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      新媒體時代新聞生產(chǎn)方式的變革

      2017-03-31 05:31彭洋
      新媒體研究 2016年24期
      關(guān)鍵詞:中央廚房融合路徑

      彭洋

      摘 要 從2008年煙臺日報傳媒集團(tuán)“中央廚房式全媒體新聞中心”上線使用,到2015年3月全國兩會期間,《人民日報》通過“中央廚房烹制新聞美味”,河南大象融媒“打造24小時‘新聞中央廚房、向受眾奉送‘新聞盛宴”,再到現(xiàn)如今傳統(tǒng)媒體不斷整合媒體資源,內(nèi)容生產(chǎn)從原創(chuàng)走向聚合,內(nèi)容生產(chǎn)者不斷多元化??梢园l(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)媒體在打造各自中央廚房模式的實踐中,平臺化思維逐漸增強(qiáng)。

      關(guān)鍵詞 全媒體新聞中心;中央廚房;內(nèi)容生產(chǎn);融合路徑

      中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360(2016)24-0097-02

      1 “中央廚房”模式前期的發(fā)展著力點

      1.1 新聞信息的聚合平臺

      中央廚房模式的發(fā)展初期,很大程度上就是一個新聞聚合和分發(fā)平臺,這個本質(zhì)性特征無疑是正確的定位。以新華社客戶端為例,信息化、網(wǎng)絡(luò)化帶來了新的信息傳播環(huán)境,對于新華社而言,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于海量信息通過各種渠道出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)空間里,便于收集匯聚;而且,新華社這一主要為各類有信息發(fā)布平臺的媒體提供供稿服務(wù)的“輔助性媒體機(jī)構(gòu)”,終于有機(jī)會直接面向海量的用戶群。

      1.2 “一次采集、多屏發(fā)布”的新聞內(nèi)容產(chǎn)品

      這是新聞內(nèi)容產(chǎn)品在媒體融合初始階段的樣貌,即一個終端設(shè)備能夠兼容、播放多種格式文件的終端層次上的融合?!耙淮尾杉?、多種生成、全面覆蓋和實時傳播”是其主要特點。

      2 “中央廚房”模式的新特點:開放性增強(qiáng)

      隨著科技的發(fā)展,媒體開始借助saas的技術(shù)優(yōu)勢,擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)者的聚合。從新聞內(nèi)容產(chǎn)品的上游不斷進(jìn)行整合,完善新聞內(nèi)容產(chǎn)品的形態(tài)。中央電視臺的即刻即拍,以及2016年8月新華社全媒平臺的上線,不僅從類型上體現(xiàn)了內(nèi)容產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維,也讓內(nèi)容發(fā)布平臺聚集了更多內(nèi)容生

      產(chǎn)者。

      8月30日,新華社全媒平臺正式發(fā)布上線,成為新媒體領(lǐng)域的第一個國家級開放平臺。作為全媒平臺首批成員入駐的媒體覆蓋各省、自治區(qū)、直轄市,均屬在當(dāng)?shù)赜兄匾绊懙闹髁髅襟w。然而這種實踐已有案例可追溯,早前Facebook就已經(jīng)推出了Instant Articles,通過它,新聞出版社可以直接將文章在Facebook上發(fā)布。于新聞移動端相比,這一功能極大地方便了用戶,使用戶可以在手機(jī)端更快速地閱讀新聞。目前,多家新聞機(jī)構(gòu)已先后入駐此功能,如《紐約時報》《衛(wèi)報》、BuzzFeed等。Facebook希望通過此功能快速地幫助媒體獲取更多受眾資源,并助推產(chǎn)品進(jìn)軍新聞業(yè)。

      2.1 新的特點:開放性增強(qiáng)

      2.1.1 內(nèi)容來源由原創(chuàng)到聚合

      以新華社為例,此前在新媒體發(fā)布的新聞稿件還是主要來自內(nèi)部,并且要經(jīng)過媒體用戶再加工,才能與終端受眾見面,升級后的新華社客戶端可以實現(xiàn)一鍵直達(dá)用戶后臺和受眾前端。新媒體專線“升級版”通過RSS信息流供稿技術(shù),直接為媒體用戶提供成品供稿服務(wù),新華社新媒體稿件可以帶著“露珠”直達(dá)頁面,受眾可以“原汁原味”嘗鮮,特別是新媒體用戶急需的快訊、彈窗等內(nèi)容,新媒體專線更能“秒送”到用戶的“屏”上。

      2.1.2 內(nèi)容發(fā)布者由單一到開放

      此次的新華社全媒平臺會為入駐會員提供如下幾方面的服務(wù):首先,為主流媒體開放全系新媒體終端,實現(xiàn)地方媒體在新華網(wǎng)和新華社客戶端等國家級平臺的高端傳播;其次,為主流媒體開放內(nèi)容管理系統(tǒng),這一管理系統(tǒng)是基于移動互聯(lián)網(wǎng)新聞生產(chǎn)場景的,同時提供成套的新媒體加工工具組件。最后,將為成員單位開通“現(xiàn)場新聞”認(rèn)證綠色通道,實現(xiàn)手機(jī)即拍、即傳、即發(fā)的新聞在線生產(chǎn);此外,還將開放數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),實時地為成員單位提供傳播情況、稿件全網(wǎng)采用以及可視化版權(quán)追蹤服務(wù)。

      2.2 “中央廚房”模式升級的實質(zhì)與必要性

      一直以來,傳統(tǒng)媒體的核心理念是“內(nèi)容為王”,更多強(qiáng)調(diào)的是媒體作為公共信息聚合平臺的作用。今天,隨著技術(shù)的發(fā)展,各種各樣的社會機(jī)構(gòu)和自媒體都能進(jìn)入到傳播領(lǐng)域成為發(fā)聲者,不再存在信息的前端和后端。傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)逐漸式微,商業(yè)價值也隨之大打折扣,因而逐漸被邊緣化。

      2.2.1 重構(gòu)用戶入口,增大平臺承載量

      過去的網(wǎng)上信息匯聚,一定程度上提高了新聞信息的到達(dá)率,但是以往各家媒體各自為政的常態(tài)化,使各個媒體先后推送的新聞內(nèi)容大體一致,造成了新聞內(nèi)容產(chǎn)品的過剩。而用戶除了對首發(fā)的新聞資訊點擊進(jìn)行一次性閱讀外,大多沒有時間和精力再進(jìn)行內(nèi)容的深層次解讀和分析。同時,由于用戶的個體閑暇時間等差異,雖然能在一定程度上擴(kuò)大媒體的點擊率,但是這種過于分散和不精準(zhǔn)等不穩(wěn)定因素使得媒體的消極性有增無減。

      各家媒體并入全媒體發(fā)布平臺,在新聞內(nèi)容生產(chǎn)的上游合力,更是通過各媒體成員的獨特優(yōu)勢資源,來吸引和匯聚更多的用戶。打通媒體各自為政的局面,憑借傳統(tǒng)媒體的公信力優(yōu)勢,最終實現(xiàn)海量用戶的匯聚。

      在信息時代,新聞內(nèi)容生產(chǎn)者如果繼續(xù)保持一家獨大的姿態(tài),產(chǎn)能過剩的問題將更加突出。而眾多媒體的加入,不僅能讓新聞內(nèi)容從獨家走向聚合,也能讓各媒體平臺的用戶登上這艘“航母”,最終實現(xiàn)海量用戶的聚集和用戶數(shù)據(jù)庫的搭建。

      2.2.2 獲取更多用戶數(shù)據(jù),建立用戶數(shù)據(jù)庫

      依據(jù)媒體融合,媒體內(nèi)容的范疇也逐漸擴(kuò)大,而不僅僅是為公眾提供媒介信息。我們通常所說的媒體內(nèi)容以及媒體到達(dá)用戶的渠道,在整個媒體融合的過程中實際上是一種途徑或一種工具,而這一途徑正是用來實現(xiàn)與公眾連接的。

      連接能力是媒體的核心能力,其本質(zhì)就是廣泛的連接,在媒體融合過程中,傳統(tǒng)媒體的主要任務(wù)是去適應(yīng)這種連接方式的變化,通過運用新技術(shù)、新工具,適應(yīng)新的業(yè)態(tài)從而去建立新的連接。

      新華社全媒平臺作為整合各媒體的“航母”,除了為主流媒體開放內(nèi)容管理系統(tǒng),提供全方位的新媒體加工工具組件。還為其開放數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),進(jìn)而實時地為成員單位提供傳播情況、稿件全網(wǎng)采用以及可視化版權(quán)追蹤服務(wù)。這些大數(shù)據(jù)的舉動都是依靠背后強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,通過各媒體發(fā)布在平臺上的內(nèi)容,在后端同時獲取了用戶的行為數(shù)據(jù),為數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建增磚添瓦。

      3 “中央廚房”模式未來的發(fā)展前景

      根據(jù)我們的研究,未來的主要媒體形態(tài)是平臺型媒體,這種平臺性主要體現(xiàn)在基于互聯(lián)網(wǎng)連接的數(shù)據(jù)化生存方式,即“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)。

      3.1 互聯(lián)網(wǎng)連接

      當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種社會運行的新基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)構(gòu)架,已經(jīng)成為社會基礎(chǔ)連接方式,這似乎遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了互聯(lián)網(wǎng)原本作為通訊工具的功能。中央廚房模式的背后,我們應(yīng)該看到,傳統(tǒng)媒體才是其強(qiáng)大的支撐點。作為網(wǎng)絡(luò)輿論陣地的把控官,中央廚房模式首先應(yīng)在技術(shù)應(yīng)用上達(dá)到廣泛的連接,即互聯(lián)網(wǎng)連接。這是基礎(chǔ)性的操作階段,除此之外,還要將各種內(nèi)容聚合在一起,形成一個綜合性的生態(tài)級的媒體平臺。

      3.2 數(shù)據(jù)化生存

      大數(shù)據(jù)的真實內(nèi)涵不僅是數(shù)據(jù)量上的龐大和容量,真正的大數(shù)據(jù)首先應(yīng)該是媒體的體量,即能夠承載更多內(nèi)容,覆蓋更多用戶,吸引更多廣告主;其次是數(shù)據(jù)種類繁多,而不是單一種類;第三是處理速度要快。傳統(tǒng)媒體的廣告承載能力已經(jīng)面臨下滑趨勢,而互聯(lián)網(wǎng)廣告目前已占據(jù)市場的半壁江山。據(jù)艾瑞咨詢機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2015年的中國網(wǎng)絡(luò)營銷收入已突破2 000億元,幾乎是廣電整體廣告規(guī)模的2倍。

      面對眾多背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新媒體,傳統(tǒng)媒體雖然缺乏技術(shù)的天然屏障,但其社會屬性的優(yōu)勢就在于有比較強(qiáng)的公信力,不僅是社會整合的粘合劑,還是黨和政府的喉舌,這是由我國特殊的社會結(jié)構(gòu)等因素共同決定的。從商業(yè)角度來看,的確具有一定的品牌價值,同時也讓傳統(tǒng)媒體在整合本土服務(wù)資源以及向市民推廣服務(wù)時占據(jù)相當(dāng)大的優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體除了搭建網(wǎng)上用戶平臺,更要完善數(shù)據(jù)庫思維,打造內(nèi)容數(shù)據(jù)庫與的同時,一并建立用戶數(shù)據(jù)庫。通過對用戶行為的個性化分析進(jìn)行精準(zhǔn)的服務(wù)推送。因此,傳統(tǒng)媒體未來的發(fā)展態(tài)勢必定是平臺性的逐步加強(qiáng),通過匯聚海量用戶,構(gòu)建用戶數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)媒體自身的資源補(bǔ)償和價值增殖。

      參考文獻(xiàn)

      [1]蔡雯.媒介融合發(fā)展與新聞資源開發(fā)[J].西南民族大學(xué)學(xué)報:人文社科版,2006(11X):11-13.

      [2]宋建武.媒體融合的本質(zhì)就是傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)化,最大的困境是缺平臺[EB/OL].深圳商報,2014-8-22.

      [3]葉蓁蓁,關(guān)玉霞,戴玉,等.人民日報中央廚房:“大數(shù)據(jù)+”模式推動媒體供給側(cè)改革[J].新聞戰(zhàn)線,2016(7):9-13.

      [4]舒超逸.從《越獄》淺談分線敘事中的不完整場景結(jié)構(gòu)方式[J].當(dāng)代電影,2007(2):103-106.

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