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      醫(yī)療投訴原因分析及職工培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療糾紛的影響

      2017-04-07 10:55:18季芳
      中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2017年10期
      關(guān)鍵詞:職工培訓(xùn)醫(yī)療糾紛

      季芳

      摘要:分析醫(yī)療投訴原因分析、探討職工培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療糾紛的影響。方法:統(tǒng)計(jì)我院2014年1月~2016年1月期間的年門急診人數(shù)以及收到的投訴案例(以2015年1月劃分職工培訓(xùn)前后,在此之前為未培訓(xùn),之后為培訓(xùn)),按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投訴案例進(jìn)行分類,分析總結(jié)投訴原因,并比較職工培訓(xùn)前后醫(yī)療糾紛的發(fā)生情況。結(jié)果:培訓(xùn)后,各項(xiàng)投訴內(nèi)容的人數(shù)以及醫(yī)療糾紛均顯著減少,與培訓(xùn)前比較差異顯著,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量等患者投訴的主要原因,對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行培訓(xùn)可有效減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)療投訴;原因;職工培訓(xùn);醫(yī)療糾紛

      對(duì)廣西河池市人民醫(yī)院2014年1月至2016年1月期間醫(yī)療投訴的原因進(jìn)行分析,并實(shí)施相應(yīng)的職工培訓(xùn),探討其對(duì)醫(yī)療糾紛的影響。

      一、資料與投訴原因分析

      (一)一般資料

      統(tǒng)計(jì)廣西河池市人民醫(yī)院2014年1月至2016年1月期間的年門急診人數(shù)以及收到的投訴案例,按照服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)、其他四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投訴案例進(jìn)行分類。

      (二)方法

      1. 投訴原因分析

      (1)服務(wù)質(zhì)量投訴:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平得到了大幅提升,人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也隨之提高。但受到醫(yī)患認(rèn)知水平差異、員工觀念未及時(shí)更新等因素的影響,醫(yī)患糾紛發(fā)生率始終居高不下,醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量成為了患者投訴的主要原因之一。此外,再加上門診人數(shù)較多,醫(yī)護(hù)人員在工作時(shí)常常言語(yǔ)較冷淡、回答簡(jiǎn)單、處理草草,致使病人心理失衡,成為各類投訴原因中數(shù)量最多的一類。

      (2)技術(shù)質(zhì)量投訴:醫(yī)療行業(yè)不同于社會(huì)常見(jiàn)的其他行業(yè),醫(yī)療行業(yè)具有技術(shù)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。若醫(yī)院內(nèi)工作人員不能嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度、按照規(guī)定辦事,就易導(dǎo)致患者產(chǎn)生不信任感對(duì)其投訴。現(xiàn)階段,我國(guó)仍有部分醫(yī)療工作人員存在業(yè)務(wù)素質(zhì)低、技術(shù)操作不夠熟練等問(wèn)題,在臨床實(shí)踐中不能及時(shí)有效的給予患者準(zhǔn)確的幫助,導(dǎo)致急癥、危重患者救治的延誤,造成投訴,有數(shù)據(jù)顯示,技術(shù)質(zhì)量投訴為目前我國(guó)患者投訴的重要原因之一。

      (3)責(zé)任意識(shí)投訴:責(zé)任意識(shí)的投訴也是我國(guó)現(xiàn)階段投訴原因中較多的一類,尤其是一些年輕的職業(yè)修養(yǎng)尚不完備的醫(yī)生,來(lái)自責(zé)任意識(shí)的投訴使其遭受投訴的主要原因。年輕醫(yī)生大多責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈,在進(jìn)行臨床查體、醫(yī)技檢查等工作時(shí)記錄不全面、不詳細(xì),造成醫(yī)療責(zé)任事故,引起患者投訴。

      (4)其他投訴:除以上三種主要原因以外,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療器械質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員法律知識(shí)、醫(yī)療文書記錄缺陷、收費(fèi)后勤等相關(guān)原因等也是投訴的主要原因。在醫(yī)護(hù)人員看來(lái)是常識(shí)的問(wèn)題,對(duì)于患者來(lái)說(shuō)可能有著非凡的意義,因此醫(yī)護(hù)人員若不能及時(shí)給患者相關(guān)注意事項(xiàng)的提醒,就可導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的產(chǎn)生,如患者通常不能理解為什么拿檢查結(jié)果要來(lái)三次窗口、做B超等待時(shí)間為什么那么長(zhǎng)等,若醫(yī)患之間未對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行有效溝通,患者及家屬在不知道原因的情況下便會(huì)投訴。

      2. 職工培訓(xùn)措施

      (1)加強(qiáng)對(duì)職工整體素質(zhì)的培養(yǎng):加強(qiáng)對(duì)職工整體素質(zhì)的培養(yǎng),通過(guò)醫(yī)學(xué)知識(shí)、法律知識(shí)等相關(guān)知識(shí)的不斷再教育,全面提高職工責(zé)任心;此外,對(duì)職工進(jìn)行儀容儀表、交流技巧、行為舉止、專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)防護(hù)的教育,全面提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      (2)加強(qiáng)對(duì)職工糾紛處理技巧的培養(yǎng):借鑒社會(huì)其他服務(wù)性行業(yè)的糾紛處理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)產(chǎn)生醫(yī)療糾紛時(shí),醫(yī)院職工應(yīng)當(dāng)首先,耐心傾聽(tīng),讓患者發(fā)泄;其次,一一解釋患者疑問(wèn),并充分道歉;第三,詳細(xì)收集相關(guān)信息,向患者承諾問(wèn)題的解決;第四,給患者明確的解決方案;最后,若患者對(duì)于所提出的解決方案仍不滿意,則雙方再次進(jìn)行協(xié)商。與患者溝通交流的構(gòu)成中應(yīng)當(dāng)講究語(yǔ)言藝術(shù),語(yǔ)氣平緩、語(yǔ)速適中、語(yǔ)言通俗易懂、語(yǔ)氣自然果斷,同時(shí)注意語(yǔ)言的靈活性,避免出現(xiàn)僵持、尷尬的場(chǎng)面。

      (3)加大醫(yī)療安全教育力度:加大對(duì)醫(yī)院職工關(guān)于醫(yī)療安全的教育力度,從“源頭”上保障醫(yī)療安全,提高患者安全感和信任感,以全面減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生;嚴(yán)格醫(yī)療執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督,減少醫(yī)療事故發(fā)生率;醫(yī)院管理者加強(qiáng)環(huán)節(jié)意識(shí),將醫(yī)療質(zhì)量的管理看成是一個(gè)完整的整體,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)、預(yù)見(jiàn)性的監(jiān)督和管理,轉(zhuǎn)變事后管理的管理理念,樹(shù)立“預(yù)防為主”的事前管理理念。

      (4)將職工績(jī)效考核與醫(yī)療投訴掛鉤:加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和病歷質(zhì)量的監(jiān)控,將職工績(jī)效考核與醫(yī)療投訴掛鉤。規(guī)范職工病歷書寫,對(duì)于病歷卷面整潔的員工給予必要的鼓勵(lì),對(duì)于病歷卷面字跡潦草、涂改的員工,給予必要的處罰;建立職工個(gè)人不良積分考核制度,定期的依據(jù)患者投訴結(jié)果對(duì)職工進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果公布在院質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)上,將評(píng)價(jià)結(jié)果與職工獎(jiǎng)罰直接掛鉤;定期或不定期的對(duì)員工工作情況和工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,將抽查結(jié)果與年底考核評(píng)分掛鉤。

      (三)觀察指標(biāo)

      比較培訓(xùn)前后投訴情況的變化。

      (四)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

      使用SPSS17.0軟件對(duì)本次研究數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,計(jì)數(shù)資料用卡方檢驗(yàn),P<0.05時(shí),數(shù)據(jù)之間比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      二、結(jié)果

      (一)培訓(xùn)前后投訴比例變化比較

      實(shí)施后,各項(xiàng)投訴內(nèi)容人數(shù)均顯著降低,組間比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見(jiàn)表1。

      (二)培訓(xùn)前后醫(yī)療糾紛發(fā)生情況比較

      培訓(xùn)前,即2014年1月至2015年1月期間,醫(yī)療糾紛共發(fā)生12起;培訓(xùn)后,即2015年1月至2016年1月期間,醫(yī)療糾紛減少至4起,變化顯著,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      三、討論

      職工培訓(xùn)后,醫(yī)療糾紛發(fā)生率顯著降低,培訓(xùn)前后的醫(yī)療糾紛發(fā)生率之間存在顯著差異(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,表明對(duì)職工進(jìn)行有效培訓(xùn)時(shí)降低醫(yī)療糾紛的有效手段,有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。職工思想、觀念上的轉(zhuǎn)變是降低醫(yī)療糾紛的關(guān)鍵,為此,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn),全面提高職工職業(yè)素養(yǎng),這樣才能更好的提升醫(yī)院信譽(yù)、降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

      參考文獻(xiàn):

      [1]顧蘭蕷,金文秀,王紅巖,等.醫(yī)療投訴原因分析及職工培訓(xùn)對(duì)醫(yī)療糾紛的影響[J].臨床誤診誤治,2008(11).

      [2]黎艷華,陳晉東,周勝華,等.醫(yī)院投訴接待中心在防范醫(yī)療糾紛中的作用[J].中國(guó)醫(yī)院,2016(02).

      [3]尹跟旭,孫林輝,唐斌,等.論危機(jī)處理意識(shí)在預(yù)防醫(yī)療糾紛中的重要意義[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2012(03).

      [4]黃培.妥善處理醫(yī)療糾紛 確保醫(yī)療服務(wù)安全[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理,2012(05).

      [5]季昶,曹根寶.國(guó)內(nèi)外醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和投訴原因分析[J].東南國(guó)防醫(yī)藥,2012(03).

      (作者單位:廣西河池市人民醫(yī)院)

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