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      中學德育工作在班級精細化管理中的探究與實踐

      2017-07-18 14:33:08吳傳書
      現(xiàn)代交際 2017年14期
      關(guān)鍵詞:中學教育精細化管理德育工作

      吳傳書

      摘要:班級管理是學校實施精細化管理的關(guān)鍵,本文根據(jù)精細化管理的理念,堅持“規(guī)范、精細、特色”的班級管理原則,通過對構(gòu)建班級精細化管理德育工作體系模式的優(yōu)化和創(chuàng)新,與學校“校本德育工作體系”相對接,構(gòu)建學校德育工作實施“一條龍”方案,以期探究出一些德育教育和班級管理工作的新思路,不斷豐富德育教育和班級管理的內(nèi)容,使得學?!靶1镜掠ぷ黧w系”能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,最終指導具體的教育教學實踐,從而促進班級管理工作高效開展,達到提高學校德育工作實效性的目的。

      關(guān)鍵詞:德育工作 精細化管理 中學教育

      中圖分類號:G631 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)14-0162-01

      德育教育和精細化管理是學校和班級管理不可或缺的一個重要組成部分,作為班主任,力圖從下面幾個方面取得一定的創(chuàng)新性和突破性進展,以期探究出一些德育教育和班級管理工作的新思路,不斷豐富德育教育和班級管理的內(nèi)容,使得學?!靶1镜掠ぷ黧w系”能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,最終指導具體的教育教學實踐,從而促進班級管理工作高效開展,達到提高學校德育工作實效性的目的。

      一、創(chuàng)辦班刊搭建平臺、凝聚力量

      班刊作為校園(班級)“硬文化”和“軟文化”的一個重要組成部分,采用16k、64頁印刷設(shè)計,是凝聚全班同學智慧和力量的中心園地與精神舞臺,是學校、班級、教師、學生、家長相互聯(lián)系交流的平臺,也是班級重要的宣傳和交流窗口。班刊具體設(shè)置有卷首寄語、人生導航、一中驕子、青青雨露、校園人物、高考之聲、烏龍校園、醉美一中、德育天地、班級建設(shè)、歲月珍藏、學子風采等欄目。

      二、六封家書傳承感恩情懷

      對于大多數(shù)中學生來說,感恩意識絕不是簡單回報父母的養(yǎng)育之恩,它更是一種責任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的體現(xiàn)。班主任需要在“家庭、社會、學校、班級”四位一體的教育背景下將感恩教育深入人心。具體做法是以主題班會結(jié)合學生給家長寫一封家書的方式開展,此項活動每學期至少開展一次,持續(xù)開展六次,將感恩教育貫穿于整個高中三年的學習生活中。同學們擁有了感恩之心,就會更加熱愛班級、學校、家鄉(xiāng)、祖國、世界,就會對他人充滿了愛心,可以促使同學們在三年的學習生活中不斷完善自身,奮發(fā)圖強,不斷超越。

      三、一首“班歌”助推夢想成長

      班歌是一個班級對內(nèi)的號召和激勵,對外的形象展示和宣言,是班級精神風貌的重要標志,是引領(lǐng)班級發(fā)展方向的精神宣言。它反映的既有教師的理想、要求、愿望,又有同學們的感受、追求和成長心聲;它在激勵學生成長、凝聚班級精神、推動班級管理和班級德育文化建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用。班歌猶如班級的精神圖騰,與班規(guī)、班訓等相得益彰。在班歌的創(chuàng)作過程中,對班歌的理解和創(chuàng)新如下:

      (1)班歌同時擁有屬于明責、抒情、勵志和奮進的散文詩歌性質(zhì)??梢约w演唱和集體朗誦,也可以單獨演唱和單獨朗誦,班歌不僅可以發(fā)揮其在學校、班級大型校園文化活動中的靈活性和創(chuàng)新性作用,還可以調(diào)動全班同學的參與熱情,又可以發(fā)揮班歌的魅力,體現(xiàn)出本班對外宣傳和對內(nèi)凝聚人心的雙重效果。

      (2)要求同學們?nèi)巳藭?,在成功和榮譽面前會唱,在失敗和生活學習壓力下也會唱……與其說班歌是班級管理和班級德育文化建設(shè)的內(nèi)涵式力量,還不如說班歌是助推夢想成長,貫穿同學們?nèi)陮W習和成長的精神支柱。

      四、人人有事做,事事有人管,時時有事做,事事有時做

      “人人都是班干部”的核心是以學生為本,科學地管理班級,大膽放手學生們“自治”。這種班級管理制度可以增強自信心,培養(yǎng)學生的責任意識和自尊心。這樣便于讓他們在班干部崗位的參與過程中找到自己的位置,調(diào)動其積極性,讓班級的每一項工作都能在學生的努力下順利完成。

      (1)設(shè)置相應(yīng)的語文組、數(shù)學組等學科組別。每個組設(shè)置組長一名,副組長兩到三名,根據(jù)階段性綜合表現(xiàn)將本學科表現(xiàn)突出和存在學習困難的同學自動加入相應(yīng)的學科組,建立相應(yīng)的學科幫扶團隊,以此鼓勵同學們無偏科,全面發(fā)展,同步發(fā)展,樹立團隊合作的重要性。

      (2)除了設(shè)置常規(guī)的班長、學習委員等班干部的職責、競選要求和管理模式外,還需要從以下兩個方面進行創(chuàng)新:設(shè)置值周班長制;嘗試班干部每人一天負責制。

      這樣一來,每位同學一學期都能當上三至四周的班干部,使每位同學的聰明才智和能力都得以體現(xiàn),同時也讓每位同學體會到了當班干部的艱辛、困難,更重要的是讓每位同學都為班級管理和班級德育文化建設(shè)出力獻策,培養(yǎng)和深化了同學們的班級榮譽感和團隊合作精神。

      五、結(jié)語

      學校德育和班級管理是一項艱巨、復雜的教育工作,當前中學德育和班級管理機制還不夠健全,我們要努力踐行“以情育德,以德樹人”的思想,不斷探索并解決中學的德育和班級管理問題,進一步加強德育建設(shè)和班級精細化管理,增強廣大師生凝聚力,使學校德育和班級管理工作再上新臺階。

      參考文獻:

      [1]蘇霍姆林斯基. 給教師的建議[M].北京:教育科學出版社,1984.

      [2]羅熾.中國德育思想史綱[M].武漢:湖北教育出版社,1998.

      [3]朱小蔓.中國德育[M].北京:中國教育雜志社出版,2006.

      責任編輯:于 蕾

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