劉新宇
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),人才供給與需求關(guān)系很大變化,社會(huì)急需大量應(yīng)用型人才,因此需要對(duì)人才實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在人才市場(chǎng)中,高校處于供給側(cè)地位,而人才的培養(yǎng)需要一批具有高素質(zhì)高能力的師資隊(duì)伍?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)是民辦院校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本保證,是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的關(guān)鍵,也是民辦院校轉(zhuǎn)型過程中教師隊(duì)伍建設(shè)的主要方向。本文結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景,對(duì)民辦院校教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究,提出有益的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:民辦院校;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;雙師型
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),對(duì)人才的供給與需求也發(fā)生深刻變化,社會(huì)需要一大批應(yīng)用型人才,畢業(yè)就能上崗,而民辦院校辦學(xué)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,畢業(yè)生就業(yè)難和就業(yè)質(zhì)量低的問題比較突出,生產(chǎn)服務(wù)一線緊缺的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機(jī)制尚未完全建立,人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。為了解決這些問題,民辦院校必須盡快建設(shè)一支具有豐富理論知識(shí)、又有較強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力和技術(shù)應(yīng)用能力的專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍。
一、雙師型教師的界定
目前有的學(xué)者將雙師型教師概括為兩種:一是雙職稱型,即教師既有教師系列職稱又有另一技術(shù)職稱;二是雙素質(zhì)型,即教師既要具備理論教學(xué)的素質(zhì),又具備技師或其他高級(jí)專業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和能力的專業(yè)教師。而有的學(xué)者則將雙師型教師的理解概括為三種:一是雙證書論,認(rèn)為具有工程師、工藝師等技術(shù)職務(wù)的人員,取得教師資格并從事職業(yè)教育教學(xué)工作的人員即為雙師型教師;二是雙能力論,認(rèn)為既要能勝任理論教學(xué),又能指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐的教師;三是雙融合論, 即既強(qiáng)調(diào)具備與講授專業(yè)相對(duì)應(yīng)的行業(yè)職業(yè)素質(zhì),要求具備寬厚的行業(yè)、職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐能力。但對(duì)雙師型教師的界定不管是哪種概括,目前教育界對(duì)“雙師型”教師的理解,一是停留在字面解釋上,二是表現(xiàn)為較有理性的綜合解釋,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但都強(qiáng)調(diào)需要具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。
二、民辦院校師資隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及問題
隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民辦院校規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。民辦院校作為高等教育的重要組成部分,在社會(huì)人才培養(yǎng)方面發(fā)揮著重要的作用,為社會(huì)輸入大量生產(chǎn)第一線的技能型、應(yīng)用型人才。然而學(xué)生生源不足,高校眾多,2015年我國(guó)民辦高校734所,占普通高等學(xué)校的28.7%,其生存與發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn),當(dāng)前民辦高等職業(yè)院校教師的素質(zhì)普遍參差不齊,不利于對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的培養(yǎng)。
(一)“雙師型”教師結(jié)構(gòu)不合理
由于民辦院校普遍成立時(shí)間較短,教師多為應(yīng)屆生,從校門出校門進(jìn),缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理,理論課、文化課教師比例偏高,實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和專業(yè)課教師比例偏低;高職稱、高學(xué)歷和具有實(shí)踐背景的高素質(zhì)教師偏少;年齡結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)上來看,民辦院校普遍存在師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)跨度比較大,老、中、青比例不協(xié)調(diào),呈現(xiàn)“兩頭大、中間小”現(xiàn)象。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,碩士研究生學(xué)歷所占比例較多,博士研究生學(xué)歷所占比例較少;從職稱結(jié)構(gòu)來看,具有副高及以上職稱的教師較少,大部分是中級(jí)及以下職稱的教師;外聘兼職教師普遍年齡較大,多為退休返聘或是兼職人員,兩級(jí)分化情況較為普遍,各有利弊。
(二)民辦院校教師隊(duì)伍流動(dòng)性大、教師隊(duì)伍不穩(wěn)定
民辦院校相對(duì)于公立院校來說教師的流動(dòng)性比較大。原因在于一方面,民辦院校對(duì)教育教學(xué)和教師隊(duì)伍的管理不科學(xué),缺乏有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;另一方面,我國(guó)民辦院校受到自身辦學(xué)性質(zhì)、辦學(xué)機(jī)制、辦學(xué)環(huán)境、自身定位、福利待遇、辦學(xué)目標(biāo)等方面的問題,使得新入職的教職工很難有歸屬感,較少具有團(tuán)隊(duì)精神,更談不上以校為家和恒定向上的事業(yè)心,很多職工覺得工作壓力大,待遇低,發(fā)展空間有限,都抱有在此過渡,待到考上研究生,或是公務(wù)員后就會(huì)選擇離開。
(三)“雙師型”教師的培訓(xùn)環(huán)節(jié)較缺乏
民辦院校“雙師型”教師培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在很多問題,如沒有建立健全完善的培訓(xùn)制度;受到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的限制,教師出外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少;培訓(xùn)途徑較為單一,多數(shù)培訓(xùn)流于形式,質(zhì)量不高,培訓(xùn)效果不好。此外,民辦教育的發(fā)展經(jīng)費(fèi)有限,主要依賴學(xué)費(fèi)收入,政府投入很少,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。
(四)缺乏“雙師型”教師的認(rèn)證機(jī)制
2010年以來,各省教育行政管理部門分別成立了中、高等職業(yè)學(xué)?!半p師型”教師認(rèn)定機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職業(yè)教育“雙師型”教師認(rèn)定工作,而截止目前各省均沒有設(shè)置本科高校“雙師型”教師認(rèn)定機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)高等學(xué)校“雙師型”教師評(píng)價(jià)、認(rèn)證工作。由于應(yīng)用本科院校與職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)不同,對(duì)“雙師型”教師的能力要求也不同,因此“雙師型”教師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)也不完全相同?,F(xiàn)有的“雙師型”教師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)只適用于職業(yè)學(xué)校,需要相關(guān)部門對(duì)高等學(xué)?!半p師型”教師概念進(jìn)行界定,同時(shí)制定相應(yīng)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
三、民辦院校師資隊(duì)伍建設(shè)的建議
(一)調(diào)整教師引進(jìn)理念,改變師資結(jié)構(gòu)
“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),既要重視高學(xué)歷人才引進(jìn),也要從企業(yè)等一線技能型人才中引進(jìn),使民辦院校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)符合人才培養(yǎng)的要求,促進(jìn)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)具有雙師潛質(zhì)的普通高校畢業(yè)生來校任教,重點(diǎn)考察畢業(yè)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)成果和評(píng)價(jià)。積極引進(jìn)已具有“雙師型”資質(zhì)的人才。面向企業(yè)聘請(qǐng)具有一定職稱的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員擔(dān)任兼職教師,建立一支專業(yè)技能高、數(shù)量合理、穩(wěn)定性好的兼職師資隊(duì)伍。
(二)建立“雙師型”教師資格認(rèn)證制度
高等教育行政管理部門應(yīng)盡快建立“雙師型”教師資格認(rèn)證制度,明確對(duì)“雙師型”教師認(rèn)證執(zhí)行的辦法,這是“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的核心問題。建立和完善高校教師崗前培養(yǎng)體系和管理制度,將高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度和民辦院校“雙師型”教師培養(yǎng)結(jié)合起來,構(gòu)建民辦院?!半p師型”教師培養(yǎng)的新模式。建立全國(guó)統(tǒng)一并相對(duì)獨(dú)立的職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)職業(yè)資格的認(rèn)證與管理,杜絕一些不規(guī)范操作現(xiàn)象,保證職業(yè)資格認(rèn)證的權(quán)威性。
(三)加大對(duì)民辦院校教師隊(duì)伍建設(shè)的資金扶持
對(duì)民辦高校自身,需要想方設(shè)法提高教師的薪資待遇水平,建立一套完善的獎(jiǎng)懲制度,為教師繳納五險(xiǎn)一金,努力提高教師的歸屬感。政府也要加大財(cái)政的資金扶持力度。無論是民辦高校還是公辦高校,在財(cái)政上都要平等對(duì)待,尤其是在在校學(xué)生補(bǔ)助和學(xué)費(fèi)資助等方面。政府要為民辦院校教師的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間,加強(qiáng)對(duì)民辦院校在資金上的扶持。另外,要采用科學(xué)的手段對(duì)教育經(jīng)費(fèi)投入和使用情況進(jìn)行監(jiān)管,做到信息公開。
(四)加大“雙師型”教師隊(duì)伍的培訓(xùn)力度
1.加大校內(nèi)培訓(xùn)力度。民辦院??梢哉闲?nèi)外優(yōu)秀的教學(xué)資源,加強(qiáng)與兄弟院校的合作,借鑒別校的成功經(jīng)驗(yàn)。自身需加強(qiáng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地等硬件設(shè)施的建設(shè),提高本校教師的實(shí)踐能力。同時(shí),聘請(qǐng)具有知識(shí)理論和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)豐富的資深教師做本專業(yè)的學(xué)科帶頭人,帶領(lǐng)本專業(yè)的教師共同提高理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平。
2.積極拓展校企合作的力度與深度。絕大多數(shù)企業(yè)不愿意和民辦院校合作,主要是不能更好地給企業(yè)帶來利潤(rùn)。政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相關(guān)的政策和法律,通過實(shí)施相關(guān)的優(yōu)惠政策來約束、鼓勵(lì)企業(yè)和學(xué)校合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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