雷華
摘要:現(xiàn)代大學(xué)制度,其主要內(nèi)容是在國(guó)家的政策引導(dǎo)下,高職高專實(shí)現(xiàn)自由學(xué)術(shù),依法辦學(xué),科學(xué)管理。從含義上來說,現(xiàn)代大學(xué)制度與高職高專、政府、社會(huì)都有著密不可分的關(guān)系,它體現(xiàn)了高職高專對(duì)政府的管理,政府與社會(huì)的關(guān)系,高職高專與內(nèi)部各部門的關(guān)系等。建立科學(xué)的高職高專管理模式,可以通過以下三個(gè)方面進(jìn)行:建立現(xiàn)代大學(xué)制度、建立服務(wù)型行政、建立民主參與機(jī)制。建立有效的現(xiàn)代大學(xué)管理制度,立足于高職高專本身,實(shí)現(xiàn)高職高專自主辦學(xué),實(shí)現(xiàn)管辦分離,通過相關(guān)立法,依法保證現(xiàn)代大學(xué)制度的建立與運(yùn)行具有至關(guān)重要的意義。
關(guān)鍵詞:高職高專;去行政化;現(xiàn)代大學(xué)制度
高職高專的社會(huì)職能決定了高職高專的管理應(yīng)該具有社會(huì)性,應(yīng)該面向社會(huì),從社會(huì)出發(fā),辦學(xué)自主,管理民主。這些在我國(guó)《高等教育法》里都有體現(xiàn)。高職高專要以教育法為依據(jù),調(diào)整行政管理思路,制定和完善規(guī)章制度,積極采取應(yīng)對(duì)措施,法制化和規(guī)范化地進(jìn)行行政管理,根據(jù)法律規(guī)定制定學(xué)校章程制度,從主題上、內(nèi)容上、程序上、制度上、細(xì)節(jié)上都做到有法可依,在行政管理上也依法辦事,尤其對(duì)于行政管理內(nèi)容要公開公正,民主透明,堅(jiān)持民主治學(xué),使高職高專內(nèi)部管理的法治化進(jìn)程得以推進(jìn)。
建立科學(xué)的高職高專管理模式,可以通過以下三個(gè)方面進(jìn)行:建立現(xiàn)代大學(xué)制度、建立服務(wù)型行政、建立民主參與機(jī)制。筆者簡(jiǎn)單談一下建立現(xiàn)代大學(xué)制度的相關(guān)問題。
建立有效的現(xiàn)代大學(xué)管理制度,立足于高職高專本身,實(shí)現(xiàn)高職高專自主辦學(xué),實(shí)現(xiàn)管辦分離,通過相關(guān)立法,依法保證現(xiàn)代大學(xué)制度的建立與運(yùn)行具有至關(guān)重要的意義。
現(xiàn)代大學(xué)制度,其主要內(nèi)容是在國(guó)家的政策引導(dǎo)下,高職高專實(shí)現(xiàn)自由學(xué)術(shù),依法辦學(xué),科學(xué)管理。從含義上來說,現(xiàn)代大學(xué)制度與高職高專、政府、社會(huì)都有著密不可分的關(guān)系,它體現(xiàn)了高職高專對(duì)政府的管理,政府與社會(huì)的關(guān)系,高職高專與內(nèi)部各部門的關(guān)系等。從層面上來說,現(xiàn)代大學(xué)制度有兩個(gè)主要層面,分別是宏觀層面上的學(xué)校與外部之間的關(guān)系,主要包括宏觀管理、自主辦學(xué)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、社會(huì)公眾參與等等,另一方面是微觀上的學(xué)校內(nèi)部的層面,主要包括民主管理、學(xué)術(shù)氛圍、教授治學(xué)、校長(zhǎng)制等等。
現(xiàn)代大學(xué)制度是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求而產(chǎn)生的,它在一定程度上體現(xiàn)出大學(xué)與政府和社會(huì)關(guān)系的關(guān)系、制度規(guī)范和行為模式?,F(xiàn)代大學(xué)制度的共同特征有:政府間接參與大學(xué)管理,高職高專自主教學(xué)、自主進(jìn)行科研和社會(huì)服務(wù),社會(huì)人士積極參與大學(xué)決策和治理,形成內(nèi)部制約和外部監(jiān)督并存的管理制度,而且建立師生之間關(guān)系的保障機(jī)制,從而建立一個(gè)讓師生、家長(zhǎng)、社會(huì)、政府都滿意和認(rèn)可的高職高專管理制度,達(dá)到建立現(xiàn)代大學(xué)制度的目的。通過閱讀和分析相關(guān)文獻(xiàn),筆者認(rèn)為耶魯大學(xué)和柏林大學(xué)在建立現(xiàn)代大學(xué)制度和高職高專去行政化方面的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和學(xué)習(xí)。
1.耶魯大學(xué)
高等教育在美國(guó)是一個(gè)典型的分散式教育,即所謂的三權(quán)分立。中央政府負(fù)責(zé)對(duì)高職高專學(xué)生進(jìn)行教育分配和管理,國(guó)家對(duì)高等教育并不直接負(fù)責(zé),因此高職高專只是一個(gè)小的官方機(jī)構(gòu)。國(guó)家的各個(gè)州基本上有足夠能力維持公立大學(xué)的自主權(quán),這使得美國(guó)的所有大學(xué)都擁有著足夠獨(dú)立自主的學(xué)術(shù)權(quán)利和管理權(quán)力。
(1)治理主體為高職高專董事會(huì)。耶魯大學(xué)董事會(huì),以下簡(jiǎn)稱為“董事會(huì)”。是由19個(gè)成員組成,這些成員現(xiàn)在是或曾經(jīng)是企業(yè)家,或已經(jīng)在某一些非營(yíng)利企業(yè)部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。耶魯大學(xué)的董事會(huì)被認(rèn)為是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理層非凡能力的源泉,自覺遵守每一個(gè)教師的權(quán)利義務(wù)辦事,耶魯大學(xué)董事會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)完成學(xué)校的重大政策決策,負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督學(xué)校董事會(huì)的協(xié)商會(huì)議結(jié)果,并最終批準(zhǔn)任命學(xué)校的主要行政領(lǐng)導(dǎo)。因此,耶魯大學(xué)的“立法”,實(shí)施和監(jiān)督是由不同的人承擔(dān),這在一定程度上避免了權(quán)力的不平衡。
(2)大學(xué)的首席執(zhí)行官既是校長(zhǎng)。校長(zhǎng)作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),是耶魯大學(xué)所有的原則的指導(dǎo)核心。此外,耶魯大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)是二號(hào)行政領(lǐng)導(dǎo),他參與了學(xué)校每個(gè)學(xué)術(shù)委員會(huì),是委員會(huì)成員之一。值得一提的是,耶魯大學(xué)在其存在以來的歷任校長(zhǎng)都是本校教師或教師崗位上的人員,而且是資歷深厚的老教師。不僅如此,耶魯大學(xué)的教務(wù)長(zhǎng)也是一樣,包括各院系的院長(zhǎng)都是從學(xué)校的教授中產(chǎn)生。但與國(guó)內(nèi)不同的是,這些教授在完成行政職務(wù)任期以后若有可能還會(huì)回到教師崗位上來,這樣以來,教師權(quán)利和行政權(quán)力得到了相互轉(zhuǎn)換,雖角色不同,但都離不開教育的本質(zhì),離不開學(xué)術(shù)。不僅如此,即便是處在校長(zhǎng)的職位上,他們也從不忘學(xué)習(xí)和搞研究,耶魯大學(xué)大部分行政人員從不放棄自己的教學(xué)工作和研究工作,因此,在學(xué)校中行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力并無矛盾和沖突。
2.柏林大學(xué)
與美國(guó)耶魯大學(xué)不同的是,德國(guó)的柏林大學(xué)的建立和發(fā)展離不開國(guó)家的決定和政策。但是,雖然取決于國(guó)家,但是柏林大學(xué)卻依然享有足夠的自由。德國(guó)的高等教育以柏林大學(xué)為典范,研究了柏林大學(xué)就能很好地了解到德國(guó)高等教育的發(fā)展現(xiàn)狀和核心管理類思想。因此,柏林大學(xué)的管理模式也是國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的重點(diǎn)。
(1)管理主題。柏林大學(xué)崇尚自由至上,學(xué)術(shù)自由的重要性自然不言而喻。在柏林大學(xué),教授的重要性人人皆知,他們擁有著行政人員不同的地位,他們有著學(xué)術(shù)的自由和思想自由,一切均為實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)研究和突破而存在,政府在這個(gè)過程中只是一個(gè)引導(dǎo)者或者旁觀者,適時(shí)地提供幫助和不同見解,但是選擇權(quán)仍然在教授手里。自由和獨(dú)立這些意念,創(chuàng)造出一流的柏林大學(xué)。
(2)管理方法。柏林大學(xué)的管理屬于科研和學(xué)術(shù)至上的管理,即一切為科研和學(xué)術(shù)提供方便,參照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,因此柏林大學(xué)的學(xué)術(shù)水平和科研成果一直處于世界領(lǐng)先地位,不斷突破新難點(diǎn)新高度,此外,自由的學(xué)術(shù)氛圍也使得學(xué)校持續(xù)處于良性發(fā)展中,在政府科學(xué)的管理模式下,德國(guó)的高職高專擁有著合理安全的存在環(huán)境。自由主義教育為核心,使學(xué)校充滿了蓬勃朝氣。
此外,還應(yīng)改變過度行政化的管理方式,改善學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)兩者的平衡存在,發(fā)揮教師的自我管理和民主管理作用,使學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)真正參與到高職高專的日常管理中來,充分發(fā)揮其作用,取消管理部門的行政級(jí)別,高職高專中教師和行政人員享有同等的利益分配權(quán)和同等的待遇,甚至在進(jìn)行獎(jiǎng)懲和利益分配時(shí)要對(duì)教師進(jìn)行一定的傾斜,取消各種特殊待遇和特殊利益,各項(xiàng)行政權(quán)力應(yīng)公開化,透明化,要下放到各個(gè)院系中去。同時(shí),要實(shí)行基層學(xué)術(shù)組織的民主管理等。
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