你成功?”“在過去的人生旅途中,你曾經(jīng)遇到和今天類似的困境,當(dāng)時你是怎么做的呢?”“接下來你將怎樣做呢?”等問題,從積極正向的視角引導(dǎo)學(xué)生行動起來,激發(fā)他們自身的潛能,探索不斷進(jìn)步的可能途徑,推動其在一點一滴的行動中獲得信心和力量,擁有直面困難的勇氣,最終走向成功。

      四、就業(yè)指導(dǎo)工作初見成效

      截止2016年7月4日,西南政法大學(xué)行政法學(xué)院50名參加培訓(xùn)2016屆畢業(yè)生40人順利就業(yè),已就業(yè)人數(shù)占參訓(xùn)學(xué)生人數(shù)的80%,其中23人進(jìn)入各類型企業(yè)工作,12人考入國家機(jī)關(guān)或事業(yè)單位工作,5人自由職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),學(xué)生的就業(yè)情況較好,行政法學(xué)院2012級就業(yè)率74.48%,參訓(xùn)學(xué)生就業(yè)率高于行政法學(xué)院2012級就業(yè)率五個百分點,就業(yè)指導(dǎo)工作取得一定成效。

      總的來說,教練技術(shù)在大學(xué)生職業(yè)生涯指導(dǎo)的探索過程中還處在探索階段,相信將其與傳統(tǒng)的職業(yè)生涯指導(dǎo)相結(jié)合,二者共同發(fā)揮各種的優(yōu)勢,將為大學(xué)生提高更優(yōu)質(zhì)高效的職業(yè)生涯指導(dǎo)服務(wù)。

      注釋:

      ①歐陽彥坤.教練技術(shù)在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中的應(yīng)用.[J].2012.4.

      ②全球生涯教練:20分鐘內(nèi)解決學(xué)生的生涯問題http://news.cnr.cn/gnxw/201105/t20110531_508051587.shtml

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊長征,王小丹,一生只做八件事.[M].2012年4月.

      [2]歐陽彥坤.教練技術(shù)在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中的應(yīng)用.[J].2012年4月.

      [3]吳燕.國內(nèi)教練技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和培訓(xùn)效果遷移研究.[D].上海:上海師范大學(xué),2008.

      [4]張婧群.教練技術(shù)在大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)中的應(yīng)用與實踐研究.[J].2015年7月.

      [5]北森生涯培訓(xùn)公司全球生涯教練認(rèn)證培訓(xùn)課件.

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