加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧平安的良好環(huán)境

張鈞

摘要：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)和諧平安的良好環(huán)境，只有有了和諧平安的良好發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)才能夠得以實(shí)現(xiàn)，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中不斷壯大自己。而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須要樹(shù)立以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為指導(dǎo)的企業(yè)文化形象，端正思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，克服企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足和問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，沿著正確的社會(huì)主義文化發(fā)展方向不斷前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；平安企業(yè)；和諧發(fā)展環(huán)境；長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；動(dòng)態(tài)發(fā)展

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)邁入了“新常態(tài)”，已經(jīng)由高速增長(zhǎng)過(guò)渡到了中高速增長(zhǎng)的穩(wěn)健發(fā)展時(shí)期，經(jīng)濟(jì)建設(shè)更趨理性化和科學(xué)化。企業(yè)要想給自己的發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造出一個(gè)和諧平安的良好環(huán)境，就必須要加強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)文化建設(shè)，摒棄舊的落后思想觀念，倡導(dǎo)新的科學(xué)發(fā)展觀，以順應(yīng)“新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要為前提，打造企業(yè)員工的核心價(jià)值觀，為企業(yè)在和諧平安的良好環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化的形成有其歷史的淵源，它是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以社會(huì)的主流文化為依托，以社會(huì)的整體環(huán)境為基礎(chǔ)，在充分結(jié)合企業(yè)自身特色的情況，在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中所形成的管理理念、管理策略、管理措施和與之相適應(yīng)的思想意識(shí)和行為規(guī)范的總和。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中百煉而成的精神財(cái)富，它不僅有助于為企業(yè)打造平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生感召力和凝聚力，培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。所以說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的精神食糧，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有保駕護(hù)航的作用。企業(yè)文化作為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)新的管理理念，正在對(duì)企業(yè)發(fā)展所需要的良好環(huán)境方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的影響作用。一方面，良好的企業(yè)文化不僅可以幫助企業(yè)員工提高自身職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)積極健康的向上心態(tài)，同時(shí)還有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的發(fā)展提高，為員工起表率帶頭作用；另一方面，良好的企業(yè)文化不僅能夠幫助企業(yè)樹(shù)立品牌形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向指明道路，使企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展保持高度的一致。良好的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)走向良性的發(fā)展道路。企業(yè)文化是一個(gè)為全體員工所共同認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念，以及由此而產(chǎn)生的企業(yè)的管理制度和員工的行為規(guī)范。

二、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

首先是表現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足和員工參與不積極方面。很多企業(yè)在打造自身文化的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有予以足夠的重視，主管領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力和時(shí)間放在了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，忽略了文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要作用，基層領(lǐng)導(dǎo)則把工作的重點(diǎn)放在了對(duì)員工如何管理方面，忽略了企業(yè)員工方面?zhèn)€體的文化需求，這就使得企業(yè)在文化發(fā)展中輕視了員工的參與，喪失了應(yīng)有的群眾基礎(chǔ)，從而無(wú)法調(diào)動(dòng)起員工的積極性，使員工不能發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)去參與企業(yè)的文化建設(shè)工作。這種情況的存在，不僅形不成良好的文化發(fā)展氛圍，甚至還會(huì)造成對(duì)員工的誤解和傷害，使他們對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生懷疑和不信任的心理。來(lái)自企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)兩方面的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，危害到的不僅僅只有企業(yè)的文化建設(shè)，長(zhǎng)此以往，當(dāng)然還會(huì)進(jìn)一步影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，因此，轉(zhuǎn)變企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是建設(shè)企業(yè)和諧平安環(huán)境的首要問(wèn)題。

其次是表現(xiàn)在把企業(yè)的文化建設(shè)等同于企業(yè)的外在形象塑造方面。從目前的企業(yè)文化建設(shè)情況來(lái)看，有很多領(lǐng)導(dǎo)存在著對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理解上的誤區(qū)。他們通常都會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)單的理解為是企業(yè)的外在形象塑造，所以就常常會(huì)把工作的方向放在各種媒體方面，如廣播、電視、報(bào)紙、刊物、互聯(lián)網(wǎng)、微信、短信等等。我們常?？梢钥吹?，有些企業(yè)從機(jī)關(guān)辦公樓到生產(chǎn)車間、工地、施工現(xiàn)場(chǎng)，從上級(jí)管理部門到下級(jí)基層班組等處，到處都張貼或懸掛著諸如“加壓負(fù)重，開(kāi)拓創(chuàng)新”“拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流”“我為人人，人人為我”“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”“愛(ài)廠如家，以苦為榮”等等之類的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，還有的企業(yè)設(shè)計(jì)了廠徽、廠服，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并經(jīng)常性的舉辦一些歌詠比賽、體育競(jìng)賽、戶外拓展訓(xùn)練以及電腦、電視講座和觀看宣傳教育節(jié)目等等活動(dòng)，多種形式，各式各樣，把企業(yè)的外在形象展現(xiàn)得多姿多彩。而這一系列看似火熱的文化活動(dòng)，就其表現(xiàn)而言，頂多也就是一些宣傳手段上的不同，并不能觸及企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。

此外，當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題還表現(xiàn)在缺乏以社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)方面。前面曾經(jīng)說(shuō)到，很多企業(yè)的管理人員只注重經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽視了文化建設(shè)，缺乏對(duì)企業(yè)員工核心價(jià)值觀的培養(yǎng)，缺乏對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的正確認(rèn)識(shí)。甚至有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)片面性的認(rèn)為，只要經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去了，企業(yè)員工豐衣足食了，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境自然就會(huì)變好。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這種片面的認(rèn)識(shí)是很不正確的，也是很危險(xiǎn)的。如果物資建設(shè)不能以精神建設(shè)為指導(dǎo)，那么我們所生存的社會(huì)環(huán)境將會(huì)變得物欲橫流，拜金主義泛濫，如果真是這樣的話，又何從談起和諧平安的企業(yè)發(fā)展環(huán)境呢！

三、加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的策略

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，思想文化建設(shè)是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，沒(méi)有思想文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)員工就有可能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜環(huán)境中迷失自我，喪失信念，崇洋媚外，滋生拜金主義，破壞了企業(yè)和諧平安的良好發(fā)展環(huán)境。所以，在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為了影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，成為了現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，筆者認(rèn)為，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，應(yīng)作好長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的發(fā)展策略。一方面是因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值導(dǎo)向，是企業(yè)長(zhǎng)治久安可持續(xù)發(fā)展的思想體現(xiàn)，因而在一定的歷史時(shí)期內(nèi)是具有相對(duì)的穩(wěn)定性的，所以應(yīng)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃；另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)文化又是需要隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的變化而變化的，需要以社會(huì)主流文化的發(fā)展為導(dǎo)向不斷的調(diào)整和完善自己，而這也正是企業(yè)文化又需要?jiǎng)討B(tài)發(fā)展的一面。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)建造和諧平安發(fā)展環(huán)境的重要保障，是企業(yè)構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要指引力量。在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索，要為建設(shè)平安企業(yè)發(fā)揮積極作用。

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