姜山
摘要:企業(yè)文化重塑是決定國(guó)企改革能否成功的一項(xiàng)重要內(nèi)容,本文對(duì)國(guó)有企業(yè)改革中企業(yè)文化重塑問(wèn)題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)文化重塑的方式方法進(jìn)行深入探討。
關(guān)鍵詞:國(guó)企改革;企業(yè)文化;文化重塑
國(guó)有企業(yè)改革必須基于與之相適應(yīng)的企業(yè)文化,而國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷演變的過(guò)程。由于在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,企業(yè)文化建設(shè)并未受到應(yīng)有的重視,基于傳統(tǒng)文化的各種思想觀念仍然禁錮著國(guó)有企業(yè)改革的深化。因此,深化國(guó)有企業(yè)改革,除變革優(yōu)化制度外,更應(yīng)重視企業(yè)文化的重塑。
一、國(guó)有企業(yè)重塑企業(yè)文化的必要性
受中國(guó)傳統(tǒng)文化和原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,國(guó)有企業(yè)具有等級(jí)化、政治型及平均主義等文化特點(diǎn),主要以社會(huì)普遍推崇的價(jià)值觀鼓勵(lì)員工,相對(duì)忽視獨(dú)立的企業(yè)文化建設(shè),難以形成符合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和地域個(gè)性的文化氛圍,對(duì)員工缺少獨(dú)特的激勵(lì)作用。以上企業(yè)文化在國(guó)企發(fā)展穩(wěn)定時(shí)期能夠起到突出作用,但在面臨改革和外來(lái)沖擊時(shí),由于舊有平衡被打破,固有的工作作風(fēng)和管理理念使員工難以適應(yīng)新環(huán)境和新要求,其對(duì)改革的態(tài)度可能對(duì)最終結(jié)果起到?jīng)Q定性作用。
建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,最終增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。因此,國(guó)有企業(yè)中的企業(yè)文化重塑是國(guó)企改革過(guò)程中不可或缺的一環(huán),是國(guó)企改革能否成功的一個(gè)重要衡量。
二、國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中企業(yè)文化重塑的重要作用
符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的國(guó)有企業(yè)文化能夠維系企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的社會(huì)責(zé)任,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化是國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必然選擇,同時(shí)也對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)促進(jìn)作用。
有所取舍的國(guó)有企業(yè)文化更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展轉(zhuǎn)變的步伐。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要支柱,承擔(dān)著創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、鞏固社會(huì)主義制度、惠民利民的責(zé)任,重塑國(guó)有企業(yè)文化不僅是當(dāng)前企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的個(gè)體行為,更是促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的一項(xiàng)重要舉措。
以人為本的國(guó)有企業(yè)文化更有利于企業(yè)穩(wěn)定轉(zhuǎn)型發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理,其根本點(diǎn)是員工思想觀念的現(xiàn)代化。只有依靠企業(yè)文化重塑將員工的思想統(tǒng)一起來(lái),使其能夠理解、支持并共同積極參與企業(yè)改革,才能確保改革取得成效。
三、國(guó)有企業(yè)重塑企業(yè)文化方式方法
(一)尊重傳統(tǒng)文化在國(guó)有企業(yè)中的重要作用
從世界范圍內(nèi)看,受社會(huì)背景和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響,各國(guó)企業(yè)文化均帶有強(qiáng)烈的民族文化色彩,這一點(diǎn)在中國(guó)的國(guó)有企業(yè)中顯得尤為突出。因此,國(guó)有企業(yè)在重塑企業(yè)文化的過(guò)程中,既要汲取其他國(guó)家企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,更要充分挖掘中華民族傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀部分,使其繼續(xù)為國(guó)有企業(yè)發(fā)展添磚助力。
應(yīng)當(dāng)注意的是,在對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行取舍時(shí),要把握好方向與度量,既要繼承傳統(tǒng)文化中能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的有利方面,也要適度摒棄其“平均主義”“大鍋飯”等糟粕,從而讓傳統(tǒng)文化更好地為企業(yè)持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
(二)重新識(shí)別國(guó)有企業(yè)發(fā)展障礙
國(guó)有企業(yè)重塑企業(yè)文化,首先必須識(shí)別企業(yè)改革過(guò)程中的所面臨的困境,對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化進(jìn)行客觀評(píng)估,從而有針對(duì)性地制定策略來(lái)克服這些障礙,實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革目標(biāo)與文化重塑目標(biāo)相統(tǒng)一。
對(duì)企業(yè)文化的重新識(shí)別與評(píng)估可以通過(guò)以下幾種方法:通過(guò)成立專門工作組對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行訪談?wù){(diào)查,將采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評(píng)估,歸納總結(jié)出員工的需求與愿景;將企業(yè)文化作為定量,將不同發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,分析企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)宗旨及管理實(shí)踐對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何種程度的影響;從客觀的角度對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)價(jià),包括領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程、解決沖突方法、員工溝通方式、客戶交流反饋等方面。
(三)不斷完善重塑計(jì)劃的制定
國(guó)有企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)是文化重塑的發(fā)動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者,他們的判斷將決定重塑后的企業(yè)文化預(yù)期效果。改革中,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念的就是領(lǐng)導(dǎo)層,在確定企業(yè)改革方向的同時(shí)能夠把握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài),從而在重塑企業(yè)文化時(shí)做出正確的判斷。
國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,每一名員工都是參與者,都需承擔(dān)一定的責(zé)任和作用,明確自己在改革中的位置。若要充分發(fā)揮人員的作用,從管理角度來(lái)講,就要重新構(gòu)建與之相適應(yīng)的人事制度、責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,體現(xiàn)出與新文化和諧共存原則,并在新制度中明確鼓勵(lì)有利于文化重塑的行為,使企業(yè)改革與文化重塑相互促進(jìn)發(fā)展。
(四)充分發(fā)揮思想政治工作者的作用
改革的最大難題是人,而改革的動(dòng)力也是人,因此在國(guó)有企業(yè)的宣傳導(dǎo)向作用便顯得尤為重要。國(guó)有企業(yè)通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,可以通過(guò)多種宣傳途徑,向員工宣講新文化模式對(duì)員工的新要求與新期待,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)改革。
國(guó)企的思想政治工作者一方面應(yīng)通過(guò)營(yíng)造“大政工”格局,把企業(yè)的思想政治工作同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革等工作一起部署、一并落實(shí),從而突出工作的針對(duì)性,提高業(yè)務(wù)的時(shí)效性;另一方面也應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、講座以及持續(xù)不斷的形勢(shì)任務(wù)教育,做好改革的宣傳思想工作,對(duì)于問(wèn)題不遮掩,對(duì)于前途談透徹,引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)改制是企業(yè)生存發(fā)展的唯一出路,改革的成本需要國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人共同承擔(dān)。
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