陳紅

摘要：在企業(yè)的發(fā)展和建設過程中，想要完成各項工作就需要進行管理，企業(yè)實現(xiàn)更好的經濟效益和社會效益的基礎就是企業(yè)管理，這對于企業(yè)是否能夠獲得生存和競爭力也有直接的聯(lián)系。黨的政策和路線應用中，保證了我國企業(yè)內部相關黨組織的落實工作。企業(yè)對于當政策以及一些優(yōu)秀的建設理論作為基礎進行充分發(fā)揮，對企業(yè)各項制度進行優(yōu)化和完善，提升工作人員的想象能力，對工作人員的思想實施積極調動，提升人員綜合素質，下面文章對企業(yè)管理中的基層黨建工作進行了分析，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)管理；基層黨建；定位與作用

企業(yè)基層黨組織建設是黨組織的主要組成部分和環(huán)節(jié)，這對于企業(yè)發(fā)展起到了重要的引導作用。企業(yè)管理過程中通過黨路線以及政策的落實完善，保證了企業(yè)中的基層黨組織發(fā)揮的作用得以充分的發(fā)揮，只有企業(yè)基層黨組中實現(xiàn)在自身發(fā)展的定位才能夠讓本企業(yè)的文化創(chuàng)造更好的發(fā)展條件。這對于施工企業(yè)來說更是如此，其自身企業(yè)發(fā)展中具備較高的流動性以及分散性，因此想要實現(xiàn)基層黨組織工作較為困難，因此如何對本企業(yè)的基層黨組織進行建設和定位是必要的一種建設過程，所有企業(yè)都需要將此問題進行重點關注。

一、基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用分析

（一）提高對黨組織職責認知度

根據(jù)黨組織制度中的相關指示，在企業(yè)發(fā)展過程中，需要結合企業(yè)自身發(fā)展實際情況建設相應的黨組織，通過黨組織的影響力，充分對企業(yè)建設發(fā)展起到積極引導作用，對企業(yè)未來發(fā)展的方向進行明確，對于領導的核心作用進行充分發(fā)揮，在黨組織工作中領導核心發(fā)揮重要作用，從具體的企業(yè)發(fā)展建設中從下面兩點去具體體現(xiàn)：首先對于黨組織以及國家的方針政策內容需要進行實際的落實和貫徹，其次相關工作人員對于黨的政策和方針必須要加強關注，對于黨組織的相關活動和任務要積極的參與，主動承擔相應的責任。在企業(yè)管理過程中，對于黨組織的作用充分進行發(fā)揮，以此保證企業(yè)經濟的快速發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的經濟目標，為企業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

（二）從黨組織工作實際加強認識

通過工作的實際內容來看，在很大程度上企業(yè)基層黨組織想要完成建設工作對于企業(yè)未來的發(fā)展有重要的推定和進步意義。尤其是在近年來企業(yè)的發(fā)展中，高度對基層黨組織進行關注和建設，不僅讓企業(yè)生產經營以及技術得到了推廣，更是保證了企業(yè)經營向著更好的方向不斷前進。當前企業(yè)管理中基層黨組織建設工作開展時間還相對比較短，一些公司的發(fā)展情況并不是很順利，一些黨政不分情況時有存在，因此針對這些現(xiàn)象，要充分對黨組織建設工作的定位找準確，保證各項工作的充分落實。

（三）在我國企業(yè)發(fā)展歷程中，提高重視度

我國企業(yè)發(fā)展與西方國家不同，有非常大的差異性，從國有企業(yè)來說，在發(fā)展和建設階段，對黨組織建設工作十分倡導，有十分堅實的發(fā)展基礎，例如從政治工作上，社會進步帶動了社會中國有企業(yè)的飛躍式發(fā)展，這種發(fā)展形勢與黨組織的建設工作非常密切，現(xiàn)代國有企業(yè)發(fā)展壯大，對黨組織建設工作關注度不斷提升，一些新的發(fā)展標準不斷被提出，為了發(fā)展中，將會繼續(xù)根據(jù)黨組織的管理目標，為企業(yè)長遠發(fā)展提供基礎。

二、充分發(fā)揮基層黨組織建設工作的策略

（一）黨建工作中靈活運用新的方式方法

為了能夠對企業(yè)基層黨建工作的效率進行提升，進行黨組織建設時采用的方式方法要具備創(chuàng)新意識，首先與企業(yè)基層員工之間的關系要保持親密性，進行黨組織建設的工作人員要始終堅持群眾路線，在開展基層員工建設活動中積極的規(guī)劃和籌備。其次黨組織通過現(xiàn)代化的媒體技術、信息網(wǎng)絡技術不斷完善日常工作，黨組織建設內容與時代共同發(fā)展和進步，保證黨建工作的豐富性，與企業(yè)基層員工的生活加強聯(lián)系，保證員工的思想政治工作落實到位，通過這些方式，對提升員工綜合素質和思想認識也有很大促進作用。

（二）加強企業(yè)職工隊伍建設

無論是任何企業(yè)的發(fā)展和建設，需要以人為本，這是企業(yè)發(fā)展和建設的基礎環(huán)節(jié)，也就是說企業(yè)的建設離不開人員的建設。在企業(yè)進行日常工作任務的落實和管理過程中，管理人員和領導人對企業(yè)基層隊伍的建設工作要不斷強化，對黨建的相關理論和實踐工作進行穿插，建設企業(yè)文化也需要完善思想認識，例如建設企業(yè)文化中加入紅色理念，統(tǒng)一員工思想認識，保證員工的團隊精神和團結協(xié)作的能力。

（三）樹立全新發(fā)展目標，明確企業(yè)未來和當下發(fā)展方向

在企業(yè)內部發(fā)展和建設中，充分將黨組織的積極作用進行發(fā)揮，與企業(yè)的實際發(fā)展情況相結合，樹立新時代的發(fā)展方向，對企業(yè)未來的發(fā)展內容進行規(guī)劃和明確，深入對本企業(yè)的實際需要和特點進行分析和認識，根據(jù)企業(yè)管理系統(tǒng)的建設，加緊對黨組織的建設，這對于私有企業(yè)以及國有企業(yè)都是有重要影響意義的，在發(fā)展中黨組織建設要對黨組織積極的影響進行充分發(fā)揮，在領導的引導下，團結員工一起為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的組織基礎。

（四）準確把握黨建工作和企業(yè)管理的關系

首先企業(yè)的黨組織建設工作對于企業(yè)管理工作的進行起到了非常重要的促進作用，在企業(yè)黨組織的核心作用發(fā)揮上也有重要影響，在企業(yè)管理工作中充分將黨組織的政策和方針進行落實，保證其對企業(yè)發(fā)展方向的正確引導也是一個重要方向，通過黨組織的建設工作充分將黨員的模范作用以及堡壘作用充分調動，讓全體員工的工作中保持積極態(tài)度，讓企業(yè)管理工作得以順利完成。其次企業(yè)管理工作與企業(yè)黨組織的建設工作有引導作用，通過科學化的管理方式保證了黨組織的經濟建設，通過各方面的工作，積極的培養(yǎng)員工的主人翁責任感，而這些作用對于企業(yè)黨的思想政治工作都有著重要的現(xiàn)實意義。

總之，企業(yè)想要做好基層黨建工作，就必須要從員工的思想政治工作入手，為企業(yè)未來的發(fā)展提供引導作用，文章對此方面的內容進行了簡單的分析和介紹，對發(fā)揮基層黨建工作的作用提出了一些意見，希望對我國企的發(fā)展起到一定的促進作用。

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（作者單位：國網(wǎng)安徽省電力公司蚌埠供電公司）