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      上市公司海外并購(gòu)績(jī)效研究:以青島海爾并購(gòu)GEA為例

      2017-09-09 20:12:10于健
      商情 2017年27期
      關(guān)鍵詞:青島海爾事件研究法

      于健

      摘要:本文以青島海爾并購(gòu)GEA為例,采用事件研究法分析了海外并購(gòu)的短期績(jī)效,結(jié)果發(fā)現(xiàn),CAR沒(méi)有出現(xiàn)明顯的異常變化,表明青島海爾的短期并購(gòu)績(jī)效并不理想,投資者對(duì)于本次并購(gòu)給海爾帶來(lái)的預(yù)期收益的估計(jì)是非常謹(jǐn)慎的。

      關(guān)鍵詞:海外并購(gòu)績(jī)效 青島海爾 事件研究法

      一、引言

      近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度日益提高,我國(guó)企業(yè)紛紛走出國(guó)門(mén),積極向海外開(kāi)拓業(yè)務(wù)。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016年,我國(guó)境內(nèi)投資者全年共對(duì)全球164個(gè)國(guó)家和地區(qū)的7961家境外企業(yè)進(jìn)行了非金融類(lèi)直接投資,累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資1.13萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)44.1%。在中國(guó)資本出海的過(guò)程中,以海外收購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)的對(duì)外投資比例逐年提高,通過(guò)海外并購(gòu),我國(guó)企業(yè)可以更快地獲得戰(zhàn)略資源、進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)、完成企業(yè)的全球化布局等,實(shí)現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng)。然而海外并購(gòu)過(guò)程中的政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與整合風(fēng)險(xiǎn)又使得并購(gòu)成敗存在變數(shù)。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),每年全球大約有三分之一的并購(gòu)最終被證明是失敗的,因此我國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中應(yīng)當(dāng)充分吸取國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)海外并購(gòu)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)要保持足夠的警惕。2016年,A股上市公司成功完成了7宗海外并購(gòu),其中青島海爾56億美元并購(gòu)美國(guó)GEA(通用家電)尤其引人矚目,此次并購(gòu)既是青島海爾全球化戰(zhàn)略的重要步驟,也是我國(guó)家電業(yè)全球擴(kuò)張的一個(gè)縮影?,F(xiàn)有的研究文獻(xiàn)對(duì)于家電企業(yè)海外并購(gòu),特別是青島海爾的并購(gòu)還鮮有研究,本文通過(guò)實(shí)證研究的方法分析海爾海外并購(gòu)績(jī)效,研究結(jié)論將有助于優(yōu)化我國(guó)上市公司海外并購(gòu)行為,對(duì)于提升海外并購(gòu)績(jī)效具有一定的意義。

      二、海爾并購(gòu)案回顧

      1.并購(gòu)雙方介紹

      青島海爾股份有限公司(股票代碼:600690)是青島海爾集團(tuán)實(shí)質(zhì)控股的一家上市公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)為電冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào),2015年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入898億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43億元(較2014年下降19%)。青島海爾集團(tuán)是中國(guó)第一、世界第四大的家電制造商,海爾集團(tuán)的品牌價(jià)值連續(xù)十多年蟬聯(lián)家電行業(yè)第一品牌。

      GEA(General Electric Appliances,通用家電)有100多年的悠久歷史,是美國(guó)是第二大被認(rèn)可的家電品牌,產(chǎn)品涵蓋廚電、制冷、洗衣、洗碗機(jī)和家庭護(hù)理產(chǎn)品等多個(gè)品類(lèi),約90%的銷(xiāo)售額來(lái)自美國(guó)市場(chǎng),具有完善的品牌體系、領(lǐng)先的研發(fā)水平、強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)秀的物流和分撥能力。

      2.并購(gòu)過(guò)程

      2016年1月14日,青島海爾與GEA簽署《股權(quán)與資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議》,擬通過(guò)現(xiàn)金方式向通用電氣購(gòu)買(mǎi)其家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn),交易金額為55.8億美元。2016年6月,雙方簽署所需的交易交割文件。海爾收購(gòu)GEA后,GEA將繼續(xù)由現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng);青島海爾獲得在全球范圍內(nèi)使用GEA商標(biāo)的許可權(quán),初始期限為20年。2016年,受益于收購(gòu)活動(dòng)帶來(lái)的業(yè)績(jī)提振,青島海爾實(shí)現(xiàn)了“營(yíng)利雙增”,收入增長(zhǎng)32%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)17%。

      三、并購(gòu)績(jī)效測(cè)度與分析

      本文采用事件研究法對(duì)并購(gòu)后青島海爾股票的市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行研究,具體步驟如下:首先,選擇宣告收購(gòu)之日后第一個(gè)股市開(kāi)盤(pán)日為事件日,即2016年2月1日;其次,選擇事件日前后5個(gè)交易日為研究窗口期;最后,計(jì)算窗口期內(nèi)每個(gè)交易日的異常收益率(abnormal returns),最后計(jì)算累計(jì)異常收益率(CAR)。CAR的計(jì)算公式如下:

      其中:ARi,t是股票i在時(shí)期t的超額收益;Ri,t是股票i在時(shí)期t的收益,E(Ri,t)是股票i在時(shí)期t的期望收益,可以采用CAPM模型計(jì)算股票的期望收益率。本文選取國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中考慮現(xiàn)金紅利再投資的日個(gè)股回報(bào)率作為青島海爾的實(shí)際收益率,選取上證綜合指數(shù)的指數(shù)回報(bào)率作為市場(chǎng)收益率(Rm),事件日前3年作為估計(jì)期,以國(guó)債收益率作為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率。經(jīng)計(jì)算得出青島海爾的貝塔值為0.95。根據(jù)上述CAR的計(jì)算公式,本文計(jì)算得出青島海爾股票在并購(gòu)公告日前后5個(gè)交易日的超額收益率和累計(jì)超額收益率,從研究結(jié)果看出,并購(gòu)公告日青島海爾股票收益率為-10%,這主要是在并購(gòu)期間(2015.10.16-2016.2.1)青島海爾的股票停牌,而同一時(shí)期上證綜指的指數(shù)從3391點(diǎn)下跌到2686點(diǎn),跌幅高達(dá)20.79%。從計(jì)算結(jié)果上看,受停牌影響,青島海爾在公告日當(dāng)日的AR大幅增加,而隨后CAR開(kāi)始不斷下降,最后兩個(gè)交易日,CAR由正轉(zhuǎn)負(fù)。這說(shuō)明在消化了股票停牌期間市場(chǎng)大幅下跌的系統(tǒng)性影響之后,投資者并未從并購(gòu)公告的影響中獲得明顯異常收益,資本市場(chǎng)對(duì)于青島海爾的并購(gòu)行為持中性的觀點(diǎn),對(duì)并購(gòu)GEA后公司的發(fā)展和利潤(rùn)增長(zhǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。

      四、結(jié)論與啟示

      通過(guò)上述研究,本文發(fā)現(xiàn)青島海爾的短期并購(gòu)績(jī)效并不理想,投資者沒(méi)有獲取明顯的異常收益,體現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)于本次并購(gòu)給海爾帶來(lái)的預(yù)期收益的謹(jǐn)慎,也反映了并購(gòu)本身所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)我國(guó)其他企業(yè)在選擇海外并購(gòu)對(duì)象、確定并購(gòu)價(jià)格、選擇并購(gòu)方式等方面都有借鑒意義。青島海爾本次選擇橫向并購(gòu)、現(xiàn)金支付的方式,從財(cái)務(wù)上看,本次并購(gòu)給青島海爾帶來(lái)三大問(wèn)題:債務(wù)融資并購(gòu)、GEA利潤(rùn)率偏低、并購(gòu)價(jià)格偏高;從經(jīng)營(yíng)上看,作為傳統(tǒng)家電的巨頭的美國(guó)通用電器出售自己家電業(yè)務(wù),也說(shuō)明通用對(duì)家電行業(yè)的未來(lái)發(fā)展還是非常謹(jǐn)慎的,另外也說(shuō)明海爾支付了足夠高的并購(gòu)價(jià)格。海爾能否超越家電行業(yè)發(fā)展的瓶頸,利用海外市場(chǎng)和智能制造走出中國(guó)家電一片天地尚有待時(shí)間的檢驗(yàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李善民,陳玉罡.上市公司兼并與收購(gòu)的財(cái)富效應(yīng)[J].經(jīng)濟(jì)研究, 2002(11):27-35.

      [2]尚可.王府井百貨并購(gòu)春天百貨績(jī)效研究——基于事件研究法的實(shí)證分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015(03):104-106.

      ]3]邱莉莉.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)案例分析——以海爾并購(gòu)GE為例[J].商,2016(31):106-107.

      [4]黃燕,郭塤.海爾真的需要GE嗎?[J].中國(guó)企業(yè)家,2016(Z1):98-102.

      基金項(xiàng)目:遼寧省教育廳課題一般項(xiàng)目(W2014017);遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目(L15AJY008);遼寧省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展立項(xiàng)課題(2017lslktyb-118)endprint

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