蔣玉萍
摘 要:自從推行素質教育以來,班主任這一個詞匯就以高頻率出現(xiàn)在學校工作的各種文件和講話之中。班主任這一工作崗位,無疑成為推行素質教育工作的突破口。班主任工作成為教育主管部門高度重視的工作。在新時期,時代賦予了班主任工作無比豐富的內涵。
關鍵詞:班主任工作;創(chuàng)新與實踐;策略探究
如何當好班主任,成為教育各界普遍關注和大力探究的問題。筆者在此,心血來潮,也想一吐心中的想法,希以此拋磚引玉,推動班主任工作研究的進一步開展。
一、班主任工作及班主任的新型定位
班主任工作范疇越來越接近學校管理工作范疇;班主任正在成為班級學生全面發(fā)展,素質提高的實際責任人;班主任應當成為學校管理的中堅力量,不僅是管理學生,而且要全面協(xié)調該班教師關系,形成教育合力;新時期新形勢下,班主任成為了學生最知心的朋友。
二、當好班主任策略創(chuàng)新
1.學校管理層面:學校管理層,當竭力為班主任干好工作奠基鋪路,讓班主任當好班級管理的領頭人。筆者認為,班主任實質上是學生全面發(fā)展的第一責任人。沒有這樣的意識,學生的全面發(fā)展就會大打折扣。事實上,已經(jīng)出現(xiàn)班主任只能管自己所任學科和很少與科任教師協(xié)調溝通的態(tài)勢,教育難以形成合力。班主任無力有效協(xié)調各科任教師之間的關系。班主任忙得不亦“樂”乎,科任教師閑得不亦樂乎。這是對教育不利的一種現(xiàn)象。班主任肩負管理學生的責任,更應該擁有協(xié)調教師的權利。學??梢越o予班主任適度考核該班科任教師的權力,從制度上增強班級教師集體的凝聚力。
2.班主任工作層面:班主任教師要把搞好班級管理作為自身不懈的追求。要加強班級管理經(jīng)驗的學習,不斷創(chuàng)新班級管理方法。要立足長遠,著眼為學生終身發(fā)展奠基,為學生全面發(fā)展把關。因此,班主任要以學生全面發(fā)展的眼光看待學生。在過度強化智育的背景條件下,力求為德、體、美、勞把好關。促進學生全面發(fā)展才不會流于形式。
三、管理好班集體策略創(chuàng)新
管理好班集體,關愛學生是有力武器,全面發(fā)展是指導思想,方式方法是行動保障。
1.關愛學生,是管理好班集體的有力武器。有愛的教育才是豐滿的真正的教育。李鎮(zhèn)西的“走進心靈”的教育,凝聚著愛的核心。在愛的教育中,孩子們快樂的成長著。我想,一個真正的人也就是在這個愛的環(huán)境中培養(yǎng)出來的。缺少愛的教育,結果是無法想象的。班主任更應該如此。
2.促進學生全面發(fā)展,是班級管理的主題。
德育管理。培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛人民、尊敬師長、團結同學等良好品德,形成良好的生活習慣和學習習慣等。智育管理。讓每一位學生在學習上都有進步,成為有聰明才智的一代新人。
體育管理。經(jīng)常了解學生身體狀況,關心學生飲食起居,協(xié)同體育教師掌握學生準確的身體素質信息,致力于培養(yǎng)學生健壯體魄,絕不忽視學生體育的發(fā)展,牢固樹立身體是革命本錢的意識。
美育管理。將美育管理有機地融入德育管理渠道,協(xié)同美術教師對學生進行美育教育。班主任在日常生活中,要引導學生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美,從而形成愛美情趣。
勞動教育管理。由于我們所培養(yǎng)的是新時代的勞動者,所以,對學生進行勞動教育尤其重要。培養(yǎng)學生熱愛勞動,樹立正確的勞動觀,掌握基本的勞動技能,是必不可少的。在實現(xiàn)全面發(fā)展的教育目標中,班主任起到了至關重要的作用。同時,促進學生全面發(fā)展,提高學生綜合素質,也是搞好班級管理工作、當好班主任的必然要求。
3.創(chuàng)新班級管理方法:在班級管理上,形成班主任帶頭,全體科任教師齊抓共管的優(yōu)良態(tài)勢;在班主任工作中,首先要了解學生,全面、準確地掌握學生信息。班主任應該成為學生的良師益友。在家教形勢嚴峻和留守生問題突出的形式背景下,班主任更應該像是家長一樣了解學生、關心、教育學生;在班級管理上,力求實現(xiàn)“三從三到”。在管理時間上,實現(xiàn)從課內管理到課外管理;在管理空間上,實現(xiàn)從校內管理到校外管理;在管理領域上,實現(xiàn)從學習管理到生活管理。
四、我如何當好班主任
1.了解、研究學生,建立良好的師生關系。要做到這一點,應從愛生開始。只有把熱愛教育事業(yè),熱愛學生的摯熱感情傾注到學生身上,育人才不是一句空話。老人們常說:“嚴是愛,寬是害,不管不問出禍害?!笔茄?!一個班那么多學生,性格各異,發(fā)展不同。班主任該如何分別對待呢?這個尺度要把握好。我在初接手一個班時,首先做到。
第一,盡快認識學生,爭取教育主動權。
第二,注意留給學生良好的第一印象,爭取良好開端,只有可親可敬的老師,學生才愿意接觸。
第三,主動接近學生,不要高高在上。然后根據(jù)不同渠道了解學生:一看,看學生在課內外的表現(xiàn),如學生的興趣愛好有哪些?學生人際關系如何?學生學習落后的原因何在?等等;二聽,聽原任班主任的介紹,了解他們以前的表現(xiàn),加以參考,結合現(xiàn)在表現(xiàn),爭取更全面了解每一個學生;三查,查書面作業(yè),學生日記,成績冊,特長作品等,側面了解學生;四談,與學生直接交談,態(tài)度和藹,語氣親切,主動拉近師生之間的關系。
2.自己帶頭,全面協(xié)調科任教師關系,形成齊抓共管的優(yōu)良態(tài)勢。我年級在合班后,學生人數(shù)多,情況復雜。在開學初,上課鈴響后,學生常常不能馬上安靜下來,要等到教師走進教室后才能安靜。對這樣的問題,有的教師教育了學生,有的教師則沒有重視。后來我召集我班教師,號召大家都要重視這個問題,并在同一周內天天強調這個問題。學生逐漸改掉了這個壞習慣。
3.抓好課內外管理;學習生活管理;實現(xiàn)管理時空和管理領域的拓展。我在期初,就認真組織建立好班委會,實現(xiàn)民主管理班級。會同班委會成員,在學校規(guī)章制度、小學生日常行為規(guī)范、小學生守則的基礎上,制定班級管理方案。實現(xiàn)制度化管理和人性化管理相結合。并把校外管理作為班級管理的有益補充。
總之,當好班主任還有更多具體有效的做法。以上所述,只是筆者膚淺片面所見,望各位同仁批評指正。
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